广西防城港中心区主体建筑群工程施工投标文件26151.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.广西防城港港中心区区主体建建筑群工工程施工工投标文文件第1章 附附录3第2章 工工程概况况6第1节 编编制依据据6第2节 工工程概况况8第3节 工工程特点点和难点点一、特特点11第4节 项项目管理理的主要要目标11第3章 工工程施工工构想12第1节 项项目管理理模式12第2节 施施工进度度控制12第3节 施施工质量量控制13第4节 施施工方案案控制13第5节 安安全文明明施工管管理13第6节 环环境保护护管理13第4章 施施工部署署14第1节 项项目经理理部

2、构成成14第2节 施施工组织织部署原原则14第3节 施施工总体体进度计计划15第4节 生生产要素素配置17第5节 工工程技术术资料管管理17第6节 计计算机管管理拟在在工程中中的应用用18第5章 施施工现场场平面布布置19第1节 施施工现场场平面布布置原则则19第2节 施施工总平平面布置置20第3节 临临时用电电设计22第6章 主主要土建建工程施施工方案案25第1节 测测量方案案25第2节 桩桩基础施施工方案案一、施施工准备备28第3节 回回填土施施工方案案31第4节 结结构施工工方案321、 钢筋筋工程322、 模板板工程353、 混凝凝土工程程38第5节 防防水施工工方案40第6节 初初装

3、修施施工方案案42第7节 精精装修施施工方案案441、 吊顶顶工程442、 室内内墙面砖砖施工453、 防滑滑地砖施施工464、 花岗岗岩楼地地面施工工475、 幕墙墙施工486、 外墙墙板施工工49第7章 主主要机电电安装工工程施工工方案50第1节 机机电工程程计划管管理保证证措施50第2节 避避雷系统统安装方方案51第3节 动动力照明明系统52第4节 消消防工程程60第5节 给给排水、卫卫生工程程63第8章 雨雨期、台台风施工工措施66第1节 施施工准备备66第2节 主主要施工工措施67第3节 台台风施工工预防措措施68第9章 工工期保证证措施68第1节 工工期编制制原则68第2节 计计划

4、编制制形式69第3节 施施工配套套保证计计划69第4节 施施工进度度计划保保证措施施70第10章 质量保保证措施施73第1节 工工程质量量目标73第2节 质质量控制制和保证证的指导导原则73第3节 建建立有效效的质量量管理保保证体系系74第4节 实实施“过程精精品”工程741、 过程程精品应应指导原原则742、 质量量控制最最为重要要和薄弱弱的环节节75第5节 质质量控制制和保证证的具体体措施77第11章 安全、消消防、保保卫管理理83第1节 目目标管理理83第2节 组组织管理理83第3节 行行为控制制84第4节 劳劳务用工工管理84第5节 安安全防护护管理84第6节 临临时用电电管理85第7

5、节 施施工机械械管理86第8节 消消防保卫卫管理86第12章 环境保保护与文文明施工工管理87第1节 环环境管理理87第2节 文文明施工工89第3节 卫卫生防疫疫管理90第13章 成品保保护管理理90第1节 成成品保护护工作的的主要内内容90第2节 成成品保护护责任及及管理措措施91第3节 成成品保护护的主要要措施92第14章 企业优优势、品品质及信信誉保证证能力和和总承包包管理93第1节 对对二次深深化设计计、详图图设计和和对设计计的协调调93第2节 大大力推广广新技术术、新材材料、新新工艺、新新机具和和计算机机技术应应用94第3节 树树立为建建设单位位服务的的强烈意意识，积积极、主主动、优

6、优质、高高效地为为建设单单位服务务96第4节 工工程项目目管理组组织机构构96第5节 充充分发挥挥总承包包商作用用，重视视强调总总包管理理的综合合组织、协协调和控控制能力力96第6节 工工程项目目的协调调工作97第7节 对对各专业业协力商商提供措措施98第8节 对对各专业业承包商商的组织织、管理理、协调调和控制制98第9节 对对工程质质量的严严格控制制，确保保工程精精品1000第1章 附录1： 现场场临建用用房一览览表用途面积（m22） 位置需用时间办公室 230 办公区 20033.07720004.05 职工宿舍 400 生活区 20033.07720004.05 标养室 40 施工现场

