广东省珠海市某中学新校区建设工程监理投标文件_secret26008.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.#市第#中学新校区建设工程监理投 标 文文 件#建建设监理理有限公公司二四年年六月八八日目 录第一部分 投标标综述及及监理资资信 第一章章 投投标综合合说明1 第二章章 工工程监理理投标报报价书2第三章 监理服服务承诺诺书33第四章 投标单单位简介介44第五章 投标单单位组织织机构99第二部分 工程程监理大大纲第一章 监理理工作综综述 112811 工程概概况及监监理依据据128812 设计阶阶段监理理工作方方法与措措施122813 监理工工作制度度1129

2、14 施工准准备阶段段监理工工作方法法与措施施122915 施工阶阶段监理理工作方方法与措措施129916 旁站监监理方案案131117 竣工验验收阶段段监理工工作方法法与措施施133418 缺陷责责任阶段段监理工工作方法法与措施施1338第二章 工程质质量控制制 114921 质量控控制的目目标149922 设计阶阶段质量量控制的的方法与与措施149923 施工准准备阶段段质量控控制的方方法与措措施15124 施工实实施阶段段质量控控制的方方法和措措施15522411 地地基与基基础分部部工程监监理质量量控制15772422 主主体分部部工程监监理质量量控制15992433 道道路、运运动场

3、及及绿化工工程监理理质量控控制15592444 门门窗分部部工程监监理质量量控制16112455 装装饰工程程监理质质量控制制16442466 屋屋面工程程监理质质量控制制16882477 防防水工程程监理质质量控制制17112488 给给排水系系统工程程监理质质量控制制17332499 电气气工程监监理质量量控制118925 竣工验验收及保保修阶段段质量控控制方法法和措施施1555第三章 工程投投资控制制105531 各阶段段投资控控制的目目标110532 投投资控制制的基本本方法110533 设计阶阶段投资资控制的的方法与与措施100634 施工准准备阶段段投资控控制的方方法与措措施100

4、635 施工阶阶段投资资控制的的方法与与措施110636 保修阶阶段投资资控制的的方法与与措施1006 37 各阶阶段投资资控制程程序1008第四章 施施工进度度控制99841 各阶段段进度控控制目标标99842 进度控控制的目目标分解解98843 设计阶阶段进度度控制的的方法与与措施9944施工工准备阶阶段进度度控制的的方法与与措施 100045施工工阶段进进度控制制的方法法与措施施 100046 各阶段段进度控控制工作作程序1011第五章 安安全文明明施工监监理134451 安全文文明施工工监理目目标134452 施工准准备阶段段安全文文明监理理方法与与措施113453 施工阶阶段安全全文

5、明监监理的方方法和措措施113554 工验收收阶段安安全文明明管理方方法和措措施 1136第六章 合同同和信息息管理111361 合同管管理的工工作任务务111362 合合同管理理的方法法和措施施63 索赔管管理的工工作任务务与程序序125564 信息和和资料管管理工作作任务1255第七章 组织关关系协调调133171 业主、监监理与总总承包之之关系架架构图113172 参建相相关各方方的关系系协调1331 721 协调与与政府部部门和地地方的关关系1331 722 协调施施工单位位之间的的关系1322 723 协调建建设单位位与施工工单位的的关系13327244 协协调与设设计单位位的关系系

6、133373 协调施施工单位位各专业业交叉作作业的关关系13337311土建施施工过程程中配合合安装装装修的注注意事项项1137311做好现现场成品品保护的的工作要要求1137311各专业业施工质质量问题题事故的的南调处处理113第八章 项目监监理机构构115581 拟委派派本项目目驻场监监理机构构人员和和各职能能分工架架构表115582 拟委派派本项目目驻场监监理机构构人员一一览表1166第九章 拟投入入本工程程监理的的设备110091 拟在本本项目使使用的主主要仪器器、检测测设备一一览表111192 办公设设备及交交通工具具清单1100第三部分 监理理业绩及及资信材材料第一章 投标单单位法

7、人人营业执执照及监监理资质质证书复复印件100第二章 企业法法定代表表人证明明及授权权委托证证明书200第三章 监理公公司业绩绩1433第四章 项目总总监及总总监代表表业绩1443第五章 合理化化建议98第六章 其它证证明公司司现有实实力的材材料9861 近近五年完完成主要要监理项项目一览览表221 622目前在在监的主主要监理理项目一一览表877 第一部分 投标标综述及及监理资资信第一章 投标综综合说明明11工程程名称：#第#中学新新校区建建设工程程12工程程概况：本工程程建筑面面积约110万平平方米，包包括教学学楼、科科学楼、活活动（课课）楼、图图书管大大楼、办办公楼、学学生宿舍舍、教工工

