某新能源开发电有限公司安全生产管理制度汇编20335.docx
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1、国电电力青青海新能源源开发电有有限公司企业标准安全生产管管理制度汇汇编批准:_审核:_编制:_2017-10-01发布 2017-10-31实施 国电电力青海新能源开发有限公司 国电电力青海新能源开发有限公司 安全生产管理制度汇编目录职业卫生管管理制度- 1 -防灾物资器器材管理制制度- 2 -安全生产标标准化绩效效评定管理理制度- 5 -安全生产目目标考核办办法- 8 -高处作业安安全管理制制度- 122 -国电电力青青海新能源源开发有限限公司档案案管理规定定- 166 -化学品防范范管理制度度- 266 -起重作业和和起重设备备设施管理理制度- 299 -事故隐患报报告和举报报奖励制度度-
2、 433 -危险化学品品储存运输输制度- 444 -隐患排查治治理方案责责任制- 555 -应急预案备备案、评审审制度- 611 -应急资金投投入管理- 633 -预警信息发发布制度- 655 -重大隐患挂挂牌督办制制度- 677 -防污闪管理理制度- 766 -水泵房及太太阳能巡视视管理制度度- 777 -安全生产分分区管理制制度- 788 -设备异动管管理标准- 800 -机房管理规规定- 888 -35KV集集电线路巡巡视制度- 899 -反事故巡线线规定- 944 -运行值班管管理制度- 1002 -钥匙借出和和使用管理理制度- 1004 -继电保护检检验管理制度- 1006 -继电保
3、护软软件管理制制度- 1008 -继电保护图图纸管理制制度- 1110 -继电保护设设备缺陷管管理制度- 1111 -继电保护及及安全自动动装置压板板管理制度度- 1115 -电力二次系系统安全防防护管理制制度- 1118 -远动设备缺缺陷管理制制度- 1221 -自动化远动动运行管理理制度- 1223 -自动化系统统设备缺陷陷管理制度度- 1228 -自动化设备备的巡视与与维护制度度- 1229 -自动化设备备停运、启启动制度- 1330 -备品备件管管理制度- 1331 -远动设备故故障处理措措施- 1334 -光伏电站监监控系统管管理制度- 1336 -厂用电定期期切换制度度- 1442
4、 -变更管理制制度- 1444 -电焊机使用用管理制度度- 1448 -控制系统软软件管理制制度- 1550 -有限空间作作业安全管管理制度- 1552 -光伏支架巡巡回检查、维护管理制度- 155 -光伏组件巡巡回检查、维护制度- 158 -汇流箱巡回回检查、维维护制度- 1660 -架空线路维维护管理制制度- 1662 -架空线路巡巡视管理制制度- 1664 -逆变器防火火管理制度度- 1667 -逆变器巡回回检查、维护制度度- 1771 -交、直流配配电柜巡回回检查、维护制度度- 1773 -I职业卫生管管理制度1、坚持预预防为主、防防治结合的的方针,实实行分类管管理、综合合治理。 2、
5、采取有有效职业病病防护设施施,并为职职工提供个个人使用的的职业病防防护用品。3、在产生生职业病危危害的场所所,设置醒醒目公告栏栏,公布职职业病危害害因素的检检测结果。4、对产生生严重职业业病危害的的作业岗位位,在醒目目位置,设设置警示标标识和警示示说明。 5、劳动防防护用品的的发放,实实行专人管管理,并对对使用情况况进行经常常性检查。6、每年对对职工进行行一次职业业卫生培训训。7、每两年年对从事职职业危害因因素岗位的的职工进行行一次职业业健康检查查,检查结结果如实告告知职工,并并进行建档档管理。8、女职工工在月经期期、已婚怀怀孕准备期期、怀孕期期、哺乳期期,由于生生理特性,在在劳动和工工作中遇
