某综合大楼外装饰工程施工组织设计(DOC155页)febw.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 施工组组织设计计3第1节 编制说说明3第2节 工程概概况4第3节 施工部部署8第4节 主要施施工方法法及措施施17第5节 幕墙工工程材料料管理443第6节 施工技技术管理理措施445第7节 施工平平面布置置62第8节 进度计计划及进进度保证证措施666第9节 保证工工程质量量措施775第10节节 安全施施工保证证措施1113第11节节 文明施施工保证证措施1134第二章 玻璃幕幕墙安装装工程质质量程序序控制1142第三章 材料计计划表1148第四

2、章 附图3-1项目目管理组组织机构构图1550第五章 附图3-2拟投投入本工工程劳动动力计划划1500第六章 附图3-3主要要施工设设备计划划表1551第七章 附图8-2网络络图1553第一章 施工组织织设计第1节 编制说明明第一节、编编制说明明1本方方案编制制对象为为外装饰饰工程；2本施施工组织织设计系系本工程程的竞标标文件，供供业主及及有关部部门招标标时参考考，若我我司中标标则作为为施工技技术管理理性文件件，指导导全过程程施工。第二节、编编制依据据1外装饰饰工程招招标文件件；2外装饰饰工程招招标答疑疑纪要；3业主主提供的的外立面面装饰工工程施工工图；4现行行国家建建筑安装装、幕墙墙工程施施

3、工、验验收规范范、技术术规程及及标准。第三节、拟拟采用的的规范、标标准清单单：玻璃璃幕墙工工程技术术规范 JGJ102-96玻璃璃幕墙工工程质量量检验标标准 JGJJ/T1139-20001金属属与石材材幕墙工工程技术术规范 JGJ133-2001高层层民用建建筑防火火规范 GB50045-95建筑筑物防雷雷设计规规范 GB5500557-994建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范 GGB5002100-20001建设设工程项项目管理理规范 GB/T50326-2001建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准 GGB5003000-20001建筑筑工程冬冬期施工工规程 JGJ104-97工程程

4、网络计计划技术术规程 JGJ/T1001-99建筑筑机械使使用安全全技术规规程 JGJJ33-20001建筑筑用硅酮酮结构密密封胶 GB16776-1997钢结结构工程程施工及及验收规规范 GB5502005-995第2节 工程概况况第一节、工工程概述述一、工程程简介工程是是由有限公公司投资资兴建的的综合性性大楼。该该楼由裙裙房、塔塔楼组成成,塔楼二二十层,裙房四四层,总建筑筑面积2270000平方方米,本次招招标范围围为外装饰饰工程。工程名称称外装饰饰工程建设单位位有限公公司设计单位位基本风压压0.355Kpaa抗震标准准七度地震震作用工期要求求200 天质量要求求合格幕墙材料铝合金型型材：

5、南南海广亚亚、1550 系系列，表表面氧化化处理铝板：上上海宏大大、2.5mmm 厚、三三涂三烤烤（金色色氟碳喷喷涂）玻璃：上上海耀皮皮硅酮密封封胶：美美国GEE 系列列；石材材胶：进进口威凯凯产品开启附件件：德国国诺托；无框门门配件：皇冠；化学螺栓栓：国产产汇丽裙楼装饰独立装饰饰柱及附附墙装饰饰柱：钢钢构龙骨骨，干挂挂25mmm 厚厚黄麻系系列石材材底层柱间间：122mm 钢化浮浮法玻璃璃，背立立面裙楼楼6mmm 透明明钢化无无框玻璃璃幕墙间：1500 系列列铝合金金龙骨，2.5mm 金色铝板饰面柱间幕墙墙：明框框玻璃玻玻璃幕墙墙，1550 系系列铝合合金龙骨骨，6mmm 蓝蓝灰色钢钢化玻璃

6、璃塔楼装饰两侧大面面积：钢钢构龙骨骨，2.5mmm 金色色铝板饰饰面附墙装饰饰柱：钢钢龙骨，2.5mm 金色铝板饰面窗间部分分：1550 系系列铝合合金龙骨骨，2mmm 金金色铝板板饰面柱间幕墙墙：明框框（局部部半隐）玻玻璃幕墙墙，铝合合金龙骨骨，6mmm 蓝蓝灰色钢钢化玻璃璃屋顶装饰钢格栅：钢结构构，表面面氟碳喷喷涂；玻璃幕墙墙：隐框框，1550 系系列龙骨骨，6mmm 蓝蓝灰色钢钢化玻璃璃两边铝板板:钢结构构龙骨，2.5mm 金色铝板玻璃雨蓬主入口雨雨蓬：钢钢骨架夹夹胶玻璃璃雨蓬（6+1.14+6 钢化夹胶玻璃），2.5mm 金色铝板包边背立面雨雨蓬：钢钢骨架包包饰铝板板雨蓬附图2-1：外

