4S店施工组织设计7662.docx

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1、第一章 工程概况第一节 工程概述述一、工程规规模、建设设概况介绍绍： 本次招标范范围的整个个奔驰4S店店项目主要要为一幢三层建筑，建筑总面积积约22558平米，建建筑总高度度为14.8米。按照建筑筑使用功能能划分，一一层、二层层为汽车展展示厅；一一层包括汽汽车展示、卫卫生间、接接待室；三三层为办公公室、职工工培训、办办公洽谈等等几部分。本工程设计计采用基础础部分为钢钢筋混凝土土框架结构构，地上主主体部分为为钢结构，外外墙为波纹纹板与玻璃璃幕墙相结结合。设计计合理使用用年限500年，抗震震烈度为88度。工程程结构安全全等级二级级，耐火等等级二级。设计室内内0.0000标高相相当于绝对对标高399

2、.4米，室内外外高差1550。二、建筑结结构体系和主要要结构用料料本工程基础础垫层强度度等级为CC15，钢筋混凝土土均采用CC30。钢钢筋采用HHPR2335、HRRB3355，钢结构构受力构件件、加劲板板基本采用用Q2355B钢材。本工程为装装备材料处处办公用房房工程，钢钢结构，加加气混凝土土填充墙，建建筑耐火等等级二级；本建筑共共设置了两两部疏散楼楼梯，一层层设置了多多个出口直直通室外，二二层分别向向楼梯一、楼楼梯二疏散散，满足建建筑安全疏疏散要求。本工程为钢钢结构，建建筑外填充充墙及内隔隔墙均为2200厚加加气混凝土土砌块墙，砌砌块墙耐火火时间大于于3小时。 本工程屋屋面防水等等级级，防

3、水水合理使用用年限为115年，防防水卷材采采用SBSS改性沥青青卷材复合合防水。屋屋面排水采采用有组织织排水方式式。三 、施工工管理措施施组织管理理措施公司为综综合后盾力力量支撑，项项目经理部部为具体施施工操作的的项目管理理网络，实实行全过程程动态管理理。组建一个个施工实践践丰富、技技术力量充充沛，善于于协调工程程综合管理理的项目经经理部，全全权负责管管理工程施施工建设。我我们计划委委派具有十十五年项目目建设施工工技术管理理经验，多多次承建过过4S店、热热电厂、化化工厂、生生产车间等等工业建筑筑的优秀项项目经理担担任本工程程项目经理理，组建现现场项目部部，落实责责任、分工工到位，全全面控制整整

4、个工程全全过程施工工。投入充足足的施工作作业人员，分分块分区施施工，采取取施工与流流水施工相相结合的方方法加快整整体进度。技术管理理措施技术管理理网络与制制度建设：建立公司司总部项目经理理部施工班组组的技术监监控与指导导网络，有有效运行公公司健全的的施工技术术管理制度度，确保工工程重要部部位、难点点部位的施施工技术处处理得到有有效控制。技术力量量配置：现现场项目经经理部管理理人员中施施工技术人人员不少于于三分之二二，项目技技术负责人人具备工程程师职称，施施工员、质质量员、测测量员、资资料员均为为助理工程程师及以上上职称，且且均具有55年以上实实践施工技技术管理经经验。施工机械械投入：根根据工程

5、平平面布置及及结构类型型，在钢筋筋混凝土框框架结构部部分投入QQTZ633型塔吊一一台、型钢钢物料提升升机一台作作为垂直运运输机械，在在钢结构部部分投入一一台16TT的汽车吊吊作为钢构构件吊装机机械；现场场配置二台JZCC350混混凝土搅拌拌机，以及及一套钢筋、模模板加工设设备，保证证各区段施施工时机械械设备能得得到充分的的利用。 经济管管理措施落实项目目前期施工工资金，保保证前期施施工投入，为为及时全面面展开后续续工作打好好基础。建立财务务管理制度度，专款专专用，保证证工程施工工所需资金金落实到位位。制定与施施工进度相相对应的资资金需求计计划、资金金供应条件件和经济激激励措施。与与各专业施施