6、到到特殊困难难,应给予予特殊劳动动保护。9、对不适适宜继续从从事原工作作的职业病病病人,调调离原岗位位,并妥善善安置。防灾物资器器材管理制制度第一章 总则第一条 为加强国国电电力青青海新能源源开发有限限公司防灾灾物品器材材管理,控控制费用开开支,当遇遇见自然灾灾害时能有有效、合理理、迅速的的防范,根根据光伏电电站实际情情况,特制制定本制度度。第二条 本制度适适用于国电电电力青海海新能源开开发有限公公司。第二章 管理内内容与要求求第三条 综合事务务员负责全全场防灾物物品器材的的采购、保保管。负责责防灾物资资器材的验验收、入库库、发放与与统计、保保管等管理理工作。第四条 各值和检检修班组设设专人负
7、责责防灾物品品器材计划划申报、统统一领取以以及控制使使用。第五条 光伏电站站每月(年年)要编制制出下月(年年)的防灾灾物品器材材费用使用用计划,报报公司审批批。第六条 实行每月月月末各值值和检修班班组将已经经编制的下下月计划经经光伏电站站场长审批批后报公司司审批备案案,由光伏伏电站按计计划实施采采购并执行行物品入库库和领用手手续。第七条 若需采购购临时急需需的防灾物物品器材,由由班组专人人填写防防灾物资申申购单,并并在备注栏栏内注明急急需采购的的原因经班班组负责人人审定同意意后由综合合事务员报报场长审批批同意后,实实施采购任任务。第三章 物品采采购第八条 采购人员员应严格遵遵守职业道道德,及时
8、时了解市场场商品信息息,选择对对口适用,质质量可靠,价价格合理的的防灾物品品器材。第九条 采购物品品前由相关关负责人签签字认可后后实施采购购任务。第十条 物品入库库:办公用用品入库前前,综合事事务员应认认真检查验验收,建账账登记,妥妥善保管,做做到帐物相相符;对不不符合要求求的,由采采购人员负负责办理调调换或退货货手续。第四章 物品领领用第十一条 防灾物物品器材领领用必须认认真履行手手续,应填填写防灾灾物品器材材领取单后后领用和发发放,严禁禁先借后领领的行为。第十二条 各值和和检修班组组应按核定定的防灾物物品器材费费用定额标标准严格把把好申购和和领用关。综综合事务员员不得随便便使用、发发放防灾
9、物物品器材,确确因工作需需要超标领领用的,应应经各值和和检修班组组负责人同同意。第十三条 核定的的费用实行行增人增费费、减人减减费,各值值和检修班班组增人或或减人,其其费用由场场长根据人人员变动情情况进行调调整。第十四条 各值和和检修班组组因特殊情情况需增加加费用的,应应以书面形形式报批,经经值长和检检修主管审审核批准后后,并报请请场长增加加该项费用用。第五章 物品使使用第十五条 严禁职职工将防灾灾物品器材材带出光伏伏电站挪作作私用。职职工离职时时将所领物物品一并退退回(消耗耗品除外)。第十六条 只有在在发生灾害害时使用防防灾物品。第十七条 防灾物品品器材被人人为故意损损坏,应由由责任人按按照
10、物品价价格赔偿,严严重者将按按其他管理理规定进行行考核。第六章 防灾物物品器材费费用结算第十八条 防灾物物品器材使使用实行季季度计划年年结算,截截止时间为为每季度底底和年终112月200日。由采采购人出具具报表,相相关负责人人审核。第七章 物品报报废第十九条 非消耗耗性防灾物物品器材因因使用时间间过长需要要报废注销销时,使用用人应提出出办公用品品报废申请请,经值班班负责人审审核,并报报场长同意意后,到综综合事务员员处办理报报废注销手手续。第八章 附则第二十条 本管理理制度解释释权为国电电电力青海海新能源开开发有限公公司。第二十一条条 本管管理制度自自发布之日日起执行。安全生产标标准化绩效效评定
11、管理理制度1.总则 为了了确保国电电电力青海海新能源开开发有限公公司安全生生产标准化化的适宜性性、充分性性和有效性性,按照安安全生产标标准化体系系的要求进进行评审,保保证体系持持续有效的的正常运行行。特制订订此制度。1.1总经经理:a.组织管管理评审活活动,主持持管理评审审会议,审审批管理评评审计划和和管理评审审报告;b.决定在在特殊情况况时增加管管理评审频频次。1.2安委委办:a.向总经经理报告安安全生产标标准化管理理体系运行行情况;b.管理评评审计划的的落实及组组织协调工工作;c.编制管管理评审报报告,督促促评审后改改进工作的的落实和验验证工作。d. 负责责保管管理理评审记录录。1.3各相
