输电线路监理开工资料(新版)gemp.docx

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1、1、工程程项目概概况1.1 工程程概况1.1.1 工程名名称：海海林双峰峰66KKV线路路新建工程程。1.1.2 建设地地点：工工程起于于66kVV2133分线1159T接，止止于666kV双双峰变电电所。1.1.3 工程规规模及主主要技术术特性：（1）线线路长度度：311.7kkm（2）中中性点接接地方式式：每基杆塔塔均接地地，接地地装置的的工频电电阻值应应符合规规程要求求。在逐逐塔配置置接地装装置时，应应根据实实际地质质情况提提高一级级选配。接地材料料采用10圆钢钢，引下下线采用用445热镀镀锌扁钢钢，为保保证足够够的接触触面积及及防止接接地体外外翘现象象，接地地板与铁铁塔连接接均采用用双

2、孔连连接方式式。（3）地地形，地地质：地形分类类为：平平地7千千米、丘丘陵6.1千米米、山地地19.2千米米、高山山3.66千米、其其它2.8千米米。沿线植被被分类为为：耕地地 2.2 千千米、林林地 229 千千米、其其它 00.5千米。（4）主主要气象象条件：气象成果果表表6-22序号代 表表 情情 况况温度（）风速（mm/s）冰厚（mmm）1最低气温温-40002平均气温温-10003基本风速速-52704覆 冰-51010（导导线）15（地地线）5最高气温温40006安 装-151007大气过电电压（无无风）15008大气过电电压（有有风）151509操作过电电压-1015010冰的比

3、重重0.9 g/ccm311雷暴日数数40（5）铁铁塔基础础：采用用开挖台台阶式浇浇制基础础和板式式浇制基基础（6）杆杆塔：共共1133基，其其中转角角塔199基，直直线塔994基。（7）导导、地线线：导线线为1LGJJ-1220/220，地地线为GGJ-550镀锌锌钢绞线线一根（8）绝绝缘子：绝缘子主主要技术术参数表表绝缘子型型式机械破坏坏负荷（kkN）结构高度度（mmm）公称直径径（mmm）爬电距离离（mmm）工频湿耐耐受电压压（kVV）重量（kkg）FXBWW4-666/770（合合成）70970208001753.6XP-77070146295404.7（9）交交叉跨越越：100千伏以

4、以下电力力线6次次，乡道道1次，河河流1次，通信信线6次次。（重重要交叉叉跨越需需使用铁铁塔，采采用双联联串）1.1.4 工程特特点：多多为山地地及丘陵陵1.2 工程程建设目目标1.2.1 质量目目标（1）质质量通病病治理达达到良好好的效果果。（2）工工程质量量总评为为优良（或或合格），并并满足以以下条件件：1）单元元工程中中关键项项目1000%符符合优良良级标准准，重要要项目、一一般项目目和外观观项目1100%达到合合格标准准，全部部检查项项目中有有90%达到优优良标准准。2）分项项工程中中单元工工程1000%达达到合格格级标准准，且检检查（检检验）项项目优良良级数达达到该分分项工程程中检查

5、查（检验验）项目目总数的的90%。3）分部部工程中中分项工工程1000%合合格，并并有900%分项项工程达达到优良良级标准准，且分分部工程程中的检检查（检检验）项项目优良良级数目目达到该该分部工工程中检检查（检检验）项项目总数数的900%。4）单位位工程中中分部工工程1000%合合格，并并有900%达到到优良级级标准，且且单位工工程中总总的检查查（检验验）项目目优良数数达到该该单位工工程检查查（检验验）项目目总数的的9055。（3）工工程实现现达标投投产（按按合同）。（4）创创国家电电网公司司优质工工程（按按合同）。1.2.2 进度目目标工程计划划20113年10月20日开开工，220144年

6、06月30日竣竣工。1.2.3 安全目目标（1）不不发生人人员重伤伤及以上上事故、造造成较大大影响的的人员群群体轻伤伤事件。（2）不不发生因因工程建建设引起起的电网网及设备备事故。（3）不不发生一一般施工工机械设设备损坏坏事故。（4）不不发生火火灾事故故。（5）不不发生负负主要责责任的一一般交通通事故。（6）不不发生负负主要责责任的重重大交通通事故。（7）不不发生对对公司造造成影响响的安全全事件。1.2.4 投资控控制目标标控制在概概算范围围内。1.2.5环境境保护目目标确保工程程建设中中落实环环保、水水保方案案及批复复意见，在在施工过过程中保保护生态态环境，减减少水土土流失，确确保工程程顺利

