一期工程项目部施工管理制度汇编(流程图_岗位职责_)44630.docx

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1、湖南株洲嘉宇建设工程有限责任公司道田安置房一期工程工程项目管理制度总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。 2质量管理理部要牢牢固建立立“质量是是企业的的生命”的思想想，坚持持预防为为主，要要从施工工准备到到竣工验验收的各各个环节节上，进进行技术术监督、过过程控制制和质量量检验，使使产品的的质量水水平不断断提高。 1)工程技技术部门门要监控控与审核核工程质质量规划划和施工工方案，落落实三级级交底制制度，检检查规划划与方案案的实施施过程，抓抓好科技技进步和和技术

2、创创新，推推广十项项新技术术应用，提提高工程程质量品品牌。 2)生产计计划部门门要坚持持“抓生产产必须抓抓质量”的要求求，在落落实生产产计划的的同时要要明确工工程质量量要求，在在不影响响工程质质量的前前提下合合理安排排进度计计划，要要坚持做做到上道道工序质质量不符符合要求求不得交交付下道道工序施施工，要要始终以以严格的的管理和和合理的的施工进进度创造造良好的的施工生生产环境境，提供供使顾客客满意的的精品。 3)材料部部门供应应的材料料要符合合材料质质量标准准，要严严格材料料采购、验验收检测测和使用用管理制制度，要要及时了了解和掌掌握施工工现场所所需不同同材料和和新材料料的规格格、性能能以及应应

3、用要求求的情况况，做到到为工程程建设提提供合格格材料。 4)质量检检查人员员应持证证上岗，应应挑选工工作责任任心强，能能坚持原原则，具具有较高高技术水水平和实实践经验验的人员员担任。专专职质量量人员公公司直接接领导，应应相对固固定，不不得任意意调整。如如因工作作确需调调动，需需经公司司主管部部门同意意。 5)专职质质量检验验员的配配备，根根据国家家规定数数据不低低于企业业职工总总数的55，应应满足企企业质量量管理的的要求与与能力。 6)项目部部、队组组质量管管理，要要充分依依靠群众众，在操操作过程程中要精精心施工工，随时时自检。项项目部应应有项目目质量员员，项目目质量员员独立开开展工作作。专业

4、业队应有有兼职质质量员，以以便进行行自检工工作。兼兼职质量量员由关关切或有有经验的的工人担担任。 7)质量管管理网络络在公司司总经理理领导下下，由总总工程师师分管，在在公司质质量管理理部组织织下展开开各项工工作。各各技术经经理分管管质量工工作，分分管技质质的主管管抓质量量工作，项项目部设设质量员员、队组组设兼职职质量员员。 8)质量检检验人员员应定期期参加公公司的质质量活动动。 9)全面质质量管理理是现代代工业生生产中一一种科学学的质量量管理方方法，企企业的全全体职工工，都要要学习和和参加质质量管理理，为了了取得经经验。 前 言言根据本工程程特点及及文明工工地标准准要求，我我们编写写、汇编编了

5、项目目经理部部施工管管理制度度。用于于规范员员工行为为、指导导工程施施工，任任何部门门和个人人不得擅擅自更改改，执行行过程中中，对制制度存在在的问题题。及时时反馈，加加以修改改。本制度共分分三册：第一分分册：项项目经理理部组织织机构及及职责，基基本管理理制度，工工作指导导书，工工作流程程图。第第二分册册：安全全生产法法律、法法规、管管理制度度；文明明施工、创创卫、环环保管理理制度，消消防管理理制度。第第三分册册：工程程质量措措施，施施工作业业指导书书。由于时间仓仓促，错错误在所所难免，欢欢迎指正正。193湖南株洲嘉宇建设工程有限责任公司道田安置房一期工程目 录一、项目经经理部组组织机构构及职责

6、责1、组织机机构网络络图62、机构设设置及职职能73、岗位职职责84、专业领领导小组组22二、基本管管理制度度1、文明职职工公约约232、工作态态度与原原则243、礼仪文文化274、门卫管管理制度度305、宿舍管管理制度度316、食堂卫卫生管理理制度327、医务室室管理制制度338、卫生间间、浴室室卫生制制度349、施工管管理奖罚罚条例35三、综合治治理管理理制度421、综合治治理管理理网络422、综合治治理管理理制度42四、工作指指导书1、项目经经理工作作指导书书542、项目副副经理工工作指导导书583、项目技技术负责责人工作作指导书书624、项目安安全员工工作指导导书675、项目施施工员工

