某新材料有限公司安全管理制度范本13764.docx
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1、安全管理制度安全生产委员会及安全管理网络图 编号:HR-AH-001为贯彻“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的安安全生产产方针,落落实各级级人员的的安全责责任,确确实保证证安全生生产,特特成立安安全生产产委员会会。一、安委会会组成安委会主任任: 总经理理:高希希会安委会副主主任:张张 强强安委会成员员: 财务部部长长:孙广广成 综合办办主任:张 强 安安全主管管: 宋远昌昌 技技术主管管: 王克华华 仓仓储和工工程维修修主管:单 强 设备备主管: 边纯纯涛 DDS车间间主任:吴小峰峰 DUU车间主主任:吴吴小峰 电仪主管: 邢 春采购主主管: 刘国国栋 质检主管管: 甄美静静 二、 安
2、全生产委委员会设设立办公公室负责责日常安安全生产产管理,办办公室设设在生产产部。 办办公室主主任:安安环主管管:宋远远昌 公公司职能能部门发发生人员员变动,安安委会组组成人员员随之调调整,新新任职务务人员替替代原职职务人员员。三、 安委委会职责责1、认真贯贯彻执行行国家关关于安全全生产和和劳动保保护工作作的方针针、政策策、法令令和上级级指示,保保证安全全投入有有效实施施,组织织制定安安全生产产责任制制及事故故应急预预案。2、建立、健健全安全全机构及及安全管管理人员员。3、负责全全公司的的安全生生产规章章制度及及安全操操作规程程制定。4、确定年年度、季季度安全全生产工工作重点点,组织织各项安安全
3、制度度的贯彻彻、落实实。组织织开展安安全检查查和隐患患整改工工作,落落实重大大隐患问问题的整整改。研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。5、负责对对重大伤伤亡事故故的调查查处理。事事故结案案后,研研究决定定对责任任者的处处理意见见。6、每季度度召开一一次安委委会全体体成员会会议,分分析和掌掌握安全全生产动动态,查查找安全全工作中中存在的的问题, 解决安安全生产产的重大大问题。淄博鸿润新新材料有有限公司司安全管管理网络络图 总经理高希会 综合办主任张 强技术主管王克华采购主 管刘国栋分析主 管甄美静后勤主 管张强电仪主 管邢春强设备主 管边纯涛强仓 储工程维修主 管单强车间主 任吴小峰安环 主
4、 管宋远昌 化工安全生生产四十十一条禁禁令 编号:HR-AH-0022 生产厂厂区十四四个不准准1、加强明明火管理理,厂区区内不准准吸烟。2、生产区内,不准未成年人进入。3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。4、在班前前、班上上不准喝喝酒。55、不准准使用汽汽油等易易燃液体体擦洗设设备、用用具和衣衣物。66、不按按规定穿穿戴劳动动保护用用品,不不准进入入生产岗岗位。7、安全装装置不齐齐全的设设备不准准使用。8、不是自己分管的设备、工具不准动用。9、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。11、未办高处作业证,不系安全带、脚手架、
5、跳板不牢,不准登高作业。12、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。13、未安装触电保护器的移动式电动工具,不准使用。 14、未取取得安全全作业证证的职工工,不准准独立作作业;特特种作业业人员,未未经取证证,不准准从事特特种作业业。 操作工的六六严格1、严格执执行交接接班制。 2、严格进进行巡回回检查。3、严格控制工艺指标。4、严格执行操作法(票)。5、严格遵守劳动纪律。6、严格执执行安全全规定。动火作业六六大禁令令1、动火证证未经批批准,禁禁止动火火。2、不不与生产产系统可可靠隔绝绝,禁止止动火。3、不不清洗,置置换不合合格, 禁止动动火。44、不消消除周围围易燃物物,禁止止动火。5、不不按时作作
6、动火分分析,禁禁止动火火。6、没没有消防防设施,禁禁止动火火。进入容器、设设备的八八个必须须1、必须申申请、办办证、并并得到批批准。22、必须须进行安安全隔绝绝。3、必必须切断断动力电电,并使使用安全全灯具。4、必必须进行行置换、通通风。55、必须须按时间间要求进进行安全全分析并并合格。6、必必须佩戴戴规定的的防护用用具。77、必须须有人在在器外监监护,并并坚守岗岗位。88、必须须有抢救救后备措措施并得得到保障障。机动车辆七七大禁令令1、严禁无无令、无无证开车车。2、严严禁酒后后开车。3、严禁超速行车和空挡滑车。4、严禁带病行车。5、严禁人货混载行车。6、严禁超超标装载载行车。7、严禁无阻火器
