职场动物进化手册(整理)41571.docx
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1、前序职场动物物进化手册册是一部部以寓言体体的形式演演绎职场事事理学的作作品,以其其轻松、谐谐趣的写作作风格,揭揭示三千年年权谋文化化背景下的的东方职场场现象,并并通过对西西方经典管管理学的反反思,以一一只狗员工工在混沌状状态下的成成长历程,阐阐述职场生生态环境的的要义与原原则。这本书书的一大特特点是全面面解读了丰丰富的东方方事理学要要点。事理理学是狗类类知识体系系中非常重重要的一门门知识,与与实证科学学相对应,其其特点是“应应然”,是是教导狗如如何处事的的学问。同同时因应西西方理论界界对事理学学所做出的的理论研究究,结合职职场的实际际情况,对对事理学进进行了量分分研究,这这有助于澄澄清长期以以
2、来困扰着着职场的一一些基本概概念与问题题。这本书书的第二个个特点是汲汲取了大量量的经典管管理学思想想,与西方方二百余年年的管理学学发展史相相比较,中中国的管理理学远未起起步,管理理学在中国国的应用更更多的应是是以思想为为主,而非非照搬照套套,要考虑虑到当地的的生活习惯惯,民俗民民风,文化化背景与经经济、政治治发展水平平,这是西西方学者一一再坚持的的,却被我我们的研究究者所长期期忽略。这本书书的第三个个特点是书书中存在着着大量的争争议性观点点,用我们们传统的眼眼光来看,某某些事情属属于负面的的,影响或或妨碍企业业发展的,而而从事理学学的角度出出发,从国国狗的文化化背景出发发,事理学学却给了我我们
3、相反的的解释,重重要的是,事事理学为我我们证明了了某些不规规范行为的的存在对于于企业的发发展是有利利的。这种种解释将在在某种程度度上颠覆我我们的认知知,也许我我们仍然会会对此持怀怀疑态度,但但这种怀疑疑也是事理理学研究发发展的一个个组成部分分。职场场动物进化化手册第第四个特点点是揭出了了职场中存存在着的大大量潜规则则,这些潜潜规则如一一股暗流一一样左右着着职场中的的狗事变动动,进入职职场中的狗狗往往需要要在付出了了极高的成成本之后才才幡然悔悟悟。如主狗狗公尖耳朵朵为了坐稳稳主管的位位置,运用用谋略与部部属勾心斗斗角的故事事等,本书书揭示这些些社会现象象的目的,不不是为了引引诱狗学习习这些在道道
4、德价值观观念上缺乏乏论证的行行为或思想想,而是为为了促进职职场的透明明化,引导导我们的职职场竞争走走向规范的的状态。本书的的第五个特特点是强化化了竞争的的观念。市市场经济在在我们这个个国度里的的时间才不不过二十年年,很多狗狗的观念仍仍然停留在在农业时代代,思想仍仍然停留在在你好我好好大家好,不不惹事不生生非,或是是闷头干活活回避职场场竞争的状状态之中,这这种思想行行为大大有有害于职场场的发展,职职场是一个个充满了竞竞争的狩猎猎圈,你必必须学会适适应新经济济时代的竞竞争法则。职场场动物进化化手册第第六个特点点是以利益益的关系分分析问题,而而不是停留留在主观的的感性上,过过多的感性性言论已经经使我
5、们的的励志类书书籍变成了了口号连天天的大市场场。从这个个角度上来来说,这本本书相对较较为残忍,不不适合于一一些刚刚进进入职场的的年轻狗学学习,但这这并不影响响本书的价价值,它的的指导意义义仍然是前前所未有的的。本书的的第七个特特点是重新新界定了职职场中的道道德与利益益准则,这这一项工作作应属功德德无量。从从社会学的的角度上来来分析研究究职场并做做出一个理理性的研判判,这将有有助于中国国职场的发发展趋向规规范与理性性,有助于于调整我们们的思想,强强化职场中中狗的合作作意识。并并让我们从从封闭的农农业耕作思思想中走出出来,全面面的审视并并认同他狗狗存在的价价值与意义义。本书的的第八个特特点是从员员