7、工作指导导书726、项目质质检员工工作指导导书767、项目设设备管理理员工作作指导书书808、项目试试验员工工作指导导书849、项目测测量员工工作指导导书8810、项目目合同管管理员工工作指导导书9211、项目目统计员员工作指指导书9512、项目目成本核核算员工工作指导导书9813、项目目资料员员工作指指导书10114、项目目预算员员工作指指导书10415、项目目消防保保卫员工工作指导导书10716、项目目会计岗岗位工作作指导书书10917、项目目出纳岗岗位工作作指导书书11318项目材材料员工工作指导导书116五、工作流流程图1、项目安安全管理理图解1202、项目职职业健康康安全工工作流程程

8、图1213、项目文文明施工工管理图图解1224、项目文文明施工工管理流流程图1235、项目材材料管理理流程图图1246、项目设设备管理理流程图图1257、项目测测量管理理流程图图1268、项目试试验管理理流程图图1279、项目环环境管理理工作流流程图12810、项目目进度控控制流程程图12911、文件件资料控控制（管管理）工工作流程程图13012、文件件资料控控制（体体系）工工作流程程图13113、会议议管理流流程图13214、办公公用品采采购流程程图13315、后勤勤管理流流程图13416、项目目财务核核算流程程图135组织机构网网络图经理姚俊杰总工何文洪副经理胡江浩副经理胡江浩生产技术组施

9、 工 管 理技 术 管 理质 量 管 理机 电 管 理安 全 组安 全 管 理消 防 管 理创 卫 管 理综合治理管理材料组材 料 计 划材 料 供 应材 料 管 理后勤组财 务 管 理成 本 核 算职 业 健 康后 勤 管 理文 明 施 工核算组合 同 管 理预 结 算统 计土建施工队装饰施工队安装施工队队施工工长机构设置及及职能 1、生产产技术组组：组长长何文洪洪，成员员彭勇、刘林芳芳、张林芳芳，负责工工程施工工、技术术、质量量、资料料、材料料检验、机机电设备备、临时时用电、施施工作业业计划、签签证、文文明施工工管理。2、安全组组：组长长何文洪洪，成员员周力负负责工程程安全生生产管理理与监

10、督督、消防防、综合合治理管理理、工人人进场三三级安全全教育、创创卫、治治安管理理。3、财务材材料组：组长姚姚桂湘，成员张清山、文湖湘，负责资金与财务管理、成本核算,负责材料采购、供应、保管、发放，协助生产技术组做好文明施工管理。4、核算组组：组长长胡江浩浩，成员员易文宇宇，合同同管理、工工程预、结结算，主主材计划划、统计计、签证证。5、后勤组组：组长长胡江浩浩，成员员漆龙江江，食食堂、浴浴室、洗洗手间、医医务室等等管理，办办公用品品采购、发发放、办办公设施施管理、员工健康管理。岗 位 职 责项目经理岗岗位职责责一、 认真贯彻国国家和上上级的有有关政策策法规，遵遵守公司司的各项项规章制制度，自自

11、觉保护护公司和和职工的的利益，加加强与公公司、监监理公司司的合作作，确保保公司下下达的各各项经济济技术指指标顺利利完成。二、 项目经理是是工程质质量、安安全生产产的第一一负责人人，对所所建工程程项目的的质量目目标和安安全达标标，生产产进度，成成本控制制的实施施负全面面责任。三、 组织相关人人员编制制详细的的工程施施工组织织设计，包包括整体体工程进进度计划划和施工工技术方方案，制制订安全全生产和和保证质质量、进进度、文文明施工工的措施施，并组组织实施施和控制制。四、 组织编制详详细的施施工生产产计划及及日、旬旬、月施施工计划划，包括括劳动力力、材料料、构件件和机械械设备的的使用计计划。协协调实施

12、施和有关关单位洽洽谈材料料供需、租赁、劳动合合同。报报送公司司审核，签签订后并并严格履履行。五、 科学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源，做做好人力力、物力力和机械械设备的的供应与与协调，及及时解决决施工中中出现的的各种问问题。六、 在公司的领领导下，负负责组建建精干高高效的项项目部管管理班子子和施工工班组，并并组织制制定项目目经理部部各类管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度，搞好好与公司司各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来，定期期向公司司主管领导汇汇报工作作。七、 严格执行公公司的质质量、安安全保证证体系制制度，建建立健全全本项目目详细的的质量、安安全体系系，确

