工程施工招标投标文件23231.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.勐海县2016年城市基础设施建设项目新建经四路、纬四路(施工招标)工程施工招标投 标 文文 件招标备案编编号:西西招备220166- 445号项目名称:勐海县县20116年城城市基础础设施建建设项目目新建经经四路、纬纬四路(施施工招标标) 投标文件内内容: 投标标文件技技术部分分 投标人: (单单位盖章章)法定代表人人或其委委托代理理人: (签字字和盖章)日 期: 年 月 日目 录一、施工组组织设计计(1)施工工技术方方案及技技术措施施第一章 施工大大纲及编
2、编制依据据第一节 编制依依据第二节 编制原原则第三节 工程概概况第二章 施工总总体部署署第一节 项目部部的组建建第二节 施工技技术准备备第三章 主要施施工方法法及施工工工艺第一节 雨水工工程施工工第二节 污水工工程施工工第三节 给水工工程施工工第四节 电力工工程施工工第五节 照明工工程施工工第六节 碎石垫垫层施工工第七节 块石换换填(软软基)第八节 土工格格栅(软软基)第九节 路床(槽)整整形第十节 级配碎碎石基层层施工第十一节 路面面工程第十二节 人行行道施工工第十三节 交通通工程第十四节 绿化化及景观观第十五节 燃气气管道(2)质量量保证措措施和创创优计划划第四章 质量保保证措施施和创优优
3、计划(3)施工工总进度度计划及及保证措措施第五章 施工总总进度计计划及保保证措施施劳动力计划划表工期进度网网络图(4)施工工安全措措施计划划第六章 安全生生产管理理体系及及保证措措施(5)文明明施工措措施计划划第七章 文明施施工、文文物保护护保证体体系及保保证措施施(6)施工工场地治治安保卫卫管理计计划第八章 施工场场地治安安保卫管管理计划划(7)施工工环保措措施计划划第九章 环境保保护、水水土保持持保证体体系及保保证措施施(8)冬季季和雨季季施工方方案第十章 建立防防汛组织织机构第十一章 雨季季防汛施施工措施施第十二章 冬季季施工方方案(9)施工工现场总总平面图图第十三章 施工工总平面面布置
4、(10)成成品保护护和工程程保修工工作的管管理措施施和承诺诺第十四章 成品品保护措措施第十五章 缺陷陷责任期期内对工工程的维维护方案案第十六章 服务务承诺(11)任任何可能能的紧急急情况的的处理措措施,预预案以及及抵抗风风险(包包括工程程施工过过程中可可能遇到到的各种种风险)的的措施第十七章 紧急急情况的的处理措措施、预预案以及及抵抗风风险的措措施;第一节 组织准准备第二节 抵抗风风险措施施(12)与与发包人人、监理理人及设设计人的的配合第十八章 与设设计、监监理等的的协调与与配合(13)招招标文件件规定的的其他内内容第十九章 民工工工资按按时发放放保证措措施第二十章 地下下管线及及地上地地下
5、设施施保护措措施附表1、工工程投入入主要施施工机械械设备情情况表;附表2、项项目管理理机构配配备情况况表;附表3、拟拟任项目目经理简简历表;附表4、承承诺书。一、施工组组织设计计(1)施工工技术方方案及技技术措施施第一章 施工大大纲及编编制依据据第一节 编制依依据1.1、勐勐海县220166年城市市基础设设施建设设项目新建经经四路、纬纬四路(施施工招标标)招标标文件 1.2、勐勐海县220166年城市市基础设设施建设设项目新建经经四路、纬纬四路(施施工招标标)工程程量清单单1.3、勐勐海县220166年城市市基础设设施建设设项目新建经经四路、纬纬四路(施施工招标标)施工工图1.4、依依据设计计
6、文件的的要求,本本招标工工程项目目的材料料、设备备、施工工须达到到下列现现行中华华人民共共和国以以及省、自自治区、直直辖市或或行业的的主要工工程建设设标准、规规范的要要求。1.4.11城市市道路交交通设施施设计规规范(GGB5006888-20011);1.4.22建筑筑边坡工工程设计计规范(GGB 5503330-220133);1.4.33城市市防洪工工程设计计规范(GGB/TT508805-20112);1.4.44无障障碍设计计规范(GGB5007633-20012);1.4.55混凝凝土结构构设计规规范(GGB5000100-20010);1.4.66城市市道路工工程设计计规范(GG
