[武汉]实验楼施工组织设计（框架结构）338.docx

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1、*汽车股份有份公司商品研发院中心实验楼工程施工组织设计编 制：审 核：审 批：编制单位：*建建设集团团第六建建设有限限公司 编制时时间：二二八年三三月二十十五日施工组织设设计总目目录第 章 编制说说明及依依据 施工组织织设计编编制说明明 编制依据据第 章 工程概概况 工程特点点 工程主要要做法 项目管理理组织体体系 施工项目目经理部部主要管管理人员职责责第 章 工程施施工管理理目标 施工技术术质量管管理目标标 安全管理理目标 施工进度度目标 文明标化化施工目目标第 章 施工准准备 施工现场场平面布布置 施工机械械设备及及周转材材料配备备计划 用于本工工程的检检测仪器器 劳动力计计划准备备 材料

2、计划划准备 施工技术术准备 施工现场场通讯方方案第 章 工程施施工测量量 工程施工工测量特特点 平面控制制网的测测设 高程控制制网布设设 工程平面面放样 标高传递递 变形观测测控制 质量保证证措施第 章 主体结结构工程程施工方方法及技技术措施施 结构层施施工程序序 钢筋的施施工方法法和质量量保证措措施 模板施工工方法和和质量保保证措施施 砼施工方方法及质质量保证证措施 砌块墙体体施工第 章 防水工工程施工工方案 防水工程程施工要要点 卫生间防防水施工工要点 屋面防水水卷材施施工 屋面防水水涂料 防水工程程技术资资料归档档第 章 各分项项装饰工工程施工工方法 楼地面工工程 内墙面装装饰工程程 外

3、墙面装装饰工程程 天棚吊顶顶工程 门窗工程程第 章 脚手架架施工方方案 脚手架的的主要配配件及材材料选用用 脚手架的的设计及及构造 脚手架搭搭设顺序序 脚手架搭搭设注意意事项 脚手架拆拆除要点点第 章 安装工工程施工工方案 施工布置置 施工配合合 施工进度度计划和和要求 工程管理理加强措措施 给排水、消消防喷淋淋工程施施工 塑料给排排水管安安装 套管制作作与安装装 卫生洁具具安装 管道试验验 电气工程程安装 暖通工程程施工方方案 重点部位位或分项项的质量量控制第 章 钢结构构系统加加工 开工前的的准备工工作 加工工序序第 章 钢结构构主要施施工方法法第 章 屋面板板材结构构安装 板材吊装装 屋

4、面板材材安装 竣工验收收第 章 室外工工程 管网工程程 道路工程程第 章 确保工工期的技技术组织织措施 施工进度度计划的的编制原原则和方方法 总施工工工期目标标控制 工期履约约的组织织保证措措施 工期履约约的制度度保证措措施 工期履约约的资源源保证措措施 工程进度度的技术术保证措措施第 章 确保工工程质量量的技术术组织措措施 质量体系系建立 质量控制制的原则则 钢结构工工程项目目质量控控制责任任 各阶段的的质量控控制内容容 工作质量量及工序序质量的的控制 工序活动动效果的的质量检检验 质量检查查及技术术复核制制度的建建立 成品保护护措施第 章 确保安安全生产产的技术术组织措措施 安全管理理目标

5、 安全管理理措施 消防工作作管理第 章 确保文文明施工工的技术术组织措措施 创建省文文明样板板工地的的总旨 创建文明明工地的的基本内内容 创文明样样板工地地实施措措施 环境保护护及职业业安全保保护措施施 工地治安安综合管管理第 章 季节性性施工方方案 冬季施施工 雨季施工工第 章 施工技技术资料料归档管管理 施工技术术资料的的管理 技术档案案的内容容第 章 保修组组织措施施 建筑工程程保修期期 保修组织织措施 主动定期期回访 后期服务务附图:附图：施工工总平面面布置图图附图：施工工临时水水电平面面布置图图附图；施工工总进度度计划网网络图附图；施工工总进度度计划横横道图第 1 章 编制说明及及依

