放射科主任工作手册XXXX年1655.docx
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1、XXX 医 院院放射科主主任工作作记录手手册写自己所所做的 做自自己所写写的 记录录自己已已做过的的 检查查自己已已做的 纠正正自己做做错的科 别别:放射科科科主任:时 间间:20013年年目 录放射科科科主任职职责22主任医师师、医师师职责3医院放射射科质量量指标参参考值.44-5放射科各各项规定定.5-443科室人员员名单和和人员结结构表444年工作计计划.445日工作月月重点、晨晨会记录录表466-1200科室工作作月重点点、周安安排记录录表1121-1322月工作重重点情况况汇总333-1444周会议记记录1455-1922院领导查查房记录录.1933-2000科室人员员外出学学习情况
2、况.2011科研论论文登记记表2202业务学习习记录2203-2088科室人人员考核核登记表表.2099来院进修修人员情情况登记记表2110临床床带教情情况登记记表.2111教学讲课课记录表表2112请销假登登记表2133-2166年工作作总结2177-2200未来医院院的竞争争重点导语:中中国加入入WTOO承诺医医疗服务务市场对对外开放放,对我我国医疗疗服务市市场将产产生较深深远的影影响。面面对医疗疗服务市市场需求求的不断断变化,我国医医院未来来的竞争争重点在在9个方方面。一、理理念竞争争我国国医疗服服务市场场机制虽虽然尚没没有形成成,但某某家医院院要想把把握绝对对的市场场资源优优势已不不再
3、可能能。因此此,现在在医院经经营理念念的重要要性比以以往任何何时候都都要更为为突出。我我们认同同机制、管管理、人人才、创创新等因因素是医医院生存存发展的的基础,但这些些因素都都不能取取代经营营理念的的战略性性地位。胜胜负成败败最终取取决于医医院的经经营理念念。医院院经营理理念的基基本原则则是医患患双赢与与诚信忠忠实。抛抛却这基基础原则则,医院院的生存存与发展展就不会会有什么么活力,在竞争争的角逐逐中就会会落败。二、智智力竞争争医院院“供大于于求”、相对对过剩、优优胜劣汰汰的现象象必然会会发生。要要使在竞竞争中不不被淘汰汰出局,智力就就是支柱柱,就是是生存与与发展的的命脉。加加入WTTO后,医院
4、将将面临残残酷的人人才竞争争,对一一个医院院来说,智力流流失所产产生的危危机是非非常深刻刻的,或或有可能能因此被被“肢解”。三、管管理竞争争在市市场经济济逐步推推进、对对外开放放医疗服服务市场场的背景景下,作作为医院院中枢的的管理机机制面临临一次革革命,即即管理提提升。面面对日益益激烈的的竞争,管理不不应时提提升,医医院就可可能沦为为“乌合之之众”,没有有竞争力力。医院院内部管管理的本本质是人人本管理理。医院院的价值值完全源源于员工工的创造造和积累累,员工工是支撑撑医院生生存发展展的最宝宝贵的资资源。在在智力经经济占领领风骚的的时代,医院必必须拥有有一支相相对比较较稳定的的人才队队伍。因因此,
5、除除了改革革薪酬机机制外,在未来来的产权权变革时时,应考考虑人才才资本的的参与,相应地地建立内内部产权权激励机机制,使使员工利利益与医医院利益益紧密联联动起来来,以体体现他们们的价位位,充分分发挥每每个人的的潜能。为为了医院院的长远远利益,医院割割让出一一部分利利益也是是很值得得的。四、信息息竞争在互联网网迅猛发发展的今今天,利利用信息息技术有有效发挥挥医院资资源的效效用,已已是必然然趋势。通通过建筑筑网络的的医院资资源管理理平台,增强医医院对资资源的利利用能力力和管理理能力,将是提提高医院院竞争力力的重要要举措。五、微微利竞争争新经经济时代代是微利利时代。未未来病人人对医院院的选择择必然也也
