国家税务局综合办公楼施工组织设计2715.docx

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1、技术标施工组织设计部分目 录 第一章 编制制说明及依据据2第一节 编制制说明2第二节 编制制依据2第三节 编制制范围3第二章 工程程概况4第一节 建筑筑概况4第二节 结构构概况4第三节 装饰饰概况4第四节 现场场概况5第三章 工程程目标5第一节 工程程质量目标5第二节 施工工工期目标5第三节 现场场管理目标5第四节 安全全生产目标6第四章 施工工部署6第一节 部署署原则6第二节 施工工部署6第三节 施工工组织部署8第四节 施工工准备部署10第五章 施工工组织与管理理15第一节 施工组组织与管理措措施15第二节 管理理工作主要内内容16第六章 施工工进度计划安安排18第七章 施工工平面布置19第

2、一节 施工工平面规划原原则19第二节 施工工平面布置19第三节 施工工各阶段平面面布置设想20第四节 施工工用电、用水水布置21第八章 工程程施工测量及及测量控制措措施24第一节 测量量方法24第二节 测量量控制措施26第九章 本工工程重要部位位施工方案及及施工注意事事项27第一节 周边边地下管线的的保护措施27第二节 地下下室防渗防漏漏27第三节 屋面面防渗漏措施施28第十章 地下下室工程施工工方案31第一节 工程程概况31第二节 施工工方法及技术术措施31一、施工前准备备工作31二、地下室施工工程序32三、基坑降水及及土方工程32四、钢筋工程35五、模板工程36六、混凝土工程程36第三节

3、劳动动力、机械设设备及周转材材料投入40第十一章 主主体结构主要要施工方法41第一节 主体体结构施工程程序41第二节 钢筋筋工程42第三节 模板板工程49第四节 混凝凝土工程54第五节 砌体体工程59第十二章 装装饰工程主要要施工方法60第一节 工程程概况60第二节 内墙墙面工程60第三节 外墙墙面装饰工程程63第四节 门窗窗、油漆工程程64第五节 楼地地面工程68第六节 装饰饰工程成品保保护74第十三章 防防水工程75第一节 屋面面施工75第二节 大楼楼内防水77第十四章 安安装工程主要要施工方法78第一节 工程程概况78一、给排水778二、电器788三、通风788第二节 管道道安装79一、

4、室内给水管管道及附件安安装79二、消火栓安装装79三、UPVC管管安装：80四、卫生器具的的安装：83五、消防管道及及附件安装：84六、焊接：885七、管道系统试试验85八、管道系统吹吹扫与清洗85九、防腐施工技技术要求86第三节 电气气系统的安装装86一、配管配线86二、导线连接89三、低压柜、开开关柜、动力力柜(盘)安装89四、接地装置的的安装：91五、照明灯具的的安装92六、电气调试：93第十五章 垂垂直运输和外外脚手架工程程94第一节 塔吊吊94第二节 施工工电梯98第三节 外脚脚手架101第十六章 确确保工程质量量措施107第一节 工程程质量目标与与方针107第二节 质量量责任制10

5、7第三节 质量量保证体系的的实施112一、质量保证体体系112二、质量保证体体系的落实113第四节 保证证质量技术措措施119第十七章 确确保施工工期期技术措施125第一节 工期期目标125第二节 施工工组织保证措措施125第三节 施工工技术保证措措施126第四节 季节节性工期措施施127第五节 工期期目标保证体体系129第十八章 文文明施工技术术措施130第一节 总体体思路130第二节 保证证措施130第三节 具体体措施132第四节 项目目部综合管理理措施133第十九章 安安全生产措施施137第一节 安全全生产目标和和内容137第二节 安全全生产管理措措施137第三节 安全全生产保证体体系1

