芜湖市赭山路改建工程施工组织设计方案gtxd.docx
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1、凝聚 创新 和谐 发展 芜湖市赭山路改建工程施工组织设计一、工程程概况、工程简简介赭山路是是芜湖市市老城区区东西向向城市主主干路,是是芜湖市市区“五纵四四横”路网结结构中的的一横,以交通通功能为为主,兼兼顾道路路两侧企企业、商商业、居居住服务务功能,属属于城市市主干路路。道路现状状为四块板形形式,中中间快车车道宽约23米,双向六六车道,混混凝土路路面,路路面破损损严重,对对车辆通通行速度度造成严严重影响响。快车车道两侧侧隔离带带宽各米,慢车车道宽米,人行行道受两两侧建筑筑物占压压影响,宽宽米不等。沿沿街多门门头房,拆拆迁工作作已经启启动。本次改建建工程招招标范围围西起弋弋矶山医医院(),东东至
2、北京京东路(),全全长米,道路路红线宽宽度米,按城城市级主主干路实实施。本本工程主主要工程程内容是是将刚性性路面改改为柔性性路面,另另完善配配套的排排水工程程、强电电下地、中中水工程程等。、施工现现场自然然条件地形、地地貌芜湖市位位于长江江下游南南岸,青青弋江注注入长江江的汇合合处,属属长江中中下游平平原,地地势平坦坦,有零零星小丘丘。地质构造造芜湖市区区位于扬扬子地台台下扬子子台坳,沿沿江拱断断褶皱带带安庆凹凹断遮束束内,处处于宁芜芜火山岩岩盆地边边缘,其其基层岩岩性多为为侏罗纪纪泥岩,泥泥质粉砂砂岩和白白垩纪火火山角砾砾岩、闪闪长玢岩岩,其岩岩石学性性质较低低,属极极软软软岩,上上部风化化
3、蚀变较较强。该段土层层以第四四系沉积积的淤泥泥质粉质质粘土、粉粉质粘土土为主,其其表层以以杂填土土、建筑筑垃圾为为主,淤淤泥质粉粉质粘土土分布不不均,厚厚度.2m不等等,呈软软塑流流塑状态态,饱和和含少量量粉细砂砂层沉积积,具有有波状起起伏特点点。气象、水水文路线经过过地区属属亚热带带湿润性性季风气气候区,气气候温和和,雨量量充沛。年年平均气气温166,降水水量12200毫毫米,无无霜期天天。芜湖市西西有长江江,南有有青弋江江,地表表径流受受降雨量量控制,地地表水大大多自然然径流入入江。汛汛期长江江水量丰丰富,洪洪水期水水位高,历历史最高高洪水位位为122.87米(吴淞高高程)。、主要工工作内
4、容容及工程程量道路工程程道路工程程中原快快车道处处理方案案分为两两部分:起点弋弋矶山医医院至长长宁街路路段对水水泥混凝凝土面板板病害处处理后进进行“白黑”路面改改造,长长宁街以以东部分分挖除旧旧路后按按重新设设计的道道路结构构新建。3.1.1路面面结构机动车车道(“白黑”改造)路面结结构:4cm细细粒式沥沥青砼77cm中中粒式沥沥青砼(厚厚度以现现场实测测找平为为准)玻玻璃纤维维土工格格栅稀浆浆封层玻玻璃纤维维土工格格栅原混混凝土路路面;机动车车道(新建柔柔性路面面)路面结结构:4cm细细粒式沥沥青砼77cm中中粒式沥沥青砼117cmm水泥稳稳定碎石石基层220cmm级配碎碎石找平平层;辅助车
5、车道(非非软基路路段)路路面结构构:4cm细细粒式沥沥青砼77cm中中粒式沥沥青砼117cmm水泥泥稳定碎碎石基层层现浇水水泥砼220cmm级配碎碎石找平平层;辅助车车道(软软基路段段)路面面结构:4cm细细粒式沥沥青砼77cm中中粒式沥沥青砼117cmm水泥泥稳定碎碎石基层层水泥砼砼配以双向钢钢筋网片片20ccm级配配碎石找找平层;非机动动车道路路面结构构:4cm彩彩色沥青青砼现浇浇水泥砼砼15cmm级配碎碎石;人行道道路面结结构:纽西兰道道砖4ccm干拌拌水泥砂砂浆整平平层现浇浇水泥砼砼15ccm级配配碎石找找平层;3.1.2 道道路工程程主要工工程量路面基层层灌浆处处理(现现场实验验检测
6、后后再调整整)8880000m3,4cmm细粒式式沥青砼砼,77cm(厚厚度以现现场测量量为准)中中粒式沥沥青砼,177cm水水泥稳定定碎石,现浇浇20ccm厚混混凝土,现浇浇15ccm厚混混凝土,人行行道砖铺铺设。排水工程程雨水管道道新铺设设钢筋筋混凝土土管及中中空壁缠缠绕管;在机非非分隔带带内侧设设置纵向向矩形渗渗沟,渗渗沟底部部和侧面面设隔渗渗土工布布,顶面面覆盖透透水土工工布,内内埋加强强型软式式透水管管,采用用最大粒粒径不超超过3ccm的碎碎石回填填,横纵纵向排水水管采用用三通管管衔接。主要工程程量:钢钢筋砼管管道铺设设米,钢筋筋砼管道道铺设米米,钢筋筋砼管道道铺设米米,双壁壁波纹管