6、要“货比三三家”,谁家家质优价价廉、诚诚信厚道道就选择择谁家。六、服服务竞争争我国国医疗行行业已开开始进入入服务经经济时代代。服务务今后将将成为医医院经济济增长的的亮点,也是竞竞争是否否成功的的关键。现现在医院院的服务务已远不不能适应应社会需需求,而而又面临临中国加加入对外外开放医医疗服务务的挑战战,医院院建立什什么样的的服务理理念,怎怎样让服服务融入入社会友友情、融融入家庭庭生活、融融入个性性化需求求,并充充分发挥挥其拓展展市场的的效应,确是一一个重要要的课题题,也是是急需解解决的一一个比较较难的问问题。遗遗憾的是是,医院院在提升升服务竞竞争力方方面,现现在还存存在理念念上的障障碍。医医院服
7、务务创新提提升是必必然趋势势,但创创新提升升并不等等于花招招形式。我我们为什什么不能能按照病病人个性性化需求求来进行行个性化化需求服服务。只只有实行行个性化化需求服服务,服服务才能能真正到到位,服服务才能能成为扩扩占市场场的竞争争力。七、品品牌竞争争如何何让人们们记住、信信仰、钟钟情、忠忠实于你你的医院院,现在在显得尤尤为迫切切。这就就是品牌牌竞争,就是品品牌经济济。八、规规模竞争争规模模经济在在国际上上现在已已成流行行风。我我们在一一些大城城市或人人口高度度密集、经经济较发发达的地地区,可可以通过过业内外外资产重重组、土土地置换换、多渠渠道融资资来组织织构造一一批超大大型医院院,推进进民族的
8、的医学科科学技术术的发展展,向国国际同行行挑战。在在中等城城市,则则应尊重重主客观观条件和和市场趋趋势,适适时适宜宜地组织织战略一一致的联联合作战战“舰队”,或通通过地域域性业内内资产重重组,组组织构造造能够具具有研究究、创新新能力的的相当规规模的大大型医院院。而在在小城镇镇及边远远地区,则宜倡倡导在原原有基础础上提高高各方面面的素质质,将医医疗、保保健服务务做精做做细,解解决本地地民众就就医难的的问题。九、环环境竞争争医院院环境建建设必须须以病人人为本,人文品品味要厚厚,并不不在于豪豪华时髦髦。以环环境留住住老病人人、吸引引新病人人,向环环境要效效益,使使环境成成为医院院竞争的的一个亮亮点,
9、已已是不容容再缓的的事。总总之,未未来医院院竞争应应该有别别于生产产、经营营行业。竞竞争不排排除接受受国际规规则参数数,但要要审慎看看待。不不过,医医院竞争争的基础础是有强强的综合合院力和和优良的的内生性性卫生资资源。放射科主主任职责责 一、在在院长领领导下,负负责本科科的医疗疗、教学学、科研研、预防防、行政政工作管管理。不不断提高高医疗检检查及治治疗质量量,努力力完成医医疗及上上级交办办的各项项任务。二、制定定本科工工作计划划,组织织实施。经经常督促促检查、定定期总结结汇报。 三、根根据本科科任务就就人员情情况进行行科学分分工,保保证病员员进行及及时检查查、诊断断和治疗疗。监督督、执行行各项
10、规规章制度度和操作作规程,负负责确定定医师的的值班、会会诊、出出诊,决决定科内内患者的的转科转转院,完完成医疗疗任务,防防止并及及时处理理差错事事故。 四、定定期主持持集体阅阅片,审审签重要要的诊断断报告单单,亲自自参加临临床会诊诊和对疑疑难病例例的诊断断治疗,经经常检查查放射诊诊断,治治疗和透透照质量量。 五、经常常与临床床科室取取得联系系,征求求意见,改改进工作作。树立立良好的的医德医医风,努努力提高高医疗护护理质量量,每月月组织医医疗质量量分析,对对所属医医师的医医疗工作作质量进进行检查查,每月月讨论一一次本科科发生的的医疗问问题。 六、指指导本科科人员的的业务训训练和技技术考核核,提出