7、通通过国家家环保和和水保验验收。（1）噪噪声控制制目标：严格按按I类（适适用于居居住、文文教机关关为主的的区域）标标准控制制乡村居居住环境境噪声，昼昼天小于于55ddB、夜夜间小于于45ddB。（2）扬扬尘控制制目标：保持道道路清洁洁和空气气湿度，禁禁止粉末末性建筑筑材料敞敞开使用用，使空空气中可可吸入有有害粉尘尘颗粒含含量不超超过国家家标准规规定。（3）“三废”（废水水、废气气、固体体废弃物物）排入入控制目目标：实实现废水水、废气气达标排排放，固固体废弃弃物1000%达达标无害害化处理理，保证证生态环环境可持持续发展展。（4）水水土保持持控制目目标：因因地制宜宜，保护护建筑工工程周边边植被及

8、及环境，植植被完好好或恢复复率为1100%，防止止水土流流失。（5）节节能降耗耗目标：办公室室、生活活房在室室外温度度高于330时开启启空调，空空调温度度设置不不低于225且在需需要时开开启，力力求最大大努力节节约电能能。1.2.6 文明施施工目标标（1）安安全设施施、标识识标牌符符合输输变电工工程安全全文明施施工标准准的要要求，配配置齐全全。（2）现现场人员员着装统统一、整整洁，挂挂牌上岗岗，个人人劳保用用品符合合要求。（3）施施工现场场严格按按定置化化管理，功功能分区区明确、合合理。（4）工工完料尽尽场地清清。（5）保保持场地地整洁，减减少施工工扬尘。1.3 参建建单位建设单位位：大海海林

9、林业业供电局局建设管理理单位：黑龙江江省电力力有限公公司监理单位位：黑龙龙江省安安泰电力力工程建建设监理理有限公公司牡丹江农农网项目目监理部部设计单位位：牡丹丹江电力力设计院院施工单位位：东宁宁县电力力实业有有限公司司2、监理理工作范范围控制工程程建设的的投资、建建设工期期、工程程质量和和安全，进进行工程程建设合合同和信信息管理理，协调调工程建建设有关关单位间间的工作作关系。3、监理理工作目目标3.1 质量量控制目目标3.1.1 施工方方案（措措施）等等资料文文件审查查率达1100%。3.1.2 单元、分分项、分分部工程程检查验验收率1100%。3.1.3 质量旁旁站点的的旁站率率达1000%

10、。3.1.4 现场质质量问题题整改闭闭环率达达1000%。3.1.5 见证取取样率达达1000%。3.1.6 平行检检验率达达10%。3.2 安全全控制目目标3.2.1 施工方方案等安安全文件件审查率率达1000%。3.2.2 安全检检查签证证率达1100%。3.2.3 安全旁旁站点的的旁站率率达1000%。3.2.4 违章查查处、整整改闭环环率达1100%。3.3 造价价控制目目标3.3.1 签证收收方及时时计量，及及时率达达1000%。3.3.2 严格按按照合同同要求进进行进度度款审批批和支付付。3.3.3 工程变变更审查查率达1100%。3.3.4 协助业业主确保保整个工工程造价价有效控

11、控制在工工程批准准概算以以内。3.4 进度度控制目目标工程计划划20113年10月20日开开工，220144年06月30日竣竣工，工工期2220天。开工：220133年10月20日基础施工工完成：20114年01月20日铁塔组立立完成：20114年04月01日接地埋设设完成：20114年01月20日导地线施施工完成成：20014年年05月30日竣工预验验：20013年年06月15日竣工验收收：20013年年06月30日（计划完完成节点点时间按按一级进进度计划划来编写写）3.5 信息息与档案案管理目目标3.5.1 监理资资料文字字资料记记录真实实、可靠靠，具有有可追溯溯性。3.5.2 收发文文及