6、据1.01 施工组织设设计编制制说明1、 本施工组织织设计是是依据*汽车车股份有有限公司司商品研研发院中中心实验验楼工程程的招标标内容，并并对施工工现场实实地勘测测后，结结合工程程实际情情况进行行编制。将将作为指指导施工工的依据据。、本施工组组织设计计将是我我公司对对*汽汽车股份份有限公公司商品品研发院院中心实实验楼工工程建设设施工的的总体构构思和部部署，也也是工程程施工的的技术指指导性文文件。我我们将遵遵循国家家有关工工程建设设管理法法规、施施工验收收规范、验验评标准准及我公公司的技技术管理理规定和和质量管管理体系系文件、制制度、管管理条例例，以及及业主的的要求，对对本施工工组织设设计作出出

7、进一步步的完善善和深化化。编制制出更先先进、合合理、高高效、指指导性强强的技术术性文件件。确保保本工程程获武汉汉市优质质工程，及及武汉市市安全优优良施工工工地，并并按期完完成业主主交给我我们的建建设任务务。1.02 编制依据、*汽车车股份有有限公司司商品研研发院中中心实验验楼工程程施工招招标文件件；、*汽车车股份有有限公司司商品研研发院中中心实验验楼工程程答疑纪纪要；、*汽车车股份有有限公司司商品研研发院中中心实验验楼工程程建筑设设计图纸纸；、现行的国国家及湖湖北省的的有关规规范、规规程和标标准及强强制性条条文的规规定。、湖北省及及武汉市市现行的的安全生生产、文文明施工工的规定定。、本施工组组

8、织设计计编制中中依据了了国家及及行业行行政主管管部门颁颁布的有有关规范范及武汉汉市的有有关规定定外，还还参考了了以下书书目及公公司内部部管理标标准文件件：项目经理理管理手手册我公司技技术规程程我公司作作业指导导书我公司新新技术应应用手册册我公司企企业形象象识别手手册我公司工工程项目目管理规规范我公司程程序文件件我公司质质保手册册我公司环环境管理理程序手手册我公司职职业安全全健康管管理程序序手册第 2 章 工程概况2.01 工程特点、工程性质质工程名称：*汽汽车股份份有限公公司商品品研发院院中心实实验楼工工程建设单位：*汽汽车股份份有限公公司设计单位：*设设计研究究院有限限公司监理单位：襄樊公公

9、力工程程咨询服服务有限限公司施工单位：*建建设集团团第六建建设有限限公司、工程地理理位置及及周围环环境（）地理位位置：本本工程位位于武汉汉市汉阳阳沌口武武汉经济济技术开开发区，西西面对着着枫树三三路，北北临综合合楼，南南侧为开开发区其其它工业业用地。（）周围环环境：本本工程场场地南面面、东面面是开发发区米宽宽城市主主干道，西西面毗邻邻开发区区变电站站，北面面为其他他项目建建设用地地。（）地质环环境：本本工程建建筑场地地土类型型为中硬硬场地土土,属建建筑抗震震有利地地段，建建筑场地地类别为为类,自自上而下下各土层层为：（）素素填土；（）粉粉质粘土土；（）粘粘土；（）粘粘土；（）含含角砾粘粘土。、

10、工程特点点（）项目规规模：本本工程为为*汽汽车股份份有限公公司商品品研发院院中心实实验室工工程,建建筑面积积：平方方米，为为二层实实验楼，建建筑高度度为米。（）结构形形式：采采用独立立基础钢钢筋砼框框架结构构，屋面面采用钢钢梁焊接接型钢构构件。办办公中心心和原料料仓库结结构形式式为钢筋筋砼框架架结构，辅辅助用房房包括厨厨房餐厅厅、设备备用房、室室外货物物堆场、废废品储藏藏间、化化学药品品间、卫卫生间均均为单层层框架结结构（除除厨房处处局部二二层卫生生间）。（）本工程程建筑耐耐久年限限为年，本本建筑的的耐火等等级为二二级，屋屋面防水水等级为为级，建建筑抗震震设防烈烈度为六六度。2.02 工程主要