8、宿舍、饭饭堂、综综合体育育馆、露露天游泳泳池、4400米米标准运运动场、足足球练习习场、篮篮球场、排排球场、羽羽毛球场场、网球球场、器器械场、校校区道路路、围墙墙、工作作配套用用房、绿绿化、景景观、各各种管网网等（详详见规划划总平面面）。总总投资约约*亿人民民币。13建设设地点：#14监理理范围：工程设设计阶段段、施工工准备阶阶段、施施工阶段段、工程程保修阶阶段的监监理工作作。15投资资控制目目标：控控制在政政府有关关部门批批准的预预算价以以内16进度度控制目目标：监监理工期期控制在在12个个月内17质量量控制目目标：通通过验收收并达到到施工质质量目标标第二章 工程监监理投标标报价书书投标报价

9、书书 致（招标标单位）：1、按照招招标文件件、技术术规范和和政府的的有关规规定，我我方愿以以人民币币（大写写） ，（小小写） 的监监理费报报价，遵遵照本招招标文件件的有关关支付规规定，要要求承担担上述工工程的监监理任务务。2、如果贵贵方接受受我方的的投标，我我方保证证根据合合同规定定安排完完成全部部监理任任务。3、在正式式合同订订立之前前，本投投标书同同贵方的的中标通通知书、双双方签订订的补充充和修正正文件以以及其它它文件和和附件成成为约束束双方的的合同。 签名 单位公公章 以 资资格签署署投标书书 地址址： 电话话： 日期期 ： 年年 月 日第三章 监理服服务承诺诺书第#中学新新校区建建设工

10、程程监理服务承诺书书#第#中学： 我公司司有幸参参加贵校校新校区区建设工工程监理理投标，现现承诺项项目总监监及监理理人员常常驻现场场，未经经建设单单位同意意不予变变更；如如我司中中标，一一定在江江门市内内的本工工程附近近设置公公司办公公场所，并并严格监监理、热热情服务务，按质质按期完完成本工工程监理理工作。 我单位同同意从确确定的接接受投标标之日起起的投标标有效期期内，本本投标文文件对我我单位具具有约束束力，本本单位保保证积极极响应招招标文件件的要求求,如能中标，一一定按要要求与招招标单位位签定工工程建设设监理合合同,在在投标期期间，若若我单位位违反任任何一条条招标文文件的要要求，招招标单位位

11、有权不不接受我我司的投投标，由由此造成成的损失失由我单单位承担担。#33#建设设监理有有限公司司2004年年5月88日第四章 投标单单位简介介一、公司概概况#建设监监理有限限公司成成立于119911年，是是广东省省最早成成立和开开展监理理业务的的单位之之一，119944年经建建设部批批准为国国家甲级级建设监监理单位位。公司司技术力力量雄厚厚、专业业齐全，现现有监理理人员2208人人。其中中高级工工程师、高高级经济济师511人，工工程师663人，国国家注册册监理工工程师443人，拥拥有享受受国务院院特殊津津贴的专专家1人人，博士士2人，硕硕士100人。监监理技术术骨干大大部分从从事过多多年的工工

12、程设计计工作，并并经过各各种形式式的监理理培训和和多年的的监理实实践，经经验丰富富，有较较强的管管理能力力和解决决技术问问题的能能力。公司自成立立以来，艰艰苦奋斗斗、锐意意进取、以以质量求求效益、以以信誉求求发展，各各项工作作受到上上级主管管部门和和业主的的好评；在一九九九六年年广东省省建委组组织的全全省甲级级建设监监理单位位资质复复查和考考核评比比中荣获获第三名名；一九九九七年年被建设设部核准准为甲级级工程造造价咨询询公司；一九九九九年三三月，受受建设部部委托参参加编制制建设设工程监监理规范范是广广东省唯唯一一家家参编的的监理单单位；二二一年年公司被被建设部部认定为为甲级工工程招标标代理机机