12、时登登记无遗遗漏。3.5.3 工程资资料管理理分类整整理，台台账清晰晰、规范范，收集集同步及及时，查查证方便便。3.5.4 保持信信息通畅畅，及时时接收上上级或参参建各方方往来文文件，及及时报告告现场重重大事件件、周报报、月报报。3.6 组织织协调目目标及时协调调参建各各方提出出的问题题，协调调及时率率达1000%。4、监理理工作内内容4.1 施工工准备阶阶段的监监理工作作内容4.1.1 现场踏踏勤、收收集施工工单位的的施工准准备情况况。4.1.2 工程开开工前由由公司/总监组组织对现现场监理理人员进进行岗位位培训。4.1.3 熟悉施施工图纸纸，总监监理工程程师组织织监理项项目部人人员对施施工

13、图进进行预检检，并形形成书面面意见，参参加业主主项目部部组织的的图纸会会检和设设计交底底会。4.1.4 总监在在第一次次工地例例会上向向各参建建单位进进行策划划文件、监监理工作作要求、人人员分工工等交底底。4.1.5 监理部部报业主主备案文文件：（1）监监理项目目部专项项现场应应急处置置方案。（2）专专业监理理实施细细则。（3）旁旁站监理理方案。4.1.6 监理部部编制报报业主审审批文件件：（1）监监理规划划。（2）工工程创优优监理实实施细则则。（3）安安全监理理工作方方案。4.1.7 施工项项目部编编制报监监理审查查，业主主审批主主要文件件：（1）项项目管理理实施规规划。（2）工工程施工工创

14、优实实施细则则。（3）输输变电工工程施工工强制性性条文执执行计划划。（4）安安全文明明施工实实施细则则。（5）质质量通病病防治措措施。（6）项项目管理理制度汇汇编。（7）分分包单位位施工资资质。（8）应应急预案案。（9）施施工质量量验收及及评定项项目划分分。（10）环环保与水水保方案案和措施施。（11）特特殊施工工方案。（12）工工程资金金使用计计划。（13）施施工进度度计划。（14）主主要材料料及构配配件供货货商资质质。（15）甲甲供设备备材料需需求计划划。（16）工工程开工工报审。（17）单单位（子子单位）工工程质量量验收。（18）工工程预付付款及进进度款申申请。（19）工工期变更更。（2

15、0）工工程竣工工验收、工工程竣工工结算及及费用结结算审核核表。（21）索索赔申请请。（22）工工程安全全/质量量事故处处理方案案或结果果。4.1.8 施工项项目部编编制报监监理审查查，业主主备案主主要文件件：（1）管管理体系系。（2）管管理人员员资格。（3）工工程整进进度计划划。4.1.9 监理项项目部审审批的施施工项目目部主要要文件：（1）一一般施工工/试验验方案（措措施）。（2）试试验（检检测）单单位的资资质。（3）主主要施工工机械/工器具具/安全全用具。（4）特特殊工种种、特殊殊作业人人员资格格。（5）管管理人员员资格。（6）主主要测量量、计量量器具/试验设设备。（7）工工程复测测量记录

16、录。（8）单单位（分分部）工工程开工工报告。4.2 施工工过程中中的监理理工作内内容4.2.1 质量管管理（1）审审核施工工项目部部报审的的主要要材料、构构配件/设备供供应商资资质报审审表，审审查施工工承包商商选择的的供应商商的资质质，符合合要求后后予以签签认。（2）审审核施工工项目部部报审的的工程程材料/构配件件/设备备进场报报审表，主主要审查查质量证证明文件件是否满满足要求求，符合合要求后后予以签签认。（3）对对进场的的工程材材料、构构配件、设设备的实实物质量量进行检检查，对对规定要要进行现现场见证证取样检检验的材材料，进进行见证证取样送送检，并并对检（试试）验报报告是行行审核，符符合要求

17、求后批准准使用。（4）审审批施工工项目部部提出的的工程程材料/构配件件/设备备开箱申申请表，组组织施工工项目部部、供应应商、业业主项目目部开箱箱检验，签签署开箱箱检查记记录。（5）检检查进场场使用的的材料、构构配件、半半成品质质量状况况及保管管条件，不不符合要要求时，要要求施工工项目部部立即将将不合格格产品清清出工地地现场。若若发现缺缺陷，由由施工项项目部报报工程程材料/构配件件/设备备缺陷通通知单，待待缺陷处处理后，再再由施工工项目部部和供应应商报工工程材料料/构配配件/设设备缺陷陷处理报报验表，监监理项目目部会同同各方确确认。（6）核核查施工工项目部部报审资资料，主主要检查查现场实实际情况

