企业管理制度(新版)bejq.docx

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1、目 录1行政管理篇1.1 会议管理制度 - 51.2 集集团办公公室行政政例会会会议管理理制度 - 1001.3 接接听电话话的有关关规定 - 1221.4 电电话使用用管理规规定- 1131.5 文文档管理理制度- 1441.6 文文印管理理制度- 1661.7 传传真管理理制度- 1771.8 办办公环境境、员工工着装管管理规定定 - 181.9 公公司来宾宾接待办办法 - 1191.10年年休假管管理办法法-2291.11合合同审查查管理办办法-3111.12管管理责任任报告管管理制度度-3331.13公公司员工工直系亲亲属婚丧丧庆吊送送礼办法法 -3371.14公公司资产产管理制制度

2、-3882、人事管管理篇2.1 办办公考勤勤管理制制度 - 4412.2 门门禁管理理制度 - 4442.3 关关于图章章、资质质及证书书管理制制度-4482.4 申申报（考考）职称称、个人人资质管管理制度度-502.5 员员工奖惩惩管理条条例- 5512.6 保保密制度度- 552.7 员员工聘用用、转正正、晋级级、评价价管理办办法- 5572.8 员员工培训训管理制制度- 6632.9 团团队绩效效考核办办法- 6662.10企企业负责责人目标标管理考考核办法法-7722.11绩绩效考核核体系标标准-7552.12年年终考核核管理办办法-8112.13薪薪酬保密密制度-832.14员员工竞

3、聘聘（岗）管管理办法法-842.15关关于“推荐、选选拔青年年员工进进入管理理班子的的实施办办法-8882.16“落后淘淘汰“管理制制度实施施办法-902.17 人才成成长基金金管理制制度- 922.18 股权激激励办法法- 9443财务管管理篇3.1 财财务管理理制度-963.2 仓仓库管理理制度-11013.3 工工具管理理制度-11043.4 加加班及差差旅费报报销制度度-10053.5 工工程相关关费用报报销制度度-10073.6 内内部资金金有偿使使用-10994.企业品品牌管理理篇4.1品牌牌管理制制度-11114.2网络络、网站站管理制制度-11135.市场管管理篇5.1 项项目

4、管理理流程制制度-11995.2 合合同管理理办法-11246.公司车车辆管理理篇6.1 车车辆管理理制度-11346.2 工工程车辆辆管理制制度-13666.3 司司机管理理规定 -11387.物业管管理篇7.1 门门卫制度度 - 11407.2 保保安值班班制度 - 14117.3 消消防管理理制度 - 14337.4 火火灾应急急预案- 14557.5 安安全保卫卫制度- 14667.6 车车辆停放放管理办办法- 1447本管理制度度由集团团常委会会议讨论论一致通通过，经经总裁签签署后即即生效；人力资资源中心心负责发发布实施施。总裁：2007年年 月月 日日浙江*集团团第一篇 行政政管理

5、篇篇第一章 会会议管理理制度第一节 目的的第一条 为规范范公司会会议管理理，提高高会议质质量和效效率，降降低会议议成本，特特制定本本制度。 第二二节 适用范范围第二条 集团各各职能部部门、各各公司。 第三三节 管理权权责第三条 总裁办办负责公公司会议议的统筹筹协调及及本制度度的执行行监督。 第四条 会议提提拟人或或主办部部门负责责会议的的组织工工作，并并有权对对违反本本制度的的行为提提出处罚罚。 第五条 会议的的审批权权限详见见“ 5.1 会会议提拟拟与审批批”。 第四节节 会会议分类类序号会议名称主题/特点点类 别主 持 人人参 加 人人1例会固定时间、固固定汇报报程序，尽尽量解决决即席提提

6、出的问问题。公司/部门门会议公司/部门门负责人人自定3评比会一般在年底底或某一一重大活活动结束束后召开开公司/部门门例会人力资源中中心总监监会议提拟人人提拟4总结会总结前一段段工作，研研究、部部署下阶阶段工作作公司/部门门例会公司/部门门负责人人会议提拟人人提拟5动员会发言固定、没没有讨论论程序临时行政会会议主办公司/部门负负责人会议提拟人人提拟6研讨会对某一课题题或问题题切磋、探探讨，不不一定有有结果临时行政会会议公司/部门门负责人会议提拟人人提拟7鉴定/评审审会对某事物的的价值、性性能，质质量鉴别别，必须须有结论论临时行政会会议集团总裁或或其指定定会议提拟人人提拟8专题会为某一专题题而开，

