北京绩效管理系统_用户需求说明书V67573.docx

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1、北京市政府绩效管理与督查信息系统用户需求说明书文件状态： 草草 稿 正正式发布布 正正在修改改文件标识审 核 人人当前版本审核日期作 者批 准 人人完成日期批准日期版 本 历历 史版本/状态态作 者参与者起 止 日日 期修改订说明明批准人A/发布王志坚陈振华2009.8.11正式发布目录1文件说明明101.1编写写目的1101.2预期期读者1101.3参考考资料1101.4术语语定义1112需求概述述132.1项目目背景1132.2业务务目标1132.3业务务范围1142.4用户户特点1143功能需求求163.1系统统角色的的需求1163.2功能能需求分分类1993.3绩效效管理及及督查信信息

2、系统统门户2243.3.11用户登登录2443.3.22图片新新闻2553.3.33通知公公告2663.3.44领导讲讲话2773.3.55部门动动态2883.3.66绩效督督查2883.3.77理论研研究2993.3.88经验交交流2993.4绩效效考评管管理3003.4.11指标库库管理3303.4.22考评配配置3223.4.33自定义义报表配配置3223.4.44考评数数据修改改333.4.55绩效指指标浏览览343.5重点点工作任任务3553.5.11制订重重点工作作任务3363.5.22落实绩绩效预案案393.5.33绩效过过程管理理413.5.44重点工工作任务务督查4433.5

3、.55年度考考评4663.6主要要职责任任务4773.6.11三定职职责管理理493.6.22绩效计计划制订订533.6.33落实绩绩效预案案563.6.44绩效过过程管理理573.6.55绩效过过程督查查593.6.66年度考考评6003.7公务务员队伍伍建设6623.7.11绩效计计划制订订633.7.22绩效过过程管理理643.7.33绩效过过程督查查663.7.44年度考考评6883.8服务务中央单单位和驻驻京部队队693.8.11绩效计计划制订订703.8.22绩效过过程管理理733.8.33年度考考评7663.9服务务基层7783.9.11区县评评价7883.9.22得分审审议79

4、93.10领领导考评评803.10.1领导导权限配配置8003.10.2领导导考评8813.10.3领导导考评汇汇总8223.11公公众评价价823.11.1问卷卷库8333.11.2评价价结果录录入8333.11.3评价价结果汇汇总8443.12行行政审批批制度改改革8443.12.1绩效效计划制制订8553.12.2绩效效过程管管理8883.12.3绩效效过程督督查8993.12.4年度度考评9903.13创创新创优优913.13.1考评评标准9923.13.2创新新创优申申报9333.13.3创新新创优初初审9443.13.4创新新创优评评审9553.14效效能监察察953.14.1绩效

5、效计划制制订9663.14.2绩效效过程管管理9993.14.3年度度考评11013.15依依法行政政10223.15.1绩效效计划制制订10033.15.2绩效效过程管管理10053.15.3年度度考评11063.16行行政问责责10883.16.1行政政问责配配置10083.16.2年度度考评11113.17统统计分析析11333.17.1工作作报告11133.17.2三定定职责浏浏览11143.17.3责任任单位得得分排名名11443.17.4历史史数据对对比11153.17.5横向向数据对对比11163.17.6指标标权重分分解11163.17.7报表表分析11173.17.8分差差统

6、计11183.17.9GIIS重点点项目查查询11183.18信信息管理理11993.18.1短信信提醒11193.18.2通知知公告11193.18.3消息息提醒11203.19系系统管理理12113.19.1单位位管理11213.19.2模块块管理11223.19.3角色色管理11224其它需求求12444.1用户户界面需需求12244.2运行行环境需需求12244.3系统统质量需需求12254.3.11对性能能的规定定12554.3.22时间特特性要求求12554.3.33稳定性性要求11254.3.44安全性性12554.3.55易用性性12664.3.66精度12264.3.77通用

7、性性12664.3.88输入、输输出要求求12664.3.99汉字处处理能力力12664.3.110故障障处理要要求12264.3.111性能能需求总总结12265接口需求求12995.1软件件接口需需求12295.1.11各责任任单位接接口12295.1.22公务员员门户接接口12295.1.33地理信信息系统统接口11305.1.44决策信信息服务务平台接接口13305.1.55政府门门户接口口13006客户确认认13117附录.用用户需求求调查报报告13337.1需求求调查方方式13337.2需求求调研记记录13347.2.11调研总总结13347.2.22系统登登录方式式14447.2