18、况是否与与报审资资料一致致，是否否满足工工程实际际需要。（7）监监理项目目部应结结合工程程例会，定定期对工工程质量量状况进进行分析析，提出出改进质质量工作作的意见见，对存存在的质质量薄弱弱环节和和问题提提出整改改要求，并并落实上上一次会会议提出出质量问问题的整整改结果果。（8）根根据需要要及时组组织召开开质量专专题会议议，解决决施工过过程中出出现的各各种质量量问题。（9）检检查现场场质量管管理人员员持证上上岗情况况，对资资质不符符合要求求的人员员，通知知施工项项目部予予以调整整。（10）检检查用于于工程的的主要测测量器具具、计量量器具、施施工机具具的实际际状况，确确保检验验有效、状状态完好好、

19、满足足要求。（11）对对施工过过程中的的复测进进行复验验和确认认。（12）运运用工序序检查、见见证、旁旁站、巡巡视、平平行检验验等质量量控制手手段，对对监理理实施细细则制制定 的的见证点点（W点点）、停停工待检检点（HH点）、旁旁站点（SS点）的的工程质质量进行行检查、控控制，监监理人员员跟班到到位进行行监督检检查，停停工待检检点必须须经监理理工程师师签字才才能进入入下一道道工序，同同时监理理人员认认真做好好质量巡巡视周报报、平行行检验表表、旁站站记录、见见证取样样台账。（13）工工程开工工、工序序交接及及隐蔽工工程隐蔽蔽前，监监理项目目部应进进行检查查、确认认。（14）对对施工过过程中出出现

20、的质质量缺陷陷，应及及时下达达监理理工作联联系单或或监理理工程师师通知单单，要要求责任任单位限限期整改改，完成成整改后后监理项项目部复复检。（15）审审核施工工项目部部报审的的试品品/试件件试验报报告报验验表，主主要审查查试验结结果是否否合格或或满足设设计要求求等内容容。（16）配配合质量量监督站站完成各各阶段质质监工作作和有关关质量问问题的整整改闭环环。（17）按照国家电网公司、网省公司基建管理信息系统中的质量管理要求做好质量信息管理工作。（18）督督促施工工项目部部质量通通病防治治的方案案和措施施的实施施。（19）督督促施工工项目部部落实强强制性条条文执行行计划，对对强制性性条文执执行情况

21、况检查确确认。（20）按按照国国家电网网公司输输变电工工程施工工工艺标标准库、国国家电网网公司输输变电工工程施工工工艺示示范手册册的要要求，督督促施工工项目部部在施工工过程中中应用实实施，提提高施工工工艺水水平。（21）参参加重大大施工现现场技术术方案讨讨论会，提提出监理理意见和和建议。（22）参参加工程程质量事事故处理理，督促促事故处处理方案案的实施施，并检检查验收收。（23）参参加主持持单元、分分部工程程、关键键工序和和隐蔽工工程的质质量检查查和验评评。（24）审审查施工工项目部部工程质质量中间间验收自自检结果果，组织织监理初初检，编编制监理理初检报报告，并并报请业业主项目目部组织织中间验

22、验收。（25）参参加由业业主项目目部组织织的中间间验收，对对验收中中发现的的问题，属属施工项项目部的的由其制制定整改改措施并并实施，整整改完毕毕后监理理项目部部组织复复查；属属监理项项目部的的由其自自行整改改，完毕毕后报业业主项目目部审查查。（26）收到工程质量验收报审表后，监理项目部复核工程质量验收条件，具备后报请业主项目部组织验收。（27）审查施工单位提出的工程质量验收申请书，确认工程已达到验评条件时，参与由建设单位组织的质量监督站、监理单位、设计单位、施工单位及运行各方人员工程验收和质量评定。（28）按按国家电电网公司司关于于强化输输变电工工程施工工过程质质量控制制数码照照片采集集与管理