6、工的角度度看待职场场,这是一一个全新的的角度,是是我们所无无法回避的的现实。我我们不仅需需要帮助职职场中的其其它狗获得得成功,更更重要的是是,我们自自己也需要要成功,那那种功成身身退,或是是名不必我我就,功不不必我成的的传统道德德观念,已已经不适合合于这个竞竞争的时代代了。我们们不仅要成成功,更要要获得我们们应有的利利益份额。本书的的第九大特特点是采用用了数理统统计及运筹筹学的现代代化工具,对对职场上的的现象与行行为进行了了量化分析析,这将有有助于我们们改变过去去那种过于于感性的处处理事物方方法,在利利益多元化化的职场中中寻求一个个均衡布局局而非精确确的结果。这这一研究推推进了中国国事理学的的
7、发展,同同时也吸收收了国外先先进的文化化思想,虽虽然这一步步突破的步步伐很小,但但其意义深深远,对理理论界的研研究推动作作用是不可可忽视的。本书的的第十大特特点是以事事喻理,以以理演事,通通过一系列列动物在职职场内为谋谋求自己的的利益配额额所进行的的明争暗斗斗,将东方方三千年之之久的权谋谋文化与现现代经典管管理学有机机的融合了了起来。其其中的“术术”的成份份较为浓重重,道德意意义上的评评价更是缺缺乏论据,但但在重新界界定的商业业社会背景景下,这一一切却显得得犹为重要要。需要说说明的,职职场动物进进化手册是是从事理学学的角度上上对职场行行为重新诠诠释的一部部寓言体裁裁作品,难难免存在着着思想方面
8、面的不成熟熟与以偏盖盖全的讹误误。此书的的部分章节节在网上张张贴时曾经经引起了网网友的激烈烈反应,为为了更加充充分的说明明问题,弥弥补此书的的不足之处处,我们将将选择部分分网友的反反对意见,用用以指导阅阅读者在阅阅读的时候候有所扬弃弃。180序篇:资本家大大肥猫序篇 资本家大大肥猫第1节:一一道“简单单”题在读本书之之前,请你你先看一下下下面这道道题:阿昌开了家家医疗器械械代理公司司,聘用了了四名刚刚刚毕业的大大学生:小小赵、小钱钱、小孙和和小李。作作为营销员员,四个狗狗的月薪相相差无几,都都在每月1120015000之间,并并按销售业业绩12%的比例提提成。两个个月后,四四名营销员员的业绩如
9、如下:小赵:老实实听话,但但稍一放松松管理就偷偷懒,工作作不指派到到头上决不不会动手,叫叫苦的时间间远比干活活的时间多多。来公司司时间最长长,但业绩绩为零,两两个多月一一无建树,没没有完成一一个订单。 小钱:为狗狗聪明机灵灵,表面上上对老板唯唯唯诺诺,其其实自己另另有鬼主意意,特别会会干面子活活,是得到到老板夸奖奖最多的员员工。自从从进入公司司以来,在在第一个月月和第二个个月分别完完成两笔订订单,共售售出产品66台。 小孙:勤奋奋耐劳,善善于死缠乱乱打,除了了跑业务,还还经常被指指派其他工工作,目前前是惟一任任劳任怨的的员工。虽虽然来的时时间不长,却却也在第二二个月勉强强完成一笔笔订单,售售出
10、产品11台。 小李:为狗狗心思灵活活,眼观六六路,耳听听八方,有有小钱的聪聪明,但不不像小赵那那样懒,只只是工作时时不像小孙孙那样憨,目目前正在全全力推动与与一家大客客户的商谈谈,对方有有意向一次次性订购产产品60台台。 三个月的试试用期马上上就要结束束了,因为为阿昌的公公司较小,他他决定四个个狗中只留留下一个,予予以重用。 那么你认为为老板阿昌昌会留下谁谁?理由是是什么?阿阿昌决定员员工去留的的标准又是是什么? 小赵? 小钱? 小孙孙? 小小李? 说明:如果果你选择留留下的员工工是没有业业绩和能力力的小赵的的话,这本本书你就不不需要看了了,你已经经完成了职职场进化的的全部程序序,可以纵纵横职
