北京市五棵松文化体育中心大型篮球馆玻璃幕墙施工组织设计(单元式鲁班奖)7928.docx
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1、目 录第一章 编制依据及原则一、编制原则与要求二、编制依依据第二章 工工程概况况一、工程名名称二、建设地地点三、工程规规模四、工程特特点五、工程难难点(关关键过程程)六、特殊过过程第三章 施施工目标标一、工期目目标二、质量目目标三、安全生生产、文文明施工工目标第四章施施工部署署一、施工工组织机机构二、施工物物资准备备三、技术准准备四、现场准准备第五章各各分部分分项工程程的施工工方案一、总体施施工网络络图二、施施工前的的技术准准备二、施工前前的技术术准备三、测量放放线方案案四、单元式式玻璃幕幕墙施工工方案五、擦窗机机的主要要方案六、铝单板板幕墙主主要施工工方案七、钢支撑撑主要施施工方案案第六章
2、供供货、加加工制作作、运输输的技术术方案一、材料供供应保证证措施二、幕墙运运输过程程的保证证措施三、幕墙加加工制作作技术方方案四、钢支撑撑工厂生生产第七章确确保工程程质量的的技术组组织措施施一、质量标标准、目目标二、幕墙质质量保证证体系三、钢支撑撑质量保保证体系系四、幕墙质质量保证证措施五、钢支撑撑质量保保证措施施六、钢支撑撑吊装施施工技术术质量交交底第八章 确确保安全全生产的的技术组组织措施施见安全生生产施工工组织设设计。第九章 确确保文明明施工的的技术组组织措施施一、关于北北京工程程建设指指挥部对对奥运比比赛场馆馆建设工工程要求求的理解解二、文明施施工管理理组织三、文明施施工措施施第十章
3、确确保环保保施工的的技术组组织措施施一、建设阶阶段绿色色理念的的体现二、北京市市关于环环境保护护标准的的一般规规定三、环保施施工的技技术组织织措施第十一章 确保工工期的技技术组织织措施一、施工总总工期二、工程进进度管理理流程图图三、幕墙工工期保证证措施四、幕墙各各阶段对对工期保保证的措措施五、钢支撑撑工期保保证措施施六、完成施施工总进进度计划划的保证证措施第十二章 与总包包及其他他分包商商的协调调措施一、与总包包单位的的配合协协调措施施二、与监理理单位的的配合协协调措施施三、与其他他专业单单位的配配合协调调措施四、联合体体成员之之间的配配合协调调措施五、与周围围单位、居居民协调调措施第十三章
4、主要材材料用量量及采购购计划表表一、主要材材料用量量二、材料采采购计划划表第十四章 劳动力力计划及及保证措措施一、幕墙劳劳动力安安排二、幕墙劳劳动力投投入计划划第十五章 成品保保护措施施一、构件生生产加工工阶段产产品保护护措施二、构件生生产包装装阶段保保护措施施三、构配件件运输过过程中产产品保护护措施四、移交前前成品保保护五、施工现现场成品品保护措措施六、半成品品、配件件的包装装、运输输、装卸卸与搬运运及储存存七、钢支撑撑成品保保护措施施第十六章 拟投入入的主要要施工机机械设备备计划一、表拟投投入的主主要施工工机械设设备表(一一)二、表拟投投入的主主要施工工机械设设备表(二二)三、表拟投投入的
5、主主要施工工机械设设备表(三三)四、表拟投投入的主主要施工工机械设设备表(四四)五、表拟投投入的主主要施工工机械设设备表(五五)六、表拟投投入的主主要施工工机械设设备表(六六)第十七章 雨季、冬冬季施工工、幕墙墙清洗与与竣工验验收一、雨季施施工技术术措施二、幕墙清清洗三、竣工验验收附:幕墙吊吊装支架架计算书书附:室内操操作平台台计算书书第一章 编编制依据据及原则则一、编制原原则与要要求、本施工组组织设计计的编制制是为*幕墙墙及幕墙墙钢支撑撑工程施施工阶段段提供较较为完整整的纲领领性技术术文件。、按本次招招标范围围内的全全部内容容展开,同同时兼顾顾内部装装饰分包包工程设设备安装装等配合合协调工工