11、做做法、地基与基基础本工程加工工车间、办办公中心心、仓库库采用复复合载体体夯扩桩桩持力层层为（）层层粘土和和（）粘粘土夹碎碎石层，加加工车间间混凝土土桥架基基础为柱柱下独立立基础，基基础持力力层为（）层层粘土层层。辅助建筑为为柱下独独立基础础或条形形基础。、钢结构工工程本工程厂房房为门式式钢架结结构。钢钢梁、钢钢柱、吊吊车梁均均为实腹腹型钢结结构。主主钢架梁梁、柱材材质为，抗抗风柱、吊吊车梁为为；屋面面为欧本本桁架檩檩条，墙墙面为型型钢檩条条；屋面面、墙面面板为带带保温棉棉的双层层彩色压压型钢板板。）、刚架梁梁柱等结结构用材材为。）、高强度度螺栓：选用大大六角头头高强度度螺栓。）、焊接材材料：

12、手工电电弧焊钢钢材选用用系列焊焊条。手工电弧弧焊钢材材选用系系列焊条条。自动焊焊焊丝采用用焊丝。当不同强度度的钢材材相连接接时，可可采用与与低强度度钢材相相造应的的焊接材材料。、主体结构构工程（）砼强度度等级：承台：；柱柱、梁、板板：（）钢筋：本工程程的钢筋筋采用级钢筋筋热轧钢钢筋、级钢筋筋。钢筋筋连接直直径大于于的钢筋筋采用电电渣压力力焊连接接。小于于的可采采用绑扎扎搭接和和焊接。（）砖砌体体：建筑筑以上为为加气混混凝土砌砌块，砌砌筑砂浆浆为水泥泥砂浆；以下为为灰砂砖砖，砌筑筑砂浆为为水泥砂砂浆。、装饰工程程（）外墙装装修：外外墙根据据立面设设计分别别采用：、彩钢钢板外墙墙面；、涂涂料外墙墙

13、面；、氟氟碳漆喷喷涂外墙墙面；（）楼地面面装修：按各单单位工程程及部位位的使用用功能不不同分别别采用：、防滑滑地砖楼楼面；、地地毯楼面面；、厚厚塑胶弹弹性卷材材楼面；、玻化化砖楼面面。（）内墙装装修：按按照各房房间及各各部位使使用功能能的不同同，分别别采用以以下装饰饰面：、瓷瓷砖内墙墙；、涂涂料内墙墙面。（）顶棚和和吊顶装装修：按按照各房房间及各各部位使使用功能能的不同同，分别别采用以以下顶棚棚和吊顶顶：、铝铝合金板板吊顶； 、轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶。、不不做吊顶顶的楼梯梯间及梯梯段均为为板底抹抹灰顶棚棚，表面面涂料。（）门窗：本工程程的窗主主要采用用铝合金金窗，门门主要有有铝合金金门和木木

14、门。、防水工程程屋面采用压压型钢板板复合保保温卷材材防水屋屋面。2.03 项目管理组组织体系系2.04 施工项目经经理部主主要管理理人员职职责根据我公司司的管理理制度和和工程的的施工要要求，明明确各主主要管理理人员的的岗位职职责，以以满足现现场施工工、技术术、工程程进度、劳劳动力、材材料供应应、安全全生产、文文明施工工、环境境保护、材材料设备备管理、监监督和协协调：项目经理：项目经经理是企企业法定定代表人人在工程程项目上上的代理理人，受受法定代代表人的的委托，对对项目和和施工负负有全过过程、全全方位的的职责，其其主要职职责有：（）认真贯贯彻国家家和上级级有关方方针、政政策、法法规及公公司颁发发

15、的各项项规章制制度，按按设计要要求负责责工程总总体组织织和领导导，保证证项目正正常运转转，对安安装工程程的安全全、质量量、进度度与经济济负全责责。（2） 为本单位在在施工项项目现场场的全权权负责人人，负责责指挥本本工程项项目的施施工，行行使其管管理职能能，协调调好与建建设单位位、设计计单位、监监理单位位、总包包单位、政政府有关关职能部部门等各各方面的的关系，确确保工程程的顺利利进行。（3） 负责组建项项目部，配配备项目目部的人人、财、物物资源，组组织建立立、建立立本项目目的工程程质量、进进度、安安全生产产和文明明施工保保证体系系，确定定项目部部管理人人员的职职责权限限。（4） 对项目范围围内的

