某装饰城施工组织设计117336.docx
《某装饰城施工组织设计117336.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某装饰城施工组织设计117336.docx(199页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 南通辉业建筑安装工程有限公司 【鸿运装饰城工程技术标】 施工组织设计目录第一部分土土 建第一章 工程概况4第二章 施工组织设设计编制说说明7 编制目的、适适用范围、编编制依据88 工程管理目目标9 主要措施9第三章 施工部署11 施工部署原原则12 项目经理部部组织机构构12 项目部管理理人员一览览表14 项目部各项项目标领导导小组17 临时设施和和施工场地地安排19 劳动力配备备19 主要施工机机械配备表表20 周转材料22 新技术、新新材料、新新工艺的应应用22第四章 施工准备23 技术准备24 物资准备24 现场临时设设施准备25 施工用电计计算25 施工用水计计算26 临时通讯26第
2、五章 主要分部分分项施工方方案27 施工测量28 0.0000以下结结构30 0.0000以上结结构42 屋面工程43 装饰装修工工程45 脚手架工程程59第六章 施工平面布布置图67第七章 施工进度计计划69第八章 针对本工程程特点确保保工期及质质量的具体体措施71 本工程特点点及难点69 保证工期的的主要措施施69 保证工程质质量的主要要措施74 质量目标74 质量保证体体系75 组织管理措措施75 技术管理措措施76 成品保护措措施89 QC小组活活动制度990第九章 安全管理92 总则93 安全责任制制93 安全技术交交底98 安全教育99 安全检查100 现场安全技技术管理1101
3、事故调查与与处理1022 劳保用品管管理103 安全防护标标准103第十章 文明施工管管理112 总则113 场容113 料具管理115 卫生防疫与与环境保护护116 防止大气污污染118 施工准备118 土方及基础础工程118 结构工程119 建筑装饰装装修工程119 保卫消防130 安全值班员员岗位责任任制1121第十一章季季节性施工工措施124第十二章降降低成本措措施128第十三章施施工协调与与配合130第十四章 工程技术术资料管理理134第十五章工工程回访保保修136第二部分安安 装第一章工程程概况138第二章施工工部署 安装项目目目标138 现场管理138 安装总体安安排1138第三
4、章施工工准备工作作 人员安排1138 施工机具与与材料的准准备1139 技术准备1139第四章主要要施工方法法及技术措措施 编制依据及及采用的技技术规范1139 暖通施工方方案1140 管道安装施施工方案1148 强、弱电气气系统施工工方案140 防雷接地装装置施工方方案1166 给排水施工工方案1167第五章 质量保证措措施1168第六章 安全技术措措施1669第七章 消防保卫措措施170第八章 现场文明施施工管理措措施171第九章 成品及设备备部件的保保护措施171第十章 材料供应和和管理措施施171第十一章 降低成本措措施172第十二章 施工进度计计划及工期期保证措施施172第十三章 竣
5、工验收资资料1172第一部分:土建第一章 工程概况况工程概况 1、 建筑概况况n 鸿运装饰城城工程位于于南通市工工农北路东东侧、永怡怡路北侧。建建设单位为为江苏鸿运运置业有限限公司,设设计单位为为南通筑源源设计事务务有限公司司、北京中铁铁工建筑工工程设计院院。n 本工程由市市场A-LL(2F)、M(3F)、商场11(5F),商场22(5F)、商办33(15F)、商场44(4F)、商办5(17F),总建筑筑面积为约约1095552,其中地上上面积为:818000、地下为为284006,建筑高度度最高为:71.8550m。为框架架及框架剪力力墙结构。抗抗震设防为为六度。带甲甲类常6级级和核6级级;