6、作及总总承包管管理方案案。、坚持执行行基本建建设程序序,严格格按照竞竞标工期期要求组组织施工工,确保保在竞标标工期内内不折不不扣地完完成本工工程,发发挥工程程效益和和基本建建设的投投资效益益。、加强施工工中的计计划性、克克服盲目目性,在在确保安安全生产产,搞好好质量的的前提下下,节约约材料,降降低成品品,圆满满完成施施工任务务。、加强施工工总平面面管理,合合理安排排施工现现场,搞搞好同其其它专业业单位的的施工协协调工作作,组织织好现场场文明施施工。、提高科技技含量,积积极推广广应用新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备,让让科技转转化为生生产力。、严格执行行、三三合一体体系进行行施工。、切实执
7、行行北京工工程建设设指挥部部关于就就奥林匹匹克运动动会“绿色奥奥运、科科技奥运运、人文文奥运”的要求求。二、编制依依据、*幕墙墙及幕墙墙钢支撑撑工程施施工招标标文件;、北京市*研究究院设计计的该工工程相关关施工图图纸;、本公司深深化设计计的幕墙墙施工图图及幕墙墙钢支撑撑施工图图。、招标答疑疑纪要及及招标补补充文件件;、北京市的的有关建建设工程程法规与与文件;、国家、北北京市有有关建设设工程的的施工及及验收规规范、标标准;、国家、北北京市有有关建筑筑施工的的安全技技术规范范、标准准及文明明施工的的规定;、我公司、手手册、程程序文件件、工程程管理条条例、作作业指导导书等有有关文件件;、玻璃幕幕墙工
8、程程技术规规范;、金属与与石材幕幕墙工程程技术规规范;、建筑幕幕墙;、建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范;、钢结构构工程施施工质量量验收规规范;、钢结构构高强螺螺栓连接接设计、施施工及质质量验收收规范;第二章 工工程概况况一、工程名名称 *玻璃璃幕墙及及幕墙钢钢支撑工工程二、建设地地点北京市五棵棵松文化化体育中中心建筑筑组群的的东南部部,东临临西翠路路,西临临西四环环,南临临复兴路路。三、工程规规模 本工工程主要要分项有有单元式式玻璃幕幕墙、幕幕墙钢支支撑、铝铝单板幕幕墙、铝铝合金门门窗、铝铝单板幕幕墙、铝铝合金百百叶、电电动遮阳阳帘等,共计幕幕墙面积积 。四、工程特特点、单元式玻玻璃幕墙墙
9、中垂直直面板玻玻璃方向向外挑宽宽的玻璃璃肋,并并且不能能有任何何的拉接接加固零零件外露露,只能能在玻璃璃肋嵌入入单元部部分进行行固定。此此做法在在国内是是史无前前例,在在国际上上也是绝绝无仅有有的大胆胆创新设设计。、本工程主主体呈规规则状正正方形形形状,外外墙立面面统一整整齐,便便于大规规模施工工作业和和流水作作业;幕幕墙形式式采用单单元式体体系,提提高了幕幕墙的精精度,加加快了幕幕墙施工工进度。、钢支撑在在浙江工工厂加工工成型,运运输到北北京工地地现场安安装。、单元幕墙墙型材在在浙江工工厂加工工,运输输到北京京工厂组组装,再再运输到到工地现现场吊装。、工期时间间要求紧紧,各种种影响工工程的因
10、因素复杂杂,施工工进度压压力大。、 幕墙板板块固定定在幕墙墙钢支撑撑上,幕幕墙钢支支撑固定定在屋顶顶钢桁架架上,并并且屋顶顶钢桁架架卸载完完成后才才能安装装幕墙钢钢支撑。各各相关单单位的施施工安排排和进度度,对钢钢支撑安安装、对对幕墙安安装工期期会有影影响。、钢支撑板板薄,截截面大,加加工成型型比较复复杂;施施工现场场安装精精度要求求高。五、工程难难点(关关键过程程)、玻璃肋安安装时,保保证上下下玻璃肋肋间平整整。、由于屋面面钢桁架架滑移的的影响,给给幕墙钢钢支撑和和幕墙钢钢角码的的安装定定位带来来困难。、幕墙钢支支撑为大大截面薄薄壁钢结结构,钢钢支撑加加工工艺艺要求高高。六、特殊过过程 、焊
11、接接过程 、打胶过过程第三章 施施工目标标一、工期目目标根据招标文文件及现现场实际际具备工工作面情情况要求求,本工工程幕墙墙及幕墙墙钢支撑撑计划具具备条件件的计划划为开工工日期年年月日,竣竣工日期期为年月月日。二、质量目目标质量标准:合格质量目标:确保竣竣工长城城杯金杯杯,争创创鲁班奖奖。三、安全生生产、文文明施工工目标安全施工目目标:本工程将严严格执行行中华华人民共共和国安安全生产产法及及国家和和北京市市关于安安全生产产的有关关规定。我我公司对对本工程程的安全全目标为为确保无无重大伤伤亡事故故,无等等级火警警事故。确确保安全全文明施施工,避避免一般般事故,杜杜绝重大大人身和和设备事事故。 第
