温州移动工程建设项目全过程管理资料填写说明书31943.docx
《温州移动工程建设项目全过程管理资料填写说明书31943.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《温州移动工程建设项目全过程管理资料填写说明书31943.docx(166页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 温州移动工工程建设项项目全过程程管理资料料填写说明明书温州移动工工程建设部部二O一一年年四月前言 中国国移动温州州分公司在在工程建设设领域多年年来一直秉秉承“量质并举举”建设理念念,在工程程的建设过过程中,积积极推进工工程建设“全过程”管理的模模式,同时时积极倡导导工程的建建设流程管管理、项目目管理,简简单化、规规范化及信信息化。2010年年在原工程程建设管理理的基础上上,工程建建设部编制制7套工程程手册、四四套工程规规范“口袋书”,涉及有有线及无线线二个专业业,并通过过关键点照照片为主要要控制管理理手段,加加强了对工工程建设过过程的实时时监控能力力,提高了了工程工程程规范的实实施力度,提提
2、升了各县县(市、区区)分公司司工程建设设管理的效效率与工程程管理水平平。在工程手册册的实际实实施过程中中,由于工工程建设环环境日益恶恶化,工程程建设管理理人员、监监理人员、施施工人员的的文化素质质参差不齐齐,对于工工程手册填填写规范理理解不同,在在工程手册册的实际填填写过程中中,难免存存在着填写写不规范的的现象,也也曾存在着着“失之毫厘厘,缪以千千里”的现象,也也给别人造造成一种负负担的假象象。同时在在原工程手手册的编写写过程中,也也存在着诸诸多不足之之外,为此此中国移动动温州分公公司工程建建设部,召召集广东公公诚工程监监理有限公公司、浙江江沸蓝工程程监理有限限公司相关关人员,并并由广东公公诚
3、工程监监理有限公公司各专业业负责人执执笔,在原原工程手册册的基础,重重新进行修修改与修订订,经工程程建设部各各专业室、各各县(区、市市)分公司司工程管理理人员审核核,数易其其稿,终于于新编完成成工程手册册改版工作作。本着统统一理解,规规范填写,减减轻负荷为为主导思想想,把工程程手册作为为工程建设设过程中的的实时记录录,提高工工程建设过过程的实际际控制,特特编写了温温州移动工工程建设项项目全过程程管理资料料填写说明明书。工程程建设的实实际执行过过程、流程程及工程手手册填写规规范,均可可在温州移移动工程建建设项目全全过程管理理资料填写写说明书中中找到相关关的依据、方方法及相关关的解释。 我们有有充
4、分理由由相信,工工程手册及及温州移动动工程建设设项目全过过程管理资资料填写说说明书的实实施,将对对温州移动动工程建设设项目资料料、建设过过程规范化化管理,将将起到关键键性的作用用,对我们们工程建设设管理人才才的培养起起到重要的的促进作用用,我们工工程项目全全过程管理理水平必将将日新月异异,更好、更更快地发展展。 中国国移动温州州分公司工工程建设部部2011年年4月第一部分:工程建设设项目全过过程管理流流程说明工程流程图图责任部门配合部门流程说明工程资料资料说明工程建设部部县分公司年度计划或或月度计划划立项,政政企数据部部根据市场场需求立项项。个别零零星工程在在工程平台台上进行立立项,县分分公司
5、提交交立项申请请后,专业业室在2个个工作日内内完成确认认审批。月度或年度度计划分公司市场场部立项文文件 县分公司县一体化监监理小组工程设计委委托前完成成监理委托托监理委托托书由县分公司司填写,以以固定页形形式归档入入工程手册册。监理理委托书中中须注明该该工程意向向施工单位位和设计单单位。县分公司+县一体化化监理县设计人员员工程设计前前,县分公司司和监理完完成设计委委托。设计委托托书由监理填写写,县分公公司确认,以以固定页页页形式归档档入工程手手册县设计人员员县分公司设计院在接接到设计委委托书后,进进行工程现现场查勘,设设计出图、预预算及投资资分析。设计方案案设计单位在在接到设计计委托并完完成勘
6、察后后出具设设计方案,以以邮件形式式发送至县县分公司及及监理。 县设计人员员县分公司+县一体化化监理+施施工单位由县一体化化监理组织织,设计人人员介绍方方案,施工工单位参与与,最终方方案由县分分公司进行行确人。重重大工程项项目、重要要技术方案案等,由市市公司网络络、工程部部门相关人人员共同会会审、确认认)设计会审审纪要会审完成后后,由设计计单位出具具设计会会审纪要,以以活动页形形式归档入入工程手册册。会审通通过后,设设计方文件件由设计计单位以正正式出版及及电子版形形式归档至至县分公司司和工程建建设部。县分公司工程建设部部工程意向向书必须须在工程开开工前完成成(县分公公司需要给给审批做好好时间提
