某某网络公司员工职位说明书手册106989.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山西广电网网络（集团团）有限公公司员工职位说说明书手册册北京新华信信管理顾问问有限公司司2003年年04月 目录目 录山西广电员员工职位说说明书手册册1第一节高高管人员1一、总经经理1二、A平平台业务副副总经理3三、B平平台业务副副总经理5四、企管管副总经理理7五、财务务总监9六、运维维副总经理理11七、行政政副总经理理13第二节人人力资源部部15一、经理理15二、薪资资考核专员员17三、招聘聘培训专员员19四、人事事管理专员员21第三节办办公室23一、主任

2、任23二、后勤勤主管25三、宣传传主管27四、总经经理秘书29五、法律律专员31六、杂志志编辑33七、网站站编辑35八、采购购专员37九、档案案专员39十、文秘秘41十一、保保卫专员43十二、司司机45十三、前前台47第四节财财务一部49一、经理理49二、主办办会计51三、核算算会计53四、出纳纳55第五节财财务二部57一、经理理57二、出纳纳59第六节审审计部61一、经理理61二、审计计专员63第七节投投资部65一、经理理65二、项目目专员67三、内勤勤69第八节企企业管理部部71一、经理理71二、企管管专员73三、计划划专员75四、内勤勤77第九节工工程管理部部79一、经理理79二、工程程

3、管理代表表81三、工程程造价专员员83四、内勤勤85第十节技技术管理部部87一、经理理87二、技术术主管89三、技术术专员91四、内勤勤93第十一节网管监控控部95一、经理理95二、管理理专员97三、技术术专员99四、值机机主管101五、值机机专员103第十二节运行维护护部105一、经理理105二、机务务维护主管管107三、机务务维护专员员109四、线务务维护主管管111五、线务务维护专员员113六、技术术专员115七、内勤勤117- iv -山西广电员员工职位说说明书手册册山西广电员员工职位说说明书手册册第一节 高管人员一、 总经理基本情况职位名称总经理职位编号所属部门直接上级董事会直接下属

4、A平台业务务副总、B平台业务务副总、财财务总监、企企管副总、运运维副总、行行政副总、地地市分公司司总经理职责1. 在董事会授授权范围内内，组织规规划集团公公司业务，确确保其持续续健康发展展2. 负责向公司司董事会提提交的年度度经营计划划的建议案案，实施董董事会批准准的年度经经营计划3. 在董事会授授权范围内内，对集团团公司范围围内经营、技技术、建设设、投资、融融资等方面面的重大事事项进行审审批4. 督导直接下下属完成其其各自分管管的工作，并并对其进行行业绩评价价5. 在董事会授授权范围内内，对集团团公司人才才战略、人人力资源规规划、重大大人力资源源政策和重重要人事任任免方案进进行审批6. 负责

5、督导查查处公司内内部重大违违规、违纪纪事件7. 协调处理集集团公司与与上级主管管部门、政政府有关监监管部门以以及公司其其他各种对对外关系，争争取政策支支持、提升升企业形象象8. 负责对企业业文化、组组织创新、人人才开发、业业务拓展等等企业发展展的关键领领域进行指指导管理，提提升公司的的竞争力9. 在董事会的的授权范围围内，处理理与公司有有关的其它它重大事项项职权1. 董事会授权权范围内，集集团公司重重大经营、投投融资、技技术、人力力资源等方方案的审批批权2. 不在董事会会授权范围围内，集团团公司重大大经营、投投融资、技技术、人力力资源等方方案的建议议权3. 集团公司组组织机构调调整的建议议权

6、4. 根据相关制制度以及董董事会授权权，对集团团总部预算算外费用支支出的审批批权5. 集团总部部部门经理以以上人员（含含外派人员员）绩效考考核结果的的审批权6. 董事会授权权范围内集集团总部员员工薪资调调整的审批批权7. 董事会授权权范围内集集团公司总总部部门经经理（含）以以上人员的的人事任免免方案审批批权8. 集团总部各各项管理规规章、流程程、制度的的审批权办公设备个人专用市内电话、长长途电话、移移动电话、台台式电脑（互互联网接入入）、笔记记本电脑、车车辆、传真真机、打印印机部门共用公司共用复印机、投投影仪工作关系内部工作关关系汇报定期向董事事会提交公公司年度度经营计划划和计划划执行情况况报

7、告每周向董事事长以口头头或书面的的方式汇报报集团公司司范围内重重大经营活活动、大宗宗物资采购购以及投融融资活动的的进展状况况每月向副董董事长以书书面方式汇汇报集团公公司涉及重重大投融资资活动的进进展状况不定期向政政府主管机机关和有关关监管部门门以口头或或书面方式式汇报公司司有关重大大事项督导每周以面谈谈、书面或或电话方式式听取直接接下属的对对各自分管管工作的汇汇报，并提提出指导协调在公司章程程的框架内内每月以面面谈方式与与财务总监监进行相关关工作的沟沟通外部工作关系每月与山西西省各地市市广电局长长就双方合合作的重大大事项进行行沟通，统统一意见以高于每月月一次的频频率与山西西省各地市市的有线台台