12、四章 施工部署一、 施工组织机机构1、 施工组织机机构图:总指挥:常务副总指挥:项目经理 :施工负责周朝辉质量负责金术国资料负责高海林材料负责王永林安全负责张怀高各专业施工队总师:、劳动力:施工队伍质质量的高高低是影影响工程程质量的的关键。施施工队伍伍将安排排有丰富富幕墙经经验的施施工队。该该施工队队有多次次出色完完成单元元幕墙的的施工任任务。劳劳动力计计划详见见(第十十四章劳劳动力计计划及保保证措施施)。二、施工物物资准备备、材料准备备为保证工期期按时完完成,中中标以后后我公司司已开始始联系主主要材料料供货厂厂家,对对供货厂厂家进行行了严格格的供货货质量、供供货能力力的审查查。确保保采用材材
13、料质量量优良,供供货及时时。材料料进场后后,严格格按照国国家有关关规范标标准,进进行材料料验收报报验、复复试。报报验合格格后才投投入使用用。保证证无任何何不合格格产品使使用。我我公司将将在及时时列出所所有材料料的采购购清单,按按需要及及时进行行各项材材料的采采购工作作。具体材料计计划详见见(第十十三章 主要材材料用量量及采购购计划表表)、机械设备备准备现场安装设设备也已已准备到到位,将将按需要要陆续进进场。设设备进场场后,严严格按照照国家有有关规范范标准,进进行设备备验收、报报验。报报验合格格后才投投入使用用。具体施工机机械设备备计划详详见(第第十七章章 拟投投入的主主要施工工机械设设备计划划
14、)三、技术准准备 我公司首先先组织设设计人员员、工艺艺人员、材材料采购购人员、加加工技术术人员、项项目施工工管理人人员、施施工班组组进行详详细的技技术交底底。保证证生产各各环节人人员对幕幕墙及相相关图纸纸有详细细深刻的的理解。对对工程施施工的重重点、难难点、控控制要点点有清楚楚的认识识。然后后组织设设计人员员、工艺艺人员、材材料采购购人员、加加工技术术人员、项项目施工工管理人人员、施施工班组组等,对对幕墙加加工、运运输、组组装、现现场安装装、质量量控制等等进行方方案讨论论,制定定出采购购、加工工、运输输、组装装、现场场安装的的各项方方案。作作为工程程施工的的指导文文件。详详见(第第五章 各分分
15、部分项项工程的的施工方方案;第第六章供供货、加加工制作作、运输输及现场场组拼、安安装的施施工技术术方案及及计划安安排)。四、现场准准备施工现场平平面图:根据实际情情况,我我公司对对安装施施工采取取现场安安装和公公司加工工相结合合的方式式。由于于现场产产品绝大大部分为为半成品品和成品品,故对对现场加加工场地地需要不不大;但但由于本本工程量量大,材材料要求求高,故故对现场场材料堆堆场需要要作出一一定要求求:) 提供施施工管理理人员办办公房一一处,面面积约为为左右。) 临时仓仓库主要要存放钢钢材、铝铝材、五五金配件件及其它它散小零零件,共共计需仓仓库面积积左右。) 提供室室外堆场场玻璃、玻玻璃单元元
16、组件堆堆场。共共计需堆堆场面积积。)由总包统统一安排排的临时时宿舍。) 施工用用电、用用水原则则上采取取自架线线路和套套用总承承包单位位设施相相结合的的方法解解决。 ) 施工人人员吃饭饭由于人人员众多多,采取取同总承承包单位位协商,解解决部分分人员用用餐。其其余采用用配餐,尽尽量不另另开食堂堂。临时用地表表 *幕幕墙及幕幕墙钢支支撑分包包 工程用途面积(平方方米)位置需用时间办公室(现现场指挥挥)天仓库(现场场用料堆堆放)详见现场布布置平面面图天堆放场地(室室外加工工)详见现场布布置平面面图天宿舍(施工工人员住住)天第五章各各分部分分项工程程的施工工方案一、总体施施工网络络图二、施施工前的的技
17、术准准备(一)施工工图纸的的深化设设计阶段段.人员组成成成立以总工工程师为为技术总总负责,由由各部门门负责参参加的设设计小组组来开展展工程深深化设计计工作。指指定设计计经验丰丰富、技技术全面面的设计计人员为为小组长长,抽调调施工图图设计、工工艺设计计、结构构计算方方面资深深的设计计人员为为组员。.对外联络络设计小组长长将第一一时间与与业主、设设计院取取得联系系,商讨讨幕墙施施工图的的进一步步深化与与评审事事宜。在在施工图图深化设设计过程程中我们们将不断断的与建建设工地地现场、各各个配合合单位取取得联系系,落实实各个相相关环节节,使得得施工图图能最大大限度的的满足实实际。.内部评审审在施工深化化
