酒店餐饮部管理制度2492882025.docx
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1、第三章 餐饮部管理制度第三章 餐餐饮部管理理制度13.1 固固定资产管管理制度33.2 餐餐厅部水控控制管理制制度和措施施93.3 餐餐饮部废品品处理制度度103.4 餐餐厅部电源源管理制度度133.5 菜菜品推广管管理制度143.6 餐餐饮部破损损率管理制制度163.7 餐餐饮部布草草管理制度度253.8 酒酒店餐饮营营业运作流流程263.9 送送餐服务管管理制度333.10 餐饮部上上菜时限及及菜品配料料管理制度度343.11 餐厅酒水水制度353.12 餐饮部宴宴会物品保保护流程及及管理制度度363.13 酒店VIPP预订、宴宴请接待流流程373.14 六层休息息室管理制制度383.15
2、 月饼销售售管理制度度393.16 餐饮部前前厅主管交交接管理制制度403.17 服务员瓶瓶盖费管理理制度413.18 关于餐饮饮部预定转转入管理制制度453.19 赠送果盘盘、蛋糕、寿寿面管理制制度463.20 餐饮部推推广活动营营销方案流流程483.21 婚宴、宴宴会预定管管理制度493.22 关于早餐餐服务管理理制度513.23 婚宴、会会议接待、散散点管理制制度523.24 餐饮部急急推菜管理理制度533.25 餐饮部成成本管理制制度533.26 厨房菜品品质量控制制制度543.27 酒店厨房房卫生管理理制度573.28 关于厨房房员工技能能考核方案案593.29 酒店六层层会议室连连
3、接网线的的管理制度度773.30 酒水采购购及出库管管理制度813.31 厨房送货货管理制度度813.32 餐饮部客客户回访制制度813.33 客人赠送送物品管理理制度823.34 餐饮部预预订单存档档管理制度度823.35 早餐成本本控制管理理制度833.36 酒店餐饮饮部催菜管管理制度833.37 酒店点菜菜及酒水流流程853.38 餐饮后厨厨政府检查查落实责任任管理制度度883.39 餐饮部起起菜管理制制度883.40 大堂吧管管理制度893.41 大型活动动接待流程程943.42 关于礼品品馒头、月月饼存放及及发放管理理制度953.43 会议预定定管理制度度973.44 渔佬工作作流程
4、规范范993.45 餐饮部酒酒水、食品品自带规范范1003.46 餐饮部二二级库管理理制度1003.47关关于调味品品请购、使使用、核查查管理制度度1023.48婚婚宴、宴会会赠品管理理制度1033.49厨厨房菜品投投诉及反馈馈管理制度度1033.50厨厨房各档口口菜品出品品监督办法法1063.51餐餐饮部点菜菜员点菜流流程及菜品品提成管理理制度1063.52餐餐饮部地毯毯维护保养养管理制度度1083.53餐餐饮部布草草线头检查查管理制度度1093.54酒酒店六楼会会议室电子子设备使用用管理制度度1103.1 固固定资产管管理制度目的:为明明确酒店各各部门资产产、物料在在日常使用用、管理、维维
5、护、监督督等方面的的管理办法法、出入库库流程、申申领和相关关责任问题题,特制定定本操作规规程。3.1.11餐饮前厅厅固定资产产管理制度度1、电器设设备管理目的:为了了保证各电电器设备的的正常使用用、营业需需求,让员员工正确的的操作电器器设备。(1)电器器管理1)吸尘器器a)吸尘器器一般使用用时周围环环境温度不不超过400度,且空空气中无易易燃,易腐腐蚀气体,应在干燥燥的环境中中使用。b)一般不不应用来吸吸液体、粘粘性物、金金属导电粉粉末及较大大体积的物物体,以免免破坏电动动机的绝缘缘性能。c)必须注注意使用的的电源是否否符合要求求。d)吸尘器器应按规定定工作,每每次使用时时间不得超超过1小时时
6、,以防止止电动机过过热烧毁。e)当吸尘尘器工作一一段时间后后,应及时时清理,避避免因尘袋袋内灰尘过过多使吸力力下降。f)吸尘器器使用完毕毕后,应放放在干燥的的地方。2)电视a)每天检检查电视的的质量情况况,有无破破损,图像像是否清晰晰。b)每天检检查遥控器器是否有电电,有无损损坏。c)每天对对电视进行行擦灰,保保持电视卫卫生。d)客人走走后电视应应立即关闭闭,服务员员不允许看看电视。e)如客人人没有要求求,电视不不可擅自打打开。3)消毒柜柜a)保证消消毒柜的工工作性能及及开关调控控装置完好好。b)每天对对消毒柜进进行清洁。c)消毒柜柜只存放餐餐具,不可可存放其它它物品。4)制冰机机a)保证消消