7、前前量)工程意向向书工程综合合费用审批批表特殊费用用审批表由县分公司司在平台发发起工程建建设审批申申请工程建设部部县分公司专业室在收收到意向书书后,5个个工作日之之内完成批批复。(可可传真)工程建设部部对意向书书和费用进进行审批,由由县分公司司进行归档档县分公司+县一体化化监理施工单位项目立项审审批完成后后,由县分分公司选择择施工单位位。(大于于50万要要启动招投投标流程,)施工委托托书按照工程程意向书中中县分公司司选择施工工单位的意意向,由监监理单位填填写施工工委托书,县县分公司确确认,以固固定页形式式归档入工工程手册。原原有施工工任务书停停止使用施工单位县分公司+县一体化化监理施工单位进进
8、行施工前前开工准备备施工组织织方案施工组织织方案报审审表施工安全全承诺书开工报告告在开工前由由施工单位位提供,监监理单位、县县分公司审审核,以活活动页形式式归档入工工程手册。县一体化监监理施工单位在收到施工工单位开工工申请后,监监理进行开开工条件检检查,开工条件件检查表工程概况况监理负责填填写并收集集,开工工条件检查查表以活动业形形式归档入入工程手册册,工程程概况以以固定页形形式归档入入工程手册册。县分公司施工单位+县一体化化监理县分公司根根据工程需需求提交材材料申领,专专业室在33个工作日日内完成申申领审批。库存物料料申领单在开工前由由县分公司司提供,监监理单位须须对申请及及现场到货货确认,
9、核核对无误后后在申领单单上签字,以以活动页形形式归档入入工程手册册。施工单位县分公司+县一体化化监理工程完工前前(或开工工后1个月月之内)县县分公司必必须提交合合同签订材材料(以流流转到支持持组为准);专业室在在收到材料料后3个工工作日完成成审核;支支撑组在收收到材料后后2个工作作日完成录录入。县分分公司在合合同完成电电子流审批批后5工作作日内提交交纸质合同同,支撑组组在收到后后3工作日日完成合同同签订通知知分公司领领取。工程程合同签订订后,按合合同内容支支付工程预预付款施工合同同由施工单位位与建设单单位签订施工联系系单工程设计计变更单停复工申申报书工期延期期申报表重大工程程质量事故故报告表在
10、施工过程程中,以实实际发生时时间为准,由由施工单位位提供,监监理单位、县县分公司审审核,监理理单位收集集,以活动动页形式归归档入工程程手册。县一体化监监理县一体化监监理由监理单位位在施工过过程中进行行关键点拍拍摄,实时时上传,完完成时上传传完成。关键点照片片各关键点点工序执行行情况关键点照片片由监理单单位负责拍拍摄和整理理。各关关键点工序序执行情况况由监理理填写,以以固定页形形式归档入入工程手册册;施工单位监理在工程程过程中及及时做好工工程记录,对对工程质量量和进度做做好把控。按按要求逐步步完成对工工程手册的的填写,实实时填写隐隐蔽工程的的签证(最最迟不得超超过第二天天)。工程质量量检查表整改
11、通知知书及回复复单停复工通通知书隐蔽工程程签证记录录监理理检查记录录工程质量量检查表由监理填写写,以固定定页形式归归档入工程程手册;整整改通知书书及回复单单、停停复工通知知书、隐隐蔽工程签签证记录,由监理提提供并以活活动页形式式归档入工工程手册县分公司县一体化监监理+施工工单位阶段性对监监理工作和和施工队过过程检查,主主要内容为为工程质量量及工程平平台数据。并并根据要求求填写工程程管理平台台施工单位县分公司+县一体化化监理工程完工后后5个工作作日之内由由施工单位位进行完工工自检,监监理进行审审核,对工工程实际使使用物料进进行统计。县县分公司在在库存平台台上完成余余料退库至至采购中心心,实物暂暂
12、定每月一一次返回仓仓库。工程程完工后,按按按合同内内容支付工工程进度款款完工报告告施工单位位自检报告告主要工程程量统计表表主要材料料统计表工程材料料平衡表余料归库库单工程完工后后5个工作作日之内由由施工单位位提供,监监理和县分分公司进行行审核, 由监理单单位收集,以以活动页形形式归档入入工程手册册。 县分公司县一体化监监理+施工工单位按照交接管管理办法,预预交接为工工程站点设设备开通后后,无线专专业为7天天,有线为为15天施工队县分公司+县一体化化监理按照交接管管理办法,必必须在155天内提交交预交接资资料,资管管数据由监监理进行审审核预交接IMMEP工单单由分公司司工程管理理人员发起起,经网
13、络络部资管组组进行资管管资料审核核后,转派派到分公司司维护人员员,预交接接合格后,由由维护人员员进行报结结。县分公司县一体化监监理+施工工单位完工后155天(分布布系统、WWLAN完完工后7天天),由县县分公司单单位组织初初验,监理理进行把关关,施工单单位接受初初验,并共共同签署初初验报告。初验报告告在初验通过过时现场签签证,由监监理单位搜搜集,以活活动页形式式归档入工工程手册。 施工单位县分公司+县一体化化监理完工后155日内,施施工单位提提交竣工资资料,由监监理审核竣工资料(初初稿)竣工资料须须在完工后后30内编制制完成,并在正正式交接前前提交。县一体化监监理县分公司+县一体化化监理监理接