12、相关部门负负责提供与与本部门有有关的评审审材料,落落实评审中中提出的纠纠正预防措措施的实施施工作。1.4综合合管理协助助安委办做做好管理评评审的准备备,负责文文件的分发发。2、工作程程序2.1工作作流程2.1.11拟定、发发布管理评评审计划;2.1.22拟写、汇汇总相关管管理评审资资料;2.1.33实施管理理评审;2.1.44批准和发发布管理评评审报告;2.1.55批准和发发布纠正预预防措施处处理单;2.1.66管理评审审措施的实实施跟踪、验验证;2.1.77保存实施施和验证记记录。2.2评审审时机2.2.11管理评审审一般每年年进行一次次,通常安安排在内审审后进行。2.2.22在下列情情况下
13、,可可以增加评评审次数:a.公司组组织结构、资资源配置发发生重大变变化时; b.重要环环境因素、重重要危险源源发生重大大变化;c.当法律律、法规、标标准及其他他要求有变变化时;d.出现重重大安全事事故时;e.企业管管理方针和和目标需进进行修改;f.环境和和职业健康康安全管理理体系审核核中发现严严重不符合合时;g.总经理理认为需要要时。2.3评审审范围应覆盖国电电电力青海海新能源开开发有限公公司安全生生产标准化化管理体系系运行的相相关部门及及其管理活活动。2.4 评评审准备2.4.11安委办根根据审核或或通过其他他渠道获得得的与安全全生产标准准化管理体体系运行有有关的信息息(包括预预防措施的的评
14、审信息息),准备备管理评审审资料,资资料应包括括前一阶段段体系运行行情况报告告和拟在管管理评审中中提出的主主要问题。2.4.22安委办负负责编制管管理评审计计划,上上报总经理理审批。并并组织相关关部门准备备以下材料料: a. 安委办负负责收集日日常评定考考核的结果果,纠正、预预防措施的的跟踪验证证方面的信信息;职业业健康安全全管理标准准执行,安安全生产目目标完成情情况的信息息。 b.人人力资源部部收集人力力资源管理理方面的信信息。c综合管管理部、市市场营销部部收集相关关方管理方方面的信息息。d工程部部收集生产产设备设施施标准及其其他要求执执行情况的的信息。e安委办办收集生产产与安全管管理“五同
15、时”(指在计计划、布置置、总结、检检查、评比比生产的时时候,同时时计划、布布置、总结结、检查、评评比安全工工作),执执行情况的的信息。2.4.33管理评审审计划的主主要内容包包括:评审审时间、评评审目的、评评审范围、评评审依据、参参加评审人人员以及评评审计划内内容。2.4.44安委办应应在评审前前一周通知知有关部门门和人员参参加管理评评审。2.4.55参加管理理评审的相相关部门应应提供与本本部门有关关的评审资资料。2.4.66综合管理理部负责将将评审涉及及的有关文文件或资料料分发给参参加评审人人员。2.5 评评审内容a.评价管管理体系的的适宜性、充充分性和有有效性;包包括对方针针、目标、组组织
16、结构、过过程控制、管管理方案和和体系文件件的改进需需求; b.管理体体系运行情情况是否有有效,是否否正在不断断地改进;c.管理体体系运行中中的不符合合项及采取取的纠正预预防措施有有效性的评评审;d.对重大大职业健康康安全事故故制定有效效措施。2.6 评评审实施2.6.11评审会议议由总经理理主持,副副总经理、各各职能部门门负责人、相相关内审员员及总经理理指定人员员出席并在在“管理评审审会议签到到表”上签到。2.6.22安委办对对评审内容容作详细介介绍。2.6.33与会代表表对评审内内容进行充充分的讨论论。2.6.44总经理根根据评审情情况作出相相应的评定定意见,应应包括:a.安全标标准化管理理
17、体系过程程有效性的的改进;b. 资源源需求。2.6.55安委办指指定人员负负责评审会会议的记录录,并形成成“管理评审审会议记录录”。2.6.66管理评审审会议上,针针对管理体体系存在的的问题,作作出明确的的评审结论论,提出可可操作的纠纠正和预防防措施,落落实到各相相关部门并并限期实施施。2.7 评评审结果的的处理2.7.11安委办负负责评审记记录的整理理,编写“管理评审审报告”,提交总总经理审批批后,综合合管理部负负责按确定定的发放范范围进行发发放。2.7.22“管理评审审报告”包括:目目的、依据据、范围、评评审内容综综述、出席席人员、评评审报告发发放范围。“纠正预防措施处理单”可作为报告的附