7、毒柜的工工作性能及及开关调控控装置完好好。b)每天对对制冰机进进行清洁。c)制冰机机只能用来来贮藏给客客人用的冰冰块。d)制冰机机应把盖子子关好。e)制冰机机不能用来来冷却任何何瓶子或容容器。f)盖上的的橡皮垫或或海绵应保保持干净良良好的状态态。g)制冰机机应每星期期清洁消毒毒。5)毛巾加加热器a)保证毛毛巾加热器器的工作性性能及开关关调控装置置完好。b)每日做做卫生清洁洁。c)插头和和开关用完完后及时关关闭。d)只可加加热毛巾,不不可放入其其它物品。6)电话a)接电话话、挂电话话要轻拿轻轻放。b)员工只只可拨打内内部电话,主主管级以上上人员可拨拨打外线,不不可用电话话聊天。c)每天检检查电话
8、有有无破损,接接听是否清清楚。d)每天上上班前对电电话做清洁洁,下班后后对电话做做清洁。7)办公电电脑和PDDA点菜系系统a)每天检检查电脑和和PDA点点菜系统有有无异常。b)如有异异常现象立立即通知电电脑部修理理,不可擅擅自修理,以以免情况加加重。c)每天下下班后应关关闭电脑和和PDA系系统,并检检查PDAA电量是否否充足。8)对讲机机a)每部对对讲机要对对应使用责责任人,并并签字确认认做好登记记。b)对讲机机只供员工工在工作时时使用,严严禁用于其其他用途,特特殊情况须须报主管副副总裁批准准。c)对讲机机由对讲机机责任人使使用,严禁禁转借他人人,严禁个个人携带外外出,如确确有需要,须须报餐饮
9、部部经理。f)严格按按对讲机使使用规定正正确使用,严严禁员工私私自乱拆、乱乱拧或乱调调其他频段段,不可将将对讲机放放在多尘、潮潮湿的环境境,不可让让对讲机受受长时间的的阳光直射射,不可将将对讲机放放置在加热热装置附近近。若发生生人为损坏坏、丢失,由由责任人按按原价赔偿偿。若员工工偷窃对讲讲机,一经经发现,依依法追究其其刑事责任任。e)对讲机机如有损坏坏,应分析析损坏原因因,如是人人为损坏,维维修费用由由损坏当事事人承担。如如是自然损损坏,在保保修期内由由供应商进进行维修,不不在保修期期内,报工工程部联系系维修,费费用由公司司承担。f)对讲机机在更换电电池时必须须先关掉电电源和主机机上的开关关,
10、以延长长对讲机使使用寿命。充充电电池不不能经常更更换,必须须规定时间间(8110小时)轮轮换使用或或在已没电电的情况下下更换。g)使用对对讲机时,必必须使用规规范语言:如:*收到请回回答。 我是是*收收到请讲。*完毕毕。 *完毕毕。h)工作中中禁止滥用用对讲机呼呼叫。i)严禁用用对讲机聊聊天,确保保对讲机信信道的畅通通。j)使用对对讲机语言言要清晰,说说话要准确确,不准讲讲脏话。k)对讲机机使用责任任人离职时时,须将该该对讲机及及其所有配配件进行交交接,由接接交人签字字确认,或或送到酒店店财务部办办理退库手手续。l)对讲机机若需调转转他人使用用时,必须须填写酒店店内部物品品交接单,并并转财务部
11、部重新挂账账。m)对讲机机出现损坏坏,必须在在三日内报报修,责任任人为避免免责任而隐隐瞒不报者者,一经查查出,责任任人承担维维修费用。n)如对讲讲机已到使使用年限,需需要报废更更新的,需需专业维修修商进行鉴鉴定评估。资资产报废小小组审核后后,到财务务办理更新新手续。如如折旧期未未满,人为为原因导致致机器无法法使用的,由由责任人按按折旧比例例承担赔偿偿费用。9)音响设设备a)每个楼楼层各一套套音响设备备,配两个个无线麦克克,每个麦麦克配三块块电池,电电池需提前前一天充满满,每套音音响设备需需落实楼层层领班为责责任人,由由楼层领班班每日负责责保管、清清点。b)使用音音响设备时时不可随意意调试,若若
