山东联合丰元标准化管理制度汇编126486.docx
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1、山东联合丰元化工有限公司 安全生产管理制度汇编安全生产职责(安全生产责任制)一、各级人人员安全生生产责任制制1.董事长长1.1董事事长是公司司安全生产产的第一责责任人,对对公司的安安全生产工工作全面负负责,要牢牢固树立“安安全第一”的的思想,在在计划、布布置、检查查、总结、评评比中纳入入安全工作作。1.2加强强安全生产产管理,负负责建立并并落实全员员安全生产产责任制。1.3严格格执行国家家和上级有有关安全生生产的方针针、政策、法法律、法规规制度,加加强对员工工的安全教教育培训,接接受上级部部门安全培培训和考核核。1.4审定定安全生产产规划和计计划,确定定公司安全全生产战略略目标和每每年度安全全
2、生产目标标,切实保保证对安全全生产的资资金投入,不不断改善劳劳动条件。1.5检查查并考核公公司副职和和所属单位位正职安全全生产责任任制落实情情况。1.6负责责健全安全全生产管理理机构,充充实专职安安全技术管管理人员,听听取安全工工作汇报,决决定安全工工作的重要要奖惩。1.7主持持召开安委委会会议,研研究解决安安全生产中中的重大问问题,对本本单位无力力解决的重重大隐患,按按规定权限限向上级有有关部门提提出报告。1.8组织织对重大事事故的调查查处理,落落实事故的的“四不放放过”原则则,发生重重大事故,做做到直接向向上级领导导报告。1.9执行行国家和上上级主管部部门关于安安全生产保保证基金的的管理办
3、法法,落实安安全保证基基金的缴纳纳,审批返返回基金的的使用。1.10按按照安全职职责,每年年制定安全全工作规划划,逐项落落实工作安安排,并向向员工代表表大会报告告。1.11有有权拒绝和和停止执行行上级违反反安全生产产法规、政政策的指令令,并及时时提出不能能执行的理理由和意见见。1.12搞搞好女工的的特殊保护护工作,抓抓好员工个个人防护用用品的使用用和管理。1.13按按照谁主管管谁负责的的原则,对对财务、供供应、销售售系统的安安全工作负负责,组织织财务、供供应、销售售系统的安安全检查,落落实系统内内部重大事事故隐患的的整改。1.14组组织制定、修修订和审批批财务、供供应、销售售部门的安安全生产规
4、规章制度、规规定、安全全技术规程程,并组织织实施。1.15贯贯彻“五同同时”的原原则,监督督检查财务务、供应、销销售部门安安全职责履履行和各项项安全生产产规章制度度的执行情情况,及时时纠正生产产中的失职职和违章行行为。1.16组组织财务、供供应、销售售系统上报报事故的调调查处理。1.17负负责组织对对财务、供供应、销售售系统的安安全教育和和考核工作作。1.18组组织财务、供供应、销售售系统参加加安全生产产竞赛活动动,总结先先进经验,奖奖励先进单单位和个人人。2.总经理理2.1在董董事长的领领导下,对对本公司安安全工作全全面负责。2.2加强强安全生产产管理,参参与安全生生产责任制制建立。2.3严
5、格格执行国家家和上级有有关安全生生产的法律律法规、方方针政策。加加强对员工工的安全教教育培训,接接受上级部部门的安全全培训和考考核。2.4参加加安委会会会议,研究究解决安全全生产中的的重大问题题。对本单单位无力解解决的重大大隐患,按按规定权限限向上级有有关部门提提出报告。2.5参与与修订和审审定公司的的各项安全全管理制度度、安全技技术规程,组组织编制安安全技术措措施计划、方方案及安全全技术长远远规划。2.6协助助董事长组组织安全技技术研究工工作,负责责解决疑难难或重大安安全技术问问题,推广广和采用先先进的安全全技术和安安全防护装装置。2.7参与与审批重大大工艺处理理、检修、施施工安全技技术方案
6、,审审查引进技技术(设备备)和开发发新产品中中的安全技技术问题。2.8参加加重大事故故的技术分分析工作。2.9负责责组织对技技术设备、工工程进行安安全大检查查,落实安安全隐患整整改,制定定安全防范范措施。2.10负负责落实设设备的大型型检修、工工程项目设设计施工、验验收中的安安全措施,并并落实整改改措施。因因设计、施施工、检修修质量问题题造成事故故,负责追追究有关人人员的责任任。2.11负负责组织审审查工程建建设项目承承包单位、施施工单位的的资质。签签订施工承承包合同,必必须包括安安全责任条条款,负责责组织对外外来施工队队伍的安全全教育工作作。2.12定定期召开技技术设备、工工程系统的的安全生
