大型化工厂房施工组织设计bmmq.docx
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1、目 录1综合说说明1001.1前前言1001.1.1本施施工组织织设计从从工程的的总体出出发,全全面反映映本工程程承包范范围内的的所有项项目和专专业的总总体施工工步骤及及施工方方案等。101.1.2通过过对招标标文件及及设计文文件的全全面研究究和分析析,进行行了施工工部署,确确定了本本工程的的质量、工工期、安安全、文文明施工工、环保保等施工工目标。并并针对以以上施工工目标,阐阐明了本本工程的的主要施施工方案案及各项项管理计计划,进进行了施施工现场场平面布布置,配配备了项项目部组组织机构构,编制制了施工工总体进进度计划划及各项项保证措措施,以以确保本本公司所所作出的的承诺。101.1.3本施施工
2、组织织设计是是该工程程投标阶阶段的技技术文件件。若我我公司中中标,我我们将以以此为基基础,根根据合同同要求、施施工图纸纸以及进进一步获获得的其其他信息息,对其其进行完完善和细细化,作作为指导导本工程程施工的的技术性性文件。101.2指指导思想想101.3编编制依据据101.3.1招标标文件1101.3.2中中盐安徽徽红四方方股份有有限公司司(招标编编号: AHPPTC-102202-6499)要求。1101.3.3技术术标准、规规程、规规范1001.3.4有关关定额1131.4工工程设计计概况1131.5工工程内容容141.5.1其中中土建工工程包括括:1441.5.2安装装工程包包括:114
3、2施工目目标1662.1工工期目标标172.2工工程质量量目标1172.3文文明施工工目标1172.4安安全生产产目标117、火灾灾爆炸事事故率: 01772.5环环境管理理控制目目标1773施工布布署及平平面布置置183.1施施工布署署183.1.1工程程特点和和难点1183.1.2施工工总体设设想及安安排1883.2环环境管理理控制目目标1884施工布布署及平平面布置置194.1施施工布署署194.1.1工程程特点和和难点1194.1.2施工工总体设设想及安安排1994.2施施工准备备204.2.1技术术准备2204.2.2资源源准备2204.2.3施工工中要突突出主体体,立体体交叉,流流
4、水作业业,施工工过程中中必须与与钢结构构及各专专业施工工密切配配合,合合理组织织与协调调,在主主程序不不变的情情况下,适适当调整整各分项项施工程程序。2214.3临临时设施施214.3.1场区区布置和和临建设设施2114.4施施工用水水234.4.1施工工用水计计算2334.4.2施工工用水布布置2334.5施施工用电电244.5.1施工工用电量量计算2244.5.2施工工现场用用电平面面布置2244.5.3施工工用电安安全措施施254.6施施工现场场维护和和管理2264.6.1组织织架构图图264.6.2管理理原则2264.6.3平面面管理体体系2664.6.4管理理计划的的制定2274.6
5、.5管理理计划的的实施2275施工方方案及主主要技术术措施2275.1施施工测量量275.1.1施工工测量基基本要求求275.1.2控制制网建立立285.1.3基础础施工测测量2885.1.400.0000以上上结构的的施工测测量2995.1.5装饰饰与设备备安装工工程测量量305.1.6验线线315.2基基础工程程315.2.1土方方开挖3315.2.2桩头头处理3335.2.3垫层层施工3335.2.4柱基基础及设设备基础础模板工工程3445.2.5钢筋筋工程3345.2.6砼施施工3665.2.7基础础螺栓施施工3665.2.8土方方回填3375.3地地上部分分框架结结构施工工375.3
6、.1钢筋筋工程3375.3.2模板板工程4455.3.3混凝凝土工程程555.3.4砌筑筑工程5585.3.5脚手手架工程程605.4主主体钢结结构中钢钢筋砼结结构层施施工6445.4.1模板板工程6645.4.2钢筋筋工程6675.4.3混凝凝土工程程695.4.4砌体体工程7725.5装装饰工程程735.5.1抹灰灰工程7735.5.2水泥泥砂浆地地面施工工要点7735.5.3砼地地面施工工要点7735.5.4楼面面防水7745.5.5防腐腐地坪工工程7445.6屋屋面防水水工程776本工程屋屋面防水水层均采采用3厚SBSS改性沥沥青防水水卷材。防防水层施施工前应应检查:775.6.1工艺