7、20033.07720004.2 食堂 60 生活区 20033.07720004.05 水泥库 100 施工现场 20033.07720004.2 库房 100 施工现场 20033.08820004.05 厕所及浴室室 50 生活区 20033.07720004.05 现场厕所 30 现场 20033.07720004.05 警卫室 6 现场 20033.07720004.05 附录2 主主要材料料供应计计划序号材料名称供应时间签定合同时时间频次备注1 钢筋 20033.7.15 2003.7.110 按周根据工程进进度计划划分批进进场2 混凝土 20033.7.15 2003.7.110

8、 按天根据工程进进度计划划分批进进场3 砌块2003.11.15 2003.10.1 按周根据工程进进度计划划分批进进场4 水泥 20033.7.3 2003.7.33 按周根据工程进进度计划划分批进进场5 屋面、测浴浴间防水水 20044.1.10 2003.12.20 按段根据工程进进度计划划分批进进场6 内墙涂料 20044.2.1 2003.1.11 按段根据工程进进度计划划分批进进场7 屋面保温板板2003.12.20 2003.11.20 按段根据工程进进度计划划分批进进场8 门窗 20044.1.10 2003.12.20 按段根据工程进进度计划划分批进进场9 外铝板 20044

9、.2.1 2004.1.11 按段根据工程进进度计划划分批进进场10 腻子 20044.1.20 2004.1.11 按段根据工程进进度计划划分批进进场11 地砖 20044.2.25 2004.2.11 按段根据工程进进度计划划分批进进场12 花岗岩 20044.2.25 2004.2.11 按段根据工程进进度计划划分批进进场13 玻璃 20044.3.10 2004.2.11 按段根据工程进进度计划划分批进进场14 油漆 20044.3.1 2004.2.11 按段根据工程进进度计划划分批进进场15 桥架、线槽槽 20044.2.20 2004.1.110 按段根据工程进进度计划划分批进进

10、场16 电缆、电线线 20044.2.20 2004.1.220 按段根据工程进进度计划划分批进进场17 电箱柜、控控制箱柜柜 20044.3.15 2004.2.110 按段根据工程进进度计划划分批进进场18 灯具、开关关、插座座 20044.3.25 2004.2.110 按段根据工程进进度计划划分批进进场19 消火栓、灭灭火器 20044.3.1 2004.2.110 按段根据工程进进度计划划分批进进场20 喷头配套设设备 20044.3.1 2004.2.110 按段根据工程进进度计划划分批进进场21 卫生洁具、排排气扇 20044.3.1 2004.2.110 按段根据工程进进度计划

11、划分批进进场附录5 防防城港行行政中心心政协办办公楼劳劳动力计计划工程施工阶阶段投入入劳动力力工种级别2003 年2004 年准备阶段结构阶段装修阶段7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月2 月3 月4 月5 月木工30 50 50 50 40 10 10 10 10 0 0 钢筋工15 40 40 40 30 10 10 10 10 0 0 瓦工30 30 80 80 60 40 40 40 40 20 10 力工90 90 90 40 40 40 40 40 40 30 30 测量工6 6 6 6 6 4 4 4 4 0 0 警卫5 10 10 10 10 10 10 10 10

12、 10 10 实验工2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 架子工5 20 10 10 10 10 10 10 10 10 0 防水工15 15 25 20 电工10 15 30 30 30 30 30 30 30 30 20 焊工5 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 油漆工30 60 60 60 80 80 20 管工5 15 30 30 30 30 30 30 30 30 20 合计233 288 358 308 268 256 266 266 296 235 115 第2章 工程概况第1节 编制依据一、招标文文件序号文件名称收文日期1 防城港市城城市中心心区主体体建筑