6、战时66级二等人人员掩蔽所所人防工程程,设计使使用年限550年。n 建筑装饰概概况如下:n 楼地面:地地砖地面及及楼面。n 外墙面:干干挂石材、防水涂料。 n 屋面:本工工程屋面形形式为平屋面、坡屋屋面的刚性性防水保温温屋面。n 门窗:铝合合金门窗、玻玻璃为钢化化夹胶玻璃。n 本工程设计计标高0.0000相当于于八五国家家高程4.7000m,室内外外高差0.15m。 2、 结结构概况n 本工程属丙丙类建筑,框框架剪力墙结结构、框架架结构,抗抗震设防烈烈度为6度,框架架及剪力墙墙抗震等级级均为三、四四级,局部部加强。 人防为平平战结合,甲甲类6级。n 主要结构尺尺寸:主楼楼部分为桩桩筏基础,厚厚
7、度有6000、8000、12200 mmm等;地下室室外墙厚度度有3000、3500mm等,楼面均均为现浇钢钢筋砼楼板板,板厚有有80-2000mm等规格格。n 主要材料n 钢筋:采用用级钢筋、级钢筋,级钢筋。n 混凝土:基基础底板部部分为C335,墙柱柱部分砼标标号有C440、C335、C330、C220等。其中中基础底板板、地下室室外墙、顶顶板、和水水池板等构构件选用抗抗渗砼,砼砼抗渗等级级为S6。n 墙体材料:外墙采用用240厚厚KP1型型多孔砖,开孔率为为20%,内内墙为2000厚加气气混凝土砌砌块,砌体用砂浆浆等级均为为M5混合合砂浆砌筑筑。第二章 编制说明明一、编制目目的、适用用范
8、围、编编制依据1. 编制制目的n 为科学、合合理地组织织鸿运装饰饰城工程施施工,顺利利实现工程程总目标提提供指导性性文件。n 让业主了解解我公司施施工组织水水平和质量量保证能力力,获得业业主的足够够信任。n 遵循中华华人民共和和国建筑法法基本建建设程序,根根据批准文文件及编制制依据进行行调查研究究,严格按按照承诺工工期和合理理的施工程程序组织施施工,确保保工程质量量,发挥工工程效益和和基本建设设的投资效效益。n 遵照工程特特点确定施施工方案合合理安排施施工程序,合合理安排采采用统筹法法连续均衡衡施工。对对施工总平平面图科学学布置,做做好人、财财、物的平平衡,确保保能充分发发挥作用。n 采用新工
9、艺艺、新技术术,推广新新材料,在在确保工程程质量的基基础上缩短短工期,节节约材料。2. 适用用范围n 适用于江苏苏鸿运置业业有限公司司鸿运装装饰城工工程。3. 编制制依据n 江苏鸿运置置业有限公公司鸿运装装饰城工程程施工招标标文件。n 南通筑源设设计事务有有限公司设设计的鸿运运装饰城工工程施工图图纸。n 现行的有关关安全生产产、文明施施工的法律律、法规和和规定。n 本公司的管管理性文件件,包括管管理制度、质质量体系文文件及程序序文件。n 现场实地勘勘察了解的的情况。4.施工中中应遵循的的相关规范范、程序和和规定n 建筑地基基基础工程程施工质量量验收规范范(GBB502002-20002)n 混
10、凝土结结构施工质质量验收规规范(GGB502204-22002)n 钢筋焊接接及验收规规范(JJGJ188-20003)n 钢结构工程程施工质量量验收规范范(GBB502005-20001)n 建筑钢结结构焊接技技术规程(JJGJ188-20002)n 砌体工程程施工质量量验收规范范(GBB502003-20002)n 屋面工程程质量验收收规范(GGB502207-22002)n 建筑地面面工程施工工质量验收收规范(GGB502209-22002)n 建筑装饰饰装修工程程施工质量量验收规范范(GBB502002-20002)n 工程测量量规范(GGB500026-993)n 建筑工程程施工质量
11、量验收统一一标准(GGB503300-22001)n 民用建筑筑工程室内内环境污染染控制统一一标准(GGB503325-22001)n 建设工程程文件归档档整理规范范(GBB/T500328-20011)n 国家、地方方、行业现现行的材料料设备验收收规范和标标准二、工程管管理目标n 质量管理目目标:合格格,争创“南通市优优质结构”。n 工期管理目目标:总工工期4000日历天。n 环境管理目目标:创“南通市建筑筑施工文明明工地”。n 职业健康安安全管理目目标: 杜绝重大伤伤亡事故;火灾等安安全事故; 重伤控制在在1以内; 职业病发生生率控制在在1以内; 施工现场安安全达标合合格率1000%; 创