8、.33公务员员队伍建建设专项项考评功功能模块块14557.2.44服务中中央单位位和驻京京部队专专项考评评功能模模块14467.2.55绩效门门户整体体风格和和要求11487.2.66依法行行政专项项考评功功能模块块14997.2.77重点工工作任务务考评功功能模块块15001 文件说明1.1 编写目的本文档是依依据北京京市政府府绩效管管理要求求，编写写的系统统需求分分析报告告。编写写此文档档的目的的在于明明确北京京市政府府绩效管管理与督督查信息息系统的的功能模模块、即即根据绩绩效考核核调研情情况，对对本系统统要实现现的目的的，以及及操作流流程进行行详细描描述。同同时此文文档也近近一步明明确了

9、项项目的详详细需求求说明，便便于双方方对本次次项目的的实施结结果有着着共同的的情况掌掌握，以以便形成成合理的的开发实实施方案案，同时时为了下下一步的的开发提提供准确确的参考考文档和和指导思思想。1.2 预期读者本文档使用用对象为为，客户户方项目目组、软软件开发发方项目目组的全全体人员员，包括括项目经经理、设设计开发发工程师师、实施施工程师师、测试试工程师师等。对于客户方方项目组组，可看看到本文文档中的的系统功功能需求求等部分分都是为为系统设设计开发发、部署署实施、系系统上线线等工作作提供指指导，为为验收系系统提供供依据。对于软件开开发方项项目组的的全体人人员，应应依据此此文档中中的系统统功能需

10、需求，编编写系统统设计文文档、功功能开发发测试、进进行实施施部署等等工作的的开展，保保障项目目工作的的整体要要求。1.3 参考资料l 计算机开开放系统统互连国国家标准准l 计算机软软件工程程规范国国家标准准l 计算机开开放系统统互连国国家标准准l 软件产品品测评标标准l 计算机软软件开发发规范l 信息系统统安全技技术国家家标准l 基于XMML的Webb服务描描述语言言l 基于XMML的简简单对象象访问协协议l 政府绩效效评估发发展论纲纲l 政府绩效效评估与与管理l 政府绩效效评价与与行政管管理体制制改革l 中国党政政机关绩绩效评价价新方式式初探l 北京市市市级国家家行政机机关绩效效管理暂暂行办

11、法法1.4 术语定义质量保证：quaalitty aassuurannce (QAA)，QQA的职职责是向向项目经经理汇报报，确认认本项目目的规范范和需求求得到了了执行；项目经理：对项目目负责全全部责任任，项目目经理会会执行项项目计划划安排、项项目预算算以及项项目质量量；需求类型：需求的的分类，比比如说用用户需求求、功能能需求、扩扩展需求求（如性性能需求求）；需求跟踪：联接一一个需求求到其它它需求以以及相关关的项目目其它单单元（如如代码、模模块）的的机制；RUP：RRatiionaal UUniffiedd Prroceess，RRUP是是一种软软件工程程过程标标准。项目相关人人员：sstak

12、kehooldeer，影影响本项项目的每每一个人人；用户：使用用项目软软件产品品的人；客户：购买买项目软软件产品品的人或或者组织织；需求：需求求用于说说明系统统必须符符合的条条件或具具备的功功能。它它可以直直接来自自于用户户需要，或或在合同同、标准准、规约约或其他他正式规规定的文文档中阐阐明。分析：在软软件开发发流程中中，主要要任务在在于确立立问题领领域的模模型的流流程部分分。分析析侧重于于做什么么，而设设计则侧侧重于怎怎样做。部署：其目目的在于于确保将将开发的的系统顺顺利转交交给用户户。其中中包括如如培训材材料和安安装步骤骤。培训：为了了让客户户熟悉使使用目标标应用系系统而进进行的教教育和学