13、群群5 号楼楼工程招招标文件件2003.5.330 2 招标答疑文文件2003.6 二、工程施施工图纸纸序号图纸名称图纸编号建施-目1 建筑图建施-防、建建施-总、建建施-说、建建施-表建施1-建建施244 3 结构图结施-目结施-1结施277 4 电气图电施-目电施1电电施188 6 给水排水图图水施-0水施-114 三、规程、规规范序号类别名称编号1 国家建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规程GB#J5502002-220022 2 国家混凝土结构构工程施施工施工工质量验验收规范范GB502204-20002 3 国家钢筋混凝土土用热扎扎带肋钢钢筋规范范GB14999-119988 4

14、国家砌体工程施施工质量量验收规规范GB502203-20002 5 国家工程测量规规范GB500026-93 6 国家屋面工程质质量验收收规范GB502207-20002 7 国家建筑电气安安装工程程施工质质量验收收规范GB503303-20002 11 国家建筑装修工工程质量量验收规规范GB#5002100-20001 12 行业建筑施工高高空作业业安全技技术规范范JGJ800-911 13 行业建筑机械使使用安全全技术规规范JGJ333-866 14 行业建筑现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ466-888 15 行业钢筋焊接验验收规范范JGJ188-966 四、图集序号类别图集名称编

15、号1 国家建筑物抗震震构造详详图97G3229 2 国家建筑电气安安装工程程图集92SD556 3 地方建筑构造通通用图集集88J-XX 4 地方建筑电气通通用图集集92DQ 五、法规序号类别名称编号1 国家中华人民共共和国建建筑法2 国家中华人民共共和国环环境保护护法3 国家工程建设标标准强制制性条文文4 企业建筑安全法法规及文文件汇编编第2节 工程概况一、总体简简介序号项目内容1 工程名称城市中心区区主体建建筑群55 号标标段工程程2 工程地址防城港市中中心区内内3 招标单位防城港市港港城城市市建设投投资有限限公司4 设计单位天津市冶金金规划设设计院5 投标范围设计施工图图范围内内，土建建

16、工程、给给排水工工程、电电气照明明工程、消消防工程程及防雷雷工程6 工期目标309d（日日历天）7 质量目标优良工程二、建筑简简介序号项目内容1 建筑功能会议厅、办办公楼2 建筑面积总建筑面积积5594mm2 3 建筑层数主楼 5 层局部会议厅单层4 建筑层高主楼办公楼 4.5 m 、3.99m 局部会议厅6.15mm 室内做法6 房间名称地面内墙踢脚板楼面顶棚办公室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 保密室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 办公用品保保管地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 收发室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 门厅/消防防电梯前前室地面2 内墙3

17、 踢脚板2 楼面2 顶棚1 阅览室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 女厕地面3 内墙2 踢脚板1 楼面3 顶棚2 男厕地面3 内墙2 踢脚板1 楼面3 顶棚2 开水间地面3 内墙2 踢脚板1 楼面3 顶棚2 制冷/泵房房/机械房房/储藏地面4 内墙1 楼面4 展览室地面2 内墙1 踢脚板2 楼面2 顶棚1 档案室地面1 内墙1 踢脚板1 楼面1 顶棚1 垃圾存放间间地面3 内墙2 踢脚板1 楼面3 顶棚2 楼梯地面4 内墙1 踢脚板1 楼面4 顶棚3 走廊地面2 内墙1 踢脚板2 楼面2 顶棚1 三、结构设设计概况况建筑物场地地土类类抗震设防烈烈度 6 度结构形式框架结构防火等级二级混

18、凝土强度度等级C30、CC40 3507700 ， 25506500 ， 30007000 ， 30006500 ， 30008000 ， 框架梁3509900，20004000 楼板板厚1200 结构断面尺尺寸270027000 ， 2660026000 ， 2550025000 ， 2440024000 ， 单位承台230023000 ， 2110021000 ， 2000020000 ， 1990019000 ， （mm） 160016000，1400014000 ， 厚度均均为8550 D=21000，20000，19000，18000，17000，15000，14000，13000，

19、 桩1000，8000 地梁2001120、20001800、20002400 框架柱8、220、2（2）2（5）28 框架梁8、110、1（2）1（6）18、20、22 钢筋直径承台14 桩8、11（4）28、2（2）20、18、16 地梁8、11（2）25 楼板8、112 第3节 工程特点和和难点一一、特点点（1）工程程质量标标准优良工工程。（2）建筑筑风格独独特，结结构形式式比较复复杂，异异形结构构多，桩桩基截面面多样。二二、难点点（1）地基基地质条条件复杂杂，水位位较高，对对于人工工桩基施施工难度度增加。（2）场地地的标高高和异形形结构增增加了工工程放线线难度。（3）后浇浇带施工工要求