16、各各单位工工程组织织经济责责任指标标的下达达和监督督管理、考考核验收收。并定定期或不不定期组组织质量量、安全全、文明明检查。（5） 根据公司工工程部的的要求按按时组织织编制年年（季）度度施工生生产计划划。项目副经理理：项目目副经理理是项目目经理的的得力助助手，对对工程进进度、质质量、安安全和文文明施工工、成本本控制负负主要责责任，其其主要职职责为：（）根据施施工进度度要求，落落实项目目所需的的人力、资资金、物物资、机机具、设设备等生生产要素素，协调调好各专专业工程程的施工工程序，定定时召开开生产、安安全、质质量等工工程例会会。 （）认认真协调调好与业业主、监监理、设设计、总总包等单单位的关关系

17、，及及时提出出施工中中的各工工程碰头头的问题题，督促促有关单单位及时时解决。 （）做做好现场场的文明明标化工工作，对对现场标标化、卫卫生、文文明负责责，督促促有关人人员履行行岗位工工作职责责。 （）对对施工中中出现的的问题及及时向项项目经理理汇报，并并作出相相应的应应急处理理。项目技术负负责人：项目技技术负责责人主要要对工程程建设中中的技术术和质量量负责，指指导并督督促各专专业工种种运用先先进的施施工技术术，是工工程能否否保质按按期完成成的关键键人员之之一，其其主要的的职能有有： （）负负责贯彻彻执行国国家的技技术法规规、标准准和上级级的技术术决定、制制度以及及施工项项目的技技术管理理制度。

18、（）组组织有关关人员熟熟悉图纸纸及招标标文件等等技术文文件，组组织图纸纸会审，对对图纸及及施工中中出现的的问题及及时与设设计、建建设、监监理部门门协商解解决，并并及时办办理文字字洽商手手续。 （）组组织施工工方案的的编制，待待上级审审批后组组织实施施，并定定期检查查施工方方案的实实施情况况。配合合和督促促各专业业施工员员做好技技术交底底工作。工工程竣工工后，组组织项目目技术人人员对竣竣工图的的绘制和和竣工资资料的汇汇编。 （）监监督预检检、隐蔽蔽工作的的实施和和执行；配合公公司对项项目的质质量检查查，定期期组织各各专业施施工员进进行质量量检查，并并监督质质量整改改工作。 （）处处理项目目工程质

19、质量缺陷陷，发生生质量事事故应以以书面形形式及时时向公司司总工程程师报告告并在总总工程师师的领导导下具体体处理本本工程的的质量问问题。 （）开开展新技技术、新新工艺的的推广工工作，针针对施工工项目中中所涉及及的新工工艺、新新技术、新新材料，根根据设计计要求和和使用功功能，认认真研究究，反复复推敲，确确定具体体实施措措施，解解决施工工难题。 （）组组织开展展技术培培训，不不断提高高职工的的技术素素质。专业施工员员：各专专业施工工员在项项目经理理部的直直接领导导下，负负责各自自专业的的施工进进度、施施工质量量、施工工安全与与文明，是是专业施施工的直直接指挥挥者，其其主要职职责有： （）在在项目经经

20、理和技技术负责责人的领领导和帮帮助下编编制生产产计划和和施工方方案，组组织落实实施工工工艺、质质量及安安全技术术措施。 （）参参加图纸纸会审、隐隐蔽工程程验收、技技术复核核、设计计变更签签证、中中间验收收、整理理交工资资料、绘绘制竣工工图及竣竣工结算算等。 （）做做好施工工班组任任务及技技术交底底，把好好材料、设设备、成成品、半半成品质质量关，并并力求降降低消耗耗。 （）定定期召开开班组质质量、安安全动态态分析会会，贯彻彻落实三三级安全全教育和和季节性性的施工工措施和和“谁施工工谁负责责安全”的原则则。 （）不不得安排排无证人人员进行行特种作作业，参参加项目目组织的的质量、安安全、防防火等检检

21、查，并并负责督督促本专专业问题题的整改改。质量检查员员：质量量检查员员在技术术负责人人的领导导下，由由各专业业施工员员的配合合对工程程质量进进行监督督，是工工程能否否优质完完成的关关键因素素之一。 （）配配合技术术负责人人和专业业施工员员进行图图纸会审审、施工工方案的的编制、技技术交底底、员工工培训工工作。 （）配配合技术术负责人人和专业业施工员员进行工工程质量量检查，进进行原因因分析，并并督促施施工班组组进行质质量整改改。 （）对对施工中中的关键键质量控控制点，进进行现场场把关，确确保每道道工序均均符合质质量要求求。 （）配配合材料料员做好好材料质质量工作作，配合合专业施施工员做做好设备备开