7、外装饰工工程概况况立面示示意图第二节、建建设特征征及工程程特点一、自然然特征市地地处江淮淮流域，四四季分明明，气候候各异：春季细细雨，五五、六月月为梅雨雨，七、八八月为夏夏季高温温季节，八八、九月月又是暴暴雨多发发季节，冬冬季施工工期一般般为800 天。本本地区全全年最高高温度可可达400，最低低温度达达零下-10,年降雨雨量约112000mm，最最大日降降雨量约约为1660mmm。本工工程工期期较长，开开工期间间处于初初夏，及及后续的的装饰、安安装均将将面临冬冬、雨季季施工。二、结构构工程特特征本工程为为框架剪剪力墙结结构，现现工程结结构工作作基本完完成，混混凝土结结构强度度达到设设计要求求

8、。设计计装饰变变更，原原结构未未预留埋埋件，需需设后置置件，后后置件通通过化学学锚栓与与主体连连接。屋屋顶及雨雨蓬钢筋筋混凝土土结构需需拆除。三、工程程施工特特点1、本工工程后置置件工作作较大，施施工中参参照结构构专业图图纸设计计，进行行埋件的的装置工工作，保保证锚栓栓与混凝凝土边缘缘的距离离，让开开梁柱钢钢筋位置置，减小小对已施施工结构构的破坏坏；2、本工工程外装装修设计计豪华、典典雅，突突出显示示线条的的搭配，施施工人员员充分理理解各线线条间关关系，消消除结构构工程误误差，使使整体协协调美观观；3、大量量钢构工工程与铝铝合金龙龙骨，铝铝板与玻玻璃幕墙墙搭配，材材料交叉叉使用，作作业人员员交

9、叉作作业，各各工种之之间的协协调工作作需保证证；4、土建建部分工工作及内内装修在在外装饰饰同时工工作，成成品保护护尤显得得重要，服服从总包包管理同同时对已已施工成成品做好好保护措措施；第3节 施工部署署施工部署署是指导导本工程程全过程程施工的的纲领性性文件，明明确了指指导整个个施工的的规范性性条款。其其主要由由施工组组织、施施工准备备、施工工流程及及施工段段划分、工工程科技技推广应应用计划划等几大大部分组组成，而而在考虑虑这些问问题时，必必须综合合分析我我局实力力、市地方方情况、工工程特点点、业主主意向、周周边特定定环境等等综合因因素，进进行科学学合理的的安排，才才能圆满满地完成成本工程程的施

10、工工任务。同时，本本工程将将按“项目法”全面组组织施工工，按IISO990011 质量量体系进进行质量量管理。我我们遵循循“推行现现场标准准化管理理，确保保施工安安全，抢抢赶施工工工期，合合理搭接接施工工工序”的施工工原则，全全面落实实完成质质量、安安全、进进度、文文明施工工目标”。以下各节节内容将将对施工工组织、施施工准备备、施工工流程、施施工段划划分进行行明确，以以便今后后施工处处于全面面受控状状态下。第一节、施施工组织织体系施工组织织体系主主要分为为人员组组织、机机械设备备组织、材材料组织织、运输输组织、协协调组织织等五部部分，这这些组织织内容安安排是否否合理将将直接影影响整个个施工的的

11、生产过过程能否否顺利完完成。对对这五大大组织的的安排如如下：1、人员员组织人员组织织主要分分两大类类：施工工管理层层及施工工劳务层层（1）、施施工管理理层人员员组织本工程的的建筑规规模、工工程特点点和重要要意义，决决定了管管理层人人员的配配备必须须全面且且具有较较高的专专业技术术和管理理素质。在在组建本本工程项项目管理理班子时时，我局局将选派派曾施工工过类似似工程、具具有丰富富施工经经验的项项目管理理班子进进驻现场场，直接接参与本本工程的的建设和和管理。组组建外装饰饰工程项项目经理理部。委委派有丰丰富现场场领导和和管理经经验的项项目经理理担任本本工程项项目经理理（项目目负责人人），并并配备项项

12、目副经经理、施施工技术术员、项项目质量量员、项项目安全全员、材材料员、设设备管理理员等组组成施工工现场职职能机构构，全面面负责本本项目人人开工到到完工全全过程的的施工管管理，生生产指挥挥调度，技技术质量量安全。同同时为确确保项目目管理有有序、高高效。公公司派一一名副总总经理全全面负责责公司总总部的、生生产部、质质检科、财财务部、人人事科、物物资部与与项目部部之间的的整体协协调与配配合。项目经经理：代代表企业业法人，对对该工程程全面质质量负责责，其职职能为：负责项项目经理理部的全全面工作作，沟通通部门之之间、项项目经理理部与作作业队之之间、与与总公司司之间、与与业主之之间、与与各横向向单位之之间