12、不懂需通通知工程部部配合调试试,客人走走后立即将将音响设备备关闭,没没有客人使使用的情况况下不可以以将音响设设备打开。c)每日检检查音响设设备是否完完好,无线线麦克、麦麦克接收器器、DVDD、亚迪点点歌器、调调音台、音音频线、视视频线等设设备有无丢丢失。若丢丢失由楼层层领班负责责查找,查查找不到由由其自行承承担损失。 (2)电电器的维修修保养1)保质期期内a)供货方方保证所提提供产品的的质量可靠靠,完全符符合合同约约定的质量量标准,在在质保期内内,因供货货方产品质质量问题造造成损失,由由供货方承承担因此而而产生的全全部责任及及损失。b)通常质质保期为全全部货物经经甲方验收收合格之日日起一年。c
13、)质保期期内正常使使用条件下下由供货方方负责保修修,并承担担费用。凡凡属保修范范围内经供供货方修理理、更换的的零件或部部位,其保保修期自该该零件或部部位修复完完好或更换换并再次通通过甲方验验收之日另另行起算。我我公司可委委托第三方方行使保修修相关的权权利。2)保质期期外a)工程部部定期对设设备检查保保养,并由由餐饮部派派出专人协协助该项工工作进行。b)餐饮部部在每天检检查设备使使用过程中中,若发现现异常,须须立即停止止该设备工工作,及时时通知领班班,由领班班以上级管管理人员报报修,同时时报告餐饮饮经理或厨厨师长,若若遇严重情情况需联系系工程部立立即到现场场。c)对营业业餐区维修修,以非营营业时
14、间为为主,不影影响餐区客客人就餐为为原则。2、棉制品品管理目的:为了了保证棉制制品的卫生生,防止棉棉制品的破破损,对棉棉制品有个个正确的操操作方式。(1)布草草管理1)布草的的分配a)布草根根据房间定定人定量分分配。b)备用布布草统一放放在四楼库库房内,由由布草专管管人负责(休休息时由值值班领班接接替其岗位位)。c)部门布布草专管人人接到服务务员送到的的脏布草后后,检查数数量及有无无破损,如如无异常情情况,以以以脏换新的的模式操作作。d)部门布布草专管人人在每日下下午五点之之前将脏布布草与洗衣衣厂交接,填填写布草洗洗涤单。2)布草的的具体操作作a)在每日日晚餐结束束后,由区区域服务员员各自检查
15、查布草的数数量及破损损情况。所所有棉制品品必须抖净净,整理过过程中,严严禁踏踩或或弄脏。如如发现布草草有特殊污污迹,须及及时送洗衣衣房处理,以以免时间过过长无法洗洗净。b)次日上上午11:00前,将将布草送至至四楼库房房,布草专专管人在点点数的同时时将污染而而无法清洗洗的布草剔剔出,说明明原因并记记录,双方方签字确认认。如有丢丢失的布草草,由本楼楼层的主管管落实责任任人,并到到收银台开开取杂项单单,由责任任人赔偿。c)布草必必须有专人人记录管理理,记录送送洗数量、规规格、送洗洗时间、责责任人。d)部门布布草专管人人根据前日日布草登记记本领取干干净的布草草数量,检检查有无污污渍,如有有污渍及时时
16、返回洗衣衣厂并做好好登记。e)布草间间内的布草草要整齐、分分类摆放。f)员工因因未及时检检查出布草草破损,由由本台服务务人员负责责承担损失失。(根据据破损情况况而定)g)严禁厨厨房使用餐餐厅的布草草。h)客人损损坏布草,须须由本台的的服务员报报领班级以以上人员,管管理人员到到现场查看看是否属实实,以多用用单形式由由经理审签签后,让客客人赔偿。(根根据破损情情况而定)。i)严禁将将布草在地地上拖拽,用用笔乱画,用用尖锐的器器皿乱划,严严禁使用布布草擦拭餐餐具。(2)窗帘帘管理1)管理时时间及责任任人a)三楼窗窗帘由三楼楼领班早99:30检检查一次,晚晚餐结束后后由三楼领领班晚211:30检检查一
17、次,做做好记录并并交接。b)四楼窗窗帘由四楼楼领班早99:30检检查一次,晚晚餐结束后后由四楼领领班晚211:30检检查一次,做做好记录并并交接。c)五楼窗窗帘由五楼楼领班早99:30检检查一次,晚晚餐结束后后由五楼领领班晚211:30检检查一次,做做好记录并并交接。d)六楼窗窗帘由五楼楼领班早99:30检检查一次,晚晚餐结束后后由五楼领领班晚211:30检检查一次,做做好记录并并交接。2)窗帘正正确操作方方式a)每天由由责任区领领班检查窗窗帘是否有有破损、污污渍,安排排适宜时间间送洗。b)白天不不需要拉窗窗帘(除有有客人要求求),晚间间要将窗帘帘拉上,尤尤其是包间间和宴会厅厅。c)每天领领班
