个人与团队管理期末复习资料22813.docx
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1、“个人与团队管理”课程考核重难点分析与练习2011年春期末复习材料目录第一部分:单项选选择题4第一单元:自我规规划4一、考核知知识点:GSKK26 头脑脑风暴法法的步骤骤4二、考核知知识点:GSKK27 电子子头脑风风暴法的的优缺点点5三、考核知知识点:GSKK30 学习习的四个个阶段及及每个阶阶段开始始学习的的特点6四、考核知知识点:GSKK01 正式式与非正正式学习习机会7五、考核知知识点:GSKK32 S、MM、A、RR、T五五个方面面8第二单元:时间管管理9一、考核知知识点:GSKK14 活动动跟踪表表内容,如如何使用用9二、考核知知识点:GSKK36 提高高工作效效率的方方法10第三
2、单元:沟通基基础11一、考核知知识点:GSKK38 沟通通的五个个要素11二、考核知知识点:GSKK16 优质质信息的的特点12三、考核知知识点:GSKK05 书面面沟通的的方式方方法13四、考核知知识点:GSKK42 办公公室设计计14第四单元:工作沟沟通16一、考核知知识点:GSKK43 会议议各个阶阶段的协协调16二、考核知知识点:GSKK47 谈判判中的沟沟通技巧巧17三、考核知知识点:GSKK20 处理理谈判中中的困难难局面18第五单元:融入组组织19一、考核知知识点:GSKK09 组织织的定义义及各部部门的基基本职责责19二、考核知知识点:GSKK10 组织织目标和和价值观观的概念
3、念20三、考核知知识点:GSKK22 PEEST的的概念及及分析模模型22四、考核知知识点:GSKK23 客户户需求分分析23五、考核知知识点:GSKK48 竞争争对手分分析24六、考核知知识点:GSKK49 组织织的SWWOT分分析法25七、考核知知识点:GSKK50 平衡衡计分卡卡的概念念和使用用方法26八、考核知知识点:GSKK25 组织织文化的的类型27第六单元:团队建建设28一、考核知知识点:GXKK01 团队队工作的的优势28二、考核知知识点:GXKK02 八种种团队角角色29三、考核知知识点:GXKK27 六顶顶思考帽帽30四、考核知知识点:GXKK28 面对对冲突的的五种行行为
4、31五、考核知知识点:GXKK30 决策策的步骤骤与方法法32六、考核知知识点:GXKK12 达成成协议的的方式34第七单元:团队学学习35一、考核知知识点:GXKK14 组织织目标和和发展目目标35二、考核知知识点:GXKK15 正式式审查和和非正式式审查36三、考核知知识点:GXKK35 评估估学习效效果的方方法37四、考核知知识点:GXKK05 训练练与培训训的区别别38五、考核知知识点:GXKK36 训练练的五个个步骤40第八单元:实现目目标41一、考核知知识点:GXKK37 目标标管理计计划的典典型步骤骤41二、考核知知识点:GXKK16 SMMARTT目标的的五个特特征42三、考核
5、知知识点:GXKK17 监督督的标准准43四、考核知知识点:GXKK40 控制制过程的的步骤44五、考核知知识点:GXKK18 绩效效评估标标准45六、考核知知识点:GXKK41 反馈馈的方法法46第九单元:团队激激励47一、考核知知识点:GXKK20 期望望理论47二、考核知知识点:GXKK21 双因因素理论论49三、考核知知识点:GXKK08 X理理论和YY理论50第十单元:团队领领导51一、考核知知识点:GXKK09 领导导者和管管理者的的区别51二、考核知知识点:GXKK23 领导导者三个个方面的的能力53三、考核知知识点:GXKK46 领导导者的三三项任务务54四、考核知知识点:GX
6、KK25 不授授权的原原因55五、考核知知识点:GXKK49 授权权的步骤骤56六、考核知知识点:GXKK50 如何何营造团团队授权权的气氛氛57第二部分:案例简简答题58第一单元:自我规规划58第二单元:时间管管理60第三单元:沟通基基础62第四单元:工作沟沟通64第五单元:融入组组织65第六单元:团队建建设67第七单元:团队学学习69第八单元:实现目目标71第九单元:团队激激励72第十单元:团队领领导74附录:个个人与团团队管理理(第二二版)考考核知识识点索引引77178“个人与团团队管理理”课程考考核重难难点分析析与练习习(20011年年春)为了进一步步提高学学生的课课程复习习效率,“个