13、构。到目前为止止公司承承接的监监理项目目1866项，总总建筑面面积4000多万万m2，总总造价1155.5亿元元。已有有1488项工程程竣工交交付使用用。目前前在监项项目主要要有广州州地铁、广广佛轨道道交通工工程、广广州大学学城等大大型市政政、房建建工程。为了规范公公司的质质量管理理工作，明明确职责责，完善善规章制制度，提提高质量量保证能能力，稳稳定和提提高产品品质量水水平，增增强市场场竞争能能力，适适应国际际要求，与与国际模模式接轨轨。我公公司自一一九九九九年八月月十六日日起贯彻彻实施IISO990022标准，于于二年五五月通过过了由广广东省认认证中心心进行的的ISOO90002：11999

14、9版标准准的认证证审核，获获得质量量体系认认证证书书，并于于20002年六六月顺利利通过IISO990011-20000版版标准的的转版认认证审核核，并获获得质量量体系认认证证书书。公司质量方方针：严谨公正、科科学规范范、持续续改进、顾顾客满意意公司主营：房屋建建筑工程程、市政政公用工工程、公公路工程程、铁路路工程、矿矿山工程程、机电电安装工工程、电电力工程程的甲级级建设监监理和建建设工程程甲级招招标代理理。兼营：技术术咨询、技技术服务务和技术术培训。二、公司特特点及优优势 1、以设设计单位位为依托托,技术术力量雄雄厚，专专业齐全全 本本公司建建立在#建筑设设计院的的基础上上，在专专业技术术的

15、发挥挥和专业业人才的的培养方方面具有有得天独独厚的条条件，本本公司需需要的人人才设计计院可以以源源不不断地输输送，监监理过程程中碰到到的重点点难点技技术问题题，设计计院可以以组织专专家研究究解决。现现在我们们公司从从事监理理工作的的各专业业的监理理技术骨骨干人员员都是在在设计院院有多年年设计经经验，有有扎实的的理论基基础和丰丰富的工工程监理理实践经经验的优优秀人才才，在工工作中都都能独当当一面，有有些还是是该专业业的专家家。目前前本公司司的监理理人员所所涵盖的的专业有有：建筑筑、结构构、给排排水、电电气、暖暖通、自自动消防防、环保保、智能能化、音音响、矿矿建、地地下工程程、公路路工程、铁铁路工

16、程程、装饰饰工程、建建材、热热能、机机械制造造、工程程测量、工工程地质质、园林林、经济济、工程程造价等等等。本本公司专专业配备备齐全，人人员素质质优良。我我公司对对项目监监理部全全部进行行了网络络化管理理，与公公司总工工室及各各部门进进行电脑脑联网，利利用网上上传递信信息及发发布指令令，检查查项目监监理部的的规范化化服务情情况，在在服务上上做到优优质高效效。 22、有优优良的监监理业绩绩、丰富富的实践践经验1991年年以来，随随着建筑筑市场的的蓬勃发发展，本本公司在在省、市市建委的的大力支支持下，全全体员工工努力拼拼搏、艰艰苦奋斗斗，在监监理业务务上取得得了可喜喜的业绩绩，为本本公司在在省内建

17、建设监理理行业中中保持领领先地位位奠定了了坚实的的基础，同同时树立立起了良良好的企企业形象象和社会会信誉。其其中中国国市长大大厦项目目(合作作监理)获“特别鲁鲁班奖”；肇庆庆体育馆馆、新光光城市广广场、广广东广播播电视大大学、金金碧华府府等获广广东省样样板工程程、广东东省金匠匠奖；广广东教育育学院培培训附属属楼、市市一O八八中学、南南国花园园、越秀秀区公安安分局办办公楼获获市样板板工程奖奖；广州州市广播播电视大大学教学学实验综综合楼、地地铁二号号线新磨区间间隧道工工程、嘉嘉洲翠庭庭获市安安全文明明施工样样板工地地；广东东美术馆馆、安骏骏大厦、锦锦城花园园、中海海锦苑、广广州地铁铁一号线线体广广

18、区间等等大批工工程被评评为优良良工程。地地铁一号号线控制制中心大大楼获广广州市及及省级文文明施工工样板工工地称号号，锦城城花园、南南国花园园等项目目均获得得19999年度度或20000年年度广州州市文明明施工样样板工地地称号。在在参与广广州地铁铁一四四号线的的艰苦建建设中，我我单位参参建集体体及个人人多次被被评为地地铁建设设先进监监理单位位及优秀秀监理个个人，并并获得地地铁建设设总部嘉嘉奖。 3、具有良良好的服服务意识识监理是为业业主提供供高智能能技术服服务的行行业，公公司特别别注重员员工树立立良好的的服务意意识，把把“严格监监理、热热情服务务”作为工工作准则则，我们们没有固固定的任任务来源源