18、检查窗窗帘滑道状状况是否完完好,是否否在同一水水平线上。3)窗帘不不正确操作作方式a)不可用用力拽拉窗窗帘,用尖尖锐的工具具划窗帘。b)如是服服务员或客客人损坏应应由本人进进行赔偿。(根根据破损情情况而定)(3)地毯毯管理1)地毯每每天至少两两次吸尘,下下午14:00一次次,晚上222:000一次,包包间地毯由由餐饮部负负责,公共共区域由PPA人员负负责。2)每餐开开始前,区区域服务员员都要检查查一次地毯毯卫生和有有无破损,如如有异常立立即上报。3)地毯上上如果有污污渍,需在在晚间做清清洗。4)不可用用尖锐的工工具划地毯毯或烧地毯毯,客人吸吸烟时要留留意客人是是否将烟头头扔在地毯毯上。5)如服
19、务务员损坏地地毯,由责责任人进行行赔偿(根根据破损情情况而定)。6)如客人人损坏地毯毯,由客人人进行赔偿偿(根据破破损情况而而定)。3、餐具的的管理目的:为了了减少餐具具的破损量量,保证餐餐饮部的正正常运作,让让员工对餐餐具有个正正确的操作作方式和破破损控制意意识规定如如下:(1)玻璃璃器皿1)餐厅所所使用玻璃璃器皿经清清洗消毒后后须由服务务员擦干水水渍,保持持透明光亮亮,依次排排列。2)刷洗玻玻璃器皿时时应与其它它餐具分开开,以防止止破损。3)有破损损的玻璃器器皿不可再再次使用,以以免弄伤客客人。4)宴会杯杯子,包间间杯子由服服务员自己己刷洗。5)每天领领班负责检检查各区域域服务员的的杯子数
20、量量并做好记记录,每月月配合财务务进行一次次盘点。6)不可用用洗餐盒装装杯子,要要用托盘拿拿取。7)如服务务员损坏玻玻璃器皿,按按成本价进进行赔偿。8)如客人人损坏玻璃璃器皿,按按客赔价格格进行赔偿偿。(2)瓷器器皿1)所有瓷瓷器每餐结结束后进行行清洗消毒毒。2)瓷器清清洗消毒后后须由服务务员分类存存放进餐具具柜中。3)每餐收收餐后服务务员必须将将所有餐具具分类回收收到指定位位置。4)每天领领班负责检检查各区域域服务员的的瓷器数量量并做好记记录,每月月配合财务务进行一次次盘点。5)餐厅的的各种餐具具有固定的的周转数量量,应严格格加以控制制。6)所有破破损瓷器不不可再次使使用,以免免弄伤客人人。
21、7)如服务务员损坏瓷瓷器,按成成本价进行行赔偿。8)如客人人损坏瓷器器,按客赔赔价格进行行赔偿。4、家俱、物物品的管理理目的:为了了减少家具具和物品的的破损量,让让员工对家家具和物品品有个正确确的操作方方式。(1)桌椅椅不可拖拽桌桌椅,要轻轻拿轻放,存存放在指定定地点,摆摆台前检查查是否有破破损(如桌桌椅腿有晃晃动不可继继续使用),三三、五楼椅椅子需要天天天清理,由由各区域服服务员负责责。(2)备餐餐柜备餐柜里只只存放与餐餐具相关的的物品,每每天清扫备备餐柜,检检查有无破破损,由各各区域服务务员负责。(3)咨客客台咨客台保持持干净整洁洁,咨客台台上要放有有电话和订订餐本,由由迎宾员负负责维护。
22、(4)沙发发及茶几每天清理茶茶几及沙发发上的灰尘尘,沙发抱抱枕要摆放放整齐,搬搬运沙发时时要轻稳。(5)麻将将桌需在指定位位置存放,客客人用时拿拿取,用后后需清理干干净,放回回指定位置置,客人只只可打扑克克。(6)讲台台每天检查讲讲台有无破破损,发现现后立即报报修,每天天进行清理理。(7)水牌牌使用前清理理水牌,尤尤其是铜框框,检查有有无损坏,根根据不同宴宴会更换背背景,使用用后收回库库房。(8)衣架架每天进行清清理,只可可存挂客人人衣物,各各包间服务务员负责保保管。(9)划菜菜板板面每天都都要保持干干净整洁,并并备有白板板笔,吸铁铁石,由传传菜领班负负责。(10)转转盘每餐前检查查转盘是否否
23、干净,有有无损坏,上上桌时要小小心轻拿轻轻放,如是是大转盘应应三个人一一起拿。(11)转转盘车、布布草车、撤撤餐车、椅椅子车每天检查车车的轱辘是是否灵活,车车的表面有有无损坏,转转盘车负责责装转盘,布布草车只装装布草,撤撤餐车只装装餐具,椅椅子车只拉拉椅子,每每辆车都不不可装的过过多或过高高,用后放放到指定存存放地点。(12)绿绿色植物各区域服务务员应按照照公司要求求进行养护护,挪动时时不可碰到到天棚和墙墙壁。(13)装装饰画保证无破损损,干净整整洁,不可可随意拿取取。5、低值易易耗品管理理目的:低值值易耗物品品作为酒店店营业的必必需品,种种类繁多、使使用部门广广、管理难难度大,为为让员工们们
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