6、工班组，特特别是主体体结构施工工班组，签签订工程承承包协议，明明确包括进进度、质量量、安全在在内的全部部责任，实实行工期奖奖罚制度。后勤服务务措施项目部施施工现场准准备足够的的职工食宿宿用房，保保证施工高高峰期间作作业人员的的食宿问题题。现场生活活区与办公公区、作业业区进行全全面封闭。配配备足够的的食堂、餐餐饮人员，负负责做好对对施工现场场所有作业业人员的日日常饮食问问题，做到到食物卫生生、环境洁洁净，确保保各施工作作业人员吃吃得好、睡睡得好，从从后勤保障障措施上提提高工程施施工安全度度。四、 招招标范围和和施工目标标 列列入本次招招标范围的的工程内容容为设计施施工图纸和和招标文件件、答疑纪纪

7、要中规定定的基础、主主体结构（包包括钢结构构）、装饰饰装修、水电电、暖通、消消防、场外外附属等总总承包施工工，以及对对由业主另另行发包各各专业工程程的总包配配合与协调调管理。根据招标文文件要求，结结合我公司司施工业绩绩和承建类类似工程管管理经验，确确定本项目目主要管理理目标如下下：1、施工工工期：基础础工程计划划在40天内完完成，800天内主体体结构封顶顶，总工期期控制在1135日历天天竣工并通通过验收。2、质量标标准：按现现行建筑工工程施工质质量验收规规范，达到到合格标准准，一次性性验收通过过。3、安全生生产：安全全生产重大大事故为00，一般事事故频率1，施工现现场安全防防护达标率率100%

8、，综合优优良率90%。4、文明施施工：严格格按嘉兴市市建设行政政主管部门门要求，策策划管理施施工现场，达达到嘉兴市市级安全文文明标化工工地。5、环境保保护：节约约能源、控控制污染，使使用环保材材料，做绿绿色环保工工地，创环环保示范工工地，不影影响市容市貌。161第二章 编制依据据第一节 编制依据据1、本工程程的招标文文件、设计计施工图纸纸、地质勘勘察报告、图图纸答疑纪纪要及现场场踏看情况况等相关资资料。2、国家现现行的施工工及验收规规范，有关工程程施工管理理的标准、法法律、法规规等文件。3、我公司司内部文件件、管理制制度以及质质量、环境境、职业健健康安全三三合一管理理体系和程程序文件。1.主要

9、法法规:中华人民民共和国建建筑法（11998.3.1）中华人民民共和国劳劳动法(19955.1.11)中华人民民共和国环环境保护法法(19989.112.266)中华人民民共和国计计量法(19866.7.11)中华人民民共和国安安全生产法法(20002.111.1)建设工程程质量管理理条例(20000.1.330)建设工程程安全生产产管理条例例(20004.22.1)工程建设设标准强制制性条文(房屋建筑筑部分)(20000.4.220)2.主要规规程.规范范.国家标标准建筑工程程质量验收收统一标准准GB5503000-20001民用建筑筑设计通则则GB5503522-20005建筑地面面设计规

10、范范GB5500377-96民用建筑筑隔声设计计规范GGBJ1118-888建筑内部部装修设计计防火规范范(20001年修修订版)GGB502222-995高层民用用建筑设计计防火规范范(20005年版版)GB5500455-95建筑设计计防火规范范(20001年修修订版)GGBJ166-87建筑内部部装修联火火施工及验验收规范GGB503354-22005公共建筑筑节能设计计标准GGB501189-22005工程测量量规范GGB500026-993建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范GGB502210-22001建筑地面面工程施工工质量验收收规范GGB502209-22002建设防腐腐蚀工程施

11、施工及验收收规范GGBJ500212-20022住宅装饰饰装修工程程施工规范范GB5503277-20001民用建筑筑工程室内内环境污染染控制规范范GB5503255-20001内墙涂料料中有害物物质限量GGB185582-22001胶粘剂中中有害物质质限量GGB185583-22001建设工程程文件归档档整理规范范GB/T503328-22001建筑工程程施工现场场供电安全全规范GGB501194-993建筑防火火封堵应用用技术规程程CECCS1544：20004建筑涂饰饰工程施工工及验收规规范JGGJ29-20033建筑玻璃璃应用技术术规程JJGJ1113-20003建筑施工工安全检查查标