13、学习活动动。绩效考核：是对部门人人员（或或员工）一段时时间的工工作、绩绩效目标标等进行行考核，是是前段时时间的工工作总结结，同时时考核结结果为相相关人事事决策（晋晋升、解解雇、加加薪、奖奖金）、绩绩效管理理体系的的完善和和提高等等提供依依据。KRI：KKPI为为关键业业绩指标标的英文文Keyy Peerfoormaancee Inndiccatoor缩写写，是每每个单位位绩效考考核体系系的主要要组成部部分。常规性指标标：常规规性指标标是指围围绕“十一五五”规划和和本部门门关键职职责制订订的中长长期目标标，指标标本身具具有延续续性，可可保持三三至五年年不变，而而指标值值可以每每年更新新。阶段性指

14、标标：阶段段性指标标是指为为实现武武汉市当当年重点点工作而而制定的的目标，完完成后下下一年不不再需要要设定相相同的指指标。连续性指标标：连续续性指标标是指指指标完成成值能连连续性增增长或下下降的指指标，如如GDPP增长率率、全口口径财政政收入等等。2 需求概述2.1 项目背景政府绩效管管理是指指政府在在履行其其经济调调节、市市场监管管、社会会管理和和公共服服务四大大职能过过程中，对对内部制制度与外外部效应应、数量量与质量量、经济济因素与与伦理因因素、刚刚性规范范与柔性性机制等等方面，以以公共产产出的最最大化和和公共服服务最优优化为目目标实施施的一种种全面管管理。党的十七届届二中全全会通过过的关

15、关于深化化行政管管理体制制改革的的意见和和十一届届全国人人大一次次会议通通过的政政府工作作报告，要要求推行行政府绩绩效管理理制度。北京市政府府开展督督查考核核工作已已有九年年，在运运用绩效效评估和和管理手手段推进进工作开开展等方方面，取取得一定定成效。很很多市级级部门在在各自领领域积极极探索各各具特色色的绩效效管理方方法，为为市政府府开展绩绩效管理理积累了了经验。2009年年7月，北北京市政政府出台台了北北京市市市级国家家行政机机关绩效效管理暂暂行办法法（京政政发220099233号）（以以下简称称办法法），规规定了在在市级国国家行政政机关推推行绩效效管理工工作，明明确了“三效一一创，八八大指

16、标标”绩效管管理体系系和专项项考评部部门，建建立了市市政府绩绩效管理理联席会会议组织织领导机机制，成成立了负负责绩效效管理日日常工作作的市政政府绩效效办。按按照办办法规规定，要要建立并并依托绩绩效管理理及督查查信息系系统开展展管理考考评工作作。在广广泛调研研本市电电子政务务网络环环境和市市政府绩绩效管理理联席会会议成员员单位现现有信息息系统的的基础上上，按照照“功能优优化、操操作简便便、权限限明确、运运行安全全”的工作作思路，提提出了以以“日常监监控、量量化考评评、多元元展示、智智能辅助助”为主要要内容的的绩效管管理及督督查信息息系统建建设方案案，实现现过程监监控、汇汇总分析析和综合合评价的的

17、目标，不不断提升升绩效管管理工作作的服务务水平。2.2 业务目标本次项目的的建设目目标是以以本市政政务外网网为依托托，充分分利用本本市电子子政务建建设的已已有资源源，结合合实际的的业务需需求，着着力构建建具有“日常监监控，量量化考评评，多元元展示，智智能辅助助”等主要要功能的的绩效管管理及督督查信息息系统，利利用信息息化手段段提升绩绩效管理理工作水水平。2.3 业务范围北京市的绩绩效管理理以北北京市市市级国家家行政机机关绩效效管理暂暂行办法法为依依据，采采用“1+66”的管理理模式。以以市政府府绩效管管理办公公室为牵牵头部门门，以市市监察局局、市政政府法制制办、市市编办、市市人力社社保局、市政

18、府府督查室室和市政政府联络络办6个个部门为为专项考考评工作作处室，以“三效一创”为基础，对61家责任单位或部门通过12个考评项进行考核。本项目的建设，是通过信息化的手段，在北京市绩效管理的体系框架下，对北京市政府绩效进行全面的管理。2.4 用户特点本产品的最最终用户户为北京京市领导导、北京京市政府府绩效办办、专项项考评部部门、各各责任单单位的相相关人员员，包括括委办局领领导、处处室领导导、委办办局工作作人员。目目前政府府各部门门已经配配备有计计算机设设备，基基本上都都能操作作和使用用计算机机，工作作人员常常用的办办公软件件为MSS OFFFICCE，信信息化业业务涵盖盖各部门门（处室室），系系