11、场予予取予求,无无往而不胜胜了。 反之,如果果你选择留留下的员工工不是小赵赵,而是其其他三个的的话,那么么你的职场场政治智慧慧还停留在在蠢驴、野野牛、刺猬猬和老鼠的的阶段,你你会在职场场上遭遇到到许多不快快的事情,甚甚至会影响响你的事业业和前程。因因此你有必必要阅读此此书,学习习进化为一一条聪明的的猎犬。 第2节:职职场动物一一览表狗:所有公公司都需要要、且在任任何环境下下都会脱颖颖而出的员员工,但数数量稀少。 野牛:常见见的一种员员工,能力力强,但运运气糟透了了,多半下下场不妙。 狐狸:狡黠黠奸诈,让让所有狗都都头痛的员员工。 笨猪:主管管不是太欣欣赏,但地地位相当稳稳固的员工工。 蠢驴或绵
12、羊羊:最吃苦苦耐劳的员员工,通常常运气比野野牛还要糟糟糕。 刺猬或臭鼬鼬:能力不不足,牢骚骚满腹,职职场最不受受欢迎的员员工。 老鼠:最不不引狗注目目的员工。第3节:小小老板的招招聘波波是一只只肥胖的狸狸花咕噜猫猫,大家都都叫他肥猫猫,曾在一一家动物公公司做高管管。那家动动物公司生生意做得很很大,对员员工的回报报也很高,几几年的功夫夫,波波手手里有了些些资本。公公司的一些些客户经常常和波波打打交道,对对波波的猫猫品非常钦钦佩,就劝劝他辞职另另立门户,起起初波波听听了这些建建议只是付付之一笑,但但时间长了了,他就认认真考虑起起这个问题题来。 要离开实力力雄厚的大大型动物公公司另起炉炉灶,不是是一
13、桩简单单的事情。波波波知道,开开公司最重重要的是要要有订单,有有可靠的客客户下订单单给你,这这样公司依依靠客户支支付的预付付款就能够够周转开来来。波波亲亲眼看到数数不清的小小公司倒闭闭,导致这这些公司无无以为继只只好关门大大吉的原因因,就在于于订单。 生意场是一一个非常残残酷的圈子子,几乎所所有的动物物都怀有一一个做老板板的梦想,但但是只有极极少数的动动物能够成成功。 那些失败的的动物并不不是缺乏能能力,比如如说波波的的朋友皮皮皮,一只精精明强干的的沙皮狗,他他开发出了了一种专门门为珠宝商商提供服务务的程序软软件,名字字叫“首饰饰管家狗”,这这种程序对对于珠宝商商而言用处处很大,能能够降低经经
14、营成本。所所以皮皮就就兴致勃勃勃地开起了了自己的公公司,投入入了许多资资金。但是是,无论皮皮皮如何踏踏破铁鞋磨磨破嘴皮做做珠宝商的的生意,那那些珠宝商商就是不为为所动,半半年时间下下来,皮皮皮只售出一一套软件,不不得不宣布布公司破产产。 皮皮失败的的经历告诉诉肥猫波波波:开公司司第一件事事,要有订订单。没有有订单,只只依靠一两两项专利产产品就贸然然开公司的的话,无异异于将饭店店开在荒无无狗烟的地地带,尽管管你是独家家或垄断经经营,但是是,关门大大吉是迟早早的事情。 现在,既然然有客户答答应提供订订单,肥猫猫波波就决决定离开动动物济济的的大公司,另另立门户施施展自己的的才华。 于是肥猫选选择了距