7、必必须有结结论临时行政会会议提拟人指定定会议提拟人人提拟9汇报会下级向上级级或有关关人员汇汇报工作作情况临时行政会议会议提拟人人指定会议提拟人人提拟10调度会任务安排，人人员派遣遣，设备备物资情情况的调调动临时行政会议会议提拟人人提拟会议提拟人人提拟 第五节节 管管理内容容第六条 会议提提拟与审审批。 公司或部门门的月度度例会无无须提拟拟和审批批。 临时行政会会议、集集团年度度例会由由集团总总裁直接接提拟或或由议题题涉及业业务的主主办部门门负责人人提拟、集集团总裁裁批准。 公司、部门门会议由由各公司司、部门门自行安安排，但但会议时时间、参参加人等等，不得得与集团团会议冲冲突。 会议安排的的原则

8、为为：小会会服从大大会，局局部服从从整体，临临时会议议服从例例会。各各类会议议的优先先顺序为为：公司司例会、公公司临时时行政会会议、部部门会议议。因处处置突发发事件而而召集的的紧急会会议不受受此限。第七条 会议准准备。会议通知遵遵照以下下规定：（一） 公司或或部门的的例会确确定好时时间后，无无特殊情情况，将将不再另另行通知知。（二） 属下列列情况之之一者，按按“谁提拟拟，谁通通知”的原则则进行会会议通知知：1、 临时时提拟的的会议；2、 其它它提拟人人认为应应另行通通知的情情况。3、 会议议通知对对象为与与会人、会会务服务务提供部部门；4、 会议议通知形形式一般般为电话话通知或或短信通通知。但

9、但需对会会议议题题、需准准备的会会议资料料、会务务安排等等作特别别说明的的会议，应应以会议议通知单单进行书书面通知知；涉及及多个部部门和参参加人数数众多的的大型会会议，主主办部门门还应编编制详细细的会议议计划通通知相关关部门。会议的其它它准备工工作遵照照以下规规定：（一） 会议提提拟部门门应提前前做好会会议资料料（如会会议议程程议题、提提案、汇汇报材料料、计划划草案、决决议决定定草案、与与会人应应提交资资料等）准准备的组组织工作作；（二） 会务服服务提供供部门应应提前做做好会务务准备工工作，如如落实会会场，布布置会场场，备好好座位、会会议器材材、茶具具茶水等等会议所所需的各各种设施施、用品品等

10、；（三） 集团总总部召开开的公司司级会议议会务服服务统一一归口总总裁办负负责。第八条 会议组组织会议组织遵遵照“谁提拟拟，谁组组织”的原则则。会议主持人人须遵守守以下规规定：（一） 主持人人应不迟迟于会前前 5 分钟到到达会场场，检查查会务落落实情况况，做好好会前准准备。（二） 主持人人一般应应于会议议开始后后，将会会议的议议题、议议程、须须解决问问题及达达成目标标、议程程推进中中应注意意的问题题等，进进行必要要的说明明。（三） 会议进进行中，主主持人应应根据会会议进行行中的实实际情况况，对议议程进行行适时、必必要的控控制，并并有权限限定发言言时间和和中止与与议题无无关的发发言，以以确保议议程

11、顺利利推进及及会议效效率。（四） 属讨论论、决策策性议题题的会议议，主持持人应引引导会议议作出结结论。对对须集体体议决的的事项应应加以归归纳和复复述，适适时提交交与会人人表明意意见；对对未议决决事项亦亦应加以以归纳并并引导会会议就其其后续安安排统一一意见。（五） 主持人人应将会会议决议议事项付付诸实施施的程序序、实施施人（部部门）、达达成标准准和时间间等会后后跟进安安排向与与会人明明确。与会人须遵遵守以下下规定：（一） 应准时时到会，并并在会会议签到到表上上签到。（二） 会议发发言应言言简意赅赅，紧扣扣议题。（三） 遵循会会议主持持人对议议程控制制的要求求。（四） 属工作作部署性性质的会会议，

12、原原则上不不在会上上进行讨讨论性发发言。（五） 遵守会会议纪律律，与会会期间应应将手机机调到振振动或将将手机呼呼叫转移移至部门门另一未未与会人人处，原原则上不不允许接接听电话话，如须须接听，请请离开会会场。（六） 做好本本人的会会议纪录录。多个部门参参加的临临时行政政会议原原则上由由集团总总裁主持持，集团团总裁另另有授权权的，服服从集团团总裁授授权。公司月度例例会、临临时行政政会议一一般应控控制在 2 小小时以内内，根据据会议进进行情况况确需延延时的，主主持人须须征得与与会人员员同意。主持人为会会议考勤勤的核准准人，考考勤记录录由会议议记录员员负责。 第九条 会议记记录。公司各类会会议均应应以