11、出升、调调、奖、惩惩意见,组织本科人员学习、使用国内外的先进医学技术,开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记,统计工作。 七、担担任教学学,搞好好进修、学学习人员员的培训训。 妥妥善安排排进修、实实习人员员的培训训工作,组组织并担担任教学学工作。 八、组织领导本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查工作人员的防护情况,严防差错事故。 九、确确定本科科人员,轮轮换、值值班和休休假。 十、审审签本科科药品器器材的请请领与报报销,经经常检查查机器的的使用与与保管情情况。 副主任任协助主主任负责责相应的的工作。十一、 科主任应应认真填填写主任任手册。外外出会诊诊、讲学学、出差差、应向向
12、医务科科报告,并并指派一一名高年年资医师师负责科科室事务务。放射科主主任医师师、副主主任医师师职责 一、在在科主任任的领导导下,负负责和指指导本专专业的医医疗、教教学、科科研等项项工作。 二、定定期主持持集体阅阅片,审审签疑难难病例的的诊断报报告,参参加并指指导对疑疑难病例例及集中中病例的的诊断和和院内会会诊工作作。 三、指指导主治治医师和和住院医医师做好好各项放放射检查查技术及及诊断工工作,协协助科主主任督促促下级医医师认真真贯彻执执行各项项规章制制度和操操作常规规。 四、担担任医学学生、进进修医师师、实习习生的培培训教学学工作。 五、承承担科研研工作,学学习国内内外先进进经验,开开展新技技
13、术,不不断提高高本专业业的技术术水平。放射科主主治医师师、医师师职责一、 在科主任任领导下下进行工工作。 二、 着重担任任疑难病病例的诊诊断、治治疗,参参加会诊诊和教学学科研工工作。 三、 主持每天天的集体体阅片,审审签诊断断报告单单。 四、 每年在专专科内举举办一次次小讲座座,水平平应高于于住院医医生。 五、 积极参加加随访工工作。加加强与临临床科室室联系,不不断提高高业务水水平。 六、 其它职责责与放射射医师同同。法定传染染病报告告率 11 000 %重大医疗疗过失行行为和医医疗事故故报告率率 1 00 %放射诊断断质量控控制与评评价标准准一、 放射学科科组建的的基本要要求1、从事事放射诊
14、诊断及投投照人员员素质要要求:放放射诊断断医师必必须为本本专业或或者临床床专业大大中专毕毕业,经经过临床床及本专专业培训训(1年年以上),且且要求有有医师执执照及执执业注册册证书方方可从事事放射诊诊断医师师工作,技技术投照照人员原原则上要要求为本本专业毕毕业人员员,特殊殊情况医医学相关关专业人人员经过过专业培培训(11年以上上)如能能胜任工工作可适适当放宽宽;三级级医院必必须有副副主任及及副主任任以上职职称的诊诊断医师师和主管管技师及及主管技技师以上上的技术术人员;二级医医院必须须有主治治医师及及主治医医师以上上的诊断断医师和和技师及及技师以以上技术术人员;一级医医院至少少有一位位中专或或大专
15、以以上学历历的医学学专业人人员。CT诊断断医生和和技术员员必须有有相应的的CT上上岗证;MRII诊断医医生和技技术员必必须有相相应的MMRI上上岗证。二二级及二二级以上上医院开开展CTT检查必必须开展展增强检检查,并并要求有有相应的的抢救设设备及抢抢救程序序。CTT或MRRI开诊诊时相应应的医生生及技术术员必须须在上级级或同级级医院进进修学习习半年以以上,并并有进修修合格证证。2、仪器器设备及及场地要要求:根根据湖南南省医院院三级管管理标准准评审细细则,放放射设备备要求如如下: 三级医医院:全身各各部位透透视、摄摄影应备备有多台台普通拍拍片机,CCT断层层设备、移移动式床床旁拍片片机;乳腺摄摄