6、41第二十章 季季节性施工技技术措施142第一节 雨季季施工142第二节 夏季季施工143第三节 冬季季施工144第二十一章 电梯、弱电电系统、二次次装饰等工程程的配合146第一节 对分分包单位的管管理实施措施施146第二节 对分分包单位的管管理细则147第三节 机具具设备、场地地的协调措施施150第四节 与业业主、设计、监监理等单位的的配合措施151第二十二章 环境保护措措施152第二十三章 保修组织措措施154第一章 编编制说明及依依据第一节 编制说明xx xx国家家税务局综合合办公楼为二二类民用建筑筑、甲类投资资工程，由xxx xx市市设计院负责责设计，xxx xx工程程建设监理公公司负

7、责监理理，建设地点点位于xx xx城迎春春南路，我公公司能有幸参参加本工程的的投标感到十十分荣幸，并并表示衷心感感谢。我公司在领取招招标文件和施施工图纸后，组组织了工程技技术、经营人人员进行了认认真地学习和和分析，并数数次踏勘现场场，综合分析析了工程的结结构特点、装装饰要求、地地理环境，结结合我公司的的施工力量等等各项优势，我我们将以“一流的施工工技术、一流流的项目管理理、一流的施施工速度、一一流的施工设设备”投入至本工工程的施工中中去，确保优优质、高速、安安全、文明的的完成施工任任务，向建设设单位交一份份满意的答卷卷。第二节 编制依据1 xx xxx国家税务局局综合办公楼楼建筑、结构构、安装

8、等施施工图纸。2 xx xxx国家税务局局综合办公楼楼工程地质勘勘察报告。3 xx xxx国家税务局局综合办公楼楼招标文件及及补充答疑。4 国家及xxx xx省的的有关规范、规规程和标准。地下工程防水水技术措施 （GBJJ108-22011）地下防水工程程施工及验收收规范 （GGBJ2088-20088）土方与爆破工工程施工及验验收规范 （GGBJ2011-83）地基与基础工工程施工及验验收规范 （GGBJ2022-83）砌体工程施工工及验收规范范 （GB550203-2011）混凝土结构工工程施工及验验收规范 （GGB502004-20110）钢筋焊接及验验收规程 （JJGJ18-2011）

9、钢筋混凝土深深梁设计规程程 （CECCS39:92）屋面工程施工工及验收规范范 （GB550207-2010）建筑装饰工程程施工及验收收规范 （JJGJ73-91）建筑机械使用用安全技术规规范 （JGJ333-20111）施工现场临时时用电安全技技术规范 （JJGJ46-2005）建筑施工安全全检查评分标标准 （JGJ559-99）建筑安装工程程质量检验评评定统一标准准 （GBJJ300-888）建筑工程质量量检验评定标标准 （GBJ3301-888）塔式起重机操操作使用规程程 （ZBJJ800122-20099）建筑施工高处处作业安全技技术规范 （JJGJ80-2011）高层建筑箱形形基础设

10、计与与施工 （JJGJ6-880）建筑安装工程程质量检验评评定标准 （GGBJ3000-305-88）施工现场临时时用电安全生生产管理制度度 （JGJJ59-20005）建筑安装工人人安全技术操操作手册5 xx xxx市现行的有有关安全生产产和文明施工工规定。6 国家及浙江江省的有关标标准图集。7 公司ISOO9002质质量体系质质量手册、程程序文件、技技术标准。第三节 编制范围1 招标文件规规定的投标范范围。2 所有业主指指定总包的职职责范围。3 其他指定项项目。第二章 工程程概况第一节 建筑筑概况xx xx国家家税务局综合合办公楼为二二类民用建筑筑，建筑总面面积130000m2，本工程设设