22、箱检检查。 安全全管理、文文明监督督员职责责：安全是是项目能能否顺利利进行的的保障，文文明施工工是项目目管理水水平的体体现，所所以安全全管理、文文明监督督员在项项目中也也有非常重要地地地位。其其主要职职责有： （）根根据公司司相关制制度及现现场施工工情况，编编制有针针对性的的安全管管理制度度，贯彻彻安全生生产的各各项规定定。负责责对职工工进行安安全生产产的项目目部级教教育，做做好施工工中的安安全交底底和平时时的宣传传工作。会会同有关关部门搞搞好特殊殊工种工工人的技技术培训训和考核核工作。 （）参参与施工工组织设设计中安安全技术术措施的的制订及及审查。深深入施工工现场检检查、监监督、指指导各项项

23、安全规规定的落落实，消消除事故故隐患，分分析安全全动态，不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施。定定期向项项目经理理汇报安安全生产产具体情情况。 （）配配合公司司安全检检查，组组织项目目安全检检查，查查找消防防安全隐隐患，并并做好安安全检查查台账。 （）组组织项目目安全活活动，定定期对员员工进行行有针对对性的安安全教育育与培训训。负责对现场场安全设设施的检检查与验验收，指指导维护护工作。督督促有关关部门按按规定及及时发放放职工劳劳动防护护用品，并并指导合合理使用用。 （）参参与企业业工伤事事故的调调查和处处理，及及时总结结经验教教训，防防止类似似事故重重复发生生。 （）配配合项目目经理和和专

24、业施施工员编编制相关关项目文文明施工工管理措措施。 （）配配合各专专业施工工员对现现场文明明施工的的管理，严严禁施工工中的不不文明行行为，如如：随地地便溺、乱乱倒建筑筑垃圾、不不注意成成品保护护、影响响医院的的正常工工作秩序序等不良良行为。 （）做做好环境境保护工工作，确确保工程程施工期期间对工工地周围围的古木木、居民民、道路路及其他他公共设设施的保保护。材材料和设设备进出出场既要要注意不不得影响响周围环环境，又又要注意意不得影影响道路路的交通通。设备材料员员：设备备材料员员是否称称职直接接影响到到项目能能否顺利利且按期期保质地地进行，同同时也直直接影响响项目的的成本控控制，其其主要职职责有：

25、 （)根据工工程进度度、材料料计划及及时进行行材料的的采购。 ()负负责对进进场材料料进行检检查验收收（包括括取样复复试），杜杜绝以次次充好的的劣质建建材进场场用于工工程，并并向专业业施工员员提交有有关的材材料质量量证明书书，以便便向监理理进行材材料报验验。 ()如实实、详尽尽地建立立设备材材料台账账，并及及时上报报项目部部，以便便成本核核算。 ()负责责对设备备和材料料的保管管、并注注意在保保管中不不得使设设备和材材料发生生变质和和损坏。专业施工班班组长：各专业业施工班班组长是是施工任任务的执执行者和和基层的的直接领领导者，他他直接影影响各作作业点的的进度、质质量、安安全及成成本控制制，所以

26、以项目部部应积极极发挥各各施工班班长的主主动性，确确保各施施工作业业点的顺顺利进行行。 ()带领领班组成成员接受受各专业业施工员员的指挥挥，负责责分配作作业任务务，并带带领他们们进行正正常的施施工作业业，力争争迅速、准准确。 ()认真真遵守安安全规程程和有关关安全生生产制度度，每天天上班前前对作业业人员根根据当天天的作业业内容进进行安全全交底，及及时检查查发现并并消除安安全隐患患，并有有权拒绝绝违章指指令，确确保班组组生产安安全。 (）要确确保对本本班组的的作业内内容质量量优良，根根据施工工员的技技术交底底内容对对班组成成员进行行技术交交底，并并在组织织班组进进行自检检、互检检和交接接检工作作