7、JJ337-220122);1.4.77城市市道路路路线设计计规范(GGJJ1193-20112);1.4.88城镇镇道路路路面设计计规范(GGJJ1169-20112);1.4.99城市市道路路路基设计计规范(GGJJ1194-20113);1.4.110城城市道路路交叉口口设计规规程(GGJJ1152-20110);1.4.111城城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范(GGJJ11-20008);1.4.112城城市道路路绿化规规划与设设计规范范(GGJJ775-997);1.4.113市市政公用用工程设设计文件件编制深深度规定定(220133);1.4.114工工程建设设标准强强制性条
8、条文(城市建建设部分分);1.4.115公公路路线线设计规规范(JTGG D220-220066);1.4.116公公路沥青青路面设设计规范范(JJTG D500-20006);1.4.117公公路工程程技术标标准(JTGG B001-220144);1.4.118公公路路基基设计规规范(JTGG D330-220155);1.4.119公公路工程程抗震规规范(JTJJ B002-220133);第二节 编制原原则2.1、在在充分理理解招标标文件、工工程量清清单及设设计图纸纸的基础础上,以以招标文件件及有关关规范为为依据,紧紧密结合合现场实实际情况况,编制制经济合合理、切切实可行行的施工工方案
9、。2.2、采采用合理理及先进进的施工工技术、施施工工艺艺流程,选选择高效效施工设设备,组组织严密密,严格格管理,确确保工程程质量目目标。2.3、施施工进度度安排高高效、合合理,施施工区段段划分科科学,符符合施工工现场实实际情况况。第三节 工程概概况3.1 建建设地点点:勐海海县县城城区。3.2 建建设规模模:新建建经四路路设计长长度为8810米米,标准准路幅宽宽度411米,为为城市主主干道;新建纬纬四路设设计长度度为5440米,标标准路幅幅宽度224米,为为城市次次干道。3.3 施施工计划划投资:391152.26万万元,本本次招标标约65522.4万元元。3.4计划划工期:3000日历天天,
10、计划划开工日日期20016年年11月月25日日,计划竣工日日期20017年年9月221日。3.5招标标内容:施工图图纸及工工程量清清单所包包含的内内容。第二章 施工总总体部署署第一节 项目部部的组建建根据本标段段工程项项目内容容以及工工程特点点,结合合我单位位进行类类似工程程施工的的丰富经经验,我我公司决决定:如如我单位位中标,该该工程将将作为我我单位220166-20017年年度的重重点工程程,公司司将按照照重点工工程的各各项要求求,组建建专业化化的管理理水平优优异的项项目经理理部投入入本工程程的施工工,公司司委派具具有项目目经理资资质证书书并有着着丰富开开发区市市政工程程施工经经验的人人员
11、担任任本工程程项目经经理,并并在项目目经理的的组织安安排下,成成立由具具备工程程师、经经济师、助助理工程程师等资资质的技技术、管管理人员员组成的的项目集集体,以以一个整整体素质质优良、质质量进度度意识强强、经营营管理水水平高、服服务态度度一流的的项目部部形象展展开对本本工程的的组织、指指挥。施工队组的的选择上上,抽调调长期与与我单位位合作的的施工经经验丰富富的道路路、雨污污水及钢钢筋混凝凝土结构构专业施施工队伍伍,承担担本工程程的施工工任务,所所有进入入本工程程的管理理人员、技技术人员员以及特特殊岗位位人员均均具有相相应的岗岗位证书书和与之之相对应应的技术术职称,在在项目经经理的领领导下,各各
12、岗位人人员分工工明确,责责任明确确。1.1、项项目经理理部组织织机构:项目经理项目总工生产经理技术组施工组质检组测量组机械组材料组安全组环卫组道路施工队管网施工队景观施工队专业建筑队专业绿化队办公室1.2、项项目部主主要岗位位职责分分工1.2.11、项目目经理:全面负负责本项项目部的的施工组组织管理理,对项项目工程程质量、进进度、环环境负全全面责任任,使合合同工程程竣工后后满足合合同规定定的工期期、质量量、环保保及文明明施工的的各项要要求,执执行公司司新版二二合一管管理手册册及程程序文件件,主主持制定定公司质质量、环环境目标标,任命命生产、技技术负责责人,确确定管理理职责和和权限,主主持落实实