7、车辆进入禁火区。安全生产会会议管理理制度 编号号:HRR-AHH-0003 为加加强安全全生产管管理,使使安全会会议管理理正规化化、规范范化、制制度化,特特制定本本制度。一、安全生生产例会会主要包包括:(一)安全全生产周周例会,每每周召开开一次。(二)安全全生产月月例会,每每月召开开一次。(三)安全全生产需需要的临临时性安安全会议议,根据据需要随随时召开开。二、安全生生产例会会要求(一) 安安全生产产周例会会1、每周六六下午一一点会同同综合调调度会召召开,由由总经理理召集并并主持。参会人员包包括总经经理、生生产部长长、财务务部长、综综合办主主任、各各车间主主任、安安环主管管、电仪仪主管、技术主
8、管、仓储主管、质检质保主管、物资采购主管、设备主管、土建主管。2、会议内内容应包包括各部部门车间间讲述上上周安全全生产工工作情况况及下周周安全生生产重点点工作,由由生产部部安全主主管总结结上一周周的安全全生产及及下周的的安全生生产布署署,总经经理作安安全工作作要求。(二)安全全生产月月例会1、每月底底召开一一次,总总经理召召集并主主持,生生产部安安全主管管准备意意见。参加人员:参加周周例会所所有人员员、安全全员。2、会议内内容:生生产部安安环主管管总结前前一月安安全工作作,布署署下一月月安全工工作。总总经理作作安全工工作要求求。(三) 安安全生产产需要的的临时性性安全会会议重大活动及及节日前前
9、根据安安全生产产需要组组织的临临时性安安全会议议,根据据生产情情况由生生产部安安环主管管临时召召集,确确定参加加人员及及会议内内容。(四)各种种安全例例会生产产部安环环主管负负责建立立会议签签到簿、会会议台帐帐、会议议记录。附件1:安安全、环环境会议议记录表表附件2:安安全环境境会议签签到表附件3:安安全环境境会议台台账附件1 安全、环环境会议议记录 时 间主 持主 题参加人员见签到表会议主要内内容:附件2 安安全环境境会议签签到表会议时间会议类型参会人员签签到部门 签名部门 签名总经理财务部长综合办主任任安全主管DS车间主主任DU车间主主任仓储和工程程维修主主管技术主管质检质保主主管物资采购
10、主主管设备主管电仪主管附件3 安全环环境会议议台账编号会议类别时间地点主持人记录人备注安全生产教教育培训训制度 编编号:HHR-AAH-0004一、适用范范围及内内容 本制制度根据据国家安安监总局局生产产经营单单位安全全培训规规定制制定,适适用于公公司全体体员工安安全生产产培训的的管理。本制度规定定了公司司员工进进行三级级安全教教育、安安全培训训再教育育、日常常及专项项安全教教育的组组织、教教育、考考核程序序,特殊殊作业人人员、安安全管理理人员资资格培训训组织的的内容。二、部门及及人员职职责1、生产部部负责本本制度的的实施和和监督检检查并由由安环主主管具体体负责。安安环主管管负责进进行公司司级
11、安全全生产教教育培训训及安全全教育再再培训,负负责组织织安全全管理资资格证书书的培培训取证证。2、各车间间负责本本车间人人员的车车间级、班班组级安安全教育育培训、日日常及专专项安全全教育。3、各专业业科室负负责业务务范围内内的培训训并负责责组织本本专业及及业务范范围内资资格证书书的培训训取证。4、相关科科室及车车间将培培训人员员及要求求报综合合办,综综合办主主任综合合协调组组织各种种安全培培训及取取证工作作。三、管理内内容与方方法1、三级安安全生产产教育培培训1.1公司司级安全全生产教教育培训训:培训范围:除持有安全全管理资资格证书书上岗人人员以外外的公司司员工、新新入厂员员工。培训形式:课堂
12、讲授法法、读书书指导法法、观看看安全教教育、事事故案例例光盘、笔笔试考核核等。培训程序: 公公司级安安全生产产教育培培训由综综合办主主任组织织,负责责进行厂厂规厂纪纪教育,培培训时间间不得少少于8学学时,安安环主管管负责进进行安全全生产教教育,培培训时间间不得少少于166学时;公司级级安全教教育培训训时间不不得少于于24小小时,各各自考核核并建立立教育培培训档案案。安全生产教教育培训训内容:(1)国家家安全生生产法及及其他安安全法律律、法规规。(2)公司司职业卫卫生状况况及职业业卫生防防护措施施。(3)公司司安全生生产情况况及安全全生产基基本知识识。(4)公司司安全生生产规章章制度。(5)从业