27、，发现现不合格格项及时时组织工工人进行行整改，确确保本班班组工作作面的质质量符合合要求。对对关键环环节申请请施工员员和质量量检查员员进行质质量复查查，并积积板配合合项目部部的质量量检查。同同时在施施工中如如发现不不合格的的设备和和材料应应及时向向施工员员汇报，并并不得擅擅自将不不合格的的设备和和材料使使用在工工程中。 （）同同时各专专业班长长督促班班组成员员要文明明施工，不不得出现现有违背背项目相相关规章章制度的的行为。 （）积积极配合合项目部部进行安安全和技技术教育育。第 3 章 工程施工管管理目标标3.01 施工技术质质量管理理目标质量管理目目标为：合格。3.02 安全管理目目标安全管理目

28、目标：安安全文明明施工工工地，无无重大伤伤亡事故故，轻伤伤率控制制在以内。3.03 施工进度目目标根据招标文文件中建建设方对对工期的的要求并并结合我我公司施施工相类类似工程程经验的的基础上上，我公公司确定定的投标标工期为为 日历历天，根根据现场场勘察甲甲方对基基础工程程的进展展情况，计计划开工工日期 年年 月 日，计计划竣工工日期 年年 月 日，具体开开工日期期以业主主指令为为准。3.04 文明标化施施工目标标管理目标：文明施施工工地地。第 4 章 施工准备4.01 施工现场平平面布置置一、布置原原则、施工现场场布置应应根据建建设单位位提供的的施工场场地总平平面布置置图以及及符合本本工程施施工

29、要求求，针对对本工程程实际现现场施工工要求进进行相应应的施工工现场平平面布置置。、平面功能能划分：根据本本工程的的实际情情况，我我公司拟拟把现场场划分为为作业区区、生活活区和办办公区三三大块。、现场西侧侧和南侧侧各设一一处施工工大门并并设门卫卫室，施施工大门门设置冲冲洗槽，避避免施工工车辆污污染场外外道路。人人员及小小型车辆辆凭工作作证出入入，便于于现场管管理。设设置施工工现场的的布置结结合本项项目根据据创文明明标化样样板工地地的具体体措施，力力求现场场卫生做做到干净净整洁。现现场将结结合规划划道路情情况，对对材料堆堆场及道道路进行行水泥地地坪硬化化。、划分施工工区域和和材料堆堆放场地地，保证

30、证材料运运输道路路环通通通畅，施施工方便便；、符合工程程施工流流程要求求，减少少对专业业工种和和各工程程方面的的干扰；各种生产设设施布置置便于施施工生产产安排，且且满足安安全防火火、劳动动保护的的要求，临临设布置置尽量不不占用施施工场地地，在现现场适当当位置设设置消防防栓，满满足消防防要求。、一旦室外外总体施施工开始始，区域域内影响响总体施施工部分分应服从从建设单单位对总总体施工工安排，施施工区域域内临设设、库棚棚、堆场场相应调调整、移移位。、施工现场场临时设设施布置置及临时时用地见见下表：施工临时设设施布置置及临时时用地表表用 途途面 积积（）位 置置需用时间二层办公室室详总平面布布置图施工

31、全过程程职工宿舍详总平面布布置图施工全过程程食堂、餐厅厅详总平面布布置图施工全过程程门 卫详总平面布布置图施工全过程程男浴厕详总平面布布置图施工全过程程女浴厕详总平面布布置图施工全过程程材料库房详总平面布布置图施工全过程程水泥库房详总平面布布置图施工全过程程钢筋加工棚棚详总平面布布置图主体施工阶阶段木工加工棚棚详总平面布布置图主体施工阶阶段主构件堆场场（钢）详总平面布布置图主体施工阶阶段次构件堆场场（钢）详总平面布布置图主体施工阶阶段屋面板墙面面板堆放放场（钢钢）详总平面布布置图施工全过程程机具设备停停放区（钢钢）详总平面布布置图主体施工阶阶段配电室详总平面布布置图施工全过程程标准养护室室详总

32、平面布布置图施工全过程程二、布置设设想及要要求、临时用电电施工用水水管和电电源线将将根据工工程的实实际情况况尽量采采用埋地地地沟内内敷设，以以保持现现场的整整洁有序序。本工工程的电电、水源源的接入入点暂按按施工总总平面布布置图所所示，施施工根据据实际情情况调整整。我公司将将根据业业主提供供的电源源，设配配电室，采采用集中中管理，从从配电室室共分三三路接出出，一路路作为办办公用电电，一路路作为大大型机械械设备用用电（搅搅拌机、井井架），另另一路作作为其它它施工用用电。现现场施工工用电线线路采用用三相五五线制，所所有施工工用电线线全部地地埋。同同时在井井架顶部部设置投投光灯，用用于夜间间施工照照明