13、专用用记录本本进行会会议记录录。公司各类会会议原则则上应确确定专人人负责记记录。会会议记录录员的确确定应遵遵守以下下规定：（一） 各部门门应常设设一名会会议记录录员（一一般为本本部门的的内务文文员，名名单报总总裁办备备案），负负责本部部门会议议及本部部门负责责组织的的会议的的记录工工作。（二） 会议记记录遵照照“谁组织织，谁记记录”的原则则，如有有必要，主主持人可可根据本本原则及及考虑会会议议题题所涉及及业务的的需要，临临时指定定会议记记录员。（三） 集团总总裁主持持的公司司例会、临临时行政政会议原原则上由由集团总总裁办指指定专员员负责会会议记录录工作，集集团总裁裁另有指指定的，服服从集团团总

14、裁指指定。会议记录员员应遵守守以下规规定：（一） 以专用用会议记记录本做做好会议议的原始始记录及及会议考考勤记录录，根据据需要整整理会议议纪要。（二） 会议记记录应尽尽量采用用实录风风格，确确保记录录的原始始性。（三） 对会议议已议决决事项，应应在原始始记录中中括号注注明“议决”字样。（四） 会议原原始记录录应于会会议当日日、会议议纪要最最迟不迟迟于次日日呈报会会议主持持人审核核签名。（五） 做好会会议原始始记录的的日常归归档、保保管工作作，及时时将经主主持人核核准的会会议签到到表的的考勤记记录报考考勤人员员。下列情况下下，应整整理会议议纪要：（一） 公司各各类临时时行政会会议；（二） 须会后

15、后对会议议精神贯贯彻落实实进行跟跟进的会会议；（三） 其它主主持人要要求整理理会议纪纪要的会会议。会议纪要的的发放或或传阅范范围由主主持人确确定。公公司各类类临时行行政会议议的会议议纪要须须报总裁裁办一份份存档备备查会议原始记记录的备备档按以以下规定定：（一） 本部门门负责组组织的公公司各类类行政会会议的会会议记录录，由本本部门常常设会议议记录员员负责日日常归档档、保管管，但用用完后的的记录本本应作为为机要档档案及时时转总裁裁办统一一归档备备查。（二） 本部门门会议记记录由本本部门常常设会议议记录员员统一归归档备查查。会议记录为为公司的的机要档档案，保保管人员员不得擅擅自外泄泄。其调调阅应严严

16、格按公公司文档档管理制制度和保保密制度度的有关关规定执执行。第十条 会议跟跟进。（一） 会议决决议、决决策事项项须会后后跟进落落实的，遵遵照“谁组织织，谁跟跟进”的原则则；会议议主持人人另有指指定的，服服从主持持人指定定。（二） 集团总总裁主持持的会议议的会后后跟进工工作原则则上由总总裁办负负责落实实，集团团总裁另另有指定定的，服服从集团团总裁指指定。（三） 会议跟跟进的依依据以会会议原始始记录及及会议纪纪要为准准。第十一条 奖惩惩。迟到、早退退、缺席席。（一） 迟到。所所有参加加会议的的人员在在会议规规定召开开时间后后 5 分钟内内未到的的，计为为迟到。（二） 早退。凡凡参加会会议人员员，如

17、未未经主持持人同意意在会议议召开结结束前 5 分分钟提前前 离离开会场场的，计计为早退退。（三） 缺席。凡凡必须参参加会议议人员未未经请假假擅自不不参加会会议或请请假未批批准而不不参加 会会议的，计计为缺席席。处罚（一） 无正当当理由迟迟到、早早退每次次记通报报批评一一次，记记入月度度个人考考核。（二） 无正当当理由缺缺席每次次处丙类类过失一一次，记记入月度度个人考考核。（三） 凡因通通知原因因造成应应参加会会议人员员迟到或或缺席的的，以上上处罚由由传达人人承担。（四） 主持人人可选择择处罚办办法：迟迟到多少少时间、迟迟到者站站立开会会多少时时间。第六节 附则第一条 本管理理制度由由集团总总裁