11、地下一层，地地上十二层。本工程一层门厅厅、食库、粗粗加工、商铺铺、办税门厅厅等，二层为为办税大厅、职职工餐厅、厨厨房等；三层层为餐厅包厢厢、办公室等等，四层为会会议室、发票票库、弹药库库、武器库、档档案室及办公公室等；六-十二层为办办公用房，整整个工程外墙墙以干挂花岗岗岩、真石漆漆等进行装饰饰，格调高雅雅，层次分明明，整个建筑筑表现出时代代气息。第二节 结构构概况本工程框架-剪剪力墙结构，属属6度抗震设设防建筑，抗抗震等级为三三级，混凝土土强度等级：0.00以下下采用C455混凝土，抗抗渗等级S66，在自防水水砼中用122%的膨胀剂剂UEA-HH，屋顶水箱箱采用C255，0.00以上上：0.0

12、0至14.5000梁板墙为为C35，柱柱混凝土C445，14.500至27.3000梁板墙采采用C30，柱柱采用C355，27.3300以上采采用C25。基础形式采用桩桩基。0.00相当当于绝对标高高14.5000m，自然然地坪相当于于绝对标高112.7000，基坑埋深深为5.2mm，局部为6.2m，底板板厚600mm；承台高高度有10000-2000mm，地地梁高为10000mm等，基础础梁、底板、承承台底下设4400厚垫层层。砌体：标高00.00以下下地下室内墙墙采用MU110粘土多孔孔砖，M100水泥砂浆实实砌，标高0.00以上上外墙采用粘粘土多孔砖，MM5混合砂浆浆砌筑，楼梯梯间、走廊

13、、卫卫生间为加气气混凝土砌块块，房间隔墙墙为新型轻质质隔墙。 第三节 装饰饰概况楼地面装饰有细细石混凝土、防防滑地砖、花花岗岩、地毯毯、复合地板板、剁斧花岗岗岩等。 内墙装饰有涂料料、磁砖等。外墙面装饰有喷喷涂、干挂花花岗岩等。第四节 现场场概况工程位于xx xx城迎春春南路，在场场地已接通电电源及水源。第三章 工程程目标第一节 工程程质量目标作为施工企业来来说，质量是是企业的生命命，针对该工工程的规模、特特点，我公司司将认真把握握好这次机会会，从抓施工工现场管理入入手，组织强强有力的施工工班子，从进进场至竣工的的整个施工过过程中认真执执行已通过论论证的ISOO9002贯贯标程序文文件和质质量

14、保证手册册一系列标标准，严格按按照施工图纸纸、国家建筑筑设计、施工工验收规范和和质量评定标标准进行施工工，对工程质质量实行三级级制的管理程程序，集中公公司的管理精精英力量，认认真贯彻执行行建设部推广广应用的十项项新技术，整整个工程确保保优良、争创创“xx xxx杯”优质工程。第二节 施工工工期目标确保按期竣工是是十分重要的的，根据建设设单位要求，结结合我公司自自身的施工力力量，确保在在360日历历天内完成全全部投标工程程内容。由于于工程体量大大，施工环节节多，涉面广广，工程流水水交叉作业较较为频繁，为为了确保工期期，我们所采采取的措施以以强化管理，周周密运筹为根根本，合理的的配置劳动力力、周转

15、材料料、机械设备备等施工要素素，根据各施施工阶段的客客观要求，对对人、财、物物三位一体由由工程项目部部统一调度，按按总进度网络络的要求落实实到各班组，定定期地进行协协调会制度及及月计划的检检查，确保按按期按质完成成全部投标工工程内容。第三节 现场场管理目标建筑工地的文明明施工，安全全生产同样是是企业在社会会上的极其重重要的窗口，针针对工程位于于东湖路、邱邱山大街交叉叉处，周围居居民等相距较较近、并且本本工程重要性性等特点，从从抓现场管理理入手，创出出自已的品牌牌工程，必须须严格执行国国家及xx xx省关于于文明施工、标标化样板工地地的各项标准准，从现场办办公室、职工工生活、材料料堆放、机具具设