13、保保项目按按公司程程序有效效进行，对对质量目目标进行行分解，明明确基本本要求，控控制要点点，严格格管理，协协调运作作，精心心施工，确确保目标标的实现现。八、 加强财务、预预算管理理，降低低生产成成本，严严格遵守守财经制制度，认认真做好好工程签签证，统统计报表表的进度度款催收收工作，正正确处理理国家、公公司和个个人三者者之间的的利益关关系，杜杜绝不正正当的应应酬和开开支，搞搞好廉政政工作。九、 有义务承担担履行公公司制定定的安全全、质量量、工期期、材料料节约和和文明施施工等方方面的要要求。项目副经理理岗位职责责一、 认真执行公公司的质质量方针针及工作作指导书书，严格格实施公公司质量量保证体体系和

14、管管理体系系，确保保工期、质质量、安安全、创创建文明明工地目目标的实实现。二、 熟悉施工图图纸，技技术质量量要求，材材料规格格。参加加图纸会会审和技技术交底底，及时时处理设设计变更更洽谈记记录。严严格按施施工程序序和规范范组织施施工，确确保工程程质量。三、 负责工程项项目施工工进度计计划的编编制，负负责实施施质量计计划，执执行分项项工程的的作业指指导书，作作好施工工记录。四、 全面负责工工程项目目施工的的全过程程管理，合合理安排排工序，处处理各工工种的交交叉作业业，宏观观调控劳劳动力的的调配，有有计划的的协调施施工机械械和材料料等资源源的进出出场，保保证施工工正常进进行。五、 按相关规定定督促

15、专专业施工工工长填填写施工工日记，核核实每个个任务书书的实施施情况，是是项目部部安全生生产的直直接领导导责任人人。六、 具体负责项项目部的的安全生生产活动动，落实实安全生生产措施施。七、 负责做好本本项目部部与监理理公司的的配合工工作，保保证工程程的顺利利进行。八、 负责督促各各施工工工长向班班组进行行技术、质质量、安安全、进进度计划划交底，解解答班组组提出的的有关技技术问题题。做好好施工检检查记录录，为施施工班组组创造有有利的施施工条件件。九、 负责分部分分项工程程的宏观观调控，当当好助手手，随时时向项目目经理汇汇报工程程及相关关情况，保保证工程程顺利完完成。技术负责人人岗位职职责一、负责贯

16、贯彻执行行国家颁颁布的施施工验收收规范、质质量验收收标准，组组织实施施项目质质量管理理制度。二、为本项项目质量量经理。是是工程技技术、质质量管理理工作的的组织者者和指挥挥者，主主管技术术、质量量部门工工作。三、组织工工程技术术人员熟熟悉图纸纸、组织织图纸会会审。四、组织编编制项目目施工组组织设计计、施工工技术方方案，负负责授权权范围内内各类施施工技术术方案的的审核与与审批。五、负责编编制质量量、环境境、职业业健康安安全文件件，安全全生产技技术措施施，施工工作业指指导书。六、负责项项目计量量、试验验、工程程技术档档案资料料的管理理工作。七、负责科科技示范范创优工工作，领领导争创创质量达达雁塔杯杯

17、目标的的实现。八、组织重重大质量量事故和和参与重重大安全全事故的的调查、分分析和处处理。九、组织工工程中间间验收，结结构与竣竣工验收收及工程程备案工工作。十、负责技技术签证证、协调调核算部部做好经经济签证证工作。十一、开展展新技术术推广工工作，针针对工程程所涉及及的新工工艺、新新技术、新新产品、新新材料编编制专项项施工技技术方案案。钢 筋 工工 长 职 责一、 熟悉并审查查施工图图纸，做做好设计计变更洽洽谈记录录；熟悉悉材料规规格以及及质量要要求，严严格按施施工图纸纸及施工工验收规规范组织织施工。二、 参加施工工图会审审、交底底，并提提出有关关钢筋规规格、数数量、配配置、加加工、搭搭接等方方面

18、的建建议，并并在设计计交底会会中协商商解决。三、 负责班组安安全生产产工作，贯贯彻安全全体系实实施。协协助安全全员落实实各项安安全规章章制度实实施，排排除安全全隐患，确确保安全全生产。四、 做好施工准准备，搞搞好钢筋筋翻样工工作。协协助试验验工搞好好各类钢钢筋检验验，试验验送检工工作。五、 熟悉有关施施工规范范，质量量验收标标准，执执行分项项工程施施工作业业指导书书，根据据分项工工程进度度需要，及及时准确确提出钢钢筋翻样样加工单单和材料料计划。六、 负责向班组组进行工工艺、质质量、安安全及进进度计划划交底，监监督和指指导班组组施工。七、 负责施工的的分项工工程质量量评定。组组织作业业人员进进行