20、对对工期影影响。第4节 项目管理的的主要目目标根据招标文文件的要要求和本本工程的的特殊重重要性，该该工程项项目的项项目管理理主要目目标如下下：一、质质量目标标达到优良工工程。二二、工期期目标本工程工期期为3009 个个日历天天，我公公司在接接到招标标文件后后结合施施工组织织设计，对对进度计计划的可可行性进进行了深深入研究究，并结结合本工工程的特特点，对对施工进进行了细细致的安安排和筹筹划，对对每一道道工序的的安排做做到合理理高效，在在确保施施工质量量目标的的前提下下，我公公司对工工期提出出了如下下目标：总工期20003 年7 月1 日20004 年 5 月 4 日，共共计3009d。三、安安全

21、目标标杜绝重重大伤亡亡事故、火火灾事故故和人员员中毒事事件的发发生，轻轻伤频率率控制在在3以内。四四、文明明施工目目标争创创防城港港市文明明安全工工地。五五、团结结合作目目标积极、主动动、高效效为建设设单位服服务，急急建设单单位所急急，想建建设单位位所想，处处理好与与建设单单位、监监理、设设计、其其他专业业分包以以及相关关政府部部门的关关系，使使工程各各方面成成为一个个团结、协协作、高高效、和和谐、健健康的有有机整体体，共同同促进项项目综合合目标的的实现。第3章 工程施工构构想本工程为政政协的办办公、会会议楼，社社会意义义重大，我我公司决决心要以以更加完完善的管管理体系系、经验验丰富的的管理队

22、队伍、强强有力的的生产要要素控制制和先进进的管理理手段，来来完成我我公司对对建设单单位的郑郑重承诺诺。第1节 项目管理模模式我公司将委委派具有有同类工工程总承承包经验验和能力力的国家家一级项项目经理理和具有有同类型型工程施施工管理理经验的的高素质质的管理理人员组组成项目目经理部部，对工工程施工工实施项项目管理理。项目目经理部部在总部部和区域域公司领领导下充充分发挥挥企业集集团的整整体优势势，以GGB/TT#1990011、GB/T2440011、GB/T2880011 标准准模式建建立管理理体系，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理为体

23、体制，以以便出色色地实现现对建设设单位的的承诺以以及我公公司的质质量方针针。第2节 施工进度控控制为早日将工工程交付付建设单单位，我我公司计计划在施施工期间间，采用用技术熟熟练的劳劳务队伍伍、性能能优良的的机械设设备等的的技术手手段，并并通过合合理的施施工部署署将各生生产要素素组织起起来，力力争做到到“空间连连续、平平面占满满”。通过过充分合合理的管管理协调调工作，安安排好各各专业的的施工顺顺序，保保证总工工期目标标的实现现。本方案在第第八章将将详细阐阐述施工工进度控控制的保保证措施施。第3节 施工质量控控制为保证工程程在快速速的施工工速度下下，仍能能确保优优良工程程的目标标实现，在在项目经经

24、理部组组建同时时，建立立起项目目质量管管理体系系，将责责任分工工落实到到人。以以先进的的施工方方法作为为技术手手段，以以完善的的制度和和程序作作为管理理手段，贯贯彻我公公司“过程精精品” 的思想想，最终终完成我我们对建建设单位位的郑重重承诺。第4节 施工方案控控制施工组织设设计和施施工方案案是项目目施工的的依据文文件，项项目施工工生产必必须执行行“方案先先行”的原则则。项目目经理部部组建后后，技术术部门首首先编制制技术方方案编制制计划，报报送公司司批准并并执行。编编制方案案应结合合设计图图纸、相相关规范范和质量量目标。项项目施工工组织设设计和施施工方案案在执行行前必须须通过公公司、监监理、建建