16、备布置、大大门围墙、临临时用电、用用水、施工场场地的规划布布置着眼于高高标准、严要要求，同时认认真贯彻执行行本公司已推推广应用的CCIS企业识识别视觉形象象设计系统，并并进一步提高高特色及创新新意识，同时时为职工的工工作、生活提提供较良好的的环境，促进进安全生产，文文明施工，并并作为在施工工期间一项十十分重要的工工作由专人来来抓，将工作作落到实处，现现场管理争创创xx xxx市“双标化”工地。第四节 安全全生产目标对施工企业来说说，确保安全全生产十分重重要。本工程程体量大，施施工周期长，安安全生产必须须作为一项长长期的任务来来抓，我们将将落实安全生生产责任制，认认真贯彻“安全第一，预预防为主”

17、的方针，健健全安全生产产保证体系、强强化安全生产产标准化管理理，把治标与与治本很好的的重视和结合合起来，确保保无重大安全全事故、创安安全标化工地地。第四章 施工工部署第一节 部署署原则施工部署是指导导本工程整个个施工阶段的的纲领性文件件，是指导整整个施工的规规范性条款。其其主要由总体体部署、施工工组织部署、施施工准备部署署等三大部分分组成，而在在考虑这些问问题时，必须须综合分析公公司实力、当当地情况、工工程特点等综综合因素，进进行科学合理理的安排，才才能完美地完完成本工程的的施工任务。同同时，在本工工程施工过程程中将按项目目法全面组织织施工，按IISO90002质量体系系进行质量管管理。我们将

18、将遵循“确保地下室室施工安全，合合理加快结构构施工，穿插插设备管线安安装，科学搭搭接施工工序序，全面完成成质量、安全全、进度、文文明施工目标标”。第二节 施工工部署1 总体部署：1.1 总承包包组织施工以以土建工程为为主，水电等等安装及装饰饰工程穿插配配合施工，按按基础、主体体、装饰三个个阶段作出不不同的施工准准备布置。熟熟悉与会审图图纸，编制施施工组织设计计和质量计划划，编制施工工预算等工作作。1.2 整体工工程分基础结结构施工、主主体结构和装装饰施工期，通通过平衡协调调及调度，紧紧密地组成一一体，从安全全生产阐明施施工方面设立立A、B、CC三大时期控控制块。A 基础施工时时期 B 主体施施

19、工时期 C 装装饰施工时期期1.3 组织协协调好各土建建、水电、装装等各工种的的关系，各工工种无条件服服从从施工总总进度网络计计划，作为做做好充分的能能满足连续施施工需要的一一切施工准备备工作，以关关键线路为指指导，协调好好土建、安装装配合工作，抢抢工期，保安安全、创优质质，配备充分分的机具、优优秀的劳动力力，以施工网网络进度计划划为指导，加加强管理和落落实。1.4 总体施施工流程安排排1.4.1 根根据地质勘察察报告，地下下室开挖期间间，基坑采取取纵横明沟及及轻型井点降降水。1.4.2 由由于本工程体体型大，垂直直运输采用塔塔吊及施工电电梯，以满足足场内垂直施施工运输的需需要。1.4.3 工

20、工程基础和主主体结构施工工时全面做好好预埋件和预预埋洞的预埋埋、预留工作作，为二次装装修创造条件件。桩基验收挖土土砖胎模底板、承台台、地梁施工工地下一层结结构施工主体一层结结构主体二层结结构主体三层结结构主体四层结结构四层以下室室内粗装饰、主主体五至十二二层结构屋面结构墙体砌筑内外装饰室外工程竣工扫尾。在整个工程施工工过程中安装装工程应根据据土建工程的的施工进度密密切配合，做做好预埋、预预留工作，并并在装饰工程程前做好水、电电、设备等安安装工程，同同时土建工程程应为安装多多种多样创造造良好的工作作面，做到协协调统一、目目标一致。1.4.4 主主要施工工艺艺A 工程测量：标高测量采采用载体投测测