23、理的工作作要求进进行质量量控制工工作数码码照片拍拍摄及整整理。（29）督督促施工工项目部部进行施施工技术术交底，并并参与施施工过程程中重要要（关键键）环节节的施工工技术交交底会。（30）监督检查施工项目部对技术标准、项目管理规划及各种施工方案的执行情况。（31）审审查“两型三三新”（资源源节约型型、环境境友好型型、新技技术、新新材料、新新工艺）应应用计划划，监督督检查其其开和应应用情况况。4.2.2 安全管管理（1）依依据国家家有关安安全生产产的法律律法规、规规程规定定、工程程建设标标准强制制性条文文以及国国家电网网公司相相关管理理制度，对对施工单单位编制制的与施施工安全全有关的的报审文文件进

24、行行审查，以以保证文文件的合合法性和和措施方方案的有有效性。（2）依依据安全全规程、规规定、标标准等，参参与对重重要施工工设施在在投入使使用前进进行的安安全性能能检查签签证活动动和重大大工序转转接前进进行的安安全文明明施工条条件检查查签证活活动。（3）参参与对施施工安全全的关键键部位、关关键工序序、危险险作业项项目的施施工全过过程在现现场跟班班进行的的安全监监督检查查活动。（4）参参与对正正在施工工的部位位或工序序（如基基础开挖挖、填筑筑作业过过程、导导地线展展放过程程中的跨跨越架，以以及高边边坡季工工、洞室室开挖、危危险易塌塌方地段段的监测测等）进进行定期期或不定定期的安安全监督督检查活活动

25、。（5）在在安全监监理过程程中，发发现违反反安全管管理规定定的施工工行为及及存在其其他事故故隐患时时，必须须要求施施工单位位及时改改；情况况严重、危危及人身身安全的的，应当当由总监监理工程程师签发发暂停施施工令，要要求施工工单位暂暂时停止止施工，并并及时报报告建设设单位。整整改通知知及暂停停施工令令一般情情况下应应以书面面文件形形式发送送（特殊殊情况先先口头下下达，并并在122h之内内初发书书面文件件）。（6）出出现以下下危及人人身安全全情况之之一的，监监理单位位必须书书面要求求施工单单位停工工整改：1）无安安全保证证措施施施工，或或安全措措施不落落实。2）作业业人员未未经安全全教育或或技术交

26、交底施工工，特殊殊工种无无证上岗岗。3）安全全文明施施工管理理混乱，危危及人身身安全。4）未经经安全资资质审查查的分包包单位进进入现场场施工。5）发生生安全质质量事故故。（7）编编制安安全监理理工作方方案报报业主项项目部审审批并按按照其开开展工作作。（8）每每月对安安全监理理情况进进行分析析总结，并并在施工工协调会会上评述述施工现现场安全全生产现现状以及及存在的的薄弱环环节和问问题，提提出整改改要求和和措施，督督促有关关责任单单位落实实，以实实现施工工安全的的可控、在在控。（9）根根据施工工项目部部的施工工安全措措施和文文明施工工措施的的实施情情况，检检查其“安措”费用使使用情况况。（10）参

27、参加业主主项目部部组织召召开的安安委会活活动，并并及时督督促参建建单位贯贯彻落实实安委会会活动内内容纪要要的要求求。（11）依依据监监理项目目部危险险源辨识识及预控控措施表表，及及时实施施不同施施工阶段段监理项项目部安安全危险险源辨识识与预控控措施。（12）督督查施工工项目部部对不同同施工阶阶段安全全危险源源辨识与与预控措措施的落落实情况况，对存存在的问问题督促促施工项项目部闭闭环整改改。（13）结结合工程程的实际际情况，会会同施工工项目部部开展应应急预案案演练，检检查执行行情况及及其有效效性和响响应的及及时性。（14）按按照电电力建设设安全健健康环境境评价标标准定定期开展展安全健健康环境境管