12、准JJGJ599-99施工现场场临时用电电安全技术术规范JJGJ466-20005建筑施工工扣件式钢钢管脚手架架安全技术术规范JJGJ1330-20001建筑施工工高处作业业安全技术术规程JJGJ800-91建筑机械械使用安全全技术规程程JGJJ33-22001建筑构造造通用图集集88JJ.88JJX系列国家建设设标准设计计图集(20033年全面修修订版)民用建筑筑节能设计计标准DDBJ011-6022-20004民用建筑筑工程室内内环境污染染控制规程程DBJJ01-991-20004建筑长城城杯工程质质量检验评评审标准DDBJ/TT01-770-20003高级建筑筑装饰工程程质量检难难评定标

13、准准DBJJ01-227-20003建筑装饰饰优质评审审标准DDBJ011-1044-20005建筑工程程施工测量量规程DDBJ011-21-95建筑安装装分项工程程施工工艺艺规程DDBJ/TT01-226-20003建筑内外外墙涂料应应用技术规规程DBBJ/T001-422-99建筑内墙墙用耐水腻腻子应用技技术规程DDBJ011-48-20000建筑材料料放射性核核素限量GGB65666-20001建筑饰面面材料镜向向光泽度测测定方法GGB/T1138911-19992建筑工程程施工技术术管理规程程DBJJ01-880-20003建筑工程程资料管理理规程DDBJ011-51-20033建设工

14、程程监理规程程DBJJ01-441-20002建设工程程施工现场场安全防护护.场容卫卫生.环境境保护及保保卫DBJ001-833-200033.主要施施工规范、规规程、国家家标准工程测量量规范及条条文说明GB50026-93地下工程程防水技术术规范GGB501108-22001地基与基基础工程施施工及验收收规范GGB502202-22002组合钢模模板技术规规范GBB502114-20001 建筑地基基处理技术术规范JJGJ799-91钢筋焊接接及验收规规程JGGJ18-96钢筋机械械连接通用用技术规程程JGJJ107-96钢筋混凝凝土高层建建筑结构设设计与施工工规程JJGJ3-91混凝土小小

15、型空心砌砌块建筑技技术规程JGJ/T14-95建筑装饰饰工程施工工及验收规规范JGGJ73-91建筑施工工安全检查查标准JJGJ599-99建筑施工工高处作业业安全技术术规程JJGJ800-91建筑机械械使用安全全技术规程程JGJJ33-22001施工现场场临时用电电安全技术术规程JJGJ466-884.北京市市地方标准准建筑工程程施工测量量规程DDBJ011-21-95建筑安装装分项工程程施工工艺艺规程DDBJ011-21-96高级装饰饰工程质量量检验评定定标准DDBJ011-27-96北京市建建筑工程施施工安全操操作规程DBJ-62-20025.国家、行行业颁布的的质量检验验评定标准准建筑

16、工程程施工质量量验收统一一标准GGB503300-22001混凝土质质量控制标标准GBB501664-922建筑地基基基础工程程施工质量量验收规范范GBJJ502002-20002砌体工程程施工质量量验收规范范GBJJ502003-20002混凝土结结构工程施施工质量验验收规范GBJ50204-2002屋面工程程质量验收收规范GGBJ500207-20022地下防水水工程质量量验收规范范GBJJ502008-20002建筑地面面工程施工工质量验收收规范GGBJ500209-20022建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范GGBJ500210-20011混凝土强强度检验评评定标准GBJ107-87回

17、弹法检检测混凝土土抗压强度度技术规程程JGJJ/T233-20001建筑电气气安装工程程施工质量量验收规范范GB5503033-20002通风与空空调工程施施工质量验验收规范GB50243-2002建筑采暖暖卫生与煤煤气工程质质量检验评评定标准GBJ302-886主要标准准图集建筑物抗抗震构造图图集977G3299、03GG32988J建建筑构造通通用图集88J1-11、88JX1框架结构构填充空心心砌块构造造图集京京94SJJ19混凝土结结构施工图图平面整体体表示方法法制图规则则和构造详详图033G1011-1建筑设备备施工安装装通用图集集91SSB第二节 编制原则则（1） 本本投标施工工组

18、织设计计编制将遵遵循四项基基本原则，即即一是符合合性原则；二是先进进性原则，三三是合理性性原则，四四是满足业业主要求的的原则。（2） 满满足业主对对工程质量量、工期要要求及安全全生产、文文明施工要要求的原则则；（3） 满满足与业主主、监理、设设计及有关关单位协调调施工的原原则；（4） 充充分利用充充足的施工工机械设备备，积极创创造施工条条件，做到到连续均衡衡生产、文文明施工；（5） 采采用先进的的施工工艺艺、施工技技术，制定定科学的施施工方案；（6） 贯贯彻施工验验收、安全全及健康、环环境保护等等方面的法法规、标准准规范和规规程，以及及有关规章章制度，保保证工程质质量和施工工安全；（7） 采采