13、联系系，以及及生产调调度，施施工组织织设计，计计划进度度安排等等工作；施工技技术员：主要负负责工程程技术，及及时处理理施工中中的技术术问题；项目质质量员：主要负负责工程程质量预预控，检检测，隐隐蔽验收收，技术术复核，质质量评定定和技术术资料的的收集工工作；项目安安全员：主要负负责施工工现场安安全动态态管理，消消防保卫卫，环境境保护等等工作；材料员员：主要要负责材材料询价价、采购购、计划划供应、管管理运输输工作。设备管管理员：主要负负责工具具设备的的管理，配配套使用用等工作作。项目机构构设置详详见工工程项目目组织机机构图附附图3-1。（2）施施工劳务务层人员员组织施工劳务务层是在在施工过过程中的

14、的实际操操作者，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者。故故我司在在选择劳劳务层操操作人员员时的原原则为：具有良良好的质质量、安安全意识识，具有有较高的的技术等等级，具具有类似似工程施施工经验验的人员员。劳动力力来源劳务层组组织由公公司人力力资源部部根据项项目部的的每月劳劳动力计计划，在在全局进进行平衡衡调配，为为了选择择到最优优秀的施施工队伍伍，公司司人力资资源部将将帮助项项目经理理部共同同组织劳劳务队伍伍的招标标工作，以以劳务队队伍的工工作经历历、技术术水平、工工作业绩绩、服务务质量为为主要评评标依据据，调集集有组织织性、纪纪律性、高高素质的的公司合合同工，开开展

15、加班班加点施施工（节节假日不不休息），以以保证施施工工期期，并力力争提前前竣工。我司合同同工技术术过硬，经经验老道道，与我我公司长长期合作作，其主主要技术术骨干曾曾多次参参加过我我公司大大型装饰饰工程的的施工。各各工种技技术人员员均有权权威机构构颁发的的国家认认可的技技术等级级证书，特特殊工种种持有特特殊工种种上岗证证。劳动力力计划表表劳动力计计划根据据预算工工程量、工工期时间间，参照照劳动定定额配备备，并结结合类似似工程实实际施工工经验，调调整测算算出各工工种劳动动力需用用数量，按按工程进进度计划划要求组组织进场场。附表3-2：拟拟投入本本工程的的劳动力力计划表表。2、机具具组织本工程外外装

16、饰幕幕墙工程程机具组组织遵循循以下原原则：优先配配备本工工程施工工中所必必须的、保保证质量量与进度度的、代代替劳动动强度大大的、作作业条件件差的配配套的机机具设备备。根据工工程施工工布置，按按区段、分分工种、多多层次进进行配备备，注意意不同的的要求，配配备不同同类型、不不同标准准的机具具设备，以以保证质质量为原原则，努努力降低低施工成成本。使用可可靠性：机具设设备在使使用过程程中能稳稳定地保保持其应应有的技技术性能能，安全全可靠的的运行。开工前前五日内内项目部部测算出出本施工工项目所所需使用用的机具具、设备备的种类类、数量量计划，并并绘制机机具设备备计划表表，由公公司工程程部统一一调备到到施工

17、现现场。施工机械械配备及及进场计计划详见见附表3-3：主主要施工工机械设设备计划划表3、材料料组织主要材料料由项目目部根据据设计图图纸结合合工程需需要提出出计划，公公司材料料部门直直接采购购。公司司材料部部门货比比三家，从从质量上上、单价价上严格格把关，选选择信誉誉可靠，价价格合理理的供货货商。其其它零星星材料在在逐步熟熟悉图纸纸的基础础上和施施工过程程中，提提前一星星期由工工长编制制计划，项项目经理理部采购购。附表3-4：工工程材料料进场计计划表。4、运输输组织根据施工工进度计计划，安安排材料料分批进进场计划划，通过过合理的的运输调调度，保保证材料料随到随随用，而而大宗材材料的进进场基本本上

18、安排排在晚上上，我们们将由指指定人员员进行现现场的指指挥、调调度及收收料工作作。垂直直运输主主要通过过吊篮与与施工电电梯解决决，部分分零星材材料由搬搬运工直直接搬运运。5、协调调组织为了保证证工程的的顺利施施工及进进度要求求，我公公司项目目经理部部必须服服从业主主及监理理单位的的统一管管理及协协调，并并与其它它单位密密切配合合不推诿诿，做到到现场管管理有条条理，相相互协作作。技术资资料计划书三三套，由由业主分分配。与业主及及其它单单位做好好各种文文件签收收记录工工作，所所提交或或接收的的相关资资料必须须作好签签收记录录。结构基基层我项目经经理部在在幕墙工工程施工工前派员员工复核核结构尺尺寸，并