19、统主管管部门为为北京市市委市政政府信息息中心。3 功能需求3.1 系统角色的的需求系统角色总总体上共共分为八八类角色色，包括括市政府府领导、市市政府绩绩效管理理联席会会议领导导、绩效效管理员员、专项考考评部门门负责人人、专项项考评部部门工作作人员、责责任部门门绩效管管理负责责人、普普通用户户、系统统管理员员。l 市政府领导导市政府领导导是系统统是最上上层的角角色，可可以查看看到系统统的所有有关于绩绩效管理理方面的的信息，包包括每个个责任单单位的绩绩效指标标制定情情况、绩绩效计划划制定情情况、绩绩效过程程的管理理情况、绩绩效结果果的统计计情况、责责任单位位在各专专项考评评中的得得分情况况；并且且

20、在绩效效管理的的过程中中，随时时对每个个责任单单位的每每项工作作任务给给个批示示；在每每年年终终，市政政府领导导还将通通过系统统的领导导考评功功能为各各责任单单位给予予评价。l 市政府绩效效管理联联席会议议领导市政府绩效效管理联联席会议议领导通通过系统统主要了了解各专专项考评评部门的的管理情情况和各各责任部部门的任任务完成成情况以以及各项项考评的的得分情情况；并并且还可可以通过过系统下下发通知知公布，上上传相关关文件。l 绩效管理员员绩效管理员员在系统统中的功功能主要要包括：对系统统中其它它角色的的权限进进行配置置和管理理；对绩绩效管理理的规则则进行管管理，如如年份、上上报时限限、审核核时限等

21、等；绩效效办负责责人除了了能了解解每个责责任单位位的绩效效指标制制定情况况、绩效效计划制制定情况况、绩效效过程的的管理情情况、绩绩效结果果的统计计情况、责责任单位位在各专专项考评评中的得得分情况况外，还还可以对对各项结结果进行行修改。总总之，绩绩效办负负责人是是系统中中的一个个综合管管理者。l 专项考评部部门负责责人专项考评部部门负责责人主要要负责所所管理的的专项考考评工作作，以下下为专项项考评工工作对应应表：专项考评部部门专项考评工工作市绩效办领导考评、公公众评价价、服务务基层、创创新创优优市督查室重点工作任任务市监察局行政审批制制度改革革、行政政效能监监察、行行政问责责市人力社保保局公务员

22、队伍伍建设市法制办依法行政市编办主要职责任任务市外联服务务办服务中央和和在京单单位和驻驻京部队队在系统中，每每一个专专项考评评工作都都会对应应一个功功能模块块，专项项考评部部门负责责人将会会在他所所对应的的专项考考评功能能模块中中具有管管理者的的权限。主主要包括括以下几几个方面面： 为61家责责任单位位（市督督查室除除61家家责任单单位还包包括其它它单位）制制订所对对应的专专项考评评工作的的指标和和任务； 对61家责责任单位位的落实实预案制制订情况况的及时时性和质质量进行行评价；对611家责任任单位的的指标完完成过程程进行监监控和督督查； 对61家责责任单位位的指标标完成情情况进行行评价； 查

23、看非本部部门所管管理的专专项考评评工作完完成情况况的权限限。专项考评部部门工作作人员是是部门的的一般工工作人员员，他们们具体查查看本部部门所管管理的专专项考评评工作完完成情况况的权限限。l 责任单位绩绩效管理理负责人人责任单位绩绩效管理理负责人人是各单单位绩效效工作的的管理者者，该角角色的主主要权限限包括：制定本本单位各各项指标标的落实实预案；在指标标在完成成过程中中，定期期上报完完成进度度、完成成情况和和相应附附件；年年终对指指标完成成情况进进行总结结；别外外，还可可以查看看对除本本单位以以外的其其它单位位的所有有指标内内容，但但查看不不到指标标的完成成情况。l 普通用户普通用户是是指611