21、后校核法（0.000以下）及沿结构外墙或边柱钢尺上引（0.000以上），竖向测量采用侧向外借外控法。B 土方工程：采用机械挖挖土，余土考考虑平衡后装装卸车外运，距距基底20mmm处由人工工进行开挖，回回填采用用分分皮回填机械械压实。C 模板工程：主体阶段现现场设置木工工加工棚，木木工及钢筋加加工布置现场场，场地内进进行实地施样样，模板采用用九夹板制模模，以保证本本工程的支模模质量。D 钢筋工程：现场设置钢钢筋加工棚行行钢筋配制，竖竖向接头采用用电渣压力焊焊，加工棚加加工钢筋时钢钢筋接头采用用闪光对焊，现现场绑扎水平平接头采用冷冷绑。1.5 施工段段划分根据该工程的使使用功能、结结构特点、现现场

22、条件、工工期状况，合合理地安排施施工顺序，处处理好施工搭搭接，组织好好后勤供应，是是确保优质、高高速、安全、文文明地完成建建设任务的关关键。1.5.1结构构部分施工阶阶段施工段的的划分本工程划分为主主楼传达室等等二个单体，主主楼有地下室室结构部分采采取三班制连连续作业，使使地下室施工工时间尽量缩缩短，确保基基坑安全。地地上结构以到到七层以后，对对五层以下主主体结构进行行中间结构验验收，五层以以下插入室内内粗装饰。在在结构施工过过程中，及时时穿插安装等等分项工程的的施工，以节节约施工过程程中的等待时时间；主体结结构采取二班班制工作，各各施工段以每每一楼层作一一施工流水段段，主体混凝凝土工程中拆拆

23、除模板后，自自下而上跟随随墙体的砌筑筑。1.5.2 设设备、管线安安装阶段施工工段划分本工程安装工程程包括水、电电、弱电等设设备、管线安安装，施工段段主要划分为为两大部分，即即设备安装及及管线安装。设设备安装必须须在设备具备备安装条件后后进行全面的的安装过程。管管线安装则将将配备结构施施工。1.5.3 装装修阶段施工工段划分粗装修阶段施工工段的划分与与管道安装阶阶段的施工阶阶段划分有较较为密切的联联系，为了加加快施工进度度，装修阶段段的施工段的的划分根据相相类似的使用用功能及造型型将装饰工程程划分为地下下室、餐厅、征征税大厅（11-5层）、办办公楼三个施施工段，即地地下一层为施工段，地地上1-

24、5层层为施工段。55层以上施工段。由由于本工程工工期要求十分分紧迫，根据据在确保工期期如期完工的的前提下尽量量提前完工的的目标，整个个工程施工过过程中应根据据现场桩基实实际施工情况况，灵活调度度各施工段的的施工顺序。如如蒙我公司中中标，项目部部进场后根据据现场实际情情况进行地坪坪硬化同搭设设临时设施同同时进行，使使整个工程迅迅速进入施工工高峰。本工程施工过程程中要求各工工种应对施工工进度密切配配合，做好预预埋、预留工工作，并在装装饰工程前做做好水、电、设设备等安装工工程，同时土土建工程应为为各安装工程程创造良好的的工作面，做做到协调统一一、目标一致致。第三节 施工工组织部署该工程如蒙我公公司中

25、标承建建，将对招标标文件规定的的范围进行总总承包。 1 建立完善的的管理体制 根据该该工程的使用用功能、结构构特点、现场场条件、工期期状况，要确确保高速、优优质的完成本本工程的关键键因素是挑选选优秀的项目目经理，为此此我公司经过过慎重考虑，如如蒙中标，将将选派具有强强烈创优意识识的xx xxx工程师担担任该工程的的项目经理。xx xx同志以其资深的管理经验、扎实的工作作风、强烈的创优意识，完成了一系列的工程，曾任xx xx大楼、xx xx影城、xx xx综合楼、xx xx办综合楼、xx xx花园开发公司时代广场、xx xx度假村等工程项目经理，从事建筑施工和管理多年，得到了业主的一致好评，为本