25、设单位位的审核核批准，充充分汲取取各方面面的意见见，达到到技术先先进、成成本低、速速度快、质质量好，可可以指导导施工和和保障工工程目标标实现。本方案在第第八章中中将详细细阐述技技术方案案的管理理。第5节 安全文明施施工管理理本工程的安安全文明明工作管管理目标标为“争创市市文明安安全工地地”，项目目经理部部安全管管理部门门要依据据广西自自治区和和我公司司的现场场安全管管理标准准，编制制安全全文明计计划，作作为现场场安全防防护、安安全资料料管理、场场容管理理的依据据文件。本方案在第第十章将将详细阐阐述现场场安全文文明管理理措施。第6节 环境保护管管理由于工地周周围均为为市政规规划的交交通道路路，无

26、建建筑物。为为保证施施工现场场周边的的环境整整洁，我我公司将将认真分分析影响响现场环环境的因因素，针针对影响响因素制制定有效效的环境境保护方方案，最最大限度度的降低低工地的的扬尘和和噪音。本方案在第第十一章章将详细细阐述现现场环境境保护措措施。第4章 施工部署第1节 项目经理部部构成本工程施工工管理将将委派具具有同类类型工程程施工管管理经验验的优秀秀管理人人员组成成工程项项目经理理部，项项目经理理部在企企业总部部领导下下充分发发挥企业业的整体体优势，按按照企业业项目管管理模式式和GBB/T11#90001 、GB/T2440011 、GB/T2880011 标准准模式建建立的质质量保证证体系来

27、来运作，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制，高效效地组织织和优化化企业及及社会生生产要素素，以此此出色地地实现我我企业的的质量方方针和质质量目标标，以及及对建设设单位的的承诺。为规范该项项目的管管理工作作，项目目经理部部将执行行本企业业颁布的的项目目管理手手册、质质量保证证手册、企企业形象象视觉识识别规范范手册施工工现场分分册、项项目技术术管理手手册、项项目质量量管理手手册、项项目安全全管理手手册、项项目成本本管理手手册等等，以及及达到相相关的国国家管理理标准。（1）项目目领导班班子组成成项目经经理： 具有一一级项目目经理资资质

28、，有有丰富的的特大型型工程及及同类工工程施工工经验，有有丰富的的协调能能力。生生产经理理： 具有工工程师资资质，完完成过多多项工程程的施工工，具有有丰富的的工程管管理经验验与协调调能力。项项目主任任工程师师：具有有工程师师资质，参参加主持持过多项项同类工工程的技技术工作作。商务务经理：经济师师，参与与过多项项大型工工程经济济核算与与合同管管理工作作。（2）项目目部门设设置根据公司项项目管理理手册要要求，设设置八部部一室，即即工程部部、技术术部、机机电部、质质检部、安安监部、物物资部、合合约部、财财务部、办办公室。各各部门设设置部门门经理一一人及专专业责任任人。第2节 施工组织部部署原则则本工程

29、投标标总工期期为3009 个个日历天天，且处处于多雨雨和台风风季节，同同时本工工程结构构多样、工工程质量量高，所所以总工工期时间间还是相相对紧张张的。为为使各施施工阶段段均有相相对充裕裕的时间间进行施施工作业业，确保保总工期期目标的的实现，需需充分考考虑各方方面的影影响因素素，合理理调配各各生产要要素。（1）时间间部署考虑季季节施工工因素根据工程具具体开工工时间及及工程形形象进度度，考虑虑季节性性特点，合合理安排排施工工工序，装装修施工工注意天天气变化化，以保保证工程程施工质质量。（2）空间间部署考虑平平行、立立体交叉叉施工根据本工程程单层施施工面积积大，楼楼层较多多的特点点，充分分利用平平面

30、、立立体空间间组织交交叉施工工，做到到空间占占满、时时间连续续，同时时为满足足交叉施施工需要要。（3）工艺艺部署考虑分分部流程程按照先地下下，后地地上；先先结构，后后围护；先主体体，后装装修；先先土建，后后其他专专业的总总施工顺顺序原则则进行部部署。（4）资源源部署考虑机机械设备备、模板板配置（1）为提提高桩基基础结构构施工工工效有效效缩短基基础阶段段工期，采采用先进进的钢模模板。（2） 为为保证本本工程结结构施工工的整体体质量，会会议厅、办办公楼结结构范围围内的框框架柱采采用定型型钢模板板，梁、板板采用拼拼装定型型模板与与木模板板相结合合。（3） 梁梁、板混混凝土输输送方式式采用塔塔吊垂直直