7、管铺设米米,中空空壁缠绕绕管铺设设米。电力工程程本工程电电缆保护护管采用用直埋方方式施工工,敷设设位置位位于人行行道上,管管材采用用玻璃钢钢管,共共有、四种种组合。管管道采用用砼包管管。电缆缆井壁采采用砖、水水泥砂浆浆砌筑,内内外壁用用20mmm厚水水泥砂浆浆抹面。主要工程程量:玻璃钢钢管道铺铺设米,玻璃钢钢管道铺铺设米。中水工程程自朱家桥桥污水处处理厂至至北京东东路保兴兴垾段铺铺设中水水管道,管管道敷设设位置在在绿化带带下,管管道安装装采用球球墨铸铁铁给水管管,级,型型滑入式式柔性接接口,公公称直径径6000mm,管管道压力力。沟槽槽回填采采用优质质粗砂回回填至管管顶上550cmm,再采采用
8、碎石石土回填填。主要工程程量:球球墨铸铁铁给水管管铺设米米。 穿路涵涵洞胜利渠涵涵洞(桩桩号)为为拆除原原胜利桥桥后新建建两孔钢钢筋混凝凝土结构构箱涵,长长米,单拱拱内径为为3.22m。洞洞口河床床铺砌及及隔水墙墙均为浆浆砌片石石,锥形形护坡为为为浆砌砌片石,砂砂浆勾缝缝。胜利渠涵涵洞主要要工程量量:现浇浇砼8000m33,非预预应力钢钢筋吨;、工程特特点 由于本本工程属属于旧路路改建,施施工过程程不能中中断交通通,需要要进行多多次交通通导流才才能完成成施工任任务,而而作为交交通导流流道路的的新建辅辅道,原原有地下下管线与与新建排排水管线线纵横交交织,施施工难度度较大,制制约着快快车道的的施工
9、进进度,进进而影响响辅路的的的施工工,因此此工期计计划合理理安排是是本工程程的一个个重点。 本工程程是芜湖湖老城区区东西向向交通主主干道,交交通流量量大,沿沿途又有有长江南南路、银银湖南路路、长宁宁街、九九华中路路、北京京东路等等主要的的较大的的平交路路口,因因此交通通导流与与交通组组织成为为制约工工程进展展的关键键因素之之一。施工区土土质为淤淤泥质粉粉质粘土土,并呈呈软塑流塑状状态,土土质差,地地下水位位高,且且距离道道路两侧侧建筑物物较近,工工作面狭狭窄,给给管线施施工和涵涵洞施工工时的沟沟槽、基基坑开挖挖施工带带来很大大困难。 本工程程中间路路段处于于繁华商商贸区,沿沿线多为为重要机机关
10、企事事业单位位、市民民居住小小区和商商场,人人口密集集,社会会影响大大,对安安全文明明施工要要求高。 本工程程工序复复杂,施施工质量量要求高高。、工程目目标质量目标标本工程质质量要求求市级优优良。项项目部针针对本工工程具体体情况,不不断不充充完善制制定详尽尽、合理理的质量量保证措措施,确确保工程程质量目目标的实实现。工期目标标本工程工工期日历历天。根根据芜湖湖市重点点工程建建设局安安排,年年春节前前施工计计划完成成工程起起点至银银湖路段段完成破破损混凝凝土板的的修补及及注浆加加固工作作。、阶段工工期目标标:至年年月底,工工程起点点至银湖湖路段全全部完工工(具备备施工条条件部分分)。其其它路段段
11、按总工工期要求求力争提提前竣工工控制。针针对本工工程的实实际情况况,我公公司精心心编制施施工进度度计划,科科学调度度资源,合合理安排排施工,确确保本工工程工期期目标的的实现。快快车道主主要施工工内容按按天控制制安排,后后天为慢慢车道施施工、雨雨季、其其他机动动时间。安全目标标杜绝因施施工造成成的人员员死亡及及重伤事事故,无无机械设设备、火火灾、重重大器材材设备被被盗等重重大安全全事故。文明施工工目标严格按芜芜湖市当当地上级级有关部部门制定定的市政政工程文文明施工工管理规规定组织织施工,加加强工程程情况宣宣传,加加强与政政府部门门及沿街街单位和和居民的的沟通与与联系,争争取芜湖湖各界人人民的理理
12、解与支支持,争争创芜湖湖市安全全文明施施工示范范工地。二、编制制依据及及原则、编制依依据芜湖市市赭山路路改建工工程招招标文件件、投标标文件、施施工合同同及甲方方要求。 工程设设计图纸纸及其它它相关设设计文件件。 国家和和行业建建设主管管部门颁颁发的设设计规范范、施工工技术规规范、质质量验收收评定标标准,国国家及有有关部委委颁发的的现行标标准、规规范、规规程、法法规及政政策文件件。踏勘施工工现场所所获取的的调查资资料。图纸会审审、技术术交底获获得的资资料。我单位在在城市市市区施工工的多项项道路工工程(包包括维修修改建)、桥桥梁、管管网工程程中取得得的施工工经验和和施工队队伍的整整体实力力。目前我