33、。结构楼层层的施工工用电沿沿结构向向上布置置一根电电缆，每每层设一一只分配配电箱，再再由分配配箱分别别拉出开开关箱接接至楼层层施工用用电部位位。计算用电电量总用电量可可按下列列公式计计算： 式中 供电设设备总需需要容量量（）； 电动机机额定功功率（）； 电焊机机额定功功率（）； 室内照照明容量量（）； 室外照照明容量量（）； 电动动机的平平均功率率因数； 、需要系数；根据具体情情况： 取 ()经计算建设设单位需需提供以以上的施施工用量量方可满满足要求求。、临时用水水本工程根根据业主主提供的的水源，分分二路接接出水管管，一路路为施工工用水，另另一路为为生活用用水，组组成供水水网络，并并在各需需要

34、用水水部位留留出水龙龙头。楼层施工工用水用用管径水水管布置置至各施施工层面面，以满满足结构构及装饰饰施工用用水，施施工用水水严禁使使用消防防水源。所有水管管均沿临临时施工工道路路路边地埋埋，穿越越重载车车处作加加固处理理。、临时道路路布置施工现场场临时道道路全部部用厚混混凝土硬硬化，保保证平坦坦、整洁洁；并对对道路以以色标标标明，严严禁物料料随便侵侵占道路路,临时时道路连连接成环环行，便便于车辆辆出入方方便。按照武汉汉市文明明工地的的要求，对对于重载载车道，道道路采用用混凝土土浇灌，道道路混凝凝土厚，下下铺道渣渣。、临时搭建建根据建设单单位提供供的施工工总平面面图与实实际现场场的场地地情况以以

35、及对于于现场临临设布置置的具体体要求作作如下布布置：临时办公公室：在在施工场场地南侧侧设置二二层临时时办公用用房，并并含平米米的会议议室供开开会时使使用。仓库、加加工棚用用房：围围墙内搭搭建施工工材料、机机械设备备堆放的的仓库以以及机修修室、标标养室、厕厕所等用用房；钢筋、木木工车间间：由于于现场场场地较大大，为便便于钢筋筋、模板板材料加加工运输输，在现现场设置置钢筋和和模板加加工车间间。职工生活活设施：采用活活动房安安装一栋栋二层职职工宿舍舍，并设设置食堂堂、厕所所浴室等等生活设设施。、临时排水水及污水水排放在车辆进进出施工工现场的的主要出出入口设设置车辆辆清洗设设施，以以保证施施工泥浆浆不

36、随车车辆污染染市政道道路。污污水排入入专设污污水坑，待待沉清后后面排入入下水系系统。沿施工道道路边设设置明排排水沟（深宽），并并经过集集水井，集集中排入入污水沟沟。在接收施施工现场场后，即即及时清清理现场场内残留留施工拉拉圾、障障碍物以以及疏通通施工现现场排水水管道。、垂直运输输布置办公中心和和原材料料仓库采采用两台台井架负负责裙楼楼部分各各种物料料等的垂垂直及水水平运输输；其他单层建建筑可采采用钢管管脚手架架搭设之字字型斜道道进行物物料的垂垂直运输输。、现场卫生生为了保持持工地及及其周围围环境的的清洁卫卫生，在在施工期期间所产产生的施施工垃圾圾和生活活垃圾将将每隔三三天搬运运出施工工现场，直

37、直至工完完料清交交付使用用。渣土的清清理手续续将在建建设单位位的协助助下，及及时进行行办理和和外运渣渣土。成立现场场排水系系统日常常维修班班组，专专人负责责、定期期检查和和清除排排水沟以以及沉淀淀池中积积存物，确确保排水水沟畅通通。逢雨季、汛汛期增加加潜水泵泵，提高高排水流流量、流流速，确确保迅期期排水畅畅通。三、施工总总平面布布置图附图：施工工总平面面布置图图附图：施工工临时水水电平面面布置图图4.02 施工机械设设备及周周转材料料配备计计划、根据本工工程总体体施工部部署并结结合各分分部分项项工程施施工顺序序，拟定定施工机机械进出出场计划划，按计计划要求求安排精精良的机机械设备备进场，进进行