24、家责任任单位和和非责任任单位的的一般用用户，该该用户通通过系统统主要可可以查看看到各家家责任单单位所承承担的指指标、工工作任务务以及一一些汇总总的信息息。l 系统管理员员系统管理员员主要负责责系统的的设置与与维护。包包括账户户管理，角角色管理理，权限限管理、组织结构管理，日志管理、接口管理等工作。使用该系统统的现实实角色说说明表：部门现实角角色绩效相关工工作职责责北京市市长长、副市市长及市市政府的的相关主主要领导导查看到系统统的所有有关于绩绩效管理理方面的的信息，包包括每个个责任单单位的绩绩效指标标制定情情况、绩绩效计划划制定情情况、绩绩效过程程的管理理情况、绩绩效结果果的统计计情况、责责任单

25、位位在各专专项考评评中的得得分情况况市政府绩效效办和专专项考评评部门的的相关领领导通过系统主主要了解解各专项项考评部部门的管管理情况况和各责责任部门门的任务务完成情情况以及及各项考考评的得得分情况况；并且且还可以以通过系系统下发发通知公公布，上上传相关关文件市政府绩效效办管理理绩效工工作相关关的人员员对系统中其其它角色色的权限限进行配配置和管管理，对对绩效管管理的规规则进行行管理专项考评部部门管理理绩效工工作相关关的人员员主要负责所所管理的的专项考考评工作作专项考评部部门的普普通人员员查看本部门门所管理理的专项项考评工工作完成成情况责任单位管管理绩效效工作相相关的人人员制定本单位位各项指指标的

26、落落实预案案；在指指标在完完成过程程中，定定期上报报完成进进度、完完成情况况和相应应附件；年终对对指标完完成情况况进行总总结责任单位的的普通人人员查看到各家家责任单单位所承承担的指指标、工工作任务务以及一一些汇总总的信息息北京市委市市政府信信息中心心系统的的管理人人员对绩效系统统的账户户、角色色，权限限进行管管理系统角色与与现实角角色对照照表：系统角色现实角色市政府领导导北京市政府府的相关关领导市政府绩效效管理联联席会议议领导市政府绩效效办和专专项考评评部门的的相关领领导绩效管理员员市政府绩效效办管理理绩效工工作相关关的人员员专项考评部部门负责责人专项考评部部门管理理绩效工工作相关关的人员员专

27、项考评部部门工作作人员专项考评部部门的普普通人员员责任单位绩绩效管理理负责人人责任单位管管理绩效效工作相相关的人人员普通用户责任单位的的普通人人员系统管理员员北京市委市市政府信信息中心心系统的的管理人人员3.2 功能需求分分类系统的功能能分类首首先是绩绩效考评评管理，它它是对北北京市政政府绩效效的整体体管理，在在总的框框架下，是是12个个专项考考评的管管理，包包括：重重点工作作任务、主主要职责责任务、公公务员队队伍建设设、服务务中央在在京单位位和部队队、服务务基层、领领导考评评、公众众评价、行行政审批批制度改改革、创创新创优优、效能能监察、依依法行政政、行政政问责，在在考评模模块后，是统计分析

28、，它是对考评结果的应用和展示，另外，还包括信息管理和系统管理。功能模块功能项子功能绩效考评管管理指标库管理理考评指标管管理考评内容管管理考评配置考评配置自定义报表表配置自定义报表表配置考评数据修修改考评数据修修改绩效指标浏浏览绩效指标浏浏览重点工作任任务制订重点工工作任务务考评内容配配置工作任务配配置落实绩效预预案制订预案预案审核绩效过程管管理工作反馈工作审核重点工作任任务督查查工作预警督查记录督查反馈年度考评部门自评总总结综合考评主要职责任任务三定职责管管理责任单位职职责配置置部门职责配配置部门岗位配配置岗位人员配配置考评部门配配置绩效计划制制订考评内容配配置征求建议反馈建议落实绩效预预案工

29、作计划制制订工作计划查查看绩效过程管管理工作反馈工作审核绩效过程督督查工作预警工作督查年度考评工作总结年底考评公务员队伍伍建设绩效计划制制订考评内容配配置绩效过程管管理工作反馈工作审核绩效过程督督查工作预警工作督查年度考评部门自评年底考评服务中央在在京单位位和部队队绩效计划制制订考评内容配配置得分项配置置绩效过程管管理工作反馈工作审核服务事项反反馈年度考评部门自评年底考评服务基层区县评价区县评价得分审议得分审议领导考评领导权限配配置领导权限配配置领导考评领导考评领导考评汇汇总领导考评汇汇总公众评价问卷库问卷库评价结果录录入评价结果录录入评价结果汇汇总评价结果汇汇总行政审批制制度改革革绩效计划制