31、、水平平输送，在在基础施施工时，采采用机动动翻斗车车运送混混凝土。（4） 在在装修施施工插入入时在办办公楼施施工区域域内设立立一台龙龙门架，满满足材料料的垂直直运输。第3节 施工总体进进度计划划一、施工流流水段划划分（1）基础础结构施施工（1）桩基基主要工工程量统统计。表3-1 编号桩结构尺寸寸（D/H） m 承台结构尺尺寸（AA/B/H）m 数量（个）小计工程量量（m33） 备注CT1 2.1/110 2.7/22.7/0.885 1 40.8 CT2 2.0/110 2.6/22.6/0855 4 147.99 CT3 1.9/110 2.5/22.5/0.885 5 168.33 CT4

32、 1.8/110 2.4/22.4/0.885 2 62.4 CT5 1.7/110 2.3/22.3/0.885 5 137.99 CT6 1.5/110 2.1/22.1/0.885 6 128.55 CT7 1.4/110 2.0/22.0/0.885 4 75.1 CT8 1.3/110 1.9/11.9/0.885 2 32.7 CT9 1.0/110 1.6/11.6/0.885 4 35.8 CT100 0.8/110 1.4/11.4/0.885 4 26.8 合计37 856.22 （2）桩基基、承台台施工：根据现现场条件件、总工工期、施施工工艺艺要求，分分为5 个施工工片，

33、各各片并行行施工，片片内以桩桩为段，小小流水作作业。2主体结结构施工工主体结结构施工工流水段段基本划划分三段段，会议议厅结构构为一个个流水段段，施工工缝留在在设计后后浇带处处；主楼楼结构施施工分为为两个流流水段，施施工缝留留置在轴。同时由于本本工程各各层层高高、结构构造型等等均不同同，施工工中可以以调整施施工段的的具体划划分位置置。（3）装修修施工装修施工流流水段基基本上以以层为单单位进行行划分，内内外同时时施工、见见缝插针针的原则则组织施施工，多多与水电电施工交交叉作业业。（4）机电电安装工工程以系统为单单位组织织施工，在在土建条条件允许许的情况况下，尽尽量全面面铺开组组织施工工，与装装修工

34、程程施工交交叉作业业。二、施工总总控进度度计划表3-2 序号项目名称工作开始时时间工期（日历历天）占总工期的的比例（%） 总工期 309 1 施工准备2003.07.01 30 2 基础施工（含含回填土土）2003.07.06 54 17.5 3 主体结构施施工2003.08.4 66 21.5 4 屋面工程2003.10.25 40 12.9 5 装修施工2003.09.06 161 52.1 6 机电安装工工程2003.09.04 148 47.8 7 竣工清理2004.01.19 15 4.8 第4节 生产要素配配置一、劳动力力组织与与配备本工程施工工工期3309 日历天天，要求求工序安

35、安排紧密密、合理理，因此此在工程程运作过过程中，我我们将严严格遵照照施工总总控计划划，选择择素质精精良的劳劳务作业业层，实实行专业业、动态管理，以以保证施施工进度度和质量量。其中中，土建建高峰期期劳动力力人数3358 人，装装修高峰峰期劳动动力人数数2966 人，具具体劳动动力使用用计划如如附录55 所示示。二、主主要施工工机械配配置（1）塔吊吊的配备备本工程主要要结构形形式为框框架结构构，根据据顶板的的工程量量、结构构形状、施施工区域域和流水水段的划划分、工工期计划划等因素素，投入入一台FFO/223B（L=50mm）， 能够保保证施工工作业面面垂直、水水平运输输。（2）龙门门架的配配备根据