18、办负负责解释释。第二条 本管理理制度经经集团总总裁审批批后正式式发布实实施。 第二章 办公室室行政例例会管理理办法第一节 目的第一条 协调和和解决各各公司工工作中的的问题，促促进各公公司健康康、稳定定、持续续发展。第二节 内容第二条 例会人人员：各各公司办办公室主主任第三条 例会时时间：时时间商议议后另定定。如有有需要将将增加临临时会议议。第四条 地点：集团会会议室。 第五条 需准备备资料：工作相相关文件件和资料料。 第第三节 会议议流程第六条 会议签签到（于于开会前前10分分钟放置置会议室室）。 第七条 各公司司汇报工工作，并并提出工工作中的的难点，共共同协商商并予以以解决。 第第四节 会议

19、议管理第八条 会议准准备：会议通知遵遵照以下下规定：（一） 例会时时间确定定好后，无无特殊情情况，将将不再另另行通知知。（二） 如需召召开临时时会议，将将另行通通知。通通知形式式一般为为电话通通知或短短信通知知。第九条 会议记记录：（一）与会会人员均均应专用用记录本本进行会会议记录录。（二）总裁裁办负责责作好会会议记录录并于会会后形成成会议纪纪要，发发布于总总裁办网网页上，便便于与会会人员查查看。第十条 会议跟跟进：各与会人员员需查看看总裁办办网页，仔仔细阅览览会议纪纪要，并并开展相相关工作作。 第五节 会务管管理第十一条 请假假管理 （一）例会会若需请请假，须须事先亲亲自向总总裁办主主任请假

20、假，经同同意后方方可生效效。 （二）若于于会议前前夕遇紧紧急情况况无法亲亲自请假假者，应应及时电电话请假假。 （三）假者者被准假假后，应应委托相相关人员员代为参参加例会会，包括括例会上上本公司司办公室室相关工工作情况况的汇报报也需一一并转交交。 （四）代他他人参加加例会者者在签到到时，只只须在被被代人名名字后标标明“ * 代代”即可。 第六节 附则第十二条 本管管理办法法自 220077年 33 月 16 日起试试行。第三章 接听电电话的有有关规定定各部门、分分公司、为为共创良良好的企企业文化化，加强强办公规规范的管管理，体体现企业业形象，公公司要求求文明语语言规范范如下：第一条 接电话话：您

21、好好！部、办办公室、中中心（分分公司）第二条 总 机：您您好，*公司司！（外外线）；您好，总总机！（内内线）第三条 电话零零响三声声内接起起电话。第四条 接电话话，语言言要求规规范、简简洁、回回话礼貌貌、耐心心第五条 通完话话以“再见”做为结结束语，并并等对方方挂机后后再挂机机。第六条 举例：序号情 况况应 用 语1电话铃响您好！2需找人请您稍等3所找的人不不在对不起外出（或或开会等等），是是否需要要我转告告4未听清对方方所谈事事项对不起，请请再讲一一遍5请对方打其其他电话话请您拨打第七条 对无法法当场解解决的问问题，要要给客户户一个带带确切时时间的答答复。并并在该时时间内给给 客户户一个处处

22、理方案案。第八条 接听投投诉电话话应保持持平和的的心态，多多听少说说，尤其其不能推推托责任任，避免免向客 户表表露情绪绪，避免免与客户户纠缠以以往的不不快，避避免向客客户陈述述公司内内部的运运作 细节，对对由于我我们的工工作或产产品质量量问题给给客户所所带来的的不便及及不满，应应给 予真诚诚的道歉歉；同时时应认真真做好记记录，并并按规定定程序逐逐级反映映。 第九条 本管理理制度由由集团总总裁办制制订，并并负责解解释和修修订。 第四章 电话使使用管理理规定第一条 为了便便于公司司各部门门跨地区区进行业业务联系系，在保保证开展展正常业业务联系系的前提提下，为为节省长长话支出出，特制制订本使使用办法

23、法，希望望各公司司（部门门）遵照照执行。第二条 公司直直拨电话话是为公公司方便便开展业业务之用用，严禁禁利用工工作之便便，借用用公司电电话，办办理私人人事情或或拨打声声讯台，一一经发现现严肃处处理并按按电话费费用的110倍罚罚款，并并将视情情节轻重重，给予予扣发奖奖金的处处罚，直直至行政政处分。第三条 行政管管理部门门及相关关业务部部门因工工作需要要，须开开通长途途电话的的，应由由部门出出具工作作联系单单，说明明理由，经经公司(副)总总裁签字字认可后后，交物物业公司司开通。第四条 员工在在打电话话时，用用语应尽尽量简洁洁、明确确，以减减少通话话时间。第五条 与港、澳澳、台及及其他海海外国家家或