30、制订考评内容配配置工作任务配配置绩效过程管管理工作反馈工作审核绩效过程督督查工作督查年度考评部门自评年底考评创新创优考评标准考评标准创新创优申申报创新创优申申报创新创优初初审创新创优初初审创新创优评评审创新创优评评审效能监察绩效计划制制订考评内容配配置打分项配置置工作任务配配置绩效过程管管理工作反馈工作审核年度考评部门自评年底考评依法行政绩效计划制制订考评内容配配置绩效过程管管理工作反馈工作审核年度考评部门自评年底考评行政问责行政问责配配置行政问责类类型配置置行政问责项项配置年度考评部门自评年底考评统计分析工作报告工作报告责任单位得得分排名名责任单位得得分排名名历史数据对对比历史数据对对比横向

31、数据对对比横向数据对对比指标权重分分解指标权重分分解报表分析报表分析分差统计分差统计GIS重点点项目查查询GIS重点点项目查查询信息管理短信提醒短信提醒通知公告通知公告消息提醒消息提醒系统管理单位管理单位管理模块管理模块管理角色管理角色管理3.3 绩效管理及及督查信信息系统统门户3.3.1 用户登录用户登录模模块主要要功能是是提供用用户登录录到绩效效管理及及督查信信息系统统后台的的入口。其模块块位置应应该位于于首页中中如图位位置。模模块名称称显示为为“用户登登录”。该模模块提供供了两个个输入窗窗口（分分别为用用户名和和密码）。并并提供两两个操作作按钮（提提交和重重置）。该模块在页页面中的的显示

32、如下下：该模块的主主要功能能和要求求： 在用户名和和密码处处，输入入正确的的用户和和密码，点点击“提交”按钮。即即可登录录后台系系统； 在用户名和和密码处处，输入入错误的的用户名名或密码码，点击击“提交”按钮。系系统提示示“登录名名或密码码错误，请请重新输输入!”，并清清空密码码栏； 在用户名和和密码处处，输入入用户名名或密码码，点击击“重置”按钮，则则“用户名名”和“密码”栏被清清空； 用户名和密密码处，需需要对输输入的文文字进行行过滤。在在用户输输入各种种非法字字符并点点击“提交”后，不不会出现现系统报报错； 除通过输入入用户名名和密码码的方式式登录外外，还可可以通CCA认证证的方式式登录

33、。该模块在以以IE66、IEE7、IIE8为为内核的的浏览器器中均能能够正常常显示，功功能能够够正常完完成。3.3.2 图片新闻图片新闻浏浏览模块块主要是是对于系系统中的的图片新新闻中的的图片进进行滚动动播放，并并可以点点击浏览览图片新新闻。其模块块展示位位置如图图。图片片滚动采采取的是是滚动缩缩略图的的方式进进行浏览览。缩略略图在该该模块右右侧进行行竖行排排列，放放大图片片在左侧侧显示。该模块在页页面中的的显示如如下：该模块的主主要功能能和要求求： 缩略图在该该模块右右侧滚动动播放，当当放大图图片显示示为相应应的缩略略图时，缩缩略图显显示为高高亮； 缩略图只显显示最新新上传的的图片新新闻，并

34、并遵守由由上至下下按照上上传时间间由新到到旧进行行排列； 当鼠标移动动到一个个缩略图图上时，该该缩略图图高亮显显示，放放大图片片页显示示该缩略略图内容容。同时时缩略图图列表停停止滚动动播放。待待鼠标移移开后继继续滚动动播放。 当鼠标点击击某个缩缩略图或或放大图图片时，弹弹出该缩缩略图所所对应的的新闻页页面。 该模块应该该能够自自动调整整图片新新闻的大大小至适适合大小小。即无无论用户户上传的的图片过过大、过过小，都都不会影影响图片片新闻的的现实效效果。对对于过宽宽或是过过窄的图图片，可可以将缩缩略图和和放大图图片显示示不全处处显示为为空白。该模块在以以IE66、IEE7、IIE8为为内核的的浏览