19、并会同业业主及监监理单位位进行确确认。做好结构构隐蔽验验收记录录，并三三方签证证。水、电电供应我项目经经理部要要求提供供3800V、2200V 电电源，接接配箱各各1 个，并并能保障障我方用用电，电电量由我我方在进进场前向向业主提提出。电电源箱至至各用电电点的接接线及配配箱由我我项目部部自行负负责解决决。要求求提供足足够的用用水，保保证生活活及生产产清洗用用水的要要求。验收隐蔽工程程验收前前1-22 天我我项目部部向业主主及监理理单位提提供隐蔽蔽工程自自检记录录单。隐隐蔽验收收合格后后，才能能进行下下步环节节的施工工。表层层施工完完毕，由由我方进进行清洗洗工作，在在完成自自检后，于于验收前前向

20、业主主及监理理提交自自检验收收单。第二节、施施工准备备工作计计划为确保能能充分地地与前期期工程衔衔接，就就必须进进行必要要的前期期准备工工作，以以求整体体性、连连续性良良好。做做好施工工前的准准备工作作，对整整个施工工具有深深远的意意义。一、现场场交接准准备交接准备备主要是是测量复复核交接接，测量量复核工工作在进进场后立立即与甲甲方协调调进行，包包括轴线线的复核核、标高高基准线线的复核核等，并并办理工工程交底底手续。二、技术术准备项目经经理及施施工员、材材料员、质质量员等等必须会会同设计计人员对对图纸和和工程说说明作全全面、详详细地了了解，对对全工程程概况做做到心中中有数。工程量量的计算算，即

21、根根据施工工图纸，结结合预算算项目，统统计出各各项施工工项目单单位数量量表。制定材材料计划划表，将将工程所所需的材材料名称称、规格格和预计计数量逐逐一列表表归类后后将一份份提交材材料部，并并配合材材料部选选择供应应商及材材料品牌牌。制定施施工进度度计划表表，施工工进度计计划表用用于控制制施工进进度和调调度工人人及材料料，进度度表的编编制是按按照工程程期限将将各施工工项目的的工程量量，完成成项目所所需的时时间，科科学性地地编排在在时间表表内。开工前前企业对对工地实实地勘察察，了解解施工现现场环境境、交通通运输及及施工人人员食宿宿等情况况，核对对施工空空间与设设计图纸纸有无误误差。材料根根据材料料

22、计划表表并结合合工程计计划表内内确定材材料的品品种、数数量及进进工地时时间。堆堆放位置置应事先先安排，切切勿任意意堆放以以致影响响工期和和材料管管理的严严密性。堆堆放时应应注意以以下几点点：三、机具具准备进场后，我我司将立立即按照照前述之之机具组组织中有有关的大大型设备备，安排排相关设设备的安安装调试试。对一一些小型型机具将将按进场场计划分分批进场场，并使使所有进进场设备备均处于于最佳的的运转状状态。四、材料料准备我司将根根据翻样样单，及及时计算算铝合金金型材、钢钢材等材材料用量量，进行行组织采采购工作作，以确确保顺利利开工。五、人员员准备在开工之之前7 天，所所有施工工管理人人员将全全部就位

23、位，而施施工人员员将根据据现场需需要分批批进场，并并在公司司内部备备足各类类专业的的施工操操作人员员。施工工管理人人员、技技术工人人必须持持有相应应的岗位位证书及及培训合合格证。六、其它它准备“没有规规矩不成成方圆”，对于于工程项项目同样样如此，首首先要建建立各级级人员岗岗位责任任制，建建立安全全、质量量、文明明施工管管理制度度，成本本、材料料、劳动动力、机机具管理理制度，并并以此为为据签订订内部管管理人员员目标责责任状。组组织工人人进场前前三级教教育，与与班组签签订承包包合同，在在质量、安安全、文文明施工工方面明明确各自自的责、权权、利。第三节、施施工流程程一、施工工总体流流程根据本幢幢大厦

24、特特点，将将整个施施工面积积分为三三个施工工区域。各各施工区区内幕墙墙均又分分为花岗岗岩、玻玻璃及铝铝板、窗窗等几类类。不同施工工区的施施工工艺艺，施工工材料及及对不同同工种操操作人员员的数量量要求不不同。各施工区区之间联联系相对对独立，但但均对施施工工期期有直接接影响，每每一施工工区分成成四个流流水段，即即测量放放线，铝铝材和钢钢材等主主材的安安装固定定，玻璃璃或铝板板、石材材制作安安装，玻玻璃、铝铝板、石石材幕墙墙的填缝缝等。各施工区区在总体体上可同同时进行行施工，各各施工区区内组织织流水施施工，主主体交叉叉进行。二、分项项工程施施工流程程分项工程程施工流流程遵循循总体施施工流程程，并进进