7、产产工作会议议,分析本本系统安全全生产动态态,及时解解决存在的的问题,总总结先进经经验,奖励励先进单位位和个人。3.分管总总监3.1生产产总监3.1.11按照管生生产必须管管安全,谁谁主管谁负负责的原则则,对公司司的安全生生产负主要要责任,对对技术、设设备、工程程(基建)系统安全全工作负责责。3.1.22组织制定定、修订和和审批安全全生产规章章制度、安安全技术规规程及安全全措施计划划,并组织织实施。3.1.33坚持贯彻彻“五同时时”原则,监监督检查生生产职能部部门安全职职责履行和和各项安全全规章制度度的执行情情况,及时时纠正生产产中的失职职和违章行行为。3.1.44组织生产产职能部门门对基层上
8、上报事故进进行调查处处理,并及及时向上级级安全生产产部门报告告。3.1.55组织安全全生产检查查,落实重重大生产事事故隐患的的整改,负负责审批特特级动火报报告。3.1.66负责建立立健全各级级安全监督督管理机构构。3.1.77定期召开开安全生产产工作会议议,分析公公司安全生生产动态,及及时解决安安全生产中中存在的问问题。3.1.88按照有关关规定,负负责安全保保险返回基基金的使用用管理。3.1.99组织开展展安全生产产竞赛活动动,总结推推广安全生生产工作的的先进经验验,奖励先先进单位和和个人。3.2行政政总监3.2.11按照谁主主管谁负责责的原则,对对综合办的的安全工作作负责。3.222组织制
9、定定、修订和和审批综合合办的生产产规章制度度、规定、安安全技术规规程,并组组织实施。3.2.33贯彻“五五同时”的的原则,监监督检查综综合办安全全职责履行行和各项安安全生产规规章制度的的执行情况况,及时纠纠正生产中中的失职和和违章行为为。3.2.44组织综合合办上报事事故的调查查处理。3.2.55组织综合合办的安全全检查,落落实系统内内部重大事事故隐患的的整改。3.2.66负责组织织对综合办办的安全教教育和考核核工作。3.2.77定期组织织召开综合合办的安全全生产工作作会议,分分析本系统统安全生产产动态,及及时解决安安全生产中中存在的问问题。3.2.88组织综合合办参加安安全生产竞竞赛活动,总
10、总结先进经经验,奖励励先进单位位和个人。4.工会主主席4.1按照照谁主管谁谁负责的原原则,对工工会、党委委、行政、团团委系统的的安全工作作负责。4.2组织织制定、修修订和审批批工会、党党委、行政政、团委部部门的安全全规章制度度,组织实实施并监督督检查执行行情况。4.3贯彻彻“五同时时”的原则则,监督检检查工会、党党委、行政政、团委安安全职责履履行和各项项安全生产产规章制度度的执行情情况,及时时纠正生产产中的失职职和违章行行为。4.4组织织本系统安安全生产检检查,落实实重大生产产事故隐患患的整改。4.5组织织本系统上上报事故的的调查处理理。4.6负责责本系统的的安全教育育和考核工工作。4.7定期
11、期召开本系系统安全生生产会议,分分析安全生生产动态,及及时解决安安全生产中中存在的问问题。4.8组织织本系统参参加安全生生产竞赛活活动,总结结先进经验验,奖励先先进单位和和个人。5.职能部部门、车间间负责人5.1安全全环保科负负责人5.1.11安全环保保科科长在在总经理领领导下,对对公司的安安全负重要要责任。5.1.22贯彻执行行国家安全全生产方针针、政策、法法律法规和和制度,在在总经理和和安全生产产委员会的的领导下,负负责公司的的安全监督督管理工作作。5.1.33协助管理理科对员工工进行安全全教育培训训,新入厂厂员工的厂厂级安全教教育,以及及特种作业业人员的安安全技术培培训和考核核,组织开开
