青海某改造装饰工程施工组织设计fnoa.docx
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1、目录第一章 前言33第二章 编制依依据3第三章 工程概概况5第四章 施工组组织部署署6第五章 劳动力力的组织织计划及及控制113第六章 材料的的计划及及控制116第七章 施工机机械设备备的计划划及控制制19第八章 主要施施工主法法20第九章 质量控控制及保保证体系系1155第十章 防止质质量通病病的具体体措施1124第十一章章 安全全生产技技术组织织措施1132第十二章章 确保保工程工工期的技技术保证证措施1158第十三章章 文明明施工技技术组织织措施1164第十四章章 成品品保护措措施1882第十五章章 环境境保护措措施1886第十六章章 季节节性施工工措施1188第十七章章 降低低成本的的
2、控制措措施1990第十八章章 新工工艺、新新设备、新新材料、新新技术的的应用1193第十九章章 协调调施工与与配合1194第二十章章 工程程保修及及回访1197第二十一一章 施施工进度度计划横横道图1198第二十二二章 施施工总平平面布置置图1998第一章 前言随着社会会的发展展和生活活水平的的提高,人人们对其其居住及及工作环环境的要要求越来来越高,装装饰工程程起着保保护结构构、美化化建筑空空间的重重要作用用,其质质量也就就直接关关系到整整个建筑筑物的使使用寿命命和人们们居住及及办公的的舒适程程度。我我公司在在编制#商务中中心改造造工程投投标方案案时,以以全面提提高装饰饰质量为为第一宗宗旨,现
3、现阐述如如下:#商务中中心改造造工程施施工组织织设计,是是根据现现场实际际条件和和充分理理解设计计图纸的的基础上上编制的的,是我我公司为为高速、安安全、文文明、低低耗的承承建#商商务中心心改造工工程,全全面实现现甲方要要求和设设计图纸纸提出的的各项要要求所做做出的施施工计划划。我们们将充分分发挥公公司优势势和成熟熟先进的的装饰施施工技术术,科学学的组织织交叉流流水作业业,精心心施工,严严格履行行合同,以以一流的的项目管管理,流的工工程质量量,一流流的文明明施工,一一流的安安全措施施,一流流的工作作效率,一一流的服服务水平平建设#商务中中心改造造工程。在在工程施施工过程程中严格格要求、严严格制度
4、度、严格格管理、严严格责任任,真正正做到每每项工作作质量达达标,每每道工序序质量受受控,每每个分项项工程质质量创优优,每项项服务业业主满意意,以过过程精品品铸造精精品工程程。我们们有信心心,有能能力将#商务中中心改造造工程建建成优良良工程。第二章 编制依据据1、本工工程招标标文件及及设计图图纸。2、国家家有关的的规范和和标准:建筑工工程施工工验收统统一标准准(GGB5003000-20001)地基与与基础工工程质量量验收规规范(GBJ50202-2002)混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002044-20002)砌体工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002033-2000
5、2)建筑地地面工程程施工质质量验收收规范(GB50209-2002)建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范(GB50210-2002)屋面工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002077-20002)地下防防水工程程施工质质量验收收规范(GB50208-2002)建筑给给水排水水与采暖暖工程施施工质量量验收规规范(GB5502442-220022)建筑电电器工程程施工质质量验收收规范(GB50303-2002)建设工工程项目目管理规规范(GB/T50326-2001)建筑工工程冬期期施工规规程(JGJ104-97)工程建建设标准准强制性性条文(房房屋建筑筑部分)建筑安安装工人人安全技技术操作作