19、自检检、互检检和交接接检，并并认真填填写质量量评定、隐隐蔽验收收和技术术复核记记录。八、 积累和提供供技术档档案原始始资料，参加项项目部日日、周、月月施工计计划和分分部分项项工程进进度计划划的编制制工作。九、 密切配合其其它工种种施工，配配合质检检人员对对分项工工程的检检验评比比，及时时向项目目技术人人员汇报报检查情情况。十、 负责有关分分项工程程的变更更签证工工作，保保证无漏漏项签证证，保证证工程进进度的顺顺利实施施，确保保工程顺顺利进行行。木 工 工工 长 职 责一、 熟悉并审核核施工图图纸，做做好设计计变更洽洽谈记录录；熟悉悉材料规规格特性性以及质质量要求求，严格格按施工工图纸及及有关施

20、施工验收收规范要要求施工工。二、 参加图纸会会审，提提出有关关模板配配置，支支撑体系系，予留留予理，装装饰施工工等方面面的意见见。以便便在设计计交底会会中协商商解决。三、 负责分项安安全生产产工作。贯贯彻执行行公司的的质量安安全体系系，配合合安全员员做好各各方面的的安全生生产工作作。排除除隐患，确确保安全全生产。四、 做好施工准准备、抄抄平、放放线及翻翻样等各各项工作作，排除除生产操操作中的的障碍，为为班组生生产创造造良好的的施工条条件。五、 熟悉有关施施工验收收规范，质质量标准准，严格格执行分分项工程程作业指指导书。根根据施工工进度需需要及时时准确地地提供材材料计划划和加工工单。六、 向班组

21、进行行工艺、质质量、安安全及进进度计划划交底。监监督和指指导班组组施工。七、 负责施工分分项工程程的质量量评定。组组织作业业班组人人员进行行自检、互互检和交交接检，并并认真填填写质量量评定，隐隐患验收收和技术术复核记记录。八、 积累和提供供技术档档案原始始资料。参参加项目目部周、月月度施工工计划和分分部分项项工程进进度计划划的编制制工作。九、 配合其他工工种施工工；配合合质检人人员进行行检查。十、 负责分项工工程的变变更签证证工作，及及时向项项目经理理汇报质质量、进进度、安安全情况况。瓦工及混凝凝工长职职责一、 认真熟悉审审核施工工图纸，做做好设计计变更洽洽谈记录录；熟悉悉材料规规格特性性以及

22、质质量要求求。严格格按施工工图纸及及有关施施工验收收规范要要求组织织施工。二、 参加图纸会会审和技技术交底底。三、 负责分项安安全生产产工作。贯贯彻执行行公司质量量安全体体系。排排除隐患患，确保保安全生生产。四、 熟悉有关施施工验收收规范，质质量标准准和安全全生产操操作规程程。严格格执行分分项工程程作业指指导书。五、 根据工程特特性向班班组进行行技术、质质量、安安全及进进度计划划交底、监监督和指指导班组组施工，必必要时应应做示范范操作。六、 负责施工分分项工程程的质量量评定验验收，组组织作业业班组人人员进行行自检，互互检和交交接检，并并认真填填写施工工记录、质质量评定定、隐蔽蔽验收和和技术复复

23、核记录录。七、 积累和提供供技术档档案原始始资料，参参加项目目部周、月月度施工工计划和和分部分分项工程程进度计计划的编编制。八、 密切配合其其它工种种施工，配配合质检检人员进进行质量量验收评评比。九、 负责分项工工程的变变更签证证工作。配配合预核核人员搞搞好与施施工班组组的结算算。设 备 工工 长 职 责一、 熟悉施工图图纸，做做好图纸纸会审洽洽谈记录录。按设设计图纸纸及有关关施工验验收规范范严格施施工。二、 提出施工图图中存在在的问题题，解决决方案、施施工方案案，并在在图纸会会审及技技术交底底中协商商解决。三、 认真执行项项目部的的各项制制度。参参加整过过工程施施工计划划，进度度计划的的编制