12、展各种安安全活动。5.1.44负责组织织制定、修修订本公司司安全卫生生管理制度度,编制安安全措施计计划并监督督检查执行行情况。5.1.55负责组织织安全大检检查,执行行事故隐患患整改制度度,协助和和督促有关关部门对查查出的隐患患制定防范范措施,检检查监督隐隐患整改的的完成情况况。5.1.66参加新建建、扩建、改改建及大修修、技措工工程的“三三同时”监监督,使其其符合安全全卫生技术术要求。5.1.77会同技术术科负责对对锅炉、压压力容器、压压力管道和和大型机械械进行安全全监督。5.1.88深入生产产现场监督督检查。发发现违反安安全生产制制度,规定定和安全技技术规程的的做法,立立即制止。严严禁违章
13、指指挥、违章章作业。5.1.99负责生产产、人身伤伤亡、火灾灾、爆炸事事故的汇总总,统计、上上报、调查查处理工作作,参加基基层上报的的各类事故故调查处理理和工伤鉴鉴定。5.1.110会同有有关部门搞搞好公司职职业安全卫卫生和劳动动保护工作作,并监督督检查有关关部门对劳劳动防护用用品是否按按规定及时时发放和合合理使用。5.1.111负责对对公司各单单位安全工工作进行考考核评比,对对在安全生生产有贡献献者或事故故责任者,提提出奖惩意意见,会同同工会等部部门认真开开展安全生生产竞赛活活动,总结结交流安全全生产先进进经验,开开展安全技技术研究,推推广安全生生产科研成成果、先进进技术及现现代安全管管理办
14、法。5.1.112检查督督促有关部部门搞好安安全技术装装备的维护护保养、管管理。5.1.113负责建建立健全安安全管理网网络,加强强安全基础础建设,定定期召开安安全专业人人员会议。5.1.114负责安安全保证基基金的管理理,提出安安保基金的的使用计划划,对计划划的实施进进行检查监监督。5.1.115在分管管副总领导导下进行风风险评价,制制定控制措措施。5.2生产产科负责人人5.2.11生产科科科长在总经经理领导下下,对公司司的生产负负重要责任任。5.2.22贯彻执行行国家安全全生产方针针、政策、法法律法规和和制度,在在总经理和和安全生产产委员会的的领导下,对对公司的安安全进行监监督。5.2.3
15、3协助管理理科对本科科室员工进进行安全教教育培训,新新入厂员工工的厂级安安全教育,以以及特种作作业人员的的安全技术术培训和考考核,组织织开展各种种安全活动动。5.2.44协助安全全环保科进进行安全大大检查,执执行事故隐隐患整改制制度,协助助和督促有有关部门对对查出的隐隐患制定防防范措施,协协助检查监监督隐患整整改的完成成情况。5.2.55在保证安安全的前提提下,组织织指挥生产产,深入现现场监督检检查。发现现违反安全全生产制度度,规定和和安全技术术规程的做做法,立即即制止。严严禁违章指指挥、违章章作业。5.2.66生产过程程中出现重重大不安全全因素、险险情及事故故时,要果果断正确处处理,立即即报
16、告主管管领导并通通知有关职职能部门,防防止事态扩扩大。5.2.77负责公司司产品的质质量安全,组组织产品质质量事故的的调查处理理上报工作作。5.2.88负责协助助进行职责责范围内的的风险评价价,制定控控制措施。5.3技术术科负责人人5.3.11技术科科科长是本部部门安全工工作第一责责任人,对对所辖业务务范围内的的安全生产产全面负责责。5.3.22贯彻国家家、上级部部门关于设设备设计制制造、检修修、维护、保保养及施工工方面的安安全规定和和标准,编编制和修订订工艺技术术及各类机机械设备的的安全技术术操作规程程和管理制制度,组织织建设项目目的设计审审查,使其其符合安全全技术规范范标准和制制度要求。5
17、.3.33在制定长长远发展规规划、编制制全公司技技术措施计计划和进行行技术改造造时,应有有安全技术术和改善劳劳动条件的的措施项目目,不得以以任何理由由削减安全全技术项目目和挪用安安全技术措措施经费,制制定增产节节约措施时时,应符合合安全技术术要求。5.3.44负责对各各种机械、设设备、电气气、计量、基基建工程、工工艺技术、锅锅炉、压力力容器、压压力管道及及安全附件件、气瓶、防防静电装置置、电气连连锁装置、安安技装备的的安全管理理,并定期期进行组织织检查和校校验,及时时整改检查查中发现的的问题,存存有重大隐隐患要坚决决停用。5.3.55协助管理理科对外来来基建施工工队伍和人人员进行安安全教育和和