16、影:应应备有专专用钼靶靶软线XX线机;胃肠道道、支气气管造影影:应备备有多功功能胃肠肠机;心脏、大大血管造造影技术术及介入入性放射射技术:应备有有大型心心血管检检查专用用X光机机及其他他辅助设设备,如如高压注注射器、快快速换片片机或快快速数字字化采集集处理设设备。二二级医院院:全身各各部位摄摄影:应应备有多多台普通通拍片机机;胃肠道道造影、泌泌尿系造造影、支支气管造造影设备备,应备备有胃肠肠造影专专用X线线机;透视设设备:应应备有XX线透视视机。一一级医院院:全身各各部位摄摄影:应应备有多多功能拍拍片机;透视XX线机。机房及机机房要求求:根据据放射防防护要求求:1000mAA及1000mAA下
17、X线线机机房房面积应应大于225m22,1000mAA 以上上X线机机房应大大于366m2,双机机头X线线机房应应以两台台X线机机作要求求,机头头距墙体体距离应应大于22m,带带有多功功能床及及其他附附属设备备,如快快速换片片机,高高压注射射器等,应应适当扩扩大机房房面积,机机房内不不应有非非相关家家具及器器物,机机房四周周X线防防护应大大于0.5mPPb当量量,控制制室面积积应能满满足日常常工作及及机器维维护要求求,周边边防护应应大于11mmPPb当量量。暗室及暗暗室要求求:暗室室使用迷迷路设计计,室内内装备通通风干燥燥设施,对对于手洗洗片暗室室要求专专用水池池及进出出水设施施,暗室室面积要
18、要求不小小于155m2,红灯灯操作台台大于22m2,自动动洗片机机隔室安安装,不不能隔室室安装的的要求装装备专用用排风管管道。3、完善善的科室室管理制制度各级岗岗位责任任制度(主主任、副副主任、主主任医师师、副主主任医师师、主治治医师、医医师、医医士、主主任技师师、副主主任技师师、主管管技师、技技师及技技士),有有考勤薄薄;透视工工作制度度;诊断报报告书写写制度;暗室工工作制度度;X线机机操作及及保养制制度;差错事事故登记记及分析析制度,有有登记分分析薄;储片室室工作制制度,借借片、还还片制度度;财产保保管及经经济核算算制度;科室会会议和学学习制度度;交接班班制度及及质量控控制制度度等等。4、
19、防护护措施和和设备:各医院院所有放放射设备备均应为为检测合合格产品品,且经经过劳卫卫所检测测达到防防护要求求方可开开展工作作,要求求有大大型医用用设备配配置许可可证及及射线线装置工工作许可可证。5、专业业医德医医风要求求:放射射专业各各工作人人员应和和其他临临床各专专业工作作人员一一样,要要求有良良好的医医德医风风,具体体要求参参照19988年年12月月15日日中华人人民共和和国卫生生部发布布医务务人员医医德规范范及实施施办法有有关规定定执行。6、必备备条件:如上所所述,质质控中心心对各级级医院从从业人员员条件、设设备及环环保达不不到要求求的提出出限期整整改意见见,超过过期限未未能整改改的医院
20、院放射科科停业直直至达到到相应的的条件为为止。一、 放射质控控中心诊诊断质量量控制标标准及评评价办法法一)申请请单1、普通通照片:按“基本要要求”填写并并加填原原X线号号码;扼要填填写主要要症状、病病史(包包括治疗疗及手术术史)、体体征、相相关检查查结果及及初步诊诊断;申请检检查部位位、方法法和目的的;需用碘碘剂的检检查,需需注明碘碘过敏试试验结果果。2、CTT检查:按“基本要要求”填写,包包括CTT号;扼要填填写主要要症状、病病史(包包括治疗疗及手术术史)、体体征、术术后复查查病人注注明手术术后时间间、相关关的X线线、超声声、化验验检查等等检查结结果及初初步诊断断意见,需需增强者者应作碘碘过
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