24、，施施工方案案的制定定，并督督促执行行实施。四、 按照施工计计划，提提供准确确的材料料计划单单。配合合库管员员对设备备材料的的验收，做做到不合合格产品品、成品品、半成成品杜绝绝入库。五、 按照项目总总体部署署，编制制日、旬旬、月施施工进度度计划，不不得因设设备计划划影响整整体施工工进度计计划。六、 对分部分项项工程进进行隐蔽蔽验收，及及时报验验，收集集原始资资料。做做好技术术复核记记录，资资料与施施工同步步，保证证资料的的真实性性，同步步性。七、 配合质量员员和有关关质检人人员对分分部分项项工程的的质量检检查，对对不合格格工程应应坚决返返工。做做到不合合格不报报验。八、 搞好安全生生产施工工。

25、贯彻彻执行质质量安全全管理体体系，配配合安全全员把好好各道施施工安全全关，作作好安全全施工防防护标牌牌，排除除事故隐隐患，做做到施工工安全。机电工长岗岗位职责责一、根据工工程施工工需要，提提出机械械设备租租用计划划，办理理租用事事项，及及时安排排机械设设备进出出场。二、做好机机械设备备安装、使使用、保保养的技技术交底底和新机机械的试试运转，并并做好记录录。三、组织机机械设备备安装的的验收挂挂牌工作作。四、负责机机械设备备日常的的维修保保养，确确保技术术状态良良好，满满足施工工生产的的需要。五、建立机机械设备备台帐，做做好机械械履历书书等原始始记录的的收集整整理工作作，准确确及时填填报各种种报表

26、。六、负责施施工用水水、用电电、排污污、排水水的管理理工作。七、严格执执行、项项目用电电管理制制度，确确保用电电安全。八、完成领领导临时时交办的的工作。质 量 员员 职 责一、 认真执行各各项质量量管理规规定及质质量标准准，落实实公司质质量管理理体系的的实施。搞搞好新工工艺，新新产品的的推广实实施，全全面监督督各分部部分项工工程的施施工质量量及全过过程。二、 严格按施工工图纸要要求和国国家现行行验收规规范的规规定鉴定定原材料料、成品和和半成品品，负责责施工过过程中质质量的检检验与审审核，做做出合格格或不合合格分项项工程的的结论。对对因不负负责任造造成的工工程质量量问题负负主要责责任。三、 开工

27、前，对对重要的的分部分分项工程程，要编编制专项项施工方方案，报报监理工工程师审审批后方方可实施施。对质质量通病病要采取取预防和和控制措措施，对对分部分分项工程程及工种种进行质质量技术术交底。四、 认真贯彻执执行国家家建筑行行业的现现行技术术规范和和操作规规范，执执行合同同和项目目部的有有关规定定，组织织质量检检查、评评定、参参与事故故处理，及及时向项项目经理理汇报工工程质量量及检查查情况。五、 严格执行施施工过程程中的三三检制度度，坚持持按施工工工序施施工，做做到每道道工序开开工前有有技术交交底。每每道工序序、部位位有检评评，上一一道工序序不合格格，不进进行下一一道工序序的施工工，并追追查责任

28、任班组的的责任。六、 及时进行隐隐蔽验收收和复核核，对不不合规格格产品按按不同程程度进行行标识，及及时填写写不合格格品通知知单，及及时指导导返工补补修。做做到不漏漏检，不不合格部部位不隐隐蔽，做做好原始始记录和和数据处处理工作作，对所所填写的的各种数数据负责责。七、 依据质量检检查结果果，严格格按公司司及项目目部质量量管理细细则进行行奖罚。八、 成品验收，每每道工序序验收，质质检员对对各分项项负有绝绝对表决决权，实实行评比比打分制制，其结结果与经经济挂钩钩，确保保工程质质量。安 全 员员 职 责一、 贯彻执行合合同的安安全施工工管理体体系，遵遵守有关关安全生生产的施施工规范范，向项项目经理理和

29、副经经理汇报报安全生生产的具具体情况况。二、 贯彻安全生生产的各各项规定定，严格格执行安安全生产产的安全全体系标标准，负负责项目目安全实实施与监监督工作作。三、 负责文明工工地的各各项制度度制订工工作，并并落实执执行。四、 负责施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制订，检检查和落落实。五、 负责对职工工进行安安全生产产的三级级教育，会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作，做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传工作，并做好安全生产记录。六、 认真履行本本岗位职职责，深深入施工工现场检检查、监监督，指指导各项项安全规规定的落落实，分分析安全全动态，不不断改进进安全管管理和安安全技术术措