28、理监监理自评评，参加加业主项项目部组组织的项项目安全全健康环环境管理理评价检检查，督督促施工工项目部部对安全全健康环环境管理理评价中中所查出出的问题题进行闭闭环整改改。（15）参参加项目目安全事事故调查查。4.2.3 造价与与合同管管理（1）依依据清单单报价和和设计图图纸对已已经验收收合格的的工程实实施工程程计量。审审核施工工项目部部工程进进度款支支付申请请表，并并对工程程付款情情况进行行汇总登登记。（2）依依据有关关合同规规定审核核其他费费用付款款申请。依依据合同同，在工工程变更更实施前前审查变变更费用用预算，支支付前审审查变更更费用结结算。（3）依依据工程程变更文文件对合合同外新新增工程程

29、量实施施计量，并并共同会会签工程程量签证证单。（4）审审查施工工项目部部填报的的工程变变更、签签证汇总总表。（5）依依据施工工合同审审核费用用索赔申申请，提提出监理理书面意意见和建建议，报报送业主主项目部部。（6）审审查设计计变更，监监督设计计变更的的实施。及及时进行行设计变变更的统统计汇总总，并提提交业主主项目部部。（7）监监督检查查施工、设设备供应应商的合合同履约约情况，依依据施工工合同条条款的规规定及时时解决合合同执行行过程中中的争议议和索赔赔问题。（8）参参加业主主项目部部组织的的工程结结算。（9）审审核施工工承包商商提交的的保留金金支付申申请。4.2.4 进度管管理（1）根根据业主主

30、的项目目进度实实施计划划，编制制工程进进度一级级网络计计划（3330KKV及以以上输变变电工程程），督督促施工工项目部部按业主主的项目目进度实实施计划划或监理理的一级级网络计计划编制制施工进进度计划划，审查查合格后后报业主主项目部部备案并并监督按按批准的的计划实实施。（2）检检查工程程开工条条件，签签署施工工项目部部工程程开工报报审表，报报业主项项目部审审批；审审查分分部（单单位）工工程开工工报审，确确认分部部（单位位）工程程开工条条件。（3）监监理人员员发现施施工存在在重大隐隐患，可可能造成成事故或或已经造造成事故故时，应应通过总总监理工工程师及及时下达达工程暂暂停令，要要求施工工单位停停工

31、整改改。整改改完毕并并经监理理人员复复查，符符合规定定要求后后，总监监理工程程师应及及时签署署工程复复工申请请表。下下达工程程暂停令令和签署署工程复复工申请请表，宜宜事先向向建设单单位报告告。（4）对对施工进进度计划划等实施施动态管管理，通通过定期期召开工工地例会会对工程程进度实实施情况况进行检检查，分分析进度度滞后原原因，提提出监理理意见，督督促施工工项目部部采取措措施落实实相关要要求并及及时进行行纠偏。4.2.5 环境保保护与水水土保持持（1）审审查施工工单位的的环保与与水保方方案和措措施，并并监督执执行。（2）加加强施工工环保与与水保的的监督检检查，采采取有效效措施减减少临时时占地，严严

32、格按照照设计施施工，避避免大开开挖，采采取表土土剥离单单独堆放放，工完完料尽场场地清，不不发生环环境二次次污染。（3）督督促施工工项目部部在有水水土流失失的地方方施工时时，按照照“先防护护后施工工”的原则则进行施施工。（4）协协助业主主项目部部，配合合环保与与水保的的专项验验收。4.2.6 组织协协调（1）参参加业主主项目部部组织的的第一次次工地例例会，总总监理工工程师介介绍监理理规划的的内容并并进行监监理工程程程序的的交底，对对施工准准备情况况提出意意见和要要求。（2）参参加业主主项目部部组织召召开的协协调会，提提出监理理意见和和建议，对对需要监监理项目目部落实实处理的的问题进进行闭环环管理

33、。（3）每每月255日前编编制监监理月报报报送送业主项项目部，及及时编写写监理理日志、项项目监理理大事记记。（4）监监督、检检查施工工承包商商对档案案资料的的过程管管理，对对移交的的档案进进行监理理初验。（5）工工程现场场重大事事件按公公司相关关制度上上报。4.3 竣工工验收阶阶段的监监理工作作内容4.3.1 督促施施工班组组级、项项目部级级的自检检和施工工单位组组织公司司司级的的专检，审审查专报报告及缺缺陷整改改记录。4.3.2 编制监监理竣工工初检方方案。4.3.3 根据施施项目部部报送的的竣工初初验收文文件及监监理竣工工初验收收方案组组织竣工工初检，督督促施工工单位对对监理竣竣工初验验的