25、一步深深化、详详细，宏宏观指导导工程施施工。1石材材幕墙工工程施工工流程石材幕墙墙工程总总体流程程详见石石材幕墙墙工程施施工流程程图附附图3-5。2玻璃璃（铝板板）幕墙墙工程施施工流程程玻璃及幕幕墙工程程施工流流程详见见玻璃璃（铝板板）幕墙墙工程施施工流程程图附附图3-6第4节 主要施工工方法及及措施本公司领领导及技技术人员员对外装饰饰工程的的生产施施工方法法及技术术措施，作作了广泛泛深入的的研究讨讨论，针针对这项项大型的的幕墙工工程，我我们制定定了以下下方案。第一节、测测量定位位控制1建筑筑物外轮轮廓测量量因施工、层层间位移移、沉降降等因素素，建筑筑物的实实际尺寸寸与设计计尺寸或或多或少少有

26、些变变化，由由于幕墙墙的高精精级的特特征，幕幕墙施工工单位需需对结构构误差进进行调整整，这就就需要我我们对主主体已完完成或局局部完成成的建筑筑物进行行外轮廓廓测量，根根据测量量结果确确定幕墙墙的调整整处理方方法，提提供给设设计单位位作出设设计更改改。（1）工工艺流程程工艺流程程：熟悉了解建筑结构与幕墙设计图对整个工程进行分区、分面确定基准测量层确定关键点记录原始数据更换测量立面（或层次）整理数据分类处理或上报设计室（2）所所需工器器具及人人员器具：冲冲击钻、电电焊机、水水准仪、卷卷尺、紧紧线器、吊吊锤、铁铁线固定定用角铁铁。人员员：每组组2-33 人。（3）基基本操作作说明熟悉图图纸：对对于本

27、作作业的操操作，首首先要对对有关图图纸有全全面的了了解，不不仅是对对幕墙施施工图，对对土建建建筑、结结构图也也需要了了解，主主要了解解立面变变化的位位置、标标高、变变化的特特点，对对图纸全全面掌握握需对照照实际施施工进行行。对整个个工程进进行分区区、分面面、编制制测量计计划，测测量要分分类有序序的进行行，在对对建筑物物轮廓测测量前要要编制测测量计划划，对所所测量的的对象进进行分区区、分面面、分部部的计划划测量，然然后进行行综合，测测量区域域的划分分在一般般情况下下遵循以以立面划划分为基基础，以以立面变变化为界界限的原原则，全全方位进进行测量量。在对整整个工程程进行分分区（可可在图纸纸上完成成，

28、也可可在现场场完成）后后。就对对每个区区进行测测量，根根据实际际情况，可可一区一一区进行行，也可可以几个个区同时时进行，在在测量时时首先找找到关键键层，关关键层必必须具备备以下几几个条件件：要具具备纵观观全区的的特性；可以由由此层开开线到全全区的每每一部分分；由此此层所放放的线具具有可测测量性和和可控性性。关键键层的选选择：一一般在全全区的最最高部位位；在立立面变化化复杂的的上下层层；每个个复杂立立面层；可影响响周围环环境的层层次。根根据本工工程的结结构特点点，塔楼楼关键层层选择最最高层。确定了了基准测测量层后后随后即即要确定定基准测测量轴线线。轴线线是建筑筑物的基基准线，幕幕墙施工工定位前前

29、，首先先要与土土建共同同确定基基准轴线线或复核核土建的的基准轴轴线。关键层层、基准准轴线确确定后，随随后确定定的即是是关键点点，关键键点在关关键层寻寻找，但但不一定定在基准准轴上，且且不低于于两个。放线：放线从从关键点点开始，先先放水平平线，用用水准仪仪（有时时也可用用水平管管）进行行水平线线的放线线，一般般的铁线线放线采采用花篮篮螺丝收收紧（俗俗称紧线线器），然然后吊线线（垂线线），放放线时要要注意风风力大于于4 级时时不宜放放线，同同时高层层、超高高层建筑筑一般要要采用仪仪器放线线而不能能采用铁铁线吊线线的方法法。测量：根据放放线后的的现场情情况，对对实际施施工的土土建结构构进行测测量。测

30、测量时注注意：多多把米尺尺同时测测量时要要考虑米米尺的误误差，即即测量前前要对尺尺；测量量点要统统一；测测量结构构要随时时记录，记记录清单单要清楚楚明了。数据记记录整理理分类：对测量量的结果果，要进进行整理理，对各各种结果果进行分分类，同同时对照照建筑图图进行误误差寻找找得出误误差结果果。处理数数据：对对数据进进行处理理后，要要对误差差大，需需调整的的位置进进行处理理，提出出切实可可行的处处理方案案。同时时，将资资料（原原始）整整理成册册上报设设计室，同同时进行行下一道道工序的的工作。附图4-1幕幕墙工程程测量定定位控制制图2测量量成果图图绘制经过对对建筑物物的测量量，对土土建结构构的施工工误