15、繁繁华的商业业中心有一一定距离的的写字楼租租了一个套套间,选择择这里,是是因为租金金便宜,公公司刚刚开开张,一切切从简为宜宜。不久他他完成了公公司的注册册手续,肥肥猫公司就就正式开张张营业了。 公司开张最最初的几个个月,老客客户的订单单还能够满满足公司的的资金周转转,但是几几个月后,许许多新的小小公司纷纷纷开张了,这这些公司为为了夺取市市场份额,不不择手段地地与肥猫争争夺客户。这这样肥猫公公司的订单单开始呈现现减少的趋趋势,肥猫猫的心里一一下子着急急起来。 但是这种事事情,着急急也是无济济于事的,肥肥猫公司里里只有他这这一只猫,既既要完成客客户的订单单,又要与与那些竞争争对手的营营销员们去去拼
16、抢订单单,一只猫猫顾了东顾顾不了西,忙忙得尾巴尖尖直打前脑脑门。 于是肥猫考考虑,有必必要招聘一一条忠诚能能干的狗,做做为他的助助手。 肥猫动手写写了一则招招聘启事: 招聘启事事肥猫公司现现高薪诚聘聘忠诚能干干的业务狗狗若干条,要要求,狩猎猎大学本科科毕业,年年龄在三十十岁以下,有有三年以上上工作经验验,吃苦耐耐劳,敬业业自重,有有意向者请请将简历寄寄往肥猫公公司狗力资资源部,合合则面谈。招聘启事在在动物日报报上刊登之之后,肥猫猫收到许多多应聘者寄寄来的简历历资料,经经过筛选之之后,肥猫猫初步敲定定了三个应应聘者,并并打电话通通知他们分分别在一个个下午每隔隔半个小时时的时间赶赶到肥猫公公司接受
17、面面试。 到了面试的的那一天,肥肥猫坐在办办公室里,就就听见门外外的敲门声声,他喊了了一声“进进来”,只只听有力的的脚步声响响起,一只只神采奕奕奕的经理狗狗走了进来来。肥猫客客气地请他他坐下,然然后问道: “你以前是是否有过从从事这项工工作的经验验?” 经经理狗立即即回答:“有有的,我曾曾经在长臂臂猿公司里里做过四年年的业务经经理。”肥肥猫再问:“那么你你为什么要要离开长臂臂猿公司呢呢?”经理理狗很谨慎慎地回答道道:“离开开长臂猿公公司对我来来说是件纯纯属意外的的事情,因因为当时我我的母亲突突然生病了了,我不得得不辞职回回去照料,现现在我回来来了,仍然然想在这个个行业中施施展手脚,所所以才来应
18、应聘。”肥肥猫继续问问道:“那那么,你为为什么不考考虑重返长长臂猿公司司呢?如果果你做得好好的话,他他们一定对对你有印象象,对你的的回来应该该是抱欢迎迎的态度的的。”经理理狗眼睛眨眨了眨,回回答道:“现现在长臂猿猿公司与我我在的时候候情形已经经不同了,当当初欣赏我我的高管也也已经辞了了职,回去去也不是不不可能,只只不过,我我是一条有有才干的狗狗,如果刻刻意寻求再再回长臂猿猿公司的门门路的话,并并不是我惟惟一的选择择。” 肥猫又问了了几个问题题,很客气气地对经理理狗说道:“你可以以回去了,一一有消息,我我们会给你你通知的。”然然后让第二二个面试者者进来。 第二个进来来的是一条条博士狗,头头戴博士
19、帽,谈谈话时温文文尔雅,给给肥猫留下下了很好的的印象。这这一次肥猫猫对博士狗狗问的都是是一些专业业性很强的的问题,博博士狗果然然不负肥猫猫所望,他他侃侃而谈谈,许多观观点和见解解对肥猫来来说很有启启发意义。肥肥猫把对他他的面试整整整延长了了两个小时时,才依依依不舍地送送博士狗出出去:“一一有消息,我我们会在第第一时间通通知你。” 送走了博士士狗之后,肥肥猫让那只只一直在门门外的沙发发上坐了两两个多小时时的应届毕毕业狗进来来,这只应应届毕业狗狗有两只醒醒目的大耳耳朵,一只只长嘴,他他的名字叫叫猪罗。肥肥猫问道:“你做过过这个行业业吗?”应应届狗猪罗罗眨着眼睛睛说道:“哦哦,我在学学校实习期期间,