30、施，对对存在问问题和事事故隐患患提出整整改意见见，并督督促执行行整改，消消除事故故隐患，确确保施工工全过程程安全生生产。七、 正确行使安安全否决决权，做做到奖罚罚分明，处处事公正正合理，同同时做好好各级职职能部门门对工程程安全检检查的配配合工作作。八、 负责对现场场安全设设施的检检查与验验收、指导和和维护工工作。九、 负责事故的的调查及及处理工工作，对对施工场场内的安安全保卫卫工作负负全职责责任。 测量人人员岗位位职责一、负责工工程的定定位放线线、水平平标高的的控制，解解决疑难难测点及及转点的的测量工工作。二、负责测测量放线线后的复复查工作作，履行行签字手手续。三、按期进进行沉降降观测和和构筑

31、物物的垂直直偏差等等观测。四、及时整整理归档档测量记记录、简简图、文文字、数数据、计计量等，记记录完整整、清晰晰。五、对仪器器、量尺尺等计量量器具定定期进行行送检、维维护、保保养。六、正确使使用法定定计量单单位。七、完成领领导临时时交办的的任务。 资料管理理员岗位位职责一、负责工工程备案案材料、管管理资料料、施工工质量保保证资料料、安全全资料编编制、收收集、保保管、整整理、归归档工作作，办理本本工程相相关的报报建手续续、和工程程验收工工作。二、来往文文件资料料收发应应及时登登入台帐帐，视文文件资料料的内容容和性质质，准确确及时递递交项目目经理、业业主、监监理和有有关部门门批示，完善借借阅手续续

32、三、资料的的收集、整整理与工工程同步步，做到到及时、准准确、规规范、齐齐全。四、按规定定对资料料进行分分类，建建立健全全各项资资料管理理台帐。五、做到资资料的保保密工作作。六、及时对对试件、试试块进行行送检，及时领取各类原材料、试块、试件的复试报告，并及时告知甲方、监理试验报告结论。七、作好检检验、试试验的原原始记录录、台帐帐报表。八、施工资资料的编编制、管管理，做做到完整整、及时时，与工工程进度度同步：对施工工单位形形成的备备案材料料、管理理资料、质量保证资料、验收资料按施工顺序进行全程编制收集与整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。九、配合施施工进度度安排，做做好分部部分项检检验批各

33、各类工序序报验。根根据甲方方的验收收要求，做做好验收收资料准准备。十、在工程程竣工后后，负责责将文件件资料、工工程资料料立卷移移交公司司。文件件材料移移交与归归档时，应应有“归归档文件件材料交交接表”，交交接双方方必须根根据移交交目录清清点核对对，履行行签字手手续。移移交目录录一式二二份，双双方各持持一份。十一、负责责向市城城建档案案馆的档档案移交交工作：提请城城建档案案馆对列列入城建建档案馆馆接收范范围的工工程档案案进行预预验收，取取得建建设工程程竣工档档案预验验收意见见，在在竣工验验收后将将工程档档案移交交城建档档案馆。十二、完成成领导临临时交办办的工作作。试验员岗位位职责一、按规范范、规

34、定定、试验验标准进进行取样样和制作作试块。二、负责各各种材料料的取样样，试件件制作、养养护、保保管。三、对本人人负责的的仪器设设备，要要做好维维护保养养工作，对对计量器器具、仪仪器、设设备等定定期进行行送检、维维护、保保养。四、正确使使用法定定计量单单位。五、完成领领导临时时交办的的任务。材 料 员员 职 责一、 在项目经理理的领导导下，负负责材料料、设备备、工具具的采购购，租赁赁，领取取工作。二、 提前5日将将项目经经理审批批的材料料计划单单在市场场上比较较采购，并并积极协协调按时时供应。三、 购买材料应应先做市市场调查查。做到到货比三三家，不不购买假假冒伪劣劣商品。各各种产品品、成品品、半

35、成成品必须须至少三三证齐全全。（出出厂证明明、合格格证明、检检验证）四、 购买凭证必必须与货货物一致致。做到到当天采采购凭证证与财务务当天结结清报帐帐，不积积压，不不拖后结结算报帐帐日期。五、 搞好与库房房材料清清点工作作。当月月30日日前将库库房货物物清点盘盘存，并并提供月月报消耗耗与库存存报表。六、 应深入施工工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。七、 及时向项目目经理反反映材料料使用情情况。汇汇报市场场材料信信息，以以利控制制工程成成本。库 管 员员 职 责一、 严格执行工工地和项项目部对对材料管管理的一一切规章章制度，认认真做好好本职工工作，为为