31、差有有了一个个明显认认识，为为了形象象直观地地反映我我们的测测量结果果，采取取绘制图图纸反映映测量结结果的方方法，即即成果图图的绘制制，它不不仅能形形象反映映我们的的测量结结果，同同时还可可以为设设计人员员提供方方便，也也能形象象地向甲甲方及其其他施工工单位更更有效地地解释方方案设计计的缘由由，也为为我们施施工安排排提供更更丰富的的原始资资料，并并及早地地为所要要处理的的问题作作准备，故故绘成果果图是设设计、施施工的准准备工作作，特别别是对施施工有着着很重要要的意义义。查找建筑图对照测量记录根据记录及建筑图、幕墙设计绘制草图检查是否有遗漏正式绘图清理、整理对问题的处理方案及说明 会审、会签（1

32、）成成果图的的类别立面（结结构）图图；剖面图图（层高高测定）；平面图图（平面面测定）；处理误误差详图图；（2）处处理说明明查找建建筑结构构图，对对建筑结结构图的的外围设设计重新新认识，找找到所绘绘制的相相应位置置，同时时注意对对图纸细细节的审审查。根据测测量结果果记录，对对照图纸纸尺寸，对对图纸与与实际施施工的情情况进行行比较，对对超出规规定误差差范围的的直接标标出，并并通过计计算找出出误差值值，同时时对误差差值较大大的位置置进行反反复核对对，以防防造成失失误。绘制草草图：根根据以上上资料及及与建筑筑有关图图纸，进进行草图图设计。草草图设计计应注意意所用资资料必须须真实可可靠、所所有尺寸寸必须

33、准准确、选选用适当当的图幅幅及比例例、所绘绘制的图图纸为未未覆盖外外帷护的的结构边边线图。草图绘绘制完成成后，要要对草图图进行审审查，检检查是否否有遗漏漏；是否否有不全全面或与与测量结结果有误误差的地地方，同同时对照照尺寸进进行复核核，检查查图纸是是否有漏漏空未画画的。检查复复审完成成后，进进行成果果图的正正式绘制制，正式式绘制的的成果图图，要对对土建结结构的情情况进行行全面仔仔细的形形象客观观的反映映。对图纸纸进行整整理编号号，按照照要求进进行整理理并准备备送往有有关部门门。对因土土建误差差造成与与原设计计有悖之之处，在在绘制成成果图时时要提出出切实可可行的处处理方案案，同时时绘制详详细的处

34、处理图，并并附说明明及处理理理由和和施工方方法。将绘制制的图纸纸及有关关处理文文字说明明整理成成册上报报总工室室、设计计室等有有关部门门经会审审后拟订订设计变变更。第二节、玻玻璃幕墙墙工程的的施工方方法一、施工工准备工程概概况：对对工地概概况进行行了解掌掌握，熟熟悉有关关施工单单位及甲甲方监理理公司的的有关情情况，熟熟悉工期期进度总总体计划划、施工工用水源源、电源源、垂直直运输、外外脚手架架或施工工吊船等等情况。技术资资料准备备：首先先图纸准准备，对对图纸要要充分熟熟悉，对对不清楚楚有疑难难的地方方要问明明弄懂，还还需要准准备有关关图集、质质量验收收标准、安安全指标标、各种种需用的的表格和和有

35、关工工程的竣竣工验收收需用的的资料等等。工具、器器具准备备：对所所需的工工具、器器具提出出供应计计划，具具体到型型号、数数量、供供应时间间等，同同时要将将计划送送交供应应、仓库库等部门门，共同同做好工工具、器器具的准准备。材料准准备：根根据图纸纸及工程程情况，做做出详细细的材料料供应计计划单，根根据施工工进度计计划安装装，将所所有材料料的供货货时间安安排好。人员准准备：项项目经理理对自己己管辖工工程中的的人员安安排亦要要列出详详细的准准备计划划，包括括工种、各各工种人人数、进进场时间间、尽量量做到落落实到岗岗、到位位、明确确责任。临时设设施：包包括办公公、生活活、住宿宿、仓库库等。根根据工程程

36、的材料料及人员员情况进进行准备备。施工组组织计划划准备：要对施施工进度度、质量量进行行行之有效效的控制制，必须须做好详详细的施施工组织织计划，施施工组织织计划准准备得越越细，落落实得越越充分，工工程的进进度质量量就能控控制得越越好。二、后置置件安装装由于本工工程结构构设计中中未预留留埋件，采采用后置置件补救救，化学学锚栓连连接法。幕幕墙受力力通过后后置件、化化学锚栓栓传递到到主体结结构梁柱柱上。根据测测量放线线所标注注的定位位中心，用用后置埋埋样板明明确标注注埋件与与主体连连接螺栓栓的钻孔孔位置（用用色笔统统一标注注）。用专用用冲击电电钻，根根据螺栓栓的孔位位需要，钻钻连接螺螺栓主体体上的孔孔