19、用科技成成果和先进进的技术组组织措施，节节约施工用用料，提高高工效，降降低工程成成本；（8） 充充分利用高高新技术，提提高机械化化施工程度度，减少笨笨重体力劳劳动，提高高劳动生产产率；（9） 充充分利用原原有和正式式工程建筑筑和设施，减减少临时设设施，节约约施工用地地；（10） 合理选择择资源和运运输方式，节节省费用开开支。第三节 编制内容容我公司在认认真分析研研究了招标标文件、设设计图纸及及技术要求求，并对施施工现场进进行了详细细踏勘的前前提下，编编制施工组组织设计，分分别对项目目施工组织织管理、劳动动力计划、施施工总平面面布置、施施工总进度度安排、主要分部部工程施工工技术方案案、主要施施工

20、机械设设备配备、保证工程程质量、施工工进度、安安全生产、文明明施工及环环境保护措措施等进行行详细阐述述。从而为为工程实际际施工提供供纲领性技技术指导文文件。第三章 项目管理理机构组成成与人员配配备第一节 项目部组组织管理网网络机构我公司若中中标承建本本工程，将将委派我公公司工民建建专业壹级级项目经理理邹大鹏担任任本工程的的项目经理理，组建现现场项目部部，全权负负责经营本本工程的全全过程建设设。该项目目经理是随随我公司的的发展历程程，从工程程施工现场场一步一个个脚印成长长起来的技技术创新型型项目经理理。具有丰丰富的施工工实践积累累、深厚的的技术管理理功底、强强烈的质量量创优意识识、娴熟的的现场协

21、调调能力，是是我公司不不可多得的的品牌项目目经理。特特别是对大大跨度、高高空间框排排架结构工工业建筑施施工更是具具有相当丰丰富的实践践施工和经经验积累。该该项目经理理部施工技技术管理人人员齐全稳稳定，技术术力量雄厚厚，施工管管理严密，配配合默契协协调，在多多年的共同同施工实践践过程中形形成了一套套严管理、重重质量、高高效率，求求实务业的的施工现场场管理机制制。近年来担任任项目经理理承建施工工的工程多多次获得杭杭州市“西湖杯”、嘉兴市市“南湖杯”优质工程程奖。项目目经理在为为业主创造造建筑精品品，产生经经济价值的的同时，其其本人及所所属项目部部也得到了了公司及行行业主管部部门的一致致好评与嘉嘉奖

22、。 项目经理项目副经理技术负责人后勤安装负责材料员资料员安全员质量员施工员生产负责各专业施工班组 在建工程项目 现场项目目管理机构构网络第二节 施工现场主要管管理人员岗岗位职责：1、项目经经理项目经理理对重大决决策必须按按照完整的的科学方法法进行。项目经理理对工程的的准备、施施工、安装装、交付和和维修整个个过程质量量活动的控控制、管理理、监督和和改进负责责。坚持“质质量第一”的意识，正正确处理进进度与质量量的关系。认真执行行各项质量量制度和质质量控制程程序，严守守工艺纪律律，严格执执行“五不准”原则和“三检测”，对项目目人员违反反工艺纪律律造成的质质量问题负负领导责任任。组织好施施工过程的的各

23、种原始始记录及统统计工作，保保证各种记记录的完整整性、准确确性和可追追溯性。定期召开开质量例会会，及时组组织不合格格品的质量量分析会，对对质量事故故及不合格格品按“三不放过过”的原则进进行分析，及及时向公司司质检科反反馈各种质质量信息。项目经理理必须密切切联系群众众，经常深深入实际，了了解实际，发发现问题，便便于开展领领导工作，把把问题解决决在群众面面前，把关关键工作做做在最恰当当的时候。对合同中中确定的各各项目标的的实现进行行有效的控控制与协调调，协调各各种关系，组组织全体职职工实现工工期、质量量、成本、安安全、文明明施工目标标，提高经经济效益。组织好本本项目部职职工的质量量教育和培培训工作