14、到竣竣工资料(初初稿)后进进行审核,77日内完成成工程竣竣工文件审审核意见表表。工程竣工工文件审核核意见表单项工程程总结单项工程程考核表由监理单位位填写并收收集,县分分公司确认认,工程程竣工文件件审核意见见表以活活动页形式式归档入工工程手册,单单项工程总总结、单单项工程考考核表以以固定页形形式归档入入工程手册册。县分公司县一体化监监理+施工工单位+代代维由县分公司司组织,监监理负责把把关,施工工队接受验验收,并共共同签署竣竣工验收报报告。完工工后5天之之内,监理理完成关键键点照片整整理及上传传工作。竣工验收收报告关键点照照片执行情情况单项工程程监理考核核表关键点照片片由监理按按工程平台台的要求
15、,上上传工程管管理平台,对对关键点点照片执行行情况进进行审核,以以固定页形形式归档入入工程手册册。竣工工验收报告告在竣工工验收时现现场签证,由由监理单位位搜集,以以活动页形形式归档入入工程手册册。工程程监理考核核表由县县分公司监监理填写分分公司确认认,以固定定页形式归归档入工程程手册。县分公司+县一体化化监理+代代维+施工工单位市公司工程程建设部,网网络部按照交接管管理办法,完完工后455天内由县县分公司负负责组织,监监理、代维维负责把关关,施工队队参与,完完成工程正正式交接并并共同签署署正式交交接书正式交接接书在正式交接接时现场签签证,由监监理单位搜搜集,以活活动页形式式归档入工工程手册。县
16、分公司市公司工程程建设部 正式竣工资资料在正式式交接前,由由施工单位位提交四份份,其中审审计、维护护、分公司司及代维各各一份。正式竣工资资料监理把关工工程量和签签证;县分分公司和市市公司复核核,财务委委托审核。审计部门施工队和分分公司审计初稿77天完成,总总共15天天内完成定定稿。审计定案案书定案书,由由分公司、审审计单位、施施工单位三三方确认;超过合同同20%需需要补充合合同。()县分公司工程建设部部+县分公公司终审后300天内,分分公司提交交结算材料料,专业室室在收到后后5个工作作日内完成成材料审核核,支撑组组收到后77个工作日日内完成领领导审批、报报账及送交交财务(因因领导不在在而无法完
17、完成审批的的时间除外外)。审计计定案后,按按合同内容容支付结算算款。工程项目目预(结)算算审批表 工程款支支付申请表表发票付款款申请单工程结算相相关报表可可按工程情情况用于预预付款、进进度款、决决算款注:工程资资料中标注注为黑色字字体部分为为必须提供供的资料,标标注红色字字体部分为为可能产生生的资料。目 录1、工程立立项阶段101.1 监监理委托书书102、设计阶阶段112.1 工工程设计委委托书112.2 设设计方案123、设计会会审阶段123.1 设设计会审纪纪要124、审批阶阶段144.1 工工程意向书书144.2中国国移动温州州分公司综综合费用审审批表154.3中国国移动温州州分公司特
18、特殊费用审审批表194.3工程程施工委托托书205、启动阶阶段215.1施工工组织方案215.2 施施工组织方方案报审表表275.3 施施工安全承承诺书285.4 开开工报告315.5 开开工条件检检查表325.6 工工程概况346、领料阶阶段416.1 库存物料料申领单417、施工阶阶段427.1 施施工合同427.2 施施工联系单单487.3 工工程设计变变更单497.4 停停工申报书书507.5复工工申报书517.6 工工程延期申申报表527.7 重重大工程质质量报告表表537.8 各各关键点工工序执行情情况547.9 工工程质量检检查558、完工阶阶段818.1 完完工报告818.2施
19、工工单位自检检报告818.3 主要工程程量统计表表888.4 主主要材料统统计表 898.5工程程材料平衡衡表818.6余料料归库单909、初验阶阶段929.1 初初验报告 8910、终验验阶段9310.1 竣工资料料初稿9310.2工工程竣工文文件审核意意见表9310.3单单项工程总总结 9410.4单单项工程考考核表 .9510.5竣竣工验收报报告 104 10.6关关键点照片片执行情况况 105 10.7单单项工程监监理考核表表 11411、正式式交接书11611.1正正式交接书书(全业务务、室分、基基站)11611.2正正式交接书(光光交)11611.3正式交接接书(传输输管线)116
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 温州 移动 工程 建设项目 全过程 管理 资料 填写 说明书 31943
限制150内