34、缺陷陷按时处处理并整整改闭环环。4.3.4 监理初初验合格格后向业业主项目目部申请请竣工预预验收。4.3.5 参加业业主项目目部组织织的竣工工预验收收，并督督促对施施工预验验收发现现的问题题进行消消缺、整整改闭环环。4.3.6 参加业业主项目目组织的的竣工验验收及工工程启动动投运。4.4 项目目试运行行阶段的的监理工工作内容容4.4.1 了解工工程试运运行阶段段的情况况。4.4.2 对试运运行阶段段出现的的质量问问题及时时组织相相关单位位分析、解解决，对对修复的的工程质质量进行行验收，合合格后予予以签认认。4.5 项目目保修阶阶段的监监理工作作内容4.5.1 依据委委托监理理合同的的约定，对对

35、工程质质量保修修期内出出现的质质量问题题进行检检查、分分析，参参与责任任认定，对对修复的的工程质质量进行行验收，合合格后予予以签认认。4.5.2 根据质质保金的的执行情情况，提提出监理理意见。4.5.3 保修期期内及时时收集运运行单位位意见。5、监理理工作依依据5.0.1 本工程程经政府府批准的的工程建建设文件件，国家家和地方方政府有有关工程程建设方方面的法法律、法法规及政政策规定定等。5.0.2 工程监监理合同同。5.0.3 建设单单位与其其他承包包商、供供货商签签订的工工程建设设合同。5.0.4 建设单单位的建建设管理理纲要、安安全文明明施工总总体策划划、创创优规划划。5.0.5 经审核核

36、确认的的施工图图及设备备、材料料生产厂厂家提供供的产品品说明书书和安装装工作指指导书。5.0.6 施工过过程中承承包商、建建设单位位及设计计单位对对本工程程所发的的文件（包包括设计计通知单单、施工工图会审审和技术术交底纪纪要及建建设单位位对工程程提出的的合理要要求等）。5.0.7 建设设工程监监理规范范（GGB500311120000）。5.0.8 国家家电网公公司电力力建设工工程施工工安全监监理管理理办法（国国家电网网基建200073302号号）5.0.9 国家家电网公公司电力力建设工工程施工工质量监监理管理理办法（国国家电网网基建201101166号号）5.0.10 输输变电工工程项目目管

37、理流流动红旗旗竞赛实实施办法法（国国家电网网基建201111147号号）5.0.11 国国家电网网公司输输变电工工程达标标投产考考核办法法（国国家电网网基2201111446号）5.0.12 国国家电网网公司输输变电优优质工程程评选办办法（国家家电网基基建2201111448号）5.0.13 国国家电网网公司输输变电工工程质量量通病防防治工作作要求及及技术措措施（基基建质量量2001019号号）5.0.14 国国家电网网公司十十八项电电网重大大反事故故措施（修修订版）。5.0.15 国国家电网网公司输输变电工工程施工工工艺示示范手册册 线线路工程程分册。5.0.16 国国家电网网公司输输变电工

38、工程监理理项目部部标准化化工作手手册。5.0.17 国家家和电力力部门颁颁发的现现行施工工验收规规范、技技术规程程和质量量验评标标准。6、项目目监理机机构的组组织形式式及人员员配置6.1 项目目监理机机构组织织形式图图项目监理理机构组组织形式式如图SSBDJJBSMM01-1所示示。总监理工程师：于万品总监理工程师代表：杨国章监理工程师：安全监理工程师：于庭革专业监理工程师：于庭革图SBDDJBSSM011-1 项目监监理机构构组织形形式图6.2 主要要人员配配备表主要人员员配备见见表SBBDJBBSM001-11表SBDDJBSSM011-1 主要要人员配配备表序号姓名职务工作职责责1于万品

39、总监理工工程师全面负责责现场监监理工作作2杨国章总监理工工程师代代表负责现场场监理工工作3于庭革专业监理理工程师师负责现场场监理工工作4于庭革安全监理理工程师师负责现场场监理工工作5造价工程程师负责现场场造价控控制工作作6张惠峰信息资料料员负责现场场信息资资料收集集工作7监理员负责现场场监理工工作7、项目目监理机机构的人人员岗位位职责7.1 总监监理工程程师职责责总监理工工程师代代表监理理单位全全面负责责监理项项目部各各项管理理工作、组组织与协协调，是是安全、质质量管理理的第一一责任人人。7.1.1 确定监监理项目目部人员员的分工工和岗位位职责。7.1.2 检查和和监督监监理人员员的工作作，根