35、器器中均能能够正常常显示，功功能能够够正常完完成。3.3.3 通知公告通知公告模模块主要要是滚动动展示绩绩效管理理及督查查信息系系统中发发布最新新通知公公告信息息，并可可以点击击新闻标标题打开开新闻浏浏览页面面。首页中中该模块块位置应应该位于于如图位位置，模模块名称称显示为为“公告栏栏”。该模块在页页面中的的显示如如下：该模块的主主要功能能和要求求： 该模块滚动动显示最最新的55条通知知公告信信息，并并按照时时间顺序序由新到到旧进行行排列； 点击更多的的图片即即可进入入“通知公公告”页面； 当通知公告告的标题题字符过过多时，可可以使用用“”缩略显显示； 当点击通知知公告中中的标题题时，进进入详

36、细细查看页页面查看看该条公公告信息息；该模块在以以IE66、IEE7、IIE8为为内核的的浏览器器中均能能够正常常显示，功功能能够够正常完完成。3.3.4 领导讲话领导讲话模模块主要要是展示示最新领领导讲话话内容信信息，并并可以点点击标题题打开详详细内容容浏览页页面。首页中中该模块块位置应应该位于于如图位位置，模模块名称称显示为为“领导讲讲话”。该模块在页页面中的的显示如如下：该模块的主主要功能能和要求求： 该模块中的的领导讲讲话列表表分两列列进行展展示，并并按照时时间顺序序由新到到旧进行行排列； 点击“更多多”即可进进入该模模块的浏浏览页面面； 当领导讲话话的标题题字符过过多时，可可以使用用

37、“”缩略显显示； 当点击领导导讲话中中的标题题时，进进入详细细查看页页面查看看该条领领导讲话话信息；该模块在以以IE66、IEE7、IIE8为为内核的的浏览器器中均能能够正常常显示，功功能能够够正常完完成。3.3.5 部门动态部门动态模模块主要要是展示示绩效管管理及督督查信息息系统中中各考核核部门最最新动态态以及信信息，并并可以点点击标题题打开详详细内容容浏览页页面。首页中中该模块块位置应应该位于于如图位位置，模模块名称称显示为为“部门动动态”。该模块的主主要功能能和要求求： 该模块中的的部门动动态列表表分一列列进行展展示，并并按照时时间顺序序由新到到旧进行行排列； 点击“模块块标题”即可进进

38、入该模模块的浏浏览查看看页面； 当部门动态态的标题题字符过过多时，可可以使用用“”缩略显显示； 当点击部门门动态中中的标题题时，进进入详细细查看页页面查看看该条部部门动态态信息；该模块在以以IE66、IEE7、IIE8为为内核的的浏览器器中均能能够正常常显示，功功能能够够正常完完成。3.3.6 绩效督查绩效管理及及督查信信息系统统中关键键考核指指标的完完成情况况一览。并可以点击标题打开详细内容浏览页面。首页中该模块位置应该位于如图位置，模块名称显示为“绩效督查”。该模块的主主要功能能和要求求： 点击“模块块标题”即可进进入该模模块的浏浏览查看看页面； 在首页上，主主要通过过图形的的方式予予以展

39、示示； 当点击绩效效督查中中的标题题时，进进入详细细查看页页面查看看；该模块在以以IE66、IEE7、IIE8为为内核的的浏览器器中均能能够正常常显示，功功能能够够正常完完成。3.3.7 理论研究理论研究主主要展示示在绩效效理论研究方面面的最新新信息以以及研究究成果展展现。并并可以点点击标题题打开详详细内容容浏览页页面。首页中中该模块块位置应应该位于于如图位位置，模模块名称称显示为为“理论研研究”。该模块的主主要功能能和要求求： 该模块中的的理论研研究列表表分一列列进行展展示，并并按照时时间顺序序由新到到旧进行行排列； 点击“模块块标题”即可进进入该模模块的浏浏览查看看页面； 当理论研究究的标