18、培训,未未通过考核核者不能雇雇用。签订订施工合同同必须有安安全责任条条款,发生生事故按照照合同处理理。5.3.66负责组织织电气、计计量、机械械设备、施施工质量、事事故的调查查处理,参参加基层其其它上报事事故的调查查处理。5.3.77负责协助助进行职责责范围内的的风险评价价,制定控控制措施。5.4综合合办公室负负责人5.4.11综合办公公室主任是是本部门安安全工作第第一责任人人,对所辖辖范围的安安全工作全全面负责。5.4.22协助公司司领导贯彻彻上级有关关安全生产产指示,及及时转发上上级和有关关部门的安安全生产文文件资料,做做好公司安安全会议记记录,对安安全部门的的有关材料料及时组织织汇审下发
19、发。5.4.33负责临时时参观学习习办事人员员的登记和和进厂安全全教育。5.4.44负责食堂堂、办公区区、住宅区区的安全(消消防)管理理。5.4.55负责进厂厂车辆、人人员的证件件检查和登登记以及关关键要害部部门安全保保卫工作。5.4.66负责各类类事故的现现场保卫工工作。5.4.77制定和健健全本室各各级人员的的安全生产产责任制及及规章制度度,管好所所辖单位的的安全工作作。5.4.88负责协助助进行本单单位内的风风险评价,制制定控制措措施。5.5供应应科负责人人5.5.11供应科科科长是本部部门安全工工作的第一一责任人,对对所辖范围围内的安全全工作全面面负责。5.5.22做好内部部安全职责责
20、的划分,做做到安全生生产人人有有责,经常常对员工进进行安全教教育,提高高大家的安安全意识。5.5.33负责按计计划保质、保保量及时供供应公司所所需设备、材材料,对购购入的设备备、配件及及有关原材材料的安全全质量负责责。5.5.44负责按规规定标准采采购各类劳劳动保护用用品。5.5.55负责本单单位事故的的调查处理理、上报工工作。5.5.66负责协助助进行本单单位内的风风险评价,制制定控制措措施。5.6销售售科负责人人5.6.11销售科科科长是本部部门安全工工作的第一一责任人,对对所辖范围围内的安全全工作全面面负责。5.6.22做好内部部安全职责责的划分,做做到安全生生产人人有有责,经常常对员工
21、进进行安全教教育,提高高大家的安安全意识。5.6.33贯彻执行行公司产品品的销售安安全管理制制度,在销销售过程中中发现不安安全因素,应应及时查明明原因并逐逐级汇报领领导。5.6.44负责本单单位事故的的调查处理理、上报工工作。5.6.55负责协助助进行本单单位内的风风险评价,制制定控制措措施。5.7物管管科负责人人5.7.11物管科科科长是本部部门安全工工作第一责责任人,对对本部门的的安全生产产全面负责责。5.7.22做好内部部安全职责责划分,做做到安全生生产人人有有责5.7.33组织内部部安全检查查,及时消消除安全隐隐患。5.7.44负责组织织本科的事事故调查,处处理上报工工作。5.7.55
22、负责协助助进行本单单位内的风风险评价,制制定控制措措施。5.8管理理科负责人人5.8.11管理科科科长是本部部门安全工工作的第一一责任人,对对所辖范围围内的安全全工作全面面负责。5.8.22负责组织织对员工、新新入厂人员员(包括实实习、代培培人员)的的安全教育育培训和考考核工作。5.8.33贯彻劳动动纪律的管管理规定,负负责对员工工劳动纪律律的教育和和检查。5.8.44贯彻劳动动法,控制制加班加点点。5.8.55按照国家家规定标准准及时向员员工发放劳劳动防护用用品。5.8.66参加重大大事故调查查,办理事事故责任者者的惩处手手续。5.8.77把安全工工作纳入员员工晋级和和奖励考核核的内容。5.
23、8.88把安全工工作业绩与与各单位奖奖金挂钩,并并列入员工工晋级、晋晋升考核重重要内容。5.8.99会同安全全环保科对对员工进行行安全教育育和培训,搞搞好公司的的安全管理理工作。5.8.110组织做做好新员工工的体检工工作,根据据职业禁忌忌症的要求求,做好员员工工种的的调整,认认真执行有有害岗位定定期轮换、脱脱离岗位的的制度。5.8.111按照规规定,从质质量和数量量上保证安安全卫生人人员和消防防人员的配配备。5.8.112在办理理临时用工工协议时,应应有安全方方面条款,并并会同有关关部门执行行。5.8.113负责协协助进行本本单位内的的风险评价价,制定控控制措施。5.9财务务科负责人人5.9
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