7、流程程775.6.2施工工工艺7775.6.3成品品保护777防水基层层做好后后应做后后保护工工作,禁禁止其它它工种人人员进入入。7775.6.4淋水水试验7785.6.5400mm厚厚细石砼砼刚性层层施工7785.7给给排水、采采暖工程程795.7.1给排排水施工工795.7.2采暖暖系统安安装8115.8电电气工程程836施工工工期、施施工进度度计划及及保证措措施8776.1施施工进度度计划8876.2施施工进度度施工工工期保证证措施8876.2.1工期期影响因因素分析析876.2.2工序序穿插节节约工期期:8886.2.3组织织措施8886.2.4管理理措施8896.2.5优化化网络88
8、96.2.6资源源保障8897质量目目标及保保证措施施917.1质质量目标标及分解解917.2施施工质量量保证体体系9117.3全全面质量量管理措措施9227.4工工程质量量保证措措施9227.4.1施工工过程中中的质量量控制措措施9227.4.2各施施工要素素的质量量控制技技术要求求和措施施947.5材材料(包包括业主主提供)检检、试验验措施9967.5.1原材材料的采采购运输输和保管管967.5.2原材材料的检检试验9977.6质质量控制制点的设设置9777.6.1基础础及主体体结构工工程9777.6.2各种种管道、线线路非主主体结构构997.7严严格执行行质量检检查的各各项制度度1055
9、7.8施施工组织织设计审审批制度度10557.9技技术复核核、隐蔽蔽工程验验收制度度10557.9.1在施施工方案案中编制制技术复复核计划划,明确确复核内内容、部部位、复复核人员员及复核核方法。1057.9.2技术术复核结结果应填填写分分部分项项工程技技术复核核记录,作作为施工工技术资资料归档档。10057.9.3凡分分项工程程的施工工结果被被后道工工序施工工所覆盖盖,均应应进行隐隐蔽工程程验收。隐隐蔽工程程的验收收结果必必须填写写隐蔽蔽工程验验收记录录,作作为档案案资料保保存。11057.100隐蔽工工程验收收程序11057.111施工阶阶段的砼砼及试块块管理制制度10067.122施工阶阶
10、段“砼浇灌灌令”制度10067.133技术质质量交底底制度11077.144二级验验收及分分部分项项质量评评定制度度10777.155现场材材料质量量管理11087.166计量器器具管理理制度11097.177工程质质量奖励励制度11097.188竣工图图的编制制、审核核、移交交及工程程技术资资料管理理制度11097.199工程技技术资料料管理制制度10097.200回访保保修制度度11007.211样板间间(构件件)施工工规定11107.222质量过过程控制制11117.233现场质质量检查查11117.244项目工工程质量量产品检检验和试试验一览览表11127.255项目质质量体系系要素职
11、职能分配配表11131.1.111138项目管管理班子子组成情情况11148.1项项目部组组织机构构设置11148.1.1总部部与现场场管理部部门之间间的关系系11448.1.2项目目部管理理层的设设置11158.1.3项目目部作业业层的设设置11158.2项项目部各各职能部部门管理理职责11168.2.1技术术质量部部职责11168.2.2施工工安全部部职责11168.2.3物资资供应部部职责11178.2.4计划划经营部部职责11178.2.5综合合办公室室职责11188.3项项目部各各主要岗岗位职责责11888.3.1项目目经理职职责11188.3.2项目目总工职职责11198.3.3项
12、目目副经理理职责11198.3.4技术术员职责责12008.3.5专职职质检员员职责11208.3.6专职职安全员员职责11218.3.7资料料员岗位位职责11218.3.8预算算员岗位位职责11228.3.9工地地试验员员职责11228.3.10计计量员职职责12228.3.11材材料员岗岗位职责责12338.3.12仓库管管理员岗岗位职责责12339主要机机具装备备及劳动动力安排排计划11239.1主主要机具具装备安安排计划划12339.2施施工机械械设备保保证措施施12339.3劳劳动力安安排计划划12449.4劳劳动力计计划保证证措施112410安全全生产及及文明施施工措施施12441
13、0.11安全生生产及文文明施工工保证体体系122410.22安全管管理职责责125510.22.1职职业安全全健康管管理体系系审核规规范-220011职责分分配122510.22.2施施工部主主要岗位位安全管管理职责责126610.33安全生生产技术术组织措措施133210.33.1个个人安全全防护措措施133210.33.2各各主要施施工项目目安全措措施133210.33.3机机械设备备安全管管理措施施133310.33.4施施工用电电安全措措施133510.44施工风风险防范范135510.44.1项项目部施施工风险险防范管管理要求求136610.44.2防防高空坠坠落133710.44.