13、业人员安安全生产产权利和和义务。(6)事故故应急救救援预案案、演练练及防范范措施。(7)观看看国家、省省、市、县县安监部部门安全全教育、事事故案例例光盘。(8)公司司历史上上及有关关事故案案例等。1.2车间间级安全全生产教教育培训训:教育培训范范围:新入车间员员工(新新入厂、新新转入)、离离岗半年年以上重重新上岗岗职工。教育培训形形式:课堂讲授法法、读书书指导法法、笔试试考核。教育培训程程序: 车车间级安安全生产产教育考考核由车车间主任任组织,由由安全员员进行教教育,培培训时间间不得少少于244学时。安全教育培培训内容容:(1)车间间安全生生产状况况及规章章制度。(2)车间间工作环环境及危危险
14、因素素。(3)车间间可能造造成的职职业伤害害和伤亡亡事故。(4)所从从事工种种的安全全职责、操操作技能能及强制制性标准准。(5)自救救互救、急急救方法法、疏散散和现场场紧急情情况的处处理。(6)车间间安全消消防设备备、设施施、个人人防护用用品的使使用和维维护。(7)预防防事故和和职业危危害的措措施及应应注意的的事项。(8)车间间易燃易易爆危化化品理化化性质、分分布情况况及防火火防爆重重点部位位。(9)车间间主要消消防设施施及消防防器材配配置。(10)有有关事故故案例。(11)其其他需培培训的内内容。1.3班组组级安全全生产教教育培训训:教育培训范范围:新入班组员员工(新新入厂、新新转入)、离离
15、岗半年年以上重重新上岗岗人员。教育培训形形式:实操演练法法、读书书指导法法、案例例研讨法法、笔试试考核教育培训程程序:班组级安全全教育、考考核由班班组长负负责,培培训时间间不少于于24学学时。安全教育内内容:(1)岗位位安全操操作规程程、设备备安全操操作规程程及岗位位安全责责任制。(2)岗位位之间工工作衔接接配合的的安全与与职业卫卫生事项项。(3)岗位位安全设设施配置置、维护护保养及及应用,个个人防护护器具配配置、维维护保养养及使用用方法等等。(4)岗位位主要消消防设施施及消防防器材配配置、维维护保养养及应用用。(5)自我我保护急急救方法法。(6)历史史上的典典型事故故教训及及预防措措施。1.
16、4三级级培训考考试成绩绩合格人人员由生生产部安安环主管管向生产产车间(科科室)负负责人推推荐并交交接,不不合格人人员必须须重新培培训,考考试合格格后才能能上岗作作业。三三级安全全教育各各单位都都要建立立安全培培训档案案,填写写安全培培训台账账(附件件2),集集体培训训时填写写安全培培训签到到表(附附件1),保保存教育育培训考考核记录录,以备备检查。2、安全培培训再教教育生产车间、辅辅助车间间操作人人员,必必须参加加一年一一次安全全培训再再教育,由由综合办办人资主主管组织织,生产产部安环环主管教教育培训训,培训训时间不不得少于于20学学时,生生产部安安环主管管将培训训考核成成绩计入入员工个个人安
17、全全培训档档案。考考核不合合格可补补考一次次,补考考不合格格取消独独立上岗岗作业资资格,培培训主管管人员填填写安全全培训台台账(附附件2)以以备检查查。3、特殊工工种安全全培训本公司从事事特种作作业如电电工、焊焊工、制制冷、加加氢工艺艺作业人人员等,由由用人单单位向综综合办提提出申请请,人资资主管负负责组织织培训,经经政府有有关部门门培训合合格并取取得“特特种作业业操作证证”后方方准独立立作业;特种设设备作业业人员由由设备主主管负责责申请并并配合人人资主管管取得“特特种设备备作业证证”后方方准独立立作业;化工自自动化控控制仪表表工由电电仪主管管负责督督促车间间提出培培训申请请并配合合人资主主管
18、取得得“特殊殊工种作作业证”后后方准独独立作业业;危险险品装卸卸管理人人员由所所属人员员单位申申请并配配合人资资主管取取得上岗岗证后方方准独立立作业,操操作证例例行审核核执行国国家规定定,未审审核或审审核不合合格者不不得作业业。综合合办人资资主管负负责建立立特种作作业人员员台账,所所属单位位负责建建立所属属特种作作业人员员台账。4、安全管管理人员员资格培培训教育育4.1总经经理、分分管安全全生产的的副总经经理、生生产部长长、安环环主管、安安全管理理人员由由安环主主管负责责组织参参加政府府安监部部门的安安全管理理资格培培训,并并取得安安全管理理资格证证书持证证上岗,资资格证书书到期后后要复审审合
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