18、件。2.7.33各相关部部门必须按按规定期限限完成“纠正预防防措施处理理单”的有关内内容。2.7.44安委办负负责组织有有关人员对对评审中确确定的纠正正预防措施施的实施进进行跟踪验验证并记录录,同时对对措施的效效果进行评评价。2.7.55管理评审审所产生的的记录由安安委办整理理保管。2.7.66对取得成成绩的单位位或个人及及未按要求求完成标准准化工作的的责任单位位或个人,执执行安全全生产奖惩惩制度的的规定;对对未按纠正正/预防措措施要求,进进行整改的的责任单位位或个人加加重处罚。3.相关文文件3.1 文文件档案管管理制度3.2 记记录的控制制程序3.3 内内部管理体体系审核程程序3.4 安安全
19、生产奖奖惩制度4.相关记记录4.1 管管理评审计计划4.2 管管理评审会会议签到表表4.3 管管理评审会会议记录4.4 管管理评审报报告4.5 纠纠正预防措措施处理单单4.6安全全生产绩效效考核奖惩惩台账安全生产目目标考核办办法1 目的为了提高全全体员工的的安全意识识,落实各各级安全职职责,持续续改进安全全管理绩效效,促进公公司安全生生产管理工工作达到制制度化、标标准化,实实现公司的的安全目标标,特制定定本制度。2 适用范范围本办法适用用公司各部部门、公司司内所有人人员(包括括外来人员员)。3 职责安全办公室室负责本办办法的制定定与修订,各各级管理组组织和人员员加强职责责范围内的的安全管理理考
20、核。4日常安全全管理考核核公司考核管管理采取罚罚款方法,上上级部门对对不符合项项考核到部部室、车间间或者个人人,考核到到部门的部部分,由部部门根据责责任情况落落实到人。日日常奖罚事事项当月结结清,年底底汇入到责责任制考核核台帐中。4.1 安全基础础管理(1) 各各级组织和和人员职责责明确,单单位内各项项制度、规规程齐全,每每项不符合合,扣部门门或相关人人员50元元。(2) 安安全台账、记记录等基础础资料齐全全、按要求求记录,每每项不符合合,扣部门门或相关人人员50元元。(3) 各各种计划、总总结、报表表上报及时时,每项不不符合,扣扣部门或相相关人员550元。4.2 安全培训训教育管理理(1)
21、按按要求进行行一、二、三三级安全教教育、日常常安全教育育、管理人人员和员工工安全培训训考核,按按要求进行行转岗、复复工、新工工艺、新技技术、新设设备投产前前安全培训训。(2) 领领导及管理理人员按要要求参加班班组安全活活动,部门门与班组安安全活动符符合要求,。 以以上每项不不符合,每每项不符合合,扣部门门或相关人人员50元元。4.3 安全检查查和隐患治治理(1) 按按规定的频频次和项目目要求进行行安全检查查,发现问问题和隐患患及时整改改,并按要要求上报,每每项不符合合,扣部门门或相关人人员50元元。(2) 对对上级下达达的隐患整整改项目,落落实“五定”责任制,按按计划完成成治理,每每项不符合合
22、,扣部门门或相关人人员50元元。(3) 对对暂时不具具备整改条条件的隐患患,制定可可靠的监控控措施和应应急方案,每每处不符合合,扣部门门或相关人人员1000元。4.4 现场(作作业)安全全管理(1) 严严格执行危危险作业许许可制度,作作业前进行行风险分析析,制定落落实控制措措施,每项项不符合,扣扣部门或相相关人员550元。(2) 作作业现场配配备警示标标识、安全全防护用品品(具)及及消防设施施与器材,每每项不符合合,扣部门门或相关人人员50元元。(3) 严严格执行操操作规程,不不违章作业业,每项不不符合,扣扣部门或相相关人员550元。(4) 严严格进行检检修作业前前的安全条条件确认及及作业完成
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