24、。2、项目技技术负责人人负责项目目技术质量量管理工作作负责项目目的施工技技术措施、交交工技术文文件、施工工质量（工工程创优）管管理。深入施工工班组，指指导和检查查施工人员员对工艺、规规范的执行行，推广新新技术、新新工艺在项项目工程中中的使用。负责编制制项目工程程中高难分分部分项工工程施工方方案，制定定项目工程程技术性管管理文件。以对项目目经理及公公司负责的的精神，协协助项目经经理对工程程总体的全全面质量管管理。3、生产负负责人生产计划负负责人负责责安排现场场生产活动动，编制工工程施工进进度计划，组组织工程材材料及劳动动力预算，编编制材料采采购计划及及劳动力调调度计划，协协调各专业业施工班组组的

25、施工合合作。4、施工员员强化“质质量第一”意识，必必须在保证证工程质量量前提下，抓抓施工进度度。遵守工序序质量制度度，上道工工序不合格格不得进入入下道工序序施工，对对工序管理理引起的质质量问题负负责。负责工程程施工全过过程的施工工管理工作作，随时指指导班组施施工。会同项目目质检员对对工程分部部、分项的的质量实施施验评。负责收集集和填写施施工中的有有关质量记记录，对资资料的完整整性和真实实性负责。参加对本本工程项目目质量不合合格质量事事故的分析析，并对纠纠正、预防防措施的实实施负责。5、质量员员深入施工工班组，指指导和检查查施工人员员对工艺、规规范的执行行和原始记记录的填写写，严格按按施工图纸纸

26、和工艺文文件的规定定检验工程程质量，判判断工程（产产品）的符符合性，作作出合格或或不合格的的结论，对对因错检、漏漏检造成的的质量问题题负责。参加施工工项目的分分部、分项项质量检评评，对整改改的部分负负责检查和和监督，并并做好记录录。整理和和收集施工工人员自检检、自查记记录，并对对提交资料料的真实性性负责。监督施工工过程中的的质量控制制情况，发发现问题及及时通知有有关人员，参参与原因分分析，并负负责对纠正正、预防措措施实施后后检验，做做好记录。坚持原则则，秉公办办事，严格格执行工艺艺及制度，检检验工作不不应受施工工进度及行行政领导的的影响，检检验员有权权反映质量量问题。6、安全员员负责施工工过程

27、的安安全检查工工作和防护护措施的落落实工作，督督促施工现现场实施安安全生产责责任制度，安安全技术操操作规程。有权向部部门负责人人建议解决决从事影响响人身健康康作业程序序人员所需需的安全防防护用品，制制止危及生生命安全和和人身健康康的作业行行为，不服服从者有权权责令其停停工。负责施工工现场的安安全生产宣宣传教育工工作，做好好分部分项项技术交底底工作，如如实做好安安全台帐。杜绝施工工中存在的的安全隐患患，按照“三不放过过”的原则，负负责整改措措施的落实实。7、材料员员严格按验验收规定，对对入场用的的材料、外外购件进行行验收，验验收中发现现质量问题题，及时将将信息反馈馈给有关单单位。代用材料料及处理

28、使使用材料的的审批手续续不完全的的不予发出出。对顾客提提供的物资资，会同质质量员按规规定验收，详详细填写验验收单。做好设备备和计量器器具的维护护、保养，按按规定期限限及时送检检和复验，记记录交总师师室。8、资料员员懂得本行行专业知识识，掌握国国家规范、标标准、技术术规程及当当地主管部部门的文件件规定。负责做好好本部门工工程资料的的收集、填填写、整理理、编目、装装订和保管管工作。负责本部部门质量体体系文件和和技术文件件的收发、登登记、有效效文件控制制清单的编编制。负责配合合公司档案案室按档案案管理制度度移交工程程资料9、预算员员根据工程预预算，做好好所需材料料使用、储储备的计算算工作，随随进度记

29、录录工程变更更情况，及及时收集工工程结算资资料。10、试验验员按设计要求求及时做好好混凝土、砂砂浆级配试试验，各种种原材料复复试及施工工试验检测测工作，并并及时收集集相应试验验报告。11、财务务员主要负责项项目的合同同、费用、工工程分包、结结算审批、材材料设备采采购供应、工工程成本、后后续工程的的市场开发发和资产等等管理。12、机修修员负责一般小小型机械设设备、材料料的采办与与管理，积积极配合设设备租赁公公司对大型型机械设备备的保养与与维护，按按各专业工工种编制成成操作班组组，统一指指挥、协调调作业。第四章 施工准备备第一节 施工总平平面布置与与管理 (一) 施施工总平面面布置原则则施工现场周