19、，是一一个在市市场经济济中完全全 “靠技术术”、“靠服务务”、“靠信誉誉”来赢得得客户，求求生存、求求发展的的专业技技术服务务监理单单位。本本公司按按ISOO90001质量量体系文文件进行行严格管管理，对对每位员员工的工工作质量量进行定定期跟踪踪检查和和考核，一一旦发现现有违规规行为都都按规定定严肃处处理。而而且长期期定期的的专业培培训保证证了监理理人员的的技术素素质的提提高，每每位监理理人员都都紧记以以“对顾客客负责”、“质量第第一”为方针针，为国国家、为为业主监监理出经经得起历历史考验验的优质质工程。 44、在工工程造价价控制方方面具有有较强优优势 本本公司拥拥有建设设部颁发发的工程程施工

20、招招标代理理甲级资资格证书书，在技技术经济济分析、投投资估算算、设计计概算、施施工图预预算、竣竣工结算算书的编编制、审审查方面面积累了了丰富的的经验，平平均每年年编审预预结算工工程建筑筑面积在在45000000 m22以上，编编制的概概预算标标底项目目累计达达5200余项，工工程预结结算电算算化率达达到988。本本公司多多次与省省、市定定额站联联合举办办全省(市)预预算工程程师电算算化培训训班，取取得了较较好的效效果。本本公司编编制的建建设项目目财务评评价软件件获得省省科技进进步三等等奖。5、有良好好的社会会信誉和和较高知知名度本公司根据据ISOO90001：220011质量管管理体系系要求，

21、努努力推行行监理规规范化、制制度化、程程序化，达达到监理理科学化化，确保保监理任任务高质质量地完完成，坚坚持“守法、诚诚信、公公正、科科学”原则，履履行自己己的职责责。所监监理的项项目在“三控、两两管、一一协调”方面都都取得了了显著的的成绩，普普遍得到到了建设设单位的的好评和和信赖。经经过几年年的艰苦苦创业和和锐意进进取，本本公司的的监理业业务蒸蒸蒸日上，成成绩卓著著，我公公司监理理过的项项目普遍遍得到建建设单位位的好评评。我们们在广州州地铁的的监理中中表现的的质量好好、服务务好，多多次被地地铁总公公司评为为先进监监理单位位，在省省内外房房建项目目监理中中多项取取得广东东省、市市优良样样板工程

22、程及优良良工程，使使我们在在社会上上获得了了良好的的社会信信誉和较较高的知知名度。我我们也愿愿意和更更多的顾顾客合作作，用我我们的优优质监理理服务监监理千万万广厦，留留驻美景景人间。第五章投标标单位组组织机构构公司组织机机构副总经理#框图图董事长、法人代表#总经理/副董事长#总工程师#经营部工程招标代理事务所人力资源部总工室工程管理部综合部财务部各驻地监理部9第二部分 工程程监理大大纲摘要：本部部分分章章节，有有针对性性地详细细、具体体阐述了了本监理理项目的的工程概概况；监监理工作作主体内内容、要要求与程程序；三三控两管管一协调调及安全全文明施施工的目目标、方方法与措措施。本本公司一一贯以严严

23、谨的作作风，热热情的态态度和科科学的管管理，严严格按国国际国内内规范化化运作方方式从事事监理工工作，全全面执行行ISOO90002质量量标准体体系于日日常监理理工作中中。本部部分所述述监理工工作方案案，充分分表明我我公司将将能优质质、如期期和合理理完成质质量、工工期和投投资三大大控制目目标，圆圆满完成成本监理理项目的的各项监监理工作作。第一章 监理理总体概概述摘要:本章章介绍了了本公司司对本项项目监理理的综合合方法与与措施，主主要为施施工各阶阶段监理理工作范范围和内内容。以以及相应应的监理理工作制制度和控控制措施施，着重重强调了了施工监监理过程程的监理理内部管管理制度度和事前前控制方方法与措措