13、本项目目质量环环境计划划、施工工组织设设计、环环境管理理方案等等,明确确各部门门人员职职责分工工。负责责协调业业主、监监理等外外部联系系,负责责各项劳劳务分包包管理工工作,主主持工程程竣工及及保修期期工作,组组织工程程质量的的检查、评评定、整整改活动动,指导导有关人人员做好好结算工工作。1.2.22、项目目生产经经理:协协助分公公司经理理贯彻实实施本项项目部进进度、质质量、环环境目标标,对项项目工程程质量、进进度和安安全负管管理责任任,负责责施工现现场质量量、环境境管理方方案的具具体实施施。协助助分公司司经理进进行项目目部人力力资源、机机械设备备及材料料的配备备,使施施工人员员的组合合及机械械
14、设备的的利用达达到最佳佳状态,保保证施工工工地现现场的材材料供应应。协助助项目部部各组室室解决施施工中出出现的问问题,协协调内外外关系,确确保工程程按合同同要求完完成生产产任务,创创造经济济效益。确确保工程程按照合合同要求求的进度度严格落落实。1.2.33、项目目总工:对项目目施工过过程进行行总体策策划,领领导施工工过程中中的质量量及环境境控制,使使工程质质量和环环境因素素处于受受控状态态。对本本组室的的测量、质质检、环环保人员员进行监监督检查查,确保保各项工工作处于于有效运运转。按按照本标标段具体体工程情情况,编编制具体体可操作作的施工工组织设设计、项项目质量量计划等等施工指指导性文文件。(
15、1)、负负责技术术文件、施施工规范范、质量量标准及及施工作作业指导导书的贯贯彻执行行,提出出改进工工程质量量的技术术措施和和目标。(2)、合合理策划划施工工工地的环环境保护护计划,贯贯彻落实实环境管管理方案案各项内内容,监监督检查查环境管管理方案案的落实实情况,协协助生产产经理加加强对环环境因素素的测量量和监控控。对整整理出来来的环境境监测数数据进行行统计分分析,确确定环境境管理重重点,保保证环境境的持续续改进。(3)、负负责技术术文件资资料的整整理,管管理内部部及外来来文件,根根据设计计图纸组组织施工工员、测测量员、质质控员等等有关人人员进行行学习,并并组织设设计交底底和测量量交桩工工作。负
16、负责测量量复测工工作,组组织项目目部施工工、测量量、质检检、统计计等部门门负责人人进行图图纸会审审工作,并并填写“图纸会会审记录录”;邀请请设计、监监理、甲甲方、施施工等部部门共同同参加举举行设计计交底工工作,并并及时填填写“设计交交底记录录”。 (4)、负负责施工工组织设设计、项项目质量量计划、特特殊作业业指导书书的编制制工作。(5)、依依据合同同要求编编写季度度、月、旬旬作业计计划,并并进行检检查,根根据工程程计划编编制设备备、材料料需要及及进场计计划。(6)、工工程完工工后,主主持工程程竣工资资料的编编制工作作,协助助建设单单位做好好工程的的备案验验收工作作,并组组织竣工工资料的的交付、
17、归归档。1.2.44、质检检员:负负责对本本项目部部工程施施工原材材料的试试验、检检验工作作,负责责工程施施工过程程中的质质量工过过程中对对工序进进行预检检、隐检检,监督督班组进进行交接接检,专专业检查查按建委委文件的的规定,做做好现场场试验,委委托有资资质等级级合格的的实验室室进行试试验,并并做好记记录。填填写各种种检验、试试验资料料,运用用统计、图图表及其其它相关关方法分分析质量量状况及及产生的的原因,并并向项目目总工反反馈结果果。在项项目总工工指导下下,负责责编写随随工程进进度而必必须跟进进的工程程施工各各种资料料及资料料的整理理工作。参参与工程程竣工验验收工作作,参与与竣工资资料的整整
18、理、装装订及送送交工作作。1.2.55、施工工员:在在生产经经理的领领导下,负负责对所所安排任任务施工工人员的的综合调调配管理理,协助助项目生生产经理理协调生生产、材材料供应应、工力力部署等等管理工工作,对对现场存存在的质质量问题题及安全全隐患及及时采取取有效措措施,对对重大质质量事故故和不合合格品及及时上报报,根据据要求及及时组织织整改。参参与制定定工程项项目施工工方案及及质量、安安全保证证措施。坚坚持深入入施工第第一线付付诸实施施。善于于发现和和处理现现场出现现的各种种问题,强强化成本本意识,降降低消耗耗。协助助项目总总工做好好图纸会会审、设设计交底底工作,按按照施工工组织设设计的规规定,