13、单单位可投投入本工工程的资资源。、编制原原则 方案优优化原则则科学组织织,合理理安排,优优化施工工方案是是工程施施工管理理的行动动指南。在在施工方方案的编编制中,对对关键工工序进行行多种施施工方案案综合比比选,从从而选定定一种较较好的施施工方案案。 安全第第一原则则在施工组组织设计计的编制制中始终终按照技技术可靠靠、措施施得力、确确保安全全的原则则确定施施工方案案。本工工程地处处芜湖市市交通要要道,兼兼顾道路路两侧企企业、商商业、居居住服务务功能,人人员复杂杂,必须须在安全全措施落落实到位位、确保保万无一一失的前前提下组组织施工工。 优质高高效原则则加强领导导,强化化管理,优优质高效效。根据据
14、我们在在施工组组织设计计中明确确承诺的的质量目目标,贯贯彻执行行质量管管理方针针,积极极推广和和使用“四新”技术,确确保创优优规划和和质量目目标的实实现。 确保工工期原则则根据招标标文件对对本工程程的工期期要求,编编制科学学的、可可行的、周周密的施施工方案案,合理理安排施施工进度度,实行行网络控控制,搞搞好各工工序之间间的衔接接,实施施进度监监控,特特别要抓抓住重点点控制工工序和部部位,确确保实现现工期目目标,满满足业主主要求。 科学配配置原则则根据本工工程的工工程量大大小及各各项管理理目标的的要求,在在施工组组织上,科科学配置置施工要要素,选选派有施施工经验验的管理理人员,组组织专业业化施工
15、工队伍,投投入高效效先进的的施工设设备,确确保建设设资金的的周转使使用,选选用优质质材料,确确保人、财财、物及及设备的的科学合合理配置置。 合理布布局原则则从合理利利用临时时占地、便便于施工工、搞好好环保、实实施文明明施工等等多角度度出发,合合理调配配工程材材料进场场的行进进路线。合合理规划划办公场场所、宿宿舍、材材料堆置置以及机机械停置置的空间间布局。三、主要要技术经经济指标标 工期期目标:年月100日至年月日日,共个个工作日日。其中中银湖路路以西年年月底完完工。 质量量目标:确保市市级优良良工程。 安全全文明施施工目标标:确保保工地无无等级安安全事故故,力争争创造芜芜湖市安安全文明明工地。
16、 环保保目标:确保无无等级环环保污染染事故。四、施工工组织机机构项目部部部门设置置项目经理理部领导导班子设设置项目目经理一一名、项项目副经经理一名名、项目目技术负负责人一一名,部部门设置置包括施施工管理理部、质质量管理理部、施施工技术术部、材材料设备备部、安安全部、财财务部、综综合保障障部、实实验室等等职能部部室,项项目部下下设两个个道路施施工作业业部,一一个管线线施工作作业部,一一个箱涵涵施工作作业部,共共个专业业施工作作业队。施工组织织管理机机构框图图见图施施工组织织管理机机构图。部门职能能及岗位位职责4.3.1项目目经理岗岗位职责责主持编编制工程程项目管管理方案案,确定定项目管管理的目目
17、标与方方针。确定工工程项目目管理组组织机构构的构成成并配备备人员,制制定规章章制度,明明确有关关人员的的职责,组组织项目目经理部部开展工工作。及时、适适当地作作出项目目管理决决策,其其主要内内容包括括人事任任免决策策、重大大技术方方案决策策、财务务工作决决策、资资源调配配决策、工工期进度度决策及及变更决决策等。审批各各分部分分项工程程的管理理方案,并并监督协协调其实实施行为为。与业主主、监理理保持经经常接触触,解决决随时出出现的各各种问题题,替业业主、监监理排忧忧解难,确确保业主主利益。2.3.2项目目副经理理岗位职职责对项目目经理负负责,协协助项目目经理工工作。按施工工组织设设计具体体负责组
18、组织生产产。为满足足工程进进度及质质量管理理要求,有有权现场场调度有有关人员员、材料料、机械械、设备备。4.3.3项目目技术负负责人岗岗位职责责在项目目经理领领导下,具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立并进行质质量职能能分配,落落实质量量责任制制。审核施施工组织织与施工工方案,并并协调各各分部工工程之间间的技术术质量问问题。与设计计、监理理保持经经常沟通通,保证证设计、监监理的要要求与指指令在各各分包商商中贯彻彻实施。组织技技术骨干干力量对对本项目目的关键键技术难难题进行行科技攻攻关,进进行新工工艺、新新技术的的研究,确确保本项项目顺利利进行。组织有有关人员员对材料料、设备备的供货货