18、设计图图第一稿稿出来后后,设计计组长将将组织总总工和施施工、材材料采购购、车间间加工方方面的技技术人员员对图纸纸进行内内部评审审。内部部评审将将对施工工图纸中中新材料料、新工工艺的采采购、工工艺,幕幕墙的安安全性,是是否方便便施工等等方面提提出意见见和建议议。评审审后,设设计组长长整理修修改意见见,组织织设计人人员进行行修改完完善。.对外确认认设计组长将将修改、完完善施工工图提交交业主和和设计院院确认;待业主主和设计计院确认认后,我我们会与与型材生生产厂家家联系,落落实铝型型材开模模,组织织各配件件生产厂厂商进行行配件的的开发。(二)技术术交底.施工技术术交底在施工图得得到业主主和设计计院的确
19、确认后,我公司司将及时时把图纸纸发给项项目部,并并组织技技术交底底会。在在交底会会上把设设计的意意图、施施工的重重点、难难点及应应注意的的事项同同项目人人员交代代清楚,让让项目人人员能准准确把握握设计意意图,及及时进入入审图阶阶段。.材料采购购的技术术交底在施工图得得到业主主和设计计院的确确认后,设计小小组将向向公司采采购部进进行技术术交底,明明确新材材料的名名称、种种类、性性能和执执行标准准;新外外协加工工的工艺艺流程、工工艺性能能、及质质量标准准;提供供外协加加工采购购的途径径。采购购部将根根据设计计交底的的查询合合格供应应商、组组织进货货。.质量控制制的技术术交底 在施施工图得得到业主主
20、和设计计院的确确认后,设计小小组将向向项目质质检部进进行技术术交底,明明确新材材料、新新工艺的的执行标标准和质质量控制制环节,为为材料的的进货检检验和加加工质量量控制做做好技术术准备。三、测量放放线方案案(一) 编编制施工工测量方方案的依依据1、 工程测量量规范 ;2、 建筑工程程施工测测量规程程 ( );3、 幕墙施工图图纸;4、 总包单位交交接的控控制线、高高程控制制点。(二)测量量准备、技术准备备().与总总包单位位办理测测量交接接手续,总总包提供供轴线控控制线及及高程控控制线,作作为幕墙墙测量放放线的依依据。分分包要复复测轴线线控制线线及高程程控制线线的准确确性。().熟悉悉图纸,掌掌
21、握幕墙墙安装特特点,了了解幕墙墙设计图图纸对测测量放线线精度的的要求。().现场场勘查,了了解现场场情况,及及时清理理施工现现场影响响测量的的障碍物物。. 人员组组织根据本工程程测量放放线的工工作量和和工作难难度,本本工程的的测量人人员安排排如下:测放部长名名,负责责工作组组织安排排,设备备管理,现现场安全全管理,工工作质量量,工作作进度,技技术方案案实施,测测放部长长应具有有助理工工程师以以上职称称;测量放线工工名,负负责测量量放线操操作,在在本工程程测量放放线操作作的人员员须具有有测量放放线岗位位证书。、仪器配备备注:测量工工具需经经检测合合格后方方可使用用。(三) 施施工测量量的基本本要
22、求 、 本工程程轴线控控制线测测设依据据经总包包交接的的轴线基基准控制制线()、()、()、()来进进行。在在进行轴轴线控制制点测设设前,对对依据的的四个基基准控制制线进行行复测。 、 严格审核其实依据的的正确性,在工作中坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。 、 轴线控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。、 控制点点应选在在通视条条件良好好、安全全、易保保护的地地方。、当每一层层平面或或每一施施工段测测量放线线完后,必必须进行行自检,自自检合格格后及时时填写楼楼层放线线记录表表经总包包验收报报监理验验线,以以便能及及时验证证各轴线线的正确确。(四)测量量步骤、
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