30、周边主要城城市道路已已开通，施施工运输车车辆可以到到达建设场场内。我公公司经过现现场踏勘，认认为施工交交通较为便便利，施工工场地相对对宽阔。施施工现场总总平面布置置是否合理理，直接关关系到施工工进度快慢慢、安全生生产与文明明施工管理理，以及企企业形象素素质高低。在在布置本工工程的施工工总平面应应遵循以下下原则：1、施工场场地范围全全部用围墙墙隔断。2、确保场场内道路畅畅通，满足足施工材料料堆放对场场地的要求求，减少二二次搬运和和运输。3、满足安安全、文明明施工达标标对场地的的要求，办办公管理区区、生产作作业区和生生活休息区区之间要有有明显的隔隔离措施。4、所有临临时设施应应符合施工工现场防火火

31、规范要求求和城市环环境卫生的的要求。5、场地布布置中要避避免土建、安安装、装饰饰单位相互互干扰，不不同专业施施工班组职职工应分开开住宿，以以方便管理理。6、确定临临时设施位位置前，应应事先向建建设单位咨咨询对总现现场平面场场地用地要要求，确保保临时设施施布置一次次性到位，切切忌二次搬搬运重建。本本工程主要要是考虑现现场所有临临时设施不不能占用安安装设备所所需的场地地。7、充分考考虑建设单单位现有的的建筑物和和设施对工工程施工可可能造成的的不利影响响，作好有有效的避让让措施和保保护措施。(二) 施施工总平面面布置设想想本项目施工工现场平面面分别布置置总体思路路设想如下下：现场施工出出入口安排排在

32、拟建场场地东侧马路上，按我我公司CIIS形象策策划中的形形象入口标标准设立入入口大门，建建立门卫制制。1、临时设设施布置在桩基施工工的同时进场一一部分施工工人员，策策划、布置置、搭建现现场临时设设施。临时时设施主要要包括办公公管理用房房、材料仓仓储用房、半半成品加工工用房、职职工生活休休息用房、散散状材料堆堆放场地等等。本工程程计划搭建建的主要临临时设施及及加工作业业用房概况况如下：本工程临时时用房规模模、主要材材料及做法法序号临时设施名名称平面尺寸（mm）面积（m22）结构层次及及主要材料料做法1项目部办公公室3.666.310227彩钢铝塑板板2层2材料仓库3.666.3245砌体结构石石

33、棉瓦1层层3机修工具间间3.666.3123砌体结构石石棉瓦1层层4职工集体宿宿舍3.666.3102456轻质水泥板板2层7门 卫3.033.3110彩钢铝塑板板1层12砂石料堆场场510150混凝土硬地地化，砖砌砌体围栏13钢筋、钢管管堆场150混凝土硬地地化14钢结构拼装装堆场200混凝土硬地地化2、机械设设备布置基础施工阶阶段以一台塔吊作作为垂直运运输机械。由于本工工程一部分分为钢结构构，且所有有混凝土承重重结构构件件均采用商商品混凝土土浇筑，故故基础施工工时现场混混凝土搅拌拌量不是很很大，计划划投入一台JZCC350混混凝土搅拌拌机布置在在拟建工程程的东南角角，主要用用来拌制搭搭建临

34、设时时的砂浆和和施工道路路混凝土浇浇筑。配备备一套钢筋与与模板加工工制作设备备，主要有有钢筋弯曲曲机、切断断机、调直直机、切割割机、对焊焊机和圆盘盘锯、平刨刨机等。3、材料堆堆放布置基础施工时时建筑材料料主要以钢钢筋、模板板为主，以以及基础墙墙所用的砖砖块。在钢钢筋、模板板加工棚周周围就近布布置钢筋原原料和模板板、钢管等等周转料。砖砖块则安放放在塔吊回回转半径范范围内，以以方便砖基基砌筑时水水平运输。二、主体结结构施工阶阶段此阶段以土土建为主，钢钢结构工程程穿插施工工，水电安安装、工艺艺设备做好好预留预埋埋工作，配配合进行。1、临时设设施布置此阶段临时时用房已全全部搭设完完成，场内内施工道路路