24、施。充充分体现现了针对对性强和和可操作作的原则则与思想想，这将将为本项项目监理理实施动动态控制制，达到到预期成成效，实实现工程程目标，提提供了有有力的依依据和保保障。11 工程概概况及监监理依据据1111 工工程概况况工程名称：第#中学新新校区建建设工程程建设单位：第#中学建设地址：#工程规模：总建筑筑面积11260048平平方米，总总用地面面积23333000平方方米工程投资：约*万元（人人民币）监理工期：12个个月 监理范围：工程设设计阶段段、施工工准备阶阶段、施施工阶段段、工程程保修阶阶段的监监理工作作。1122监理服服务目标标： 质量控制目目标：通通过验收收并达到到施工质质量目标标。进

25、度控制目目标：控控制122个月以以内。投资控制目目标：将将工程造造价控制制在政府府有关门门部批准准的预算算以内。 1113 监理依依据1、建设设工程监监理规范范（GGB5003199-20000）。2、建设部部、省建建委有关关工程建建设监理理法规及及规定。 33、业主主与设计计单位签签订的工工程设计计合同；业主与与承包商商签订的的工程项项目施工工承包合合同及有有关法律律文件。 44、设计计文件。5、监理单单位与业业主签订订的监理理服务合合同及招招投标有有关文件件。6、现行的的施工及及验收规规范、施施工规程程、施工工标准和和规定。7、国家和和地区设设计规范范、设计计规定。8、国家建建筑安装装工程

26、质质量检验验评定标标准和广广东省建建筑安装装工程质质量技术术标准。9、其它有有关工程程建设文文件。 12 设计阶阶段监理理工作方方法与措措施按照招标文文件和监监理合同同规定的的职责与与义务开开展相应应的监理理工作，抓抓好设计计阶段的的三大控控制、二二管理、一一协调的的工作；认真履履行监理理工作人人员守则则为业主主提供优优质的服服务。包包括：1、熟悉项项目立项项及可行行性研究究文件，掌掌握项目目建设的的条件和和要求。2、熟悉初初步设计计方案及及设计原原则，指指导思想想。及时时与政府府有关部部门联系系，努力力贯彻执执行国家家和地方方的基建建政策。3、掌握工工程设计计总体要要求和具具体设计计进度计计

27、划。认认真核查查设计力力量是否否切实保保证；严严格检查查施工图图设计进进度及其其有关工工作进度度的保证证措施。4、对各区区域地段段，各类类型工程程施工图图的方案案，技术术保障措措施及相相关设计计规范进进行深入入的了解解、掌握握。对初初步施工工图进行行审查，提提供审查查意见。5、审查施施工图设设计文件件的依据据；确保保依据资资料具有有可靠性性和正确确性；严严格审查查设计依依据的文文件是否否与国家家规范、标标准的相相符合与与一致。6、分析施施工图设设计的工工程勘测测资料；充分调调查原有有排污系系统、路路网、管管线的资资料，确确定原有有道路管管线的位位置及埋埋深，为为设计提提供真实实准确的的基础性性

28、资料7、仔细检检查施工工图设计计的深度度要求是是否与设设计目标标相适应应。8、审核施施工图纸纸质量，严严格控制制设计过过程，检检查各专专业设计计成果，对对道路管管线综合合情况与与现有管管线是否否有矛盾盾的情况况，从排排水管网网路线布布置选择择、管线线容量的的确定设设计、排排污设备备选型、污污水处理理工艺组组织等方方面综合合评价设设计的全全面质量量；9、进行设设计图的的造价估估算，调调查本地地造价水水平和类类似工程程的成本本资料，预预测工程程造价与与材料价价格的走走势，提提出限额额设计的的要求。10、审查查施工图图设计阶阶段预算算，控制制工程总总投资规规模，确确保估算算控制概概算概算算控制项项目

29、预算算；11、与设设计方确确定出图图进度计计划，督督促施工工图设计计进度计计划的实实施，为为业主提提出需图图计划。13 监监理工作作制度 为为了搞好好监理工工作，项项目监理理部将认认真执行行公司的的各项工工作制度度，其监监理工作作制度主主要有：1311、项目目监理机机构组织织管理制制度我公司在现现场设项项目监理理部，负负责实施施项目的的“三控、两两管、一一协调”，项目目总监是是项目管管理的负负责人与与直接责责任者。(1)监理理部每周周召开一一次内部部工作例例会，总总结布置置工作或或讨论监监理工作作中碰到到的问题题，并由由专人做做会议纪纪录；(2)总监监理工程程师主持持每周一一次的工工地例会会。