37、，钻孔孔前要用用混凝土土透视仪仪，检查查是否孔孔位在结结构主筋筋上，如如在要适适当移位位偏离主主筋打孔孔后用皮皮风除去去孔内泥泥灰，并并认真检检查满足足要求。安装连连接螺栓栓和后置置铁件，上上接螺栓栓帽头，紧紧固之。三、铝型型材、钢钢构件的的加工制制作我公司将将充分发发挥自身身在生产产加工方方面的优优势，利利用自己己工厂的的现代化化专业设设备，精精心设计计、精心心加工、精精心制作作。主要要生产设设备有：德国进进口成套套铝型材材切割、冲冲铣、铝铝板剪板板机、折折弯机、开开槽机、弯弯板机、种种钉机、氩氩弧焊机机等，美美国进口口双组份份注胶机机、磨边边机、抛抛光机等等大型加加工设备备。根据审审核后的

38、的幕墙施施工图，由由技术部部进行准准确的生生产翻样样设计，制制定出铝铝材的加加工图纸纸和下料料清单。利用高高精度双双头多角角度切割割机进行行切割下下料，下下料精度度达到+0.55mm。对型材材进行冲冲铣加工工，孔位位、孔距距及其它它尺寸偏偏差均控控制在00.5mmm 以以内。经验收收合格后后，型材材表面满满贴保护护膜，包包扎成捆捆入库。四、幕墙墙龙骨安安装1转接接件安装装对竖梁梁垂线：竖梁的的中心线线也是连连接件的的中心线线，放在在安装时时要注意意控制连连接件的的位置，其其偏差小小于2mmm。拉水平平线控制制水平高高低及进进深尺寸寸。虽然然后置铁铁件时已已控制水水平高度度，但由由于施工工误差影

39、影响，安安装连接接件时仍仍要拉水水平线控控制其水水平及进进深的位位置以保保证连接接件的安安装准确确无误，方方法参照照前几道道工序操操作要求求。点焊：在连接接件三维维空间定定位确定定准确后后要进行行连接件件的临时时固定即即点焊。点点焊时每每个焊接接面点22-3 点，要要保证连连接件不不会脱落落。点焊焊时要两两人同时时进行，一一人固定定位置，另另一个点点焊，这这样协调调施工同同时两人人都要做做好各种种防护。点点焊人员员必须是是有焊工工技术操操作证者者，以保保证点焊焊的质量量。验收检检查：对对初步固固定的连连接件按按层次逐逐个检查查施工质质量，主主要检查查三维空空间误差差，一定定要将误误差控制制在误

40、差差范围内内。三维维空间误误差工地地施工控控制范围围为垂直直误差小小于2mmm，水水平误差差小于22mm，进进深误差差小于33mm。加焊正正式固定定：对验验收合格格的连接接件进行行固定，即即正式烧烧焊。烧烧焊操作作时要按按照焊接接的规格格及操作作规定进进行，一一般情况况下连接接件的两两边都必必须满焊焊。验收：对烧焊焊好的连连接件，现现场管理理人员要要对其进进行逐个个检查验验收，对对不合格格处进行行返工改改进，直直至达到到要求为为止。防腐：预埋铁铁件在模模板拆除除，凿除除砼面层层后进行行过一次次防腐处处理，连连接件在在车间加加工时亦亦进行过过防腐处处理，清清理焊渣渣，刷防防锈漆刷刷保护面面漆，有

41、有防火要要求时要要刷防火火漆。2竖龙龙骨安装装检查竖竖梁型号号、规格格：安装装前先要要熟悉图图纸，同同时要熟熟悉订料料图，准准确了解解各部位位使用何何种竖梁梁，避免免张冠李李戴。检检查包括括以下几几个方面面：颜色是是否正确确，氧化化膜是否否符合要要求：截面是是否与设设计的相相符（包包括截面面高度、角角度、壁壁厚等）：长度是否符合要求（是否扣除15mm 变形缝）。对号就就位：按按照作业业计划将将要安装装的竖梁梁运送到到指定位位置，同同时注意意其表面面的保护护。竖梁安安装由下下而上进进行，带带芯套的的一端朝朝上，第第一根竖竖梁按悬悬垂构件件先固定定上端，调调正后固固定下端端；第二二根竖梁梁将下端端