26、公司的发展作出了很大的贡献。作为公司的“王牌”项目经理之一，我们相信他毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。2 组建强大的的管理班子 如蒙中中标，我们将将组建以xxx xx为项项目经理，以以xx xxx省邮电学校校一期搬迁工工程（xx xx杯）、xx xxx医院病房大大楼（xx xx杯）、xx xx市公安安局指挥中心心大楼（xxx xx杯）、xx xx时代广广场等工程的的现场施工管管理人员为主主体，再充实实一部分骨干干组成项目管管理班子进驻驻现场施工。针对工程结构复复杂的特点，本本工程配备项项目经理一名名，技术负责责人一名，总总施工员一名名，土建施工工员二名，安安装负责人一一名，装饰施施工

27、员一名，安安装施工员一一名，质量员员一名，安全全员一名，材材料员一名，资资料员一名，预预算员一名，钢钢筋翻样、木木工翻样、观观砌各一人。项目班子成员表表序姓 名性别职 称现场担任工作资历及近期承担担主要工程情情况1男工程师项目经理2男工程师技术负责人3男工程师总施工员4男助 工土建施工员5男技术员土建施工员6男工程师安装负责人7男工程师装饰施工员8男助 工安装施工员9男助 工质量员10男助 工安全员11男技术员材料员12男助 工资料员13女助 工核算员第四节 施工工准备部署1 搭设临时设设施按进度计划和场场地部署方案案，布置临时时施工用电、用用水路线、搭搭设各类临时时设施，现场场施工办公室室、

28、仓库等生生产及生活设设施。2 环保措施准准备定位后随即进行行基础施工及及施工现场的的排水系统，做做好周边围护护，确保施工工安全，由于于本工程在市市中心，为响响应环保工程程，必须在现现场出入口处处做好车辆洗洗槽，以免现现场泥砂带出出场外，污染染环境。3 定位测量工程一旦确定由由我公司中标标承建，项目目部施工管理理人员立即进进场，按总平平面图中的坐坐标基准点、高高程，定出角角桩、轴线、标标高，在场内内稳定地、合合适地位置设设置轴线控制制点及标高控控制点，在施施工过程中注注意保护，免免受损坏。控控制点设立详详见施工测量量一章。4 图纸会审工程中标，签订订合同后，项项目部施工管管理人员认真真熟悉图纸，

29、并并组织图纸自自审，再组织织由建设单位位、设计单位位、监理单位位等参加的图图纸会审。5 施工班组准准备 根据图图纸及材料种种类、合同工工期考虑，总总平均人数3350人，施施工高峰时现现场劳动力达达400人左右右，其中电工工、电焊工、架架子工、起重重工等均持证证上岗。为保保证质量、提提高效率，作作业班组保持持相对稳定。根据编制地施工工劳动力计划划，及时选择择质量意识强强、技术操作作水平好的施施工班组进场场，并且安排排好职工地食食宿，做好进进场工人的教教育，增强安安全、防火、防防盗、文明施施工等意识。6.1 劳动力力计划表序工种人数计划进场时间计划退场时间1泥工30开工分批进场竣工退场2钢筋工40

30、开工分批进场主体完退场3木工90开工分批进场主体完退场4混凝土工16混凝土浇筑进场场主体完退场5架子工12主体结构开始进进场架子拆完退场6电焊工4开工进场竣工退场7维修工2开工进场竣工退场8起重工2开工进场竣工退场9机操工3开工进场竣工退场10装饰工150装饰开始进场竣工退场11普 工60开工进场竣工退场6.2 劳动力力资源动态分分布人数（每格31人）月1234567891011127 材料准备部部署根据工程预算、施施工总进度计计划，编制出出材料的总需需要量及月度度需要量，根根据计划组织织货源，钢筋筋、水泥等大大宗材料选用用大厂产品，签签订供货合同同，保证工程程所需的材料料都能保质、保保量、按