6、规程建筑施施工安全全检查标标准(JGJ5999)施工现现场临时时用电安安全技术术规范(JGJ4188)3、地方方的有关关法规及及相关文文件。4、公司司的有关关文件和和规范:第三章 工程概况况1、工程程概况工程名称称:#商商务中心心改造工工程建设地点点:西宁宁市*路施工面积积:约554000 平方方米,砖砖混结构构六层建设单位位:#医医院施工工期期:20006 年3 月15 日开工工,20006 年9 月15 日竣工工。承包方式式:包工工包料。本工程为为#商务务中心旧旧楼改造造工程,建建筑面积积为54400 平方米米,砖混混六层,改改造项目目有:室室内地面面;内外外墙粉刷刷及面砖砖;门窗窗;顶棚
7、棚吊顶;电梯分分项;屋屋面平改改坡;水水、电、暖暖改造。2、工程程特点及及难点该工程主主要由主主楼组成成。2.1 工种多多本工程属属民用建建筑改造造装饰。土土建有挖挖土方、模模板支拆拆除、钢钢筋制安安、砼浇浇筑;装装饰有室室内地面面、内外外墙涂料料及门窗窗、顶棚棚吊顶、电电梯分项项、屋面面平改坡坡、给排排水、电电、暖等等专业队队,有多多个工种种几乎同同时进场场,这在在安排流流水作业业时,难难度很大大,尤其其是门厅厅和走廊廊是各工工种必经经之处,各各工种的的放样、施施工、检检查、调调试、整整修将影影响地面面的铺砌砌、保养养。施工工时必须须拿出可可行的作作业计划划及成品品保护措措施。2.2 吊顶多
8、多在建筑面面积里吊吊顶面积积就占较较大比例例,隐蔽蔽工程验验收是施施工的一一大特点点,吊顶顶内的水水、电、消消防等器器材的整整体测试试和整体体验收环环节多,影影响装饰饰工程的的流水作作业。2.3 地面铺铺设工作作量多:该工程程地面、楼楼梯铺贴贴量大。第四章 施工组织织部署第1 节节施工组组织管理理为确保优优质、高高效、安安全、文文明地完完成该工工程建设设任务,我我司将成成立以项项目经理理为首的的项目经经理部,按按照项目目法施工工的要求求实施项项目管理理,对工工程施工工进行组组织、指指挥、管管理、协协调和控控制。项项目经理理部设项项目经理理一名,项项目副经经理一名名,技术术负责人人一名,组组成项
9、目目领导层层,下设设“四科一一室”,即技技术质量量科、工工程安全全科、物物质设备备科、财财务核算算科及综综合办公公室,组组成项目目管理层层。详见见附后组组织机构构图:(附表表:2-1、2-22、2-33、)1-1. 项目目部各科科室职责责1.技术术质量科科:负责对施施工范围围内的工工程质量量、技术术措施、进进度等进进行管理理、协调调、调度。负负责解决决图纸及及设计上上的问题题。及时时编制单单项施工工方案或或施工技技术交底底。对工工程管理理人员和和劳务人人员进行行调配,并并保证进进入施工工现场的的管理人人员和劳劳务人员员有相应应的技术术素质。负负责施工工档案资资料对工工程施工工进行测测量放线线按
10、规范范要求进进行试验验检验、计计量管理理。2.工程程安全科科:进行收集集、整理理。对施施工范围围内的工工程质量量进行监监督控制制,对施施工过程程中的安安全生产产、文明明施工进进行综合合管理,编编制与调调整周、旬旬、月施施工进度度计划同同时负责责计划的的落实,完完成工程程量的统统计等,对对生产副副经理负负责。3. 供供应科:负责对施施工机械械设备、临临时用水水、电进进行管理理协调。对对工程材材料及施施工用材材的采购购、保管管、发放放等管理理工作。4.财务务核算科科:对工程用用款有计计划、有有测算,并并进行成成本控制制,及时时编制月月度产值值报表和和工程竣竣工决算算。5. 综综合办公公室:负责文件
11、件发放、接接待、后后勤保障障及消防防保卫工工作。1-2. 施工工组织机机构高效效运作保保障措施施1. 组组织强有有力的项项目班子子,选派派思想好好、业务务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2. 建建立健全全项目经经理、施施工员、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制,由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。3. 强强化激励励与约束束机制,制制定业绩绩评比,奖奖罚办法法,定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议,检检查工作作质量。4. 每每天晚上上召开由由项目生生产副经经理主持持的班后后碰头会会,对一一天工作作的总结结分析以以及对次次日的工工作