30、原则则上现场场监理部部全体人人员，业业主项目目工程师师或业主主代表，承承包单位位的项目目经理、技技术、质质量、施施工、安安全等管管理人员员均应参参加，会会后形成成纪要；(3)专业业监理工工程师负负责处理理专业技技术问题题，并向向总监理理工程师师汇报，有有关重大大技术经经济或合合同有关关的问题题，应由由总监理理工程师师向业主主和监理理公司汇汇报，以以便业主主和公司司及时研研究处理理；(4)建立立考勤登登记制度度，每月月终将本本月的考考勤表送送总监理理工程师师统计核核算，并并以专门门报表报报公司及及业主；(5)建立立收发文文登记制制度，设设专人负负责登记记签收和和保管；(6)建立立业绩考考核制度度

31、。按照照我公司司ISOO90001：220000贯标文文件，定定期对项项目监理理部各项项监理工工作质量量进行检检查，对对提出合合理化建建议，及及时发现现并防止止安全质质量事故故，帮助助施工单单位解决决施工中中的疑难难问题等等方面作作出优异异成绩的的，进行行奖励。1322、质量量管理与与控制制制度 本本项目监监理工作作执行的的质量管管理制度度主要有有： （11）图纸纸会审制制度； （22）设计计变更管管理制度度； （33）施工工组织设设计、施施工技术术方案与与施工人人员资质质审查制制度； （44）施工工技术交交底监督督制度与与分包审审查制度度； （55）检查查与签认认原材料料、构配配件及设设备质

32、量量制度； （66）隐蔽蔽工程、分分部、分分项工程程、工序序的质量量验收签签认制度度； （77）监理理巡查、平平行检验验、旁站站及记录录制度；（8）工程程质量问问题和质质量事故故处理制制度。1333、工程程计量、支支付审查查签证制制度按规定的时时间，由由造价工工程师对对施工单单位报送送的月工工程量统统计表和和月工程程量申请请表，监监理工程程师认真真审核、总总监签认认后报送送业主批批准支付付。1344、进度度计划管管理制度度 （11）认真真审查施施工单位位依据施施工合同同编制的的年、季季、月(周)生产计计划，监监督施工工单位按按计划施施工；（2）协助助施工单单位解决决生产计计划中所所遇到的的技术

33、、质质量问题题，制定定必要的的计划调调整和赶赶工措施施，并督督促实施施；（3）严格格进行停停工与复复工管理理制度。1355、监理理月报制制度和监监理总结结制度项目监理部部按公司司统一规规定的基基本格式式，结合合项目的的实际情情况，将将每月监监理月报报和阶段段性监理理工作总总结报监监理公司司，并同同时报送送业主。1366、监理理文案管管理制度度项目监理部部产生的的监理文文案，必必须责任任明确，要要有编制制人、审审核人或或审批人人签名，并并实行电电子化管管理。由由专人负负责管理理归档，其其内容主主要有：(1) 监理给业主主书面报报告与文文件(2) 监理规划、监监理实施施细则(3) 监理工程师师通知

34、、备备忘录、现现场指示示(4) 监理日记(5) 监理月报(6) 会议纪要(7) 施工技术方方案、措措施审查查意见及及过程检检查验收收签认意意见(8) 工程质量认认证书与与评估报报告(9) 工程现场签签证、工工程款支支付证明明(10) 工程各项验验收记录录(11) 质量事故调调查及处处理报告告(12) 各种监理内内业台帐帐(13) 监理工程照照片(14)监监理工作作总结14 施工准准备阶段段监理工工作方法法与措施施1、建立施施工阶段段项目监监理组织织机构，制制定严格格的规章章制度，由由项目总总监组织织制订内内部人员员的分工工职责和和岗位目目标；2、按照监监理合同同要求，配配置好监监理各项项工作设

35、设施；3、项目总总监组织织项目监监理人员员熟悉设设计文件件，并在在设计交交底前将将图纸中中存在的的问题向向设计单单位提出出书面意意见和建建议；4、考察分分包商的的能力与与业绩,审查并并确认分分包商资资格；5、项目总总监组织织各专业业监理工工程师熟熟悉工程程施工承承包合同同，对合合同中存存在错、漏漏或不清清的问题题，应查查证，并并及时向向业主汇汇报；6、项目总总监组织织完成本本项目监监理规划划，并由由各专业业监理工工程师制制订监理理细则，建建立与本本项目相相关的若若干管理理制度，并并报业主主备案。7、项目总总监组织织专业监监理工程程师审查查施工组组织设计计及施工工方案，提提出审查查意见，签签认后