36、项目把把好材料料质量关关。二、 熟悉各种材材料性能能和质量量。对不不合格产产品、成成品、半半成品坚坚决不能能入库，并并督促材材料员更更换或退退货。三、 库房所进货货物必须须建立健健全台帐帐，分类类明确，摆摆放整齐齐，标识识有序，以以便发放放领用忙忙而有序序。四、 做好每月消消耗与库库存盘点点。不能能做假帐帐，以虚虚充实，弄弄虚作假假，并将将每月报报表提交交财务核核对。五、 现场清收各各类材料料，须亲亲临接受受。按实实收数目目入帐，杜杜绝虚报报实收数数目；杜杜绝清收收不合格格产品、成成品、半半成品。六、 协助资料。试试验员做做好需做做复检材材料的准准备工作作，提供供各种材材料的材材料合格格证等。

37、七、 经常亲临施施工现场场，督促促各分部部分项工工长对材材料的合合理使用用，减少少材料浪浪费。如如发现材材料浪费费立即制制止，并并对当事事班组开开处罚单单交财务务扣除执执行。后勤管理员员岗位职职责一、 负责办公室室的管理理工作及及对外接接待工作作。二、 协助项目经经理做好好现场各各单位之之间的行行政协调调工作。三、 负责项目的的后勤总总务工作作。四、 负责整理、保保管各类类文件，做做好会议议记录。五、 负责组织现现场防火火防盗工工作。六、 完成领导临临时交办办的工作作。合同、预算算、成本本核算职职责一、 熟悉施工图图纸和预预算及有有关文件件规定，参参与图纸纸会审和和技术交交底，完完成施工工图中

38、分分部分项项工程的的成本核核算并建建立成本本台帐。二、 参加图纸交交底会议议，做好好有关图图纸变更更记录，积积极协助助项目副副经理办办理施工工中发生生的各种种变更签签证。三、 认真做好每每月进度度报表工工作，按按时报送送监理总总监及业业主方，并并认真与与监理方方和业主主方核对对当月完完成工程程量，提提前一个个月将材材料认质质认价清清单报监监理及业业主。四、 深入现场了了解实际际情况，调调研用工工，用料料管理，每每月准时时回收各各部门的的任务实实际完成成情况报报表，并并做好当当月结算算报表工工作，为为项目经经理提供供建设性性建议。五、 建立健全成成本管理理责任制制，确定定分部分分项责任任成本的的

39、核算范范围，在在分部分分项施工工预测的的基础上上制定切切实可行行的分部部分项责责任成本本计划，加加强责任任成本管管理。六、 参与对分包包单位合合同的谈谈判、评评审、签签订工作作、并监监督合同同的履行行。七、 收集各有关关部门的的工程变变更、隐隐蔽记录录，办理理各种索索赔签证证。八、 工程竣工后后及时编编制工程程决算，并并督促建建设单位位尽早定定案。九、严格控控制人工工、材料料使用，及及时与各各工种责责任人沟沟通，实实施情况况，及时时向项目目经理和和副经理理反映责责任成本本的实施施情况，当当好项目目经理的的成本管管理助手手。会 计 职职 责一、 作好项目经经营的每每一笔开开支帐目目，编制制、审批

40、批和发放放每月的的工资发发放工作作。二、 审核项目内内外各类类成本费费用开支支的合理理性，正正确编报报帐务报报表和统统计报表表。三、 每月或每月月中旬负负责与材材料员、库库管员进进行材料料核查工工作，核核实使用用材料与与库存材材料是否否符合，各各种材料料的损耗耗是否在在正常的的规定内内，并及及时向项项目经理理反映。四、 项目工程款款实施专专款专用用，按有有关规定定妥善保保管现金金，如发发生失窃窃、损坏坏，由保保管人员员承担各各部责任任。五、 任何一项经经济业务务发生必必须取得得合法的的原始凭凭证（发发票），严严禁对发发票进行行涂、改改、乱、擦擦等。不不得以支支票存根根，白条条代替报报销凭证证。