12、安全生产产先进单位位。三、 主要要措施1. 我公公司把本项项目列为重重点工程,重重点投入、重重点管理。2. 组建建强有力的的项目组织织机构,委委派经验丰丰富的项目目经理任该该工程项目目经理,选选配懂技术术、会管理理的技术经经济管理人人员,配备备技术熟练练的施工班班组。3. 实施施项目法施施工,将生生产要素进进行动态合合理配置,确确保以最佳佳质量成本本实现项目目目标。加加强项目管管理,实行行项目目标标责任制,建建立责、权权、利协调调统一的项项目管理体体制。对技技术、人力力、机械、材材料、资金金、信息等等生产要素素进行动态态系统管理理,对质量量、进度、安安全、成本本等项目目目标实施过过程控制,最最
13、终圆满完完成建设任任务,顺利利实现各项项目标。4. 贯彻彻执行公司司的文件化化的质量体体系,即按按照ISOO90022标准的质质量保证模模式,对影影响工程质质量的所有有因素和过过程进行有有效控制,实实现质量目目标。5. 实行行目标管理理,抓好计计划、组织织、领导、控控制等环节节,环环相相扣,提高高工作效率率,有效实实现预定管管理目标。6. 在项项目现场配配备计算机机系统,运运用计算机机进行信息息管理,实实现施工管管理的信息息化、管理理手段的现现代化。由我公司施施工,既是是业主的信信任,也是是我们的荣荣幸,开工工后我们将将不断改进进各项管理理工作,以以持续满足足业主的需需求和期望望,让业主主获得
14、最大大的满意。 严格执行行施工组织织设计,科科学、合理理组织施工工,全力以以赴,调配配精强的技技术力量,配配足资源(包包括人力、设设备等),加加强项目管管理, 认认真协调好好与设计单单位及各相相关专业分分包单位的的配合工作作,服从业业主和监理理的管理,用用我们的真真诚和智慧慧雕塑时代代精品,用用多方的理理解与支持持共建无锡锡文明,以以高质量、高高速度完成成工程施工工任务。第三章 施工部署署一、施工部部署原则本工程工程程量大,结结构的质量量及装修标标准高,总总工期为4400天,为为了保证基基础、主体体、装修均均尽可能有有充裕的时时间施工,如如期保质完完成施工任任务,应该该考虑到各各方面的影影响因
15、素,充充分酝酿任任务、人力力、资源、时时间、空间间的总体布布局。1.总施工工顺序的部部署:按照照先地下、后后地上;先先结构、后后围护;先先主体、后后装修,先先土建、后后专业的总总施工顺序序进行布署署。2.本工程程地下室土土方量较大大,初步设设想总体施施工顺序为为:第一步步先对商场场2、商办办3、商场场4、商办办5基础进进行开挖,第第二步进行行市场大地地下室基础础开挖,第第三步进行行商场1的的基础开挖挖。 。2.为了贯贯彻空间占占满、时间间连续、均均衡协调、留留有余地的的原则,保保证工程按按照总进度度完成,需需采取主体体和围护、主主体和安装装、主体和和安装、安安装和装修修的立体交交叉施工。3.
16、本工工程由于面面积较大,施施工段区域域进行了重重新划分,详见下页页施工段划划分说明。二、项目部部组织机构构根据本工程程的规模和和施工技术术难度以及及业主的要要求,结合合预定的项项目目标,按按项目法施施工的要求求,为加强强项目管理理,顺利实实现项目目目标,组建建强有力的的项目组织织机构。项项目组织机机构由三个个层次组成成:核心层层、管理层层、作业层层。项目部部组织机构构表及管理理人员的配配备见附表表。3.1 核核心层:由由项目经理理、土建副副经理、土土建技术经经理、安装装副经理、安安装技术经经理组成,全全面负责施施工生产、材材料及设备备等方面的的管理协调调工作。3.1.11 土建副副经理负责责施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 装饰 施工组织设计 117336
限制150内