35、、场地排排水、场地地绿化等工工作也基本本落实，开开始搭设外外围脚手架架以及周边边防护。2、施工机机械布置主体施工至至一层结构构后，进场场一台物料提升升机，作为为垂直运输输机械。此此时因砌体体工程也逐逐步展开，需需要大量的的砌筑砂浆浆，在原有有一台JZCC350搅搅拌机的基基础上再进进场一台搅拌机机。具体的的布置情况况详见施工工总平面布布置图。另外随着主主体施工的的进展，钢钢结构工程程应随进度度陆续进场场，作好相相应预埋件件的留设工工作。3、材料堆堆放布置与基础施工工阶段相差差不多，主主要是砌体体材料的大大量进场和和钢结构构构件的陆续续到场，以以及模板、钢钢管等周转转材料的堆堆放。三、装饰工工程

36、施工阶阶段由于本工程程工期较紧紧，故进入入装饰工程程施工后塔塔吊不退场，与物物料提升机机一起共同同作为垂直直运输机械械。根据工工程实际情情况，钢筋筋加工棚和和模板加工工棚可以退退场一部分分。（三）施工工临时用电电布置一、用电负负荷计算本工程施工工用电负荷荷主要在主主体结构施施工阶段，根根据现场“施工机械械配置计划划”表，对用用电荷载进进行计算如如下：D=1.005（K1P1/COSS+K2P2+K3P3+ K4P4）其中：P为供电电设备总需需容量（KKW）P1电动机定定额功率（KKW）P2电焊机定定额功率（KKW）P3室内照明明容量（KKW）P4室外照明明容量（KKW）K1=0.6，K2=0.

37、5，K3=1，K4=1，CCOS=0.755P1=1104.5KW P2=254KVVA P3=30KW P4=10KWP=1.005（0.6104.5/0.775+0.52554+130+110）=263.13KVAA经计算，本本工程施工工所需用电电量至少在在265KVVA以上，施施工现场可可以提供3300KVVA的施工工用电，现现场施工用用电足以满满足配置的的机械设备备所需用电电量。二、电力线线路布置施工现场电电力线路采采用三相五五线制，电电气设备的的金属外壳壳必须与专专用保护零零线连接。从从施工电源源处用电缆缆线接下引引至施工场场内，设备备总配电箱箱，再从总总配箱引出出到各分配配箱中，从

38、从分配箱再再接至各分分电设备开开关箱。实实行三级配配电、本三三级保护。分分配电箱与与开关箱的的距离不得得超过300米，开关关箱与其控控制的固定定式用电设设备的水平平距离不得得超过3米米。配电箱箱周围应有有足够的二二人同时工工作的空间间和通道。其其图示如下下：变电所低压输出变电所低压输出变电所低压输出变电所低压输出变电所低压输出为确保安全全生产以及及道路疏通通，在室外外采用电费费地沟铺设设电缆，通通过施工道道路时应加加钢套管保保护。各楼楼层专线电电缆沿楼梯梯墙竖立向向上布设，做做好固定装装置。各工工种车间内内固定用电电器电缆穿穿行在护套套管内，不不得外露。室室内照明线线路电线采采用PVCC护套管

39、，室室外临时照照明线路采采用三蕊橡橡胶电缆。基基础及主体体施工时照照明类布置置在塔吊上上，以提高高照明范围围。（四） 施施工临时用用水布置一、施工临临时用水量量计算本工程施工工临时用水水为工程施施工用水、施施工机械用用水、生活活和消防用用水四个部部分。1、施工用用水q1：以最高高峰为最大大的用水量量。q1= KK1Q1N1K2/836000式中：K11未预计计的施工用用水量系数数，取1.15K2用用水不均衡衡系数，取取1.5Q1日日工程量，砌砌砖40mm3/天，砼砼数量1000m3/天N1施施工用水定定额，每立立方砌体全全部用水量量为2000L/m3，养护砼砼用水量3300L/m3。q1=1.