42、对准第第一根竖竖梁上端端的芯套套用力将将第二根根竖梁套套上，并并保留220mmm 的伸伸缩缝，再再吊线或或对位安安装梁上上端，依依次往上上安装。竖梁安安装后，对对照上步步工序测测量定位位线，对对三维方方向进行行初调，保保持误差差1mmm，待基基本安装装完后在在下道工工序中再再进行全全面调整整。3横龙龙骨安装装准备模模具：钻钻孔前首首先准备备模具，模模具要根根据不同同的需要要，一般般情况下下至少准准备两种种：一种种是方通通模具；二是线线通模具具；有的的带型窗窗的还要要带型窗窗用模具具。每次次施工前前要准备备齐。2检检验模具具的准确确性（试试模）：在全面面钻孔前前要先检检验模具具的准确确性，方方法

43、是先先选择一一个施工工段，根根据横梁梁定位线线，用模模具先钻钻孔安装装横梁，然然后测量量横梁是是否有误误差，如如有误差差就要对对模具进进行调整整，直至至准确为为止。3检检查横梁梁定位线线：在每每一个施施工段钻钻孔之前前要检查查确认横横梁定位位线，是是否有遗遗漏或是是有疑问问，确定定无误后后才能开开始钻孔孔。4钻钻孔：钻钻孔前要要做好准准备，主主要有工工具准备备、电源源准备等等，同时时各施工工班组要要统一施施工方法法，避免免口径不不一导致致误差。3就就位安装装：横梁梁就位安安装先找找好位置置，将横横梁角码码予置于于横梁两两端，再再将横梁梁垫圈予予置于横横梁两端端，用不不锈钢螺螺栓穿过过横梁角角码

44、，垫垫圈及竖竖梁，逐逐渐收紧紧不锈钢钢螺栓，同同时注意意，观察察横梁角角码的就就位情况况，调整整好各配配件的位位置以保保证横梁梁的安装装质量。4检检查：横横梁安装装完成后后要对横横梁进行行检查，主主要查以以下几个个内容：各种横横梁的就就位是否否有错，横横梁与竖竖梁接口口是否吻吻合，横横梁垫圈圈是否规规范整齐齐，横梁梁是否水水平，横横梁外侧侧面是否否与竖梁梁外侧面面在同一一平面上上等。五防火火隔断安安装准备工工作：准准备工作作包括两两个方面面，一是是加工单单准备即即测量尺尺寸，填填写下料料单，测测量时按按左右分分开测量量并记录录原始数数据，然然后计算算出下料料尺寸并并附上加加工简图图，经复复核审

45、查查后交车车间加工工：二是是车间加加工的半半成品送送到工地地后要清清理好，并并检查是是否按要要求加工工，同时时有特殊殊要求的的还要涂涂防火漆漆，用于于玻璃幕幕墙的防防火板在在安装前前，要将将防火板板在安装装前，要要将防火火板的底底部和外外侧喷上上黑漆。整理防防火扳并并对位：将车间间加工好好的防火火板对照照下料单单，一一一分开并并在各层层上将防防火板按按顺序就就位放好好，以便便安装，如如发现有有错马上上通知车车间及有有关部门门处理。试装：即是将将就位的的防火板板安装在在最终定定位处检检查其尺尺寸是否否合适。检查工工器具：在正式式安装前前要先检检查一下下工器具具是否正正常。工工器具主主要有：电钻、

46、拉拉钉钳、射射钉枪，要要检查这这些工具具是否完完好，能能否正常常使用。打孔：就位后后的防火火板一侧侧固定在在防火隔隔热横梁梁（或可可当作防防火隔断断横梁）上上，用拉拉钉固定定，一侧侧与主体体连接，用用射钉固固定，在在安装中中先在横横梁钻孔孔，用拉拉钉连接接钻孔时时要注意意对照防防火板上上的孔位位钻孔。拉钉：选择适适当的拉拉钉在钻钻好的孔孔处将防防火板与与横梁拉拉锚固定定。注意意如果拉拉钉不稳稳要重新新钻孔再再拉锚。就位打打射钉：将拉好好拉钉的的防火板板从下向向上紧靠靠结构定定位，然然后用射射钉枪将将防火板板的另一一侧钉在在主体结结构上。检查安安装质量量：防火火板固定定好后，要要检查是是否牢固固，是否否有孔洞洞需要补补等现象象，检查查时要做做好详细细的检查查记录，并并按规定定签字，整整理成册册。六、玻璃璃板块安安装施工准准备：由由于板块块安装在在整个幕幕墙安装装中是最最后的成成品环节节，在施施工前要要做好充充分的准准备工作作。准备备工作包包括人员员准备、材材料准备备、施工工现场准准备。在在安排计计划时首首先根据据实际情情况及工工程计划划要求排排好人员员，一般般情况下下每组安安排4-5 人，中中空夹胶胶等玻璃璃板块安安装时，可可安排66 人/组。安安排时要要注意新新老搭配配，