12、进行行协调安安排。5. 用用工管理理,选派派组织能能力强,技技术水平平高,能能打硬仗仗的作业业队伍,树树立连续续作战的的精神,确确保工期期的按时时完成。第2 节节施工部部署根据本工工程施工工图纸的的要求,并并针对本本工程的的特点,对对本工程程作如下下施工部部署。2-1 施工部部署原则则1 明确确本工程程工期、质质量、安安全生产产与文明明施工的的管理目目标。2 做好好安装工工程与土土建改造造装饰工工程交叉叉施工和和与消防防施工单单位之间间的交叉叉施工。3 充分分利用平平面、空空间和时时间组织织立体交交叉作业业,有计计划地为为及早插插入装饰饰各专业业施工创创造条件件,避免免出现施施工高峰峰,做到到
13、均衡施施工。4 各个个工序执执行“早准备备、早开开工、早早竣工”的原则则,做到到有计划划、有准准备,成成功率百百分之百百。5 认真真贯彻执执行国家家和地方方的有关关标准、规规范、规规程和有有关规定定。2-2 项目管管理目标标1 工期期目标:确保本本工程在在1755 天内内完成。2 质量量目标:确保本本工程质质量达到到“合格”。3 安全全生产目目标:确确保本工工程在施施工期间间无重大大伤亡事事故,安安全事故故负伤频频率控制制在0.8以内。4 文明明施工目目标:确确保本工工程达到到“安全文文明工地地”。2-3 施工程程序安排排本工程的的施工必必须坚持持合理的的施工顺顺序:1 坚持持先拆除除后土建建
14、装饰;先天棚棚,后地地面;先先基层结结构施工工,后内内、外装装修及室室内精装装修。2 安装装工程先先施工预预留预埋埋、预制制加工,后后进行安安装,先先进行系系统工程程的设备备安装,后后进行调调试,先先进行单单机调试试,后进进行分部部联动调调试。3 做好好主体改改造工程程与装修修工程的的交叉;水电设设备安装装工程与与装修工工程的交交叉。4 实行行主次分分明,掌掌握轻重重环节,对对各工种种作业安安排要有有计划有有步骤,实实行平面面立体交交叉,流流水作业业的施工工方法。5 要合合理安排排机械、材材料设备备的进场场,满足足整个进进度计划划的需要要。第3 节节施工准准备3-1 施工环环境准备备1 现场场
15、勘查了了解工程程周围环环境、道道路、供供水、供供电情况况。2 落实实现场水水、电接接口的情情况。3 现场场平面规规划、布布置。4 临时时用水、用用电线路路架接和和设施布布设。5 周边边环卫情情况,施施工垃圾圾处理方方式及地地点。6 周边边治安管管理单位位及管理理条例。3-2 施工技技术准备备1 组建建项目管管理班子子、分工工明确、职职责分明明。2 组织织有关人人员全面面熟悉施施工图纸纸,并进进行自审审。对图图上存在在的问题题、错误误、矛盾盾进行记记录、汇汇总。3 对施施工要点点、难点点部位、进进行研讨讨,制定定措施。4 对设设计采用用的新技技术、新新结构、新新材料、新新工艺和和新备进进行研讨讨
16、,制定定实施计计划。5 进行行图纸会会审,作作好记录录。6 作好好地面弧弧形铺装装、木作作造型吊吊顶的翻翻样工作作。7 组织织编制施施工图预预算。8 作好好各项材材料、机机械、半半成品和和劳动力力计划。9 制订订各项管管理制度度,编制制各项作作业指导导书。10 进进行多层层次的技技术安全全、质量量、文明明施工、现现场管理理制度交交底。3-3 施工材材料准备备施工中根根据施工工图预算算、施工工组织设设计,在在每道工工序前33-7 天做出出主材及及地方材材料分批批量进场场计划。3-4 施工机机械准备备保证工程程的工期期,除了了人的因因素外,其其机械设设备是提提高劳动动强度的的直接途途径,也也是工程
17、程质量的的保障。机械设备备的选择择参照主主要机械械设备的的需用量量计划表表。(附表9-1)3-5 临时设设施准备备根据本工工程的位位置、周周边环境境以及现现场勘察察资料,本本着实现现标化文文明施工工、节约约的原则则,对该该工程施施工道路路、给排排水、临临时设施施作如下下安排:1 临时时道路布布置本工程属属旧房改改造工程程,并且且位于*路道道路边,道道路完全全满足施施工车辆辆的运输输要求。2 临时时用电布布置现场临时时用电采采用TNN-S 系统(三三相五线线制),从从建设单单位指定定的电源源引入现现场临时时配电总总箱内。3-6 劳动力力准备根据本工工程的实实际情况况,以确确保本工工程的施施工质量