40、15（402200+11003300）1.5/836600=22.28LL/S2、机械用用水量q2=K11Q2N2K3/836000式中：q22同一种种机械台数数。N2=机械械用水量q2=1.15（3001+2001）1.5/836600=00.02LL/S3、生活用用水q3= PP1N3K4/836000式中：P11现场高高峰施工人人数按3000人计N3生生活用水定定额按300L/人计计q3=3550301.3/836600=00.34L/SS4、生活区区用水量：q4= PP2N4K5/2436000式中：P22生活区区居住人数数按3000人计N4用用水定额按按100LL计Q43300100

41、2/24436000=0.48L/SS5、消防用用水q5消消防用水量量为10LL/S6、总用水水量Q（q1+qq2+q3+q4）=（2.288+0.002+1.22+22.08）=5.66q5=10Q=q5+1/2（q1+q2+q3+q4）=10+1/25.6=10.099L/S7、供水管管径计算 4Q 4410.099d= 10000 = 100003.1443 =0.077m计算结果表表明，供水水管采用75可满满足施工要要求。现场场提供的给给水管径为为DN2000，能够满足足施工用水水需要。二、施工用用水管线布布置从供水水源源处接出给给水总管，给给水总管采采用DN550的钢管管，沿地面面直

42、线敷设设，分生产产用水和生生活用水两两路接至各各配水点，支支路给水管管采用DNN25钢管管。在每个个施工楼层层接出一个个本配水头头子，以方方便各楼层层施工用水水。在施工工入口大门门处留设一一个专用给给水点，用用来冲洗进进出施工场场地的运输输车辆。施施工用水布布置详见附附图。（五）施工工现场平面面管理施工现场由由项目经理理负责管理理，根据各各施工阶段段，项目经经理制订施施工场地平平面布置计计划，材料料堆放位置置，各工种种占用时间间计划，并并递交各有有人员落实实执行，施施工员和安安全员负责责保持施工工现场整洁洁卫生，建建筑垃圾和和生活垃圾圾指定位置置堆放并及及时外运。按按照项目安安全生产、文文明施

43、工创创标方案，定定期和不定定期组织检检查，落实实整改。并并依照奖罚罚条例予以以奖罚，与与经济挂钩钩，时时维维护场地的的整洁卫生生。并采取以下下实际措施施：1.在项目目经理的授授权下，以以现场管理理人员为主主，组成施施工总平面面管理小组组，加强材材料、半成成品、机械械设备堆放放，管线布布置和场内内运输等工工作的协调调与控制，不不得占用场场内道路及及安全防护护设施，发发现问题及及时处理。2.与建设设单位签定定治安责责任承包协协议书，设设专职人员员，执行建建设单位社社会治安、综综合治理、计计划生育、交交通管理、环环境保护等等管理规定定。3. 在施施工出入口口处悬挂工工程概况图图，标明工工程项目名名称

44、、建设设单位、设设计单位、施施工单位、项项目负责人人姓名、开开竣工日期期和公司监监督电话。4.施工现现场布置七七牌三图，明明确各施工工过程中各各项考核指指标。5.施工场场内实行全全面硬地化化，场内主主要施工道道路应环通通，材料标标识分明，堆堆放整齐，建建筑垃圾集集中统一处处理。6.严格执执行门卫管管理制度、食食堂卫生制制度、仓库库台帐制度度、场地保保洁制度，从从制度上保保证现场文文明施工管管理工作。7.现场设设置职工活活动室，组组织职工开开展积极的的有利于身身心健康的的文体娱乐乐活动，严严禁在工地地内聚众赌赌博、赌力力和赌食等等。8.施工现现场采取有有效的措施施控制各种种粉尘、废废气、噪声声、

45、振动对对环境的污污染和危害害。9.在职工工生活区设设置布告栏栏，进行生生活、工作作基地的文文明管理考考核。生活活整洁有序序，有门卫卫收发管理理，生活污污水合理排排放，配备备足够的消消防器材。10.现场场设置医务务室，配备备适量的简简易救护用用品，及时时处理施工工过程中一一般的擦伤伤、刺伤等等轻微工伤伤。11.在施施工场地适适当位置布布置茶水亭亭，保证操操作人员的的水分补充充。第二节 施工技术术资料与现现场准备一、熟悉和和会审设计计图纸，收收集相关图图集资料设计图纸是是组织施工工的最主要要的依据，施施工的重要要原则之一一就是按图图施工。在在收到完整整的或阶段段性设计图图纸后，由由项目经理理组织，项项目技术负负责人为主主要实施人人，召集施施工员、质质量员、各各专业班组组长认真细