31、时进进场，根据各各个施工阶段段按各个施工工平面图分类类堆放，并且且做好各种材材料的检查、试试验工作，杜杜绝不合格材材料进场。7.1 主要工工程材料配置置如蒙中标，根据据公司施工定定额，编制施施工预算，详详细计算工程程所需的各种种材料并按分分项工程分列列，根据施工工进度计划编编制工程材料料的进场计划划，并按计划划及时由项目目部材料设备备科组织到位位，制定周转转材料进场计计划，及组织织到位。7.2 主要周周转材料配置置 根据各各个分部分项项工程的施工工方案详细计计算工程施工工所需的各种种周转材料数数量及规格，制制定周转材料料进场计划，及及时组织到位位。8 施工机械部部署根据本施工组织织设计，各个个

32、阶段使用的的施工机械由由公司统一调调配，按时进进场、安装，投投入使用，以以满足工程需需要。8.1 垂直运运输机械基础、主体等各各施工阶段采采用塔吊、施施工电梯运输输。8.2 钢筋加加工机械及木木工机械钢筋加工机械及及木工机械现现场配置一套套。进场机械配备表表序设备名称型 号单位数量单台功率进场时间1塔吊QTZ50122台122土方开挖前2施工电梯SCD200/200台134主体五层3反铲挖土机PC200台1土方开挖前4反铲挖土机0.2m3台1土方开挖前5搅拌机350L台27.5开工前6砂浆机UJ325台3 2.8开工前7钢筋切断机GJ5-40台17.5开工前8钢筋弯曲机GJ5-8台15.5开工

33、前9钢筋调直机GJ58/4台15.5开工前10对焊机UNI-80台180开工前11电焊机BX-300台623.4土方完成后12平板震动机P2-50台30.5土方完成后13插入式震动机HZ69-700A台81.5土方完成后14木工平刨MB1043台13开工前15圆盘锯MJ114台13开工前16散装水泥桶20T台2开工前17竖向焊机SH-40台230开工前18抗渗试块模具1标准19砼试块模具3标准20砂浆试块模具1标准21蛙式打夯机2222台钻1323砼泵套324柴油发电机120KW台1开工前要周转材料配置置表名 称规格周转使用方案进场时间数量钢管48壁厚3.6承重架及外架等等；承重架按按模板配置

34、层层数计算，外外架按全封闭闭用量计算2010年122月上旬400T安全网1.8*6外架四面全面围围护2010年122月底10420m22安全带自动锁紧式开工进场25付安全帽加固式厚开工进场420个九合板12mm平台及梁柱模，以以配置二层计计2010年122月底500m2扣件十字扣、活动扣扣、对接扣2010年122月底27000只方木80*602010年122月底400m3办公设备打印机、复印机机、电脑等开工进场一套电脑监控设备电脑遥感器、摄摄像机等开工进场一套9 现场临时设设施准备根据现场踏勘情情况，材料加加工场地，办办公用房等布布置、具体搭搭设材料及面面积详见施工工平面布置一一章。10 施工

35、现场场用水、用电电准备 根据不不同施工阶段段的施工要求求，按规定架架设施工用电电线路，敷设设施工用水管管道，施工用用水管道穿越越道路时，应应穿套管保护护，并且应有有一定地埋设设深度。具体体布置详见施施工平面布置置图。11 现场标化化准备工作 根据场场地特点、工工程情况、各各阶段施工平平面布置图，结结合公司的CCI企业形象象手册内容，合合理做好现场场内及现场周周边的宣传、布布置工作。第五章 施工工组织与管理理第一节 施工组组织与管理措措施1 施工组织网网络现场组织一个以以项目经理为为主的项目部部，认真组织织各部门，全全力以赴的展展开工作，项项目经理对工工程质量、施施工进度、安安全生产、文文明施工