24、地区区进行业业务联系系时，一一律采用用传真形形式，若若需要通通话需总总裁批准准。第六条 集团总总裁办对对任何一一只直拨拨电话均均有监督督权，如如有必要要，公司司可对某某一直拨拨电话拨拨打情况况进行登登记、核核查。第七条 内部联联络不得得使用外外线电话话。第八条 话费年年终结算算，计入入各部门门核算。第九条 本管理理制度由由集团总总裁办制制订，并并负责解解释和修修订。 第五章 文档管管理制度度 第一条 文件作作为传达达贯彻党党和国家家的方针针政策，请请求答复复问题、指指导协商商工作、报报告情况况、交流流经验的的重要工工具，必必须简明明、及时时、准确确、有条条理地进进行办理理与管理理，以便便有效地

25、地推进公公司的各各项工作作。 第二条 健全登登记手续续，建立立文件登登记簿册册、记录录文件收收发处理理情况，防防止积压压丢失。 第三条 文件启启封按规规定职责责范围进进行，启启封后应应检查文文件是否否齐全、有有无错误误、少份份数，附附有回执执单的应应签收，并并将回执执单退回回发文单单位。 第四条 需传阅阅的文件件应组织织好传阅阅路线及及手续。 第五条 使用公公司印章章应经有有关负责责人批准准 ( 参照印印章管理理制度 ) ，不不得在空空白的信信纸、介介绍信上上盖印，以以防发生生弊端。 第六条 正确划划分档案案类别，按按照实际际情况做做好组卷卷工作，根根据公司司的工作作规律，在在上一年年末或当当

26、年初预预先编制制立卷类类目。 第七条 做好平平时归卷卷工作，加加强文件件的日常常管理，防防止散失失堆积，做做到文件件收集齐齐全，不不遗漏，定定期检查查，随时时调整，卷卷内标题题须符合合要求。 第八条 做好平平时借阅阅的登记记手续，做做好文件件归档工工作，督督促有关关人员归归还，提提高档案案的利用用率。 第九条 年终全全面检查查调整，第第二年的的上半年年做好归归档工作作，保证证卷内文文件齐全全整齐，按按规定的的质量要要求排列列与编目目、装订订，做到到档案工工作标准准化。 第十条 公司员员工必须须配合做做好文件件的归档档，遵守守相应的的规章制制度，每每项课题题、产品品、工程程完成后后应将有有关的质

27、质量、标标准、规规格，主主要技术术参数、标标准号等等及时整整理上交交办公室室归档。 第十一条 各公公司各类类文件资资料的收收集、整整理、立立卷、归归档等工工作由各各公司的的办公室室负责集集团所属属文件由由总裁办办负责。由由文员或或办公室室人员负负责本部部门、公公司各类类文件的的收发、传传阅和保保管，负负责收集集、保管管本部门门工作中中产生的的各类资资料、材材料，负负责本部部门各类类档案的的收集、整整理和保保管。各各部门应应在每年年年底将将需要归归档的文文件由进进行统一一存档，便便于以后后查阅利利用。 第十二条 机要要、会计计、技术术以及财财产性之之档案，原原则上保保留十年年，其余余各种档档案原

28、则则上保留留五年。 第十三条 技术术刊物每每年进行行两次清清查，如如有遗失失追究当当事人责责任，按按照三倍倍书款赔赔偿；部部门人员员流失而而未还清清技术资资料，由由部门经经理承担担三倍书书款。 第十四条 技术术资料 ( 含含市场调调研、研研发课题题、合同同、方案案设计、使使用说明明书、光光盘等 ) 有有关公司司生存之之大计的的技术性性文档，未未经分管管副总经经理同意意不得外外借，不不得复印印、必须须当日归归还。 第十五条 技术术资料遗遗失造成成泄密，追追究部门门经理及及主管领领导责任任。 第十六条 档案案管理人人员必须须保守企企业秘密密，做好好安全防防范工作作，未经经同意不不得拿取取档案。 第