19、编编写技术术交底单单并下发发给施工工队组织织实施。按按照建委委文件要要求,收收集、整整理技术术交底单单和安全全交底单单。编写写施工日日志,对对工程每每日进度度及实际际发生事事项进行行详细记记载。1.2.66、测量量员:根根据施工工组织设设计和施施工进度度安排,布布设测量量控制图图,编制制项目施施工测量量计划;负责做做好控制制测量工工作,经常对对测量标标志进行行检查复复核,确确保测量量标志位位置正确确。发现现测量标标志变位位,应及及时向上上级技术术主管报报告并补补放正确确标志;根据图图纸和规规范要求求,做好好施工放放样工作作,对关关键部位位采取一一种方法法测量,多多种方法法复核的的观测程程序,做
20、做好书面面记录报报监理签签认并存存档;实实行现场场测量交交底签认认制度,负负责向施施工人员员提供全全面、准准确的测测量数据据,并将将交底记记录存档档;负责责测量内内业资料料的编制制,报经经理审批批并存档档;配合合有关部部门搞好好工程竣竣工测量量工作,为为竣工提提供所需需测量数数据资料料;根据据测量仪仪器保管管定期保保养校核核规定,建建立仪器器设备管管理台帐帐,定期期对测量量仪器进进行校核核,以保保证测量量仪器的的准确性性;及时时填写测测量交底底单,复复核记录录,妥善善保管测测量资料料。1.2.77、材料料员:根根据实际际情况及及时编制制材料计计划,并并报项目目经理签签字审批批,实施施采购;负责
21、各各种原始始凭证、计计量凭证证、核算算凭证、质质量证明明书等资资料管理理,并负负责向生生产经理理反馈不不合格品品信息;随时掌掌握施工工点材料料消耗的的节超情情况,并并及时向向项目经经理提供供分析资资料;按按照有关关规定,负负责进场场材料的的验收、贮贮存、包包装、防防护、标标识和发发放,并并保存相相关记录录;严格格按发料料凭证办办理领料料手续,凡凡规定消消耗定额额的主要要材料,要要限额用用量,不不超出所所承包的的物资数数量。按按交旧领领新规定定办理领领料;负负责搞好好施工现现场材料料管理,按按质量标标准和上上料计划划对到场场材料进进行验收收、办理理领料手手续,监监督施工工人员搞搞好合理理使用,避
22、避免材料料的丢失失和浪费费;库存存物资要要定期盘盘点,做做到日清清月结 ,帐、卡卡、物、资资金四项项相符。负负责根据据材料到到货验收收单和相相应的手手续对进进场材料料登记入入账,并并保证其其及时准准确。第二节 施工技技术准备备2.1、学学习和研研究本标标段工程程招标文文件、设设计图纸纸文件并并结合现现场实际际踏勘核核实。项项目部组组织有关关人员认认真学习习招标文文件、设设计图纸纸及有关关文件,使使施工人人员明确确设计思思想,理理解设计计意图,熟熟悉设计计文件的的各个细细节,对对设计文文件和图图纸进行行现场校校核,对对现场原原地貌,现现场地下下管线进进行详细细地调查查,对设设计道路路及地下下管线
23、的的中线、主主要控制制点是否否准确无无误进行行复核,对对旧有交交叉管线线的加固固,对交交通导行行的技术术措施进进行分析析、研究究,并确确定最优优方案。2.2、认认真进行行测量交交接桩工工作,项项目部技技术人员员在工程程正式开开工前,详详细复核核测量交交桩内容容,并对对所交的的高程、中中心桩点点进行有有效的保保护,对对测量交交桩成果果进行审审核,要要求达到到规范规规定的精精度范围围。2.3、按按照施工工程序要要求,必必须进行行详细地地设计交交底工作作,在由由建设单单位主持持,有设设计、监监理、甲甲方、施施工单位位共同参参与进行行的设计计交底工工作中,解解决设计计文件及及现场调调查发现现的各种种未
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- 工程施工 招标 投标 文件 23231
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