7、人与团队管理”课程项目组特别对2010年秋季版本的重难点分析与练习进行了更新和补充,以巩固学生课堂学习内容,帮助学生在考试中发挥出自己的真实水平。“第一部分分:单项项选择题题”从1000个考考核知识识点(参参见附录录)中精精选了448个考考核知识识点的练练习题,作作为重难难点进行行讲解,其其他考核核知识点点虽然没没有出现现在本部部分,但但也是终终结性考考试的内内容。在在每个考考核知识识点给出出的题目目中,由由于仅是是变换了了出题思思路,所所以题目目之间有有可能出出现互相相提示答答案的现现象,在在练习时时要尽量量人为规规避。“第二部分分:案例例简答题题”,每个个案例后后的简答答题主要要是为了了巩
8、固对对知识点点的掌握握,在终终结性考考试中,案案例后的的题目是是以单选选题的形形式出现现。第一部分:单项选选择题第一单元:自我规规划一、考核知知识点:GSKK26 头脑脑风暴法法的步骤骤(一)教材材索引参见个人人与团队队管理(上上册)(第第二版)(以以下简称称:“个人上上”)第100页。(二)练习习题1.关于头头脑风暴暴法的第第二个阶阶段,做做法不正正确的是是( )。A、对那些些提出荒荒谬想法法的人进进行批评评教育B、挑出需需要保留留的想法法,并剔剔除那些些无用的的想法C、仔细考考虑剩下下的想法法并根据据价值或或有效性性进行编编号D、继续工工作,合合理处理理剩下的的想法2.关于头头脑风暴暴法,
9、说说法不正正确的是是( )。A、头脑风风暴法是是一种创创造性的的思维方方法B、在头脑脑风暴法法中不切切合实际际的想法法是坚决决不允许许的C、头脑风风暴法是是一种培培养创造造力的方方法D、头脑风风暴法既既可以应应用于团团队,也也可应用用于个人人3.在王总总主持的的一次会会议上,为为解决一一个问题题,他建建议大家家提出各各种各样样的想法法,想法法越多越越好。王王总的这这个建议议体现了了头脑风风暴法的的( )的特特点。A、排除评评论性批批判 BB、暂不不评论C、鼓励“自由想想象” DD、改进进观念4.刘总是是团队的的领导者者,近期期举行了了一次会会议,他他是会议议主持人人。针对对最近出出现的问问题,
10、让让大家提提出各种种解决问问题的想想法,不不管想法法多么离离奇。刘刘总规定定在其他他团队成成员发表表自己的的想法时时,任何何人不准准提出异异议,也也不准做做出任何何批评建建议,但但是刘总总可以做做一些启启发性的的发言和和引导。可可以看出出刘总在在这次会会议中运运用了( )。A、德尔菲菲法 BB、电子子会议C、头脑风风暴法 D、名名义群体体法5.头脑风风暴法是是一种发发挥人们们创造力力的方法法,在使使用头脑脑风暴法法的过程程中,人人们应遵遵循的原原则是( )。A、人员都都应该是是专家 B、能能够进行行批评C、人员越越少越好好 D、提提出较多多数量的的想法6.关于头头脑风暴暴法的第第一个阶阶段,做
11、做法不正正确的是是( )。A、尽可能能地多提提一些想想法 B、不不要判断断、批评评或思考考C、简要记记下这些些想法 DD、谨慎慎思考,避避免出现现荒谬想想法7.头脑风风暴法一一般分为为两个阶阶段,关关于这两两个阶段段,说法法不正确确的是( )。A、第一个个阶段是是提出想想法 B、第二个个阶段是是批评、评评估并对对各种想想法进一一步筛选选C、两个阶阶段是相相互关联联的 D、两个阶阶段可以以同时进进行8.运用头头脑风暴暴法时,一一般分为为两个阶阶段。属属于第一一阶段的的工作的的是( )。A、检查所所有想法法,划掉掉那些不不需要的的 BB、尽可可能地多多提一些些想法C、思考那那些有用用的想法法该如何
12、何利用 D、对对有价值值的想法法进行编编号排序序9.运用头头脑风暴暴法时,一一般分为为两个阶阶段。属属于第二二阶段的的工作的的是( )。A、尽可能能地多提提一些想想法 B、简简单记下下大家提提出的想想法C、对有价价值的想想法进行行编号排排序 D、在在已有想想法的基基础上形形成新想想法10.为解解决突发发问题,公公司领导导建议大大家提出出各种各各样的想想法,想想法越多多越好。这这个建议议体现了了头脑风风暴法的的( )的特特点。A、鼓励“自由想想象” B、排排除评论论性批判判C、要求提提出一定定数量的的观念 D、改改进观念念(三)练习习题分析析练习题答案案:1、AA;2、BB;3、CC;4、CC;