36、报报业主，督督导承包包商选择择及优化化方案；8、审查承承包商提提交的施施工总进进度计划划及提出出专业意意见，签签认后报报业主；9、按合同同规定的的条件，协协助业主主如期提提交施工工现场，使使工程能能如期开开工并能能连续的的施工；10、根据据审定的的施工总总平面图图，督导导承包商商按文明明施工现现场的要要求设置置临建、管管线、标标牌和安安全围护护设施；11、协助助业主及及承包商商办理有有关施工工许可证证手续；12、参加加由业主主组织的的设计交交底，并并完成图图纸会审审，监理理部负责责提出专专业审查查意见；对会议议纪要予予以签认认。检查查场地内内控制点点标高与与平面控控制网、水水准点位位置，并并完

37、成测测量复核核，提交交复测成成果报告告；13、项目目开工前前，审查查承包商商现场项项目管理理机构的的质量管管理体系系，技术术管理体体系、质质量保证证体系、确确能保证证项目工工程质量量时予以以确认。制制订重点点质监项项目的质质量预控控措施；14、参加加由业主主主持召召开的第第一次工工地会议议，检查查和落实实开工前前的各项项准备工工作，并并进行项项目监理理工作交交底。15、审查查承包商商开工申申请报告告，对开开工前的的各项准准备工作作进行检检查核实实，满足足开工条条件后，由由项目总总监签认认开工报报告。16、检查查施工机机具有无无合格证证、是否否满足作作业要求求，跟踪踪施工机机具完好好及作业业状况

38、，检检查材料料和产品品出厂合合格证及及检验证证明。监监督承包包商用于于本工程程的材料料、设备备、产品品进场情情况，当当到场材材料、设设备、产产品数量量不足以以满足现现场施工工进度要要求时，应应及时向向承包商商提出指指导性建建议，并并通知业业主；17、审查查施工单单位质量量保证体体系，安安全保障障体系和和组织管管理体系系，审查查特种作作业人员员的上岗岗证，跟跟踪作业业工作技技术水平平，对不不满足要要求者责责令降级级使用或或退出施施工现场场；18、审查查承包商商的开工工报告，签签发开工工令。一、设计交交底与图图纸会审审1、设计交交底的基基本要求求与程序序(1)设计计交底由由业主单单位组织织主持，监

39、监理单位位积极协协助和参参与；(2)设计计交底定定在施工工单位消消化图纸纸后举行行，一般般应在施施工单位位接到施施工图纸纸后及开开工前约约定的时时间进行行；(3)设计计交底和和图纸会会审可同同时举行行，一般般先由设设计单位位设计交交底，然然后分专专业进行行图纸会会审；(4)交底底或会审审纪要由由施工单单位汇总总起草，然然后提交交设计单单位核实实定稿，经经各方会会签后印印发给有有关单位位；(5)设计计交底还还可由业业主邀请请主管单单位、质质量监督督站和有有关方面面专家参参加。2、图纸审审查的主主要内容容在图纸会审审前，监监理要对对设计图图进行审审查，其其内容是是：(1) 设计图纸及及说明能能否满

40、足足施工需需要，如如有缺项项应补充充设计并并核实交付时时间；(2) 设计文件的的深度能能否满足足规范和和施工要要求；(3) 排污管线路路走向、平平面设计计是否合合理，能能否满足足使用功功能要求求；(4) 总平面布置置图中建建构筑物物与道路路、管线线的关系系是否正正确，是是否还可可以优化化；(5) 排排污管线线本身是是否有差差错、矛矛盾，平平面尺寸寸及标高高是否连连贯一致致，表述述与表示示是否清清楚； (6) 与其他他管线之之间，图图上的位位置、标标高、尺尺寸是否否统一，有有无矛盾盾存在。3、监理审审查设计计图纸的的程序（1）各专专业监理理工程师师提出书书面审查查的具体体意见；（2）总监监理工程程师召开开图纸审审查会，听听取专业业监理工工程师的的审图意意见，重重