20、曾经经在老山羊羊公司做过过一段时间间。”肥猫猫又问:“你你要求的底底薪是多少少?”应届届狗猪罗回回答道:“不不能低于一一千五。”肥肥猫冷淡地地告诉猪罗罗:“很抱抱歉,肥猫猫公司试用用期只有一一千二。”猪猪罗很有信信心地回答答道:“我我相信我在在试用期结结束后会拿拿到高于一一千五的月月薪。” “那么,”肥肥猫推开手手边的简历历,告诉猪猪罗:“你你明天就来来上班吧。” 实际上,肥肥猫早就打打算招聘一一名刚刚毕毕业的应届届狗,他这这是一家小小公司,支支付不起前前边经理狗狗和博士狗的的薪资,他他们的薪资资要求都不不可能少于于五千,而而肥猫最多多只能出两两千。肥猫猫之所以请请他们来到到公司,就就是想听他
21、他们聊一聊聊这个行业业的新的发发展态势。今今天的面试试,对肥猫猫来说,可可谓不无收收获。 一天的工作作结束了,肥肥猫很满意意。第4节:肥肥猫独白:职场道德德职场是天然然的猎场,所所有进入职职场的动物物,都要主主动或被动动地卷入职职场狩猎游游戏之中。这这种情况的的出现,是是由于员工工和公司(老老板)的利利益天然冲冲突性所决决定的。 在小公司里里,老板和和员工的道道德冲突如如下: 老板的道德德:从员工工身上挣到到钱,就是是最道德的的事情。 员工的道德德:从老板板身上弄到到钱,就是是最道德的的事情。 所以老板会会将员工视视为一桩风风险投资,采采用短期经经营或掠夺夺性开发的的方法从员员工身上弄弄钱。
22、而员工则不不承担老板板所冒的经经营风险,更更愿意以在在老板看来来是无效或或低效的意即无无市场回报报的劳动,从从老板身上上弄钱。 小公司老板板员工道德德实现一览览表 道德阐述实现道德的的方式或手手段老板从员工身上上挣到钱将员工视为为风险投资资,短期经经营员工从老板手里里弄到钱以无效或低低效劳动,要要求老板“等价交换换”员工会认为为自己处于于劣势,但但事实上,小小老板才是是处于劣势势的一方。如如果小老板板以宽厚、坦坦诚的态度度对待员工工,一旦遭遭遇到狡诈诈的员工,就就会沉舟翻翻船,血本本无归。即即使老板对对员工严加加防范,但但一旦遇到到员工中的的“捣蛋高高手”,如如拉走老板板的单或是是抢走老板板的
23、客户,都都会将老板板一竿子打打翻。 同样,对于于老板视为为无效或低低效的劳动动,员工决决不会认同同。在员工工看来,我我付出了,我我就要得到到,至于老老板的公司司能不能挣挣到钱,与与我无关。这这就决定了了员工与小小老板的必必然性冲突突。 小公司是这这样一种情情形,大公公司同样也也不例外。 在大公司里里,老板高高高在上,主主管掌握了了对员工的的生杀予夺夺之大权,这这样就形成成了员工与与主管的必必然性冲突突。 主管的道德德:能够巩巩固我的地地位,对我我有用的员员工,就是是好员工。 员工的道德德:不会挡挡我的路,阻阻碍我升迁迁或获取利利益的主管管,最低档档次也不要要找我的麻麻烦,就是是好主管。 对主管
24、来说说,能够巩巩固其地位位的,不一一定要能力力过强,能能力过强反反而威胁到到了主管的的地位。此此外,根据据主管所处处的环境不不同及变化化,其对员员工的需要要也不同,甚甚至连员工工的愚笨、员员工的坏脾脾气都会成成为主管巩巩固自己地地位的手段段。 没有任何一一位主管会会心甘情愿愿给部下“让让路”,这这就决定了了大公司的的职场斗争争极为惨烈烈。 大公司主管管员工道德德实现一览览表 道德阐述实现道德的的方式或手手段主管对“我”有有用用薪酬激励励员工向着着对主管有有利的方向向进化员工对“我”有有利取决于员工工是否认识识到自己的的处境与大家的想想像不一致致的是,政政治斗争是是维护大公公司良性运运转的有效效
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