13、5、DD;6、DD;7、DD;8、BB;9、CC;100、A;其中第5、88、9题题是从知知识点的的基本概概念角度度考核;第1、22、6、77题是从从理解的的角度考考核;第第3、44、100题是从从应用的的角度考考核。二、考核知知识点:GSKK27 电子子头脑风风暴法的的优缺点点(一)教材材索引参见“个人人上”第111页。(二)练习习题1.电子头头脑风暴暴法利用用计算机机让大家家进行思思想交流流,不属属于电子子头脑风风暴法的的优点的的是( )。A、匿名性性 B、权权威的损损失C、更多人人员参与与 D、同同步性2.电子头头脑风暴暴法具有有很多优优点,但但也存在在不少缺缺点,不不属于它它的缺点点的
14、是( )。A、效率受受规模约约束 BB、社会会互动减减少C、权威损损失和缺缺乏赞许许 D、人人员参与与变少3.电子头头脑风暴暴法具有有很多优优点,不不属于它它的优点点的是( )。A、思想平平行而入入 B、社社会互动动增加C、匿名性性 D、同同步性4.电子头头脑风暴暴法也是是产生想想法的重重要手段段,但其其也存在在弊端,属属于它的的缺点的的是( )。A、社会互互动减少少 B、更更多人参参与C、思想平平行而入入 D、同同步性5.电子头头脑风暴暴法不需需要暴露露身份,可可以使人人消除心心理障碍碍和顾虑虑,这主主要是由由于其具具有( )的的优点。A、更多人人员参与与 B、匿匿名性C、同步性性 D、思思
15、想平行行而入6.电子头头脑风暴暴法是一一种简便便的创新新思维方方法,属属于它的的优点的的是( )。A、效率受受规模约约束 B、权权威损失失C、更多人人员参与与 D、社社会互动动减少7.采用电电子头脑脑风暴法法,所有有成员可可同时产产生想法法,在交交流中具具有平等等性,这这体现了了电子头头脑风暴暴法( )的的优点。A、匿名性性 B、社社会互动动减少C、更多人人员参与与 D、思思想平行行而入8.利用电电子头脑脑风暴法法,即使使参与者者不在同同一个地地方也能能够相互互交流,这这体现了了电子头头脑风暴暴法( )的的优点。A、广泛性性 BB、同步步性C、匿名性性 DD、权威威性9.如果小小型团队队利用电
16、电子头脑脑风暴法法开会,收收效不一一定高。这这体现了了电子头头脑风暴暴法的( )的的缺点。A、效率受受规模限限制 B、社社会互动动减少C、权威损损失 D、缺缺乏赞许许10.关于于电子头头脑风暴暴法的优优缺点,说说法不正正确的是是( )。A、思想平平行而入入 BB、有更更多人员员参与C、社会互互动增加加 DD、效率率受规模模限制(三)练习习题分析析练习题答案案:1、BB;2、DD;3、BB;4、AA;5、BB;6、CC;7、DD;8、BB;9、AA;100、C;其中第1、22、3、44、6、题是从知识点的基本概念角度考核;第5、7、8、9、10题是从理解的角度考核。三、考核知知识点:GSKK30
17、 学习习的四个个阶段及及每个阶阶段开始始学习的的特点(一)教材材索引参见“个人人上”第299页。(二)练习习题1.按照KKOLBB学习周周期,一一个完整整的学习习过程包包含四个个阶段,不不属于这这四个阶阶段的是是( )。A、获得经经验 B、反反思C、认真分分析 D、理理论化和和应用2.按照KKOLBB学习周周期,学学习一般般由四个个阶段组组成,描描述不正正确的是是( )。A、四个阶阶段中前前两个阶阶段最重重要 B、学习可可以从四四个阶段段中的任任意一个个阶段开开始C、任何一一个单独独的阶段段都不能能构成完完整的经经验学习习过程 D、从一个个阶段过过渡到另另一个阶阶段是很很自然的的过程3.按照K
18、KOLBB学习周周期,从从获得经经验阶段段开始学学习,首首先应该该( )。A、从书本本中学习习理论知知识 B、实实践一些些从未做做过的事事情C、从做过过的事情情中得出出结论 D、对对做过的的事情进进行反省省4.根据KKOLBB学习周周期,“从书本本或课程程中得到到相关知知识,然然后决定定怎样应应用理论论进行实实践”是从( )阶阶段开始始学习。A、获得经经验 BB、反思思C、应用 D、理理论化5.根据KKOLBB学习周周期,“从实际际出发考考虑应该该怎样做做,然后后对实践践进行总总结和反反思,最最后进行行理论化化思考”是从( )阶阶段开始始学习。A、应用 B、反反思C、理论化化 D、获获得经验验
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