41、六、 建立健全项项目的各各类经营营资料、台台帐，为为项目的的经营效效益分析析考核工工作打好好基础。按按时完成成项目的的月、季季、年报报表和竣竣工结算算工作。七、 负责收集清清收工程程预付款款、进度度款结算算后工程程尾款等等各项款款项。八、 负责按时上上缴费用用及纳税税工作。九、 当好项目经经理的管管理助手手，提供供建设性性建议，协协助项目目经理搞搞好各项项费用合合理支出出。劳资员岗位位职责一、协助项项目经理理签订计计划内及及计划外外的劳务务合同，并并负责组组织人员员进场。二、负责对对进场人人员进行行劳动入入场教育育，建立立劳动管管理考勤勤、考核核等制度度。三、做好劳劳动定额额管理工工作，推推行

42、计件件工资制制，负责责签发和和结算施施工任务务单的工工作。四、负责项项目的职职工工资资发放及及奖金分分配工作作，以及及计划外外用工劳劳务人员员的工资资结算工工作。五、建立用用工及工工资台帐帐，按时时报送劳劳资报表表。六、完成领领导临时时交办的的工作。现场警卫人人员岗位位责任一、现场警警卫人员员必须坚坚守工作作岗位，严严格考勤勤，严格格交接班班手续，做做到不迟迟到，不不早退，不不擅离职职守。二、现场警警卫人员员值班时时必须佩佩戴执勤勤标志，爱爱护执勤勤用具，依依法执勤勤，文明明执勤，认认真做好好值班记记录。严严禁酗酒酒、打牌牌、吹牛牛、看电电视、听听收录音音机， 三、现场警警卫人员员必须对对要害

43、部部位、复复杂场所所进行重重点防范范，做到到勤巡逻逻、勤检检查、勤勤记录、勤勤汇报。四、现场警警卫人员员在值班班巡逻期期间，发发现可疑疑人员要要进行盘盘问，发发现可疑疑情况，要要认真及及时调查查，发现现作案的的犯罪人人员要奋奋力擒拿拿，及时时报告。五、现场警警卫人员员对警卫卫范围内内发生的的治安、刑刑事案件件和治安安灾害事事故，要要保护好好现场，并并及时报报告公安安科及项目部领导。六、材料、设设备和价价值贵重重的工具具（随身身携带的的个人工工具除外外）出场场，必须须凭出场场通知单单放行。七、现场警警卫人员员因失职职造成经经济损失失的，将将视其情情节轻重重，给予予批评教教育、撤撤换、赔赔偿部分分

44、损失和和罚款处处理，后后果严重重的，追追究行政政和法律律责任。专业领导小小组1、安全生生产领导导小组： 组长长： 副组组长： 组员员： 2、文明施施工及创创卫领导导小组： 组长长： 副组组长： 组员： 3、消防防领导小小组： 组长长： 副组组长： 组员员： 4、安全全事故应应急处理理领导小小组： 组长长： 副组组长：组员：5、周围（居居民）环环境保护护协调领领导小组组：组长： 副组组长：组员：6、综合治治理领导导小组：组长： 副组组长：组员：文明职工公公约1、热爱祖祖国，热热爱中国国共产党党，热爱爱社会主主义，爱爱岗敬业业，同心心同德，努努力工作作。2、努力学学习科学学文化知知识和专专业知识识

45、，不断断提高专专业素质质，注重重仪表，衣衣着整洁洁。3、待人友友善，说说话和气气，抵制制污秽言言行，使使用文明明用语。4、加强道道德修养养，尊重重领导和和甲方、监监理管理理工作人人员，团团结互助助，搞好好社区关关系，发发挥团队队精神。5、讲卫生生不随地地吐痰，不不乱倒垃垃圾，不不乱涂乱乱画，保保持宿舍舍、办公公室和施施工现场场整洁。6、不在现现场及作作业区吸吸烟。7、不违章章指挥、不不野蛮作作业、搞搞好文明明工地创创建工作作。8、认真学学习法律律知识，知知法守法法，不打打架斗殴殴、不偷偷盗赌搏搏，不做做有损国国格、人人格和公公司形象象的事。文明用语：同志（先生、师父）您好、请、对不起、没关系、再见。工作态度与与原则一、合格员员工标准准：1、四个对对待 对待待工作：勤奋 对对待公司司：敬业业 对待待老板：忠诚 对对待自己己：自信信2、主动报报告你的的工作进进度，主主动工作作，努力力改善你你的工作作计划，积积极拓展展自己的的工作思思路。3、努力学学习，提提高工作作效率。4、增强集集体荣誉誉感，发发挥个人人在团队队中