19、、质量量进行监监督、验验收、认认可,对对不合格格者坚决决退货。及时组组织技术术人员解解决工程程施工中中出现的的技术问问题,组组织安全全人员管管理整个个工程项项目的施施工安全全,保证证施工安安全与工工程质量量。4.3.4技术术部职能能具体负负责工程程项目的的技术管管理工作作,与设设计院沟沟通,负负责协调调设计交交底、设设计变更更、与设设计有关关的方案案研讨。与监理理及其他他专业分分包单位位进行技技术沟通通,协调调施工方方案的衔衔接,主主持专业业工种交交接。主持编编制施工工组织总总设计,审审查分段段工程、专专项工程程的施工工组织设设计及施施工方案案。负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题,与设设
20、计、监监理协作作解决有有关技术术问题。协助项项目技术术负责人人对关键键技术难难题进行行科研攻攻关,进进行新工工艺、新新技术的的开发研研究。4.3.5质量量部职能能按质量量文件与与要求,实实施全过过程的质质量控制制和检查查、监督督工作。负责对对分部、分分项工程程及最终终产品的的检验,并并参与最最终产品品的质量量评定工工作,独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权力力。负责各各种质量量记录资资料的填填制、收收集、立立卷工作作。对施工工全过程程进行质质量控制制,对不不合格产产品坚决决不予放放行,待待其进行行整改后后再进行行检查验验收。负责对对各项工工程进行行质量安安全监督督、管理理,确保保整个工工程
21、的施施工质量量与安全全。负责接接收各部部门文件件资料责责任人按按阶段递递交的已已立卷的的文件资资料,并并按规定定进行审审核、归归档和保保管。与驻地地监理紧紧密配合合,认真真执行监监理工程程师的工工作指令令。在工程程竣工后后,负责责文件资资料立卷卷移交工工作。4.3.6实验验室职能能按规定定进行检检验和试试验,对对检验结结果的正正确性负负责。报告不不合格信信息,认认真填写写试验记记录。负责试试验仪器器的维护护、保养养、校准准及标识识。负责试试验药品品的采购购。负责建建立试验验台帐及及保管有有关材料料证件。4.3.7材料料设备部部职能按质量量要求和和施工方方案,提提供合格格的机械械设备与与材料。强
22、化原原材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完好好率及利利用率,杜杜绝设备备带病运运行。严格控控制无质质保文件件和不符符合技术术规范指指标的材材料投入入施工,对对不合格格材料一一律拒之之门外。实施工工程现场场管理标标准化,对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排,使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。4.3.8财务务部职能能按时编编制本项项目部的的年度、季季度、月月度计划划。负责计计量支付付和编制制质量成成本计划划及统计计分析工工作。负责对对劳务分分承包方方的评价价,年底底业绩考考核及日日常管理理。负责业业主的投投诉和服服务工作作。4.3.9综合合保障部部职能认
23、真贯贯彻落实实指挥部部及项目目部交给给的各项项工作任任务,做做好宣传传、文明明施工,抓抓好后勤勤保障工工作。负责上上级下达达的文件件、电函函、资料料的传送送并且归归档管理理。负责项项目部所所有文件件的打印印、复印印及发放放管理。负责低低值易耗耗材料的的采购、验验收、保保管、发发放以及及管理。协助项项目部领领导,充充分发挥挥各职能能人员的的作用。协调各各部室为为生产一一线做好好管理、服服务性工工作。抓好项项目部基基础建设设、办公公秩序和和劳动纪纪律。负责环环境保护护的监控控工作;负责就就环保问问题与监监理工程程师的沟沟通,并并将有关关信息反反馈给项项目经理理。4.3.10安安全部职职能负责项项目
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