29、十七条 本管管理制度度由集团团总裁办办制订，并并负责解解释和修修订。 第六章 文印管管理制度度为进一步完完善文印印管理，科科学、合合理、规规范地使使用公司司的文印印设备，充充分发挥挥其作用用，更好好地为各各部门和和子公司司服务，特特制订本本制度。第一条 打印文档必须自觉做好登记工作，包括打印日期、页数、纸张类型、打印人， 一经发现打印人员未按规定进行登记或未登记者，将取消该部门的打印权 限，并给予通报批评一次。公司人员不得随意接受外单位和私人材料的复印、 打印，一经发现，给予通报批评一次。 第二条 要提高文印质量，打印好文件后，先自行校对，然后及时通知有关部门人员 认真进行核对，重要文件要求校

30、对二次，尽量避免差错。第三条 各部门复印文件由总裁办统一分配密码，员工凭本部门的复印密码进行复 印，各部门自行做好本部门密码的保密工作。第四条 复印人员复印完毕后要将复印机切换至“节能状态”，并及时处理好废纸等 物品，做好文件保密管理工作。第五条 复印、打印统一价为： A4 ： 0.15 元 / 张， A3 ： 0.3 元 / 张，复印、 打印费用以月为单位结算，由财务部计入各部门/公司。 第六条 公司员工应爱护文印设备，节约用纸，降低消耗、费用。对文印设备应按规 范要求操作、保养，发现故障，应及时向总裁办报请维修，以免影响工作。第七条 专职人员或设备保管员要做好设备的日常保养和定时清洁工作，

31、提高设备的 使用效率和寿命，确保工作正常进行。 第八条 本管理制度由集团总裁办制订，并负责解释和修订。 第九条 本制度自颁布之日起即可实施。 第七章 传真机机使用及及管理办办法为提供必要要的图文文信息，提提高工作作效率，规规范、完完善传真真管理，特特拟定以以下管理理办法：第一条 传传真管理理人员需需自觉遵遵守员员工守则则，严严格执行行保密规规定，不不得随意意泄露涉涉及公司司机密的的文件信信息。 第二条 传传真机属属专用信信息工具具，公司司的传真真机统一一设在一一楼总台台，将由由总台人人员专职职管理，原原则上，不不作为普普通电话话使用。传传真收发发必须由由总台人人员管理理或在总总台的提提示下操操

32、作传真真机，严严禁私自自操作、使使用传真真设备。 第三条 总总台人员员收发传传真文件件或资料料，要准准确、及及时。原原则上，应应使用公公司统一一的传真真格式。第四条 收收发传真真文件或或资料，需需严格执执行登记记制度，认认真履行行收发手手续，做做好资料料信息保保密工作作。 第五条 机机要传真真必须于于当天送送交有关关领导处处。普通通传真接接收到后后，需及及时通知知有关部部门负责责人前来来领取。第六条 公公司机要要文件、资资料等，必必须经公公司领导导签字后后传发。第七条 作作废或过过期的传传真材料料须及时时销毁。第八条 总总台人员员对传真真设备应应按规范范要求操操作、保保养，发发现故障障，应及及

33、时向总总裁办报报请维修修。第九条 专专职人员员或设备备保管员员要做好好设备的的日常保保养和定定时清洁洁工作，提提高设备备的使用用效率和和寿命，确确保传真真机持续续正常进进行。 第十条 本本办法由由集团总总裁办制制订，解解释和修修订。 第十一条 本办办法自发发布之日日即可实实行。第八章 办公环环境、员员工着装装管理规规定 第一条 为为维护员员工健康康及工作作场所环环境卫生生，树立立公司良良好形象象，特制制定本制制度。第二条 凡凡本公司司环境卫卫生、着着装事宜宜，除另另有规定定外，悉悉依本制制度执行行。第三条 员员工均有有责任保保持公司司公共场场所、办办公室、机机房的干干净整洁洁，共同同创造一一个

34、优美美、清洁洁、文明明的办公公环境。第四条 各各部门卫卫生实行行自行包包干，各各部门要要对部门门整洁负负责，如如抽查不不合格，每每次给予予通报批批评一次次，部门门负责人人负领导导管理不不力责任任。第五条 不不得从室室内向走走廊、窗窗外乱扔扔废物、纸纸张，不不得在办办公场所所用餐，如如经发现现，每次次给予通通报批评评一次。第六条 办办公桌上上的办公公用品及及电脑设设备，要要求整齐齐、干净净，不得得堆放与与工作无无关之物物品。第七条 各各工作场场所内，应应严禁随随地吐痰痰、大声声喧哗、聚聚众聊天天，有禁禁烟标志志的场所所不得抽抽烟。第八条 办办公文件件应摆放放整齐，窗窗帘应统统一形式式；办公公室不得得堆放食食品等易易腐易烂烂或易燃燃易爆物物品以及及有损办办