18、量和施工工进度。各各施工工工段进场场前进行行入场教教育,特特殊工种种持证上上岗,入入场后迅迅速进入入工作状状态。第五章 劳动力的的组织计计划及控控制好的设计计,好的的材料,最最后一关关是好的的施工工工艺,为为做到巧巧夺天工工的艺术术效果,工工人的施施工工艺艺是关键键。1 劳动动力的控控制程序序劳动力的的控制体体系流程程图如图图所示。项目部挑选本公司内审查合格专业工人审查合格专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗劳动力的的控制体体系流程程图2 劳动动力的需需要计划划2.1 劳动力力需用计计划是以以本工程程施工进进度计划划为编制制依据,并并综合考考虑了我我公司的的综合施施工能力力制订的的(见附附
19、:表99.2 劳动力力计划表表)2.2 作业时时间一般般情况按按一班考考虑,需需连续作作业的部部位和工工序按两两班工作作制考虑虑。3、对工工人素质质要求为确保施施工参与与人员的的素质,所所有专业业技术工工人必须须经过预预审程序序,经审审查合格格后方可可进场施施工。各专业施施工人员员技术水水平要求求:3.1、木木工(1)正正确理解解装饰施施工图、家家具施工工图。(2)熟熟悉常用用木材、胶胶合板的的基本性性能。(3)熟熟练掌握握木结构构制作安安装的技技能。(4)熟熟悉在木木结构上上的饰面面工艺和和操作方方法。(5)掌掌握各种种木结构构收边、收收口的处处理工艺艺和技巧巧。(6)掌掌握玻璃璃安装的的操
20、作方方法。(7)熟熟练掌握握轻钢龙龙骨顶棚棚、隔墙墙与铝合合金顶棚棚、隔墙墙、门窗窗的施工工工艺及及方法。3.2、泥泥工(1)正正确理解解装饰施施工图以以及一般般建筑施施工图。(2)熟熟悉常用用水泥、砖砖、木材材、瓷片片的基本本性能。(3)熟熟练掌握握砖结构构的施工工工艺。(4)熟熟练掌握握各种石石材的贴贴面工艺艺与方法法。(5)熟熟练掌握握各种瓷瓷片的贴贴铺工艺艺与方法法。(6)掌掌握墙面面和顶棚棚抹灰操操作。3.3、油油漆、涂涂料工(1)正正确理解解装饰施施工图。(2)懂懂得各种种颜料的的性能及及色彩的的调配方方法。(3)熟熟悉各种种涂料的的品种和和性能。(4)熟熟悉各种种油漆辅辅材的品品
21、种和性性能。(5)熟熟练掌握握油漆施施工工艺艺及操作作方法。3.4、电电工(1)正正确理解解装饰施施工图、电电气系统统施工图图。(2)掌掌握电工工基本原原理、常常用电气气基本原原理。(3)掌掌握各种种灯具的的安装工工艺和操操作方法法。(4)熟熟悉常用用电气设设备的安安装。3.5、水水工(1)正正确理解解装饰施施工图、给给排水系系统施工工图。(2)熟熟悉给排排水管安安装。(3)熟熟悉洁具具的安装装和标准准作法。3.6、暖暖通工(1)正正确理解解装饰施施工图、暖暖通系统统施工图图。(2)掌掌握暖通通设备的的基本原原理。(3)掌掌握各种种暖通系系统的安安装工艺艺及调试试。第六章 材料的计计划及控控制
22、为了达到到工程的的品质完完善及绿绿色环保保必须要要配合专专业精细细的施工工,才能能达到最最佳的效效果,而而好的施施工,必必须对材材料的选选择非常常的重视视。因此此,要选选定符合合品质要要求的每每一种材材料及部部件。样板确认按品牌厂家订购对原材料的控制现场验收出厂验收对成品生产工艺的控制业主(监理)认可材料品质质保证体体系流程程如图所所示。材料品质质保证体体系流程程图1、材料料的“样板制制度”我公司对对设计师师与业主主指定的的装饰材材料品牌牌及样板板,采取取从专业业生产厂厂家采购购样板回回来,并并把实物物样板送送给设计计师和业业主鉴定定。达到到满意后后,直接接从厂家家按样本本品牌规规格订购购回现
23、场场使用。2、材料料验收制制度本工程中中所有材材料,包包括多种种原材料料、半成成品及成成品材料料,必须须先将生生产厂家家简介、材材料技术术资料和和检验数数据及材材料样品品,实地地实验结结果等各各种技术术指标报报请业主主和监理理工程师师审批。凡凡是资料料不全或或是未经经批准的的材料,一一律不准准进入施施工现场场。用量量大而对对质量至至关重要要的原材材料,虽虽具备各各种上报报资料,但但仍须对对生产厂厂家的生生产工艺艺、质量量控制的的检测手手段进行行实地调调查。原原材料的的质量控控制,除除资料报报批以及及生产厂厂家实地地考察外外,对材材料在使使用前的的复检都都要严格格进行。在进材料料过程中中,材料料
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