40、题题字符过过多时，可可以使用用“”缩略显显示； 当点击理论论研究中中的标题题时，进进入详细细查看页页面查看看该条理理论研究究信息；该模块在以以IE66、IEE7、IIE8为为内核的的浏览器器中均能能够正常常显示，功功能能够够正常完完成。3.3.8 经验交流经验交流主主要展示示各个考考核部门门绩效考考核工作作经验的的公布和和交流，并并可以点点击标题题打开详详细内容容浏览页页面。首页中中该模块块位置应应该位于于如图位位置，模模块名称称显示为为“经验交交流”。该模块的主主要功能能和要求求： 该模块中的的经验交交流列表表分一列列进行展展示，并并按照时时间顺序序由新到到旧进行行排列； 点击“模块块标题”

41、即可进进入该模模块的浏浏览查看看页面； 当经验交流流的标题题字符过过多时，可可以使用用“”缩略显显示； 当点击经验验交流中中的标题题时，进进入详细细查看页页面查看看该条经经验交流流信息；该模块在以以IE66、IEE7、IIE8为为内核的的浏览器器中均能能够正常常显示，功功能能够够正常完完成。3.4 绩效考评管管理对绩效管理理工作的的整体情情况进行行管理，包包括指标标库管理理、责任任单位指指标管理理、考评评配置、指指标下达达、自定定义报表表配置、考考评数据据修改、绩绩效指标标浏览。3.4.1 指标库管理理3.4.1.1 考评指标管管理功能名称：指标库管理理功能描述：管理12个个专项考考评的指指标

42、，形形成北京京市政府府的绩效效管理的的指标库库，实现现对考评评指标的的添加、删删除、修修改、查查询和排排序，并并可将表表格导成成EXCCEL。输入输出输入：l 输入指标名名，输入入方式为为文本，类类型不能能为空，不不能重复复l 输入指标编编名，输输入方式式为文本本，类型型不能为为空，不不能重复复输出：l 形成列表，在在列表中中，可对对类型进进行排序序l 可将列表导导入EXXCELL使用频率：中使用人员：绩效管理员员提供者：市政府绩效效办优先级：中获取时间：2010年年8月其他：该模块布布局页面面如下显显示：3.4.1.2 考评内容管管理功能名称：考评内容管管理功能描述：管理12个个专项考考评的

43、指指标，形形成北京京市政府府的绩效效管理的的指标库库的考评评内容库库，实现现对考评评内容的的添加、删删除、修修改、查查询和排排序，并并可将表表格导成成EXCCEL。输入输出输入：l 选择一个考考评指标标l 输入考评内内容名，输输入方式式为文本本，类型型不能为为空，不不能重复复输出：l 形成列表，在在列表中中，可对对类型进进行排序序l 可将列表导导入EXXCELL使用频率：中使用人员：绩效管理员员提供者：市政府绩效效办优先级：中获取时间：2010年年8月其他：3.4.2 考评配置功能名称：考评配置功能描述：对于考核过过程中的的一些具具体情况况做配置置，如当当前的年年份，指指标填报报的超时时时间等

44、等。输入输出l 显示所有年年份，年年份从字字典表中中获取，选选择当前前年份l 选择指标填填报的超超时时间间，时间间选择范范围为11-300.使用频率：中使用人员：绩效管理员员提供者：市政府绩效效办优先级：中获取时间：2010年年8月其他：该模块布局局页面如如下显示示：3.4.3 自定义报表表配置功能名称：自定义报表表配置功能描述：对要生成的的报表进进行自定定义，包包括报表表中的责责任单位位，考核核指标，周周期等内内容。并并可以保保存下来来以便反反复使用用。输入输出输入：l 选择考评指指标l 选择年份l 选择考评内内容，可可多选，可可排序l 选择责任单单位，可可多选，可可排序输出：l 向以上选择择进行保保存使用频率：中使用人员：绩效管理员员提供者：市政府绩效效办优先级：中获取时间：2010年年8月其他：3.4.4 考评数据修修改功能名称：考评数据修修改功能描述：如某责任单单位的数数据录入入时填写写数据或或填写内内容出现现了错误误，绩效效管理员员可通过过该功能能对其进进行补填填或修改改。输入输出输入：l 选择年份l 选择责任单单位l 选择指标输出：l 显示该单位位所选择择年份、所所选择的的指标的的所有考考评内