40、据据工程项项目的进进展情况况可进行行监理人人员调配配，对不不称职的的监理人人员进行行调换。7.1.3 熟悉国国家电网网公司输输变电工工程建设设标准化化管理手手册，组组织监理理项目部部学习并并贯彻执执行。7.1.4 主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理监理项项目部的的日常工工作。7.1.5 审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见。7.1.6 主持监监理工作作会议，签签发监理理项目部部的文件件和指令令。7.1.7 审定施施工单位位提交的的开工报报告、项项目管理理实施计计划、方方案。7.1.8 审核施施工单位位的付款款申请、支支付证书书和竣工工结算。7.1.

41、9 审查和和处理工工程变更更。7.1.10 参与与工程安安全、质质量事故故的调查查。7.1.11 调解解建设单单位与施施工单位位的合同同争议、处处理索赔赔、审核核工程延延期。7.1.12 组织织编写并并签发监监理月报报、监理理工作阶阶段报告告、专题题报告和和项目监监理工作作总结。7.1.13 审核核签认分分部工程程和单位位工程的的质量检检验评定定资料，审审查施工工单位的的竣工申申请，组组织监理理人员对对工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收。7.1.14 主持持整理工工程项目目的监理理资料。7.2 总监监理工程程师代表表职责7.2.1 负责总总监理工工程师指指定或交交办的监

42、监理工作作。7.2.2 按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力。7.2.3 总监理理工程师师不得将将下列工工作委托托给总监监理工程程师代表表/副总总监理工工程师：（1）主主持编写写监理规规划、审审批监理理实施细细则。（2）签签发工程程开工/复工报报审表、工工程暂停停令、工工程款支支付证书书、工程程竣工报报验单，签签署工程程中间交交接证书书。（3）审审核签认认竣工结结算。（4）调调解建设设单位与与施工单单位原合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期。（5）根根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员的调调配，调调换不称称职的监监理人员员。（6）审审查分包包项

43、目及及分包单单位资质质。7.3 专业业监理工工程师职职责在总监理理工程师师的领导导下，负负责工程程建设项项目相关关专业的的监理工工作。7.3.1 负责编编制本专专业的监监理实施施细则。7.3.2 负责本本专业监监理工作作的具体体实施。7.3.3 组织、指指导、检检查和监监督本志志业监理理员工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议。7.3.4 审查施施工单位位提交的的涉及本本专业的的计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工程程师提出出报告。7.3.5 负责本本专业分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收。7.3.6 定期向向总监理理工程师师提交本本专业监监理工作作实施情情

44、况报告告，对重重大问题题及时向向总监理理工程师师汇报和和请示。7.3.7 根据本本专业监监理工作作实施情情况做好好监理日日记。7.3.8 负责本本专业监监理资料料的收集集、汇总总及整理理，参与与编写监监理月报报。7.3.9 参加见见证取样样工作，核核查进场场材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认。7.3.10负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。7.3.11 检查查本专业业的施工工安全及及环境保保护状况况，及时时处理安安全及环环境保护

45、护事故隐隐患，必必要时向向总监理理工作师师报告。7.4 安全全监理工工程师职职责在总监理理工程师师的领导导下，负负责工程程建设项项目安全全监理的的日常工工作。7.4.1 做好风风险管理理的策划划工作，编编写监理理规划中中的安全全监理管管理内容容和安全全监理工工作方案案。7.4.2 参加施施工组织织设计中中安全措措施和施施工过程程中安全全技术方方案的审审查。7.4.3 对工程程安全施施工方案案或施工工单位提提出的安安全技术术措施的的实施进进行监督督检查。7.4.4 审查施施工单位位、分包包单位的的安全资资质和项项目经理理、专职职安全管管理人员员、特殊殊作业人人员的上上岗资格格，并在在过程中中检查其其持证上上岗情况况。7.4.5 组织或或参与安安全例会会和安全全检查，参参与重大大施工