36、、工工程成本等全全面负责。组织管理机构 项目经理技术负责人总施工员施工管理科质量安全科材料采购组计划核算组行政后勤组施工员质量员安全员材料员资料员核算员财会电脑员后勤保卫各专业施工队各操作员工2 总体管理 以集团团公司总裁为为领导核心，以以ISO90002控制程程序为手段，加加强对工程的的全面管理，从从质量上、进进度上进行监监督和管理，公公司工程部落落实专职人员员进行配合管管理和检查。建立以施工现场场项目经理为为首的工程项项目部，配备备项目部专职职施工管理人人员，由项目目经理统一指指挥和领导。投入足够的劳动动力，选择最最优秀的班组组，实施动态态管理。认真学习先进经经验，组织科科学施工，运运用系

37、统工程程和统筹方法法原理，实行行计划管理网网络，同时加加强各方协调调，确保各个个施工环节顺顺利运作和实实施。进一步深化和完完善以工程质质量、施工进进行、安全生生产为主要指指标的内部承承包责任制，真真正做到工程程质量与施工工进度同每一一个施工人员员的利益相联联系。专人负责编制旬旬、月、季、年年生产作业计计划，每周召召开一次现场场会议，落实实生产计划，解解决存在问题题，做到“以天保旬，以以旬保月”，最终如期期完成施工任任务。严格把好原材料料、成品、半半成品的质量量检验关，做做到不符合质质量要求的坚坚决不用。认真及时做好逐逐级的书面技技术交底、技技术复核、隐隐蔽工程、中中间结构验收收，实行上下下道工

38、序交接接验收制，做做到道道工序序把关，进一一步加强技术术档案管理，专专人负责工程程技术资料的的验收和保管管工作，做到到工程结束资资料齐全。第二节 管理理工作主要内内容1 全面质量管管理为达到工程质量量优、工期短短、安全、文文明的总目标标，施工过程程中必须采取取全面质量管管理措施，即即PDCA循环，在在质量管理中中，切实做到到管理内容清清楚，全员参参加制定质量量目标并保证证目标的实施施，在总体目目标下进行层层层分解，层层层落实，分分别制定个人人目标及保证证措施，形成成一个全员、全全过程、多层层次的质量目目标管理体系系。2 技术管理 技术责责任制：对各各级各项技术术人员建立明明确的职责范范围，做到

39、各各负其责，各各司其事，责责权明确。施工技术管理制制：为把工程程项目技术管管理工作科学学地组织起来来，保证各项项技术工程有有目的、有计计划、有条理理的进行，必必须建立以下下主要技术管管理措施：施工图学习、自自审、会审制制技术核定，设计计变更签证制制技术交底、复核核制工程技术资料档档案制度3 计划管理工程总进度计划划及分段作业业计划机械进场、使用用计划劳动力计划原材料供应计划划周转材料配备计计划技术组织措施计计划降低工程成本计计划财务计划4 标准化管理理技术标准：正确确制定和执行行技术规范、规规程、标准。施工工艺：对各各分部分项工工程制定施工工工艺、施工工顺序、质量量要求等。操作规程：工人人在施

40、工过程程中的操作方方法和注意事事项，遵循建建筑安装施工工操作规程的的标准。安全规程：为保保证施工人员员的人生安全全与设备、机机械的正常运运转制定规章制度。5 材料管理根据工程进度计计划编制月、季季材料计划表表材料供应组织工工作材料的采购、订订货、运输、验验收入库保管管建立材料的领发发制度第六章 施工工进度计划安安排为了尽快的建成成本工程，根根据本工程的的设计概况、工工程特点，结结合我公司的的实际施工能能力，本工程程工期为3660日历天。依据工程规模与与特征、施工工流程、综合合现场情况及及社会环境等等因素，同时时结合招标文文件对工期的的要求，我们们详尽编制工工程施工进度度网络计划，力力求客观、全全面地表达我我们对工程的的理解，做到到在保证工程程质量、工程程安全的前提提下达到工程