14、3防防起重伤伤害133810.44.4防防触电114010.44.5防防中毒114210.44.6防防灼烫114310.44.7防防中暑114310.44.8防防火灾114410.44.9防防爆炸114510.44.100防坍塌塌146610.55消防、保保卫管理理措施114710.55.1现现场消防防147710.55.2治治安保卫卫148810.66现场文文明施工工措施114910.66.1落落实国家家及合肥肥市的文文明施工工法律法法规要求求149910.66.2现现场平面面布置要要求144910.66.3现现场材料料堆放要要求144910.66.4施施工机械械、用具具及用电电管理要要求1
15、55010.66.5施施工作业业面要求求150010.66.6办办公室、生生活区环环境卫生生150010.66.7现现场宣传传与人的的精神面面貌155110.77施工现现场环保保措施115110.77.1固固体废弃弃物排放放控制措措施155110.77.2污污水排放放控制措措施155210.77.3有有毒有害害气体排排放控制制措施115310.77.4污污染物排排放控制制措施115310.77.5扬扬尘污染染控制措措施155411冬、雨雨季施工工措施115411.11冬季施施工措施施154411.11.1冬冬期施工工准备工工作155511.11.2冬冬期施工工措施115611.22雨季施施工措
16、施施159911.22.1雨季季施工管管理目标标159911.22.2雨雨季施工工准备工工作155911.22.3雨雨季施工工主要措措施155911.22.4雨雨季安全全措施116112施工工现场维维护措施施161112.11现场场场容管理理161112.11.1现现场生活活区卫生生管理116112.11.2现现场水电电管理116212.22结构工工程施工工中的成成品、半半成品维维护措施施162212.22.1钢钢筋工程程162212.22.2砼砼工程116312.22.3砌砌体成品品维护措措施166312.33其他分分部分项项工程、成成品、半半成品维维护措施施163312.33.1车车间制成
17、成品维护护措施116312.33.2楼楼、地面面成品维维护措施施164412.33.3门门窗成品品维护措措施166412.33.4装装饰成品品维护措措施166412.33.5交交工前成成品维护护措施116513现场场协调配配合166613.11与业主主单位的的协调配配合166613.22与设计计单位的的协调配配合166613.33与监理理工程师师的协调调配合116613.44与相邻邻标段承承包商的的协调配配合166613.55各工序序的协调调措施116713.55.1施施工工作作面的协协调166713.55.2对对各个专专业的协协调166814对业业主指定定分包单单位的管管理协调调168814
18、.11施工及及技术管管理166814.11.1施施工准备备管理要要求166814.11.2施施工过程程技术控控制要求求169914.11.3工工程质量量要求116914.11.4工工程测量量要求117014.11.5工工程试验验要求117014.11.6工工程计量量要求117114.11.7工工程材料料管理要要求177114.11.8工工程进度度计划管管理办法法171114.22工程合合同及内内业资料料管理117314.22.1工工程合同同管理要要求177314.22.2工工程档案案资料的的管理要要求177314.33人员及及消防、治治安、卫卫生管理理要求117414.33.1施施工人员员管理
19、要要求177414.33.2现现场消防防管理要要求177414.33.3现现场治安安、生活活卫生管管理办法法174415工程程交验后后服务措措施177515.11目的177515.22回访和和保修117515.22.1工工程回访访的形式式175515.22.2措措施及责责任17751 综合说明明1.1 前言1.1.1 本施工组组织设计计从工程程的总体体出发,全全面反映映本工程程承包范范围内的的所有项项目和专专业的总总体施工工步骤及及施工方方案等。1.1.2 通过对招招标文件件及设计计文件的的全面研研究和分分析,进进行了施施工部署署,确定定了本工工程的质质量、工工期、安安全、文文明施工工、环保保
20、等施工工目标。并并针对以以上施工工目标,阐阐明了本本工程的的主要施施工方案案及各项项管理计计划,进进行了施施工现场场平面布布置,配配备了项项目部组组织机构构,编制制了施工工总体进进度计划划及各项项保证措措施,以以确保本本公司所所作出的的承诺。1.1.3 本施工组组织设计计是该工工程投标标阶段的的技术文文件。若若我公司司中标,我我们将以以此为基基础,根根据合同同要求、施施工图纸纸以及进进一步获获得的其其他信息息,对其其进行完完善和细细化,作作为指导导本工程程施工的的技术性性文件。1.2 指导思想想“强化总总包管理理职责,贯贯彻客户户满意思思想,”“今天的的质量、场场容和服服务就是是明天的的市场”
21、。“急业主主所急,想想业主所所想,以以工程质质量为中中心,创创造精品品工程;以业主主利益为为根本,实实施科学学、系统统、有效效的管理理,帮业业主减少少成本,实实现效益益的最大大化”。在施施工中突突出“严”、“细”二字,精精心组织织,精心心施工,优优质高速速地完成成施工任任务。1.3 编制依据据1.3.1 招标文件件1.3.2 中盐安安徽红四四方股份份有限公公司(招标编编号: AHPPTC-102202-6499)要求求。1.3.3 技术标准准、规程程、规范范类别名称编号备注土建部分地基与基基础工程程施工及及验收规规范GB5002022-20002混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB50
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