36、本工程程平面施施工平面面要求，根根据初装装修和其其他专业业施工需需要，施施工中投投入一台台龙门架架。（3）混凝凝土搅拌拌站的配配备本工程结构构混凝土土全部采采用现场场搅拌混混凝土。根根据工程程进度需需要，在在基础、主主体结构构施工时时投入一一套混凝凝土搅拌拌站，搅搅拌机容容量为11m3 的强制制式搅拌拌机两台台，500t 散散装水泥泥罐及附附属计量量设备，基基础施工工阶段混混凝土运运输以小小翻斗车车运送为为主，辅辅助人力力手推车车运送，主主体阶段段以塔吊吊垂直水水平为主主。（4）其他他设备配配备。三、主要工工程材料料供应计计划，如如附录22所示第5节 工程技术资资料管理理一、技术保保证资料料（

37、1）项目目经理部部配备专专职技术术资料管管理人员员，负责责工程从从开工至至竣工期期间的专专业技术术资料收收集、整整理和归归档，达达到技术术资料积积累与工工程同步步。（2）工程程施工期期间，企企业总部部专职技技术资料料管理责责任师将将每月一一次定期期检查指指导，保保证资料料完整、交交圈。（3）资料料收集、整整理将根根据分部部、分项项进行。在在资料收收集、整整理过程程中，我我公司有有一套成成熟的模模式，这这种模式式能够保保证资料料编目规规范、内内容齐备备，与工工程同步步。二、图纸管管理（1）图纸纸管理作作为受控控文件来来管理，专专职资料料员负责责收、发发，并有有收、发发记录，对对作废图图纸及时时进

38、行标标识。（2）设计计变更及及时反馈馈到图纸纸上，做做到和施施工同步步，以满满足工程程竣工前前竣工图图纸基本本完成。第6节 计算机管理理拟在工工程中的的应用一、软件的的应用（1）施工工详图的的设计使用软件AAutooCADDR144 进行行专业制制图。我我公司为为了更好好的绘制制施工节节点详图图，确保保快速优优质的施施工，我我们将利利用该软软件进行行施工技技术方案案、技术术交底书书中的节节点详图图的绘制制工作。（2）工程程计划管管理使用Proojecct988 软件件进行项项目计划划管理。在在工程中中可以编编制详细细的施工工网络图图计划和和横道图图计划，对对施工中中的每一一步骤、每每一工序序的

39、开始始时间、结结束时间间都可以以表示清清楚；并并且可以以快速了了解工程程的施工工进度，看看到哪些些工序需需要加快快，哪些些工序已已经提前前完成，可可做出工工程当前前整体的的协调计计划。（3）现场场文档管管理使用软件文文档管理理系统。项项目管理理首先从从办公室室开始，本本软件是是运用VVB5.0 编编程，将将Offficee98 各项软软件综合合利用，实实现各种种Offficee98 软件间间的数据据共享，并并且可以以有序的的排列。我我公司在在类似项项目中进进行了广广泛的应应用，取取得了成成功。（4）施工工现场形形象布置置图使用形象布布置图软软件。本本软件是是AuttoCAAD 软软件下的的一个

40、模模块，可可以形象象的表示示出当前前工程的的三维形形象进度度；并且且能够较较形象的的画出现现场三维维布置图图，这样样可以合合理有效效的布置置现场设设备以及及临建，提提高现场场的施工工效率。（5）财务务管理通过互联网网与企业业总部进进行财务务数据的的实时交交换，总总部可以以对项目目财务状状况有详详细的了了解，并并且通过过使用计计算机可可以减少少财务信信息的处处理时间间，做到到帐目明明确。二、硬件配配置计算算机系统统配置表表3-33 使用部门配置数量配置标准用途技术部、合合约部1 P8666 CAD 绘绘图、方方案编制制、资料料管理等等财务部、物物资部、办办公室1 P5600 财务管理、物物资管理理等机电部、质质检部、安安监部、工工程部1 P5600 进度计划、工工程管理理、质量量、安全全资料管管理数码相机1 施工过程记记录摄像机1 三、在施工工生产过过程中拟拟执行的的管理程程序（1）运用用通用数数据库技技术建立立工程信信息统计计数据库库，建立立日生产产碰头会会 周生产产例会月生产产计划会会结合各各专业协协调会的的工程总总承