38、保养养和调试试。对于于小型施施工机械械设备，如如砂浆机机、振动动器、电电焊机、高高压水泵泵等机械械则根据据工程各各施工阶阶段施工工进度实实际，进进行经济济、合理理地配置置，有计计划地组组织进退退场。、所有机械械设备进进场后均均事先规规划的适适当位置置处停放放，小型型设备则则规划房房间集中中储存备备用。、准备投入入的施工工机械设设备表序号机械设备名称规格数量国别产地制造年份额定功率（）生产能力备注土建工程用用机械井架武汉自备电焊机上海自备交流电焊机机中国自备水泵中国自备砼搅拌机辽宁自备钢筋切断机机江苏自备钢筋弯曲机机江苏自备钢筋调直机机自备砂浆搅拌机机中国自备木工平刨机机中国自备木工电锯中国自备

39、砼平板振动动机武汉新购混凝土振动动棒武汉自备圆锯机山东自备电刨金华自备潜水泵锡山自备立式打夯机机武汉自备安装工程用用机械交流电焊机机西安自备交流电焊机机西安自备砂轮切割机机杭州自备手枪钻杭州自备电动试压泵泵上海自备手动试压泵泵上海自备电 锤锤日本自备空压机厦门自备电动套丝机机杭州自备钢结构工程程用机械械扭力扳手中国自备切割机中国自备板材切割机机江苏自备角向磨光机机杭州自备氧乙炔割具具上海自备焊条烘干箱箱上海自备焊条保温箱箱中国自备手拉葫芦、各中国自备扳手中国自备活头扳手武汉自备千斤顶、武汉自备钢丝绳山东自备手枪钻金华自备拉铆枪锡山自备空压机武汉自备汽车吊、各西安自备工具车西安自备彩板滚轧机机杭

40、州自备、周转材料料配备计计划序号周转材料名名称规格单位数量进场时间钢管根据需要分分批分量量钢扣件个根据需要分分批分量量模板根据需要分分批分量量安全网根据需要分分批分量量脚手板块 根据需要分分批分量量4.03 用于本工程程的检测测仪器序号仪器设备名名称型号单位数量状况进场计划游标卡尺件正常使用项检测仪器器应同钢构件一一起进场场游标角度尺尺度件正常使用钢卷尺把正常使用直角尺支正常使用焊接检验尺尺支正常使用超场波探伤伤仪台正常使用洛氏硬度计计件正常使用数字式涂层层测厚仪仪台正常使用螺纹环塞规规套正常使用4.04 劳动力计划划准备一、土建安安装劳动动力计划划、本工程劳劳动力配配备计划划是根据据招标文文

41、件提供供的设计计图纸、有有关的预预算定额额、劳动动定额和和总进度度计划编编制的，主主要反映映工程所所需各种种技工、普普工人数数，它是是项目部部控制劳劳动力平平衡、调调配的主主要依据据。、为了确保保本工程程施工总总进度计计划目标标的实现现，达到到保障施施工进度度和施工工劳动力力投入的的需要，劳劳动力的的投入按按阶段配配备，重重点控制制基础、主主体工程程、装饰饰工程、安安装工程程的劳力力配备。基基础及主主体结构构施工着着重安排排模板工工、钢筋筋工和砼砼工的劳劳动力；装饰工工程首先先要调配配粉刷工工，突出出安装工工，楼地地面工和和其它专专业班组组的组织织。、安装工程程在主体体施工和和粉刷施施工时必必须服从从土建工工程的工工期安排排，随着着土建的的速度和和工作量量的增减减及时调调动配备备施工人人员，做做到决不不影响土土建工期期。、为了确保保主体工工期，本本工程必必须能在在模板施施工中满满足墙体体、柱、楼楼梯、梁梁板各工工序同时时施工的的人员分分配。、土建劳动动力投入入计划表表(不含含钢结构构施工人人员)：序号工种施工阶段基础工程主体工程装饰工程扫尾工程普工钢筋工木工砼工抹灰工