8、台长对地地市公司重重大经营活活动进行沟沟通，进行行方案的审审批任职资格学历本科及以上上专业广电、通信信或管理年龄35-555性别不限个性意志坚强、果果断、具有有领袖气质质、有亲和和力工作经验10年以上上广电或电电信行业工工作经验 5年以上管管理工作经经验3年以上大大型企业领领导经验工作技能超强的领导导能力超强的协调调能力很强的沟通通能力对广电行业业发展趋势势有深刻领领悟力职前培训其他要求最好同时具具备技术工工作背景和和市场工作作经验。修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.220新规作成二、 A平台业务务副总经理理基本情况职位名称A平台业务务副总经理理职位编号所属部门数字电视

9、业业务公司直接上级总经理直接下属数字电视业业务公司的的直接下属属职责1. 在山西广电电经营决策策委员会授授权范围内内，组织规规划数字电电视业务公公司业务，确确保其持续续健康发展展2. 负责审核向向山西广电电经营决策策委员会提提交的本公公司年度经经营计划的的建议案，并并组织实施施经营决委委员会批准准的数字电电视业务公公司年度经经营计划3. 在山西广电电经营决策策委员会授授权范围内内，对数字字电视业务务公司的经经营、技术术、投融资资、建设、人人事任免等等方面的重重大事项进进行审批4. 对不在授权权范围内数数字电视公公司经营、技技术、建设设、投融资资、人事任任免等重大大事项向经经营决策委委员会提出出

10、决策建议议5. 督导数字电电视业务公公司的直接接下属完成成其各自的的工作，并并对其进行行业绩评价价；6. 负责数字电电视业务公公司的日常常经营管理理7. 督导数字电电视业务公公司的管理理规章制度度建设，提提升本公司司管理水平平8. 作为山西广广电经营决决策委员会会委员，对对山西广电电集团内各各类重大事事项提出建建议，并参参与审议和和决策9. 协调处理数数字电视业业务公司与与上级主管管部门、政政府有关监监管部门以以及其他各各种对外关关系，争取取政策支持持10. 在山西广电电经营决策策委员会的的授权范围围内，处理理与数字电电视业务公公司有关的的其它重大大事项11. 完成山西广广电总经理理交办的其其

11、他工作职权1. 数字电视业业务公司年年度经营计计划的建议议权2. 对不在授权权范围内本本公司重大大事项的决决策建议权权3. 对授权范围围内本公司司经营、技技术、投融融资、人力力资源等重重大事项的的审批权4. 数字电视业业务公司组组织机构调调整的建议议权5. 数字电视业业务公司员员工年度绩绩效考核结结果的审批批权6. 经营决策委委员会授权权范围内数数字电视业业务公司员员工薪资调调整的审批批权7. 数字电视业业务公司部部门经理（含含）以上人人员的人事事任免建议议权8. 数字电视业业务公司部部门经理（不不含）以下下人员的人人事任免审审批权9. 数字电视业业务公司内内部各项管管理规章、制制度、流程程的

12、审核权权10. 作为经营决决策委员会会成员，对对山西广电电各类重大大事项的决决策建议权权办公设备个人专用市内电话、长长途电话、移移动电话、台台式电脑（互互联网接入入）、笔记记本电脑、车车辆、传真真机、打印印机部门共用投影仪，复复印机公司共用工作关系内部工作关关系汇报定期向山西西广电经营营决策委员员会提交数数字电视业业务公司年年度经营计计划每周向山西西广电经营营决策委员员会主席以以书面、面面谈或电话话的形式汇汇报数字电电视业务公公司各类重重大事项的的进展状况况不定期向政政府主管机机关和有关关监管部门门以口头或或书面方式式汇报数字字电视业务务公司有关关重大事项项。督导每周以面谈谈、书面或或电话方式

13、式听取直接接下属的对对各自工作作的汇报，并并提出指导导。协调不定期与山山西广电其其他各位副副总经理和和财务总监监就相关工工作进行口口头或书面面的协调沟沟通外部工作关系不定期与各各地市网络络公司总经经理就数字字电视业务务的开展进进行沟通不定期与设设备供应商商、内容供供应商等进进行工作沟沟通任职资格学历本科及以上上专业广电或管理理年龄35-500性别不限个性果断、有亲亲和力工作经验10年以上上广电工作作经验5年以上管管理工作经经验2年以上大大中型企业业高级管理理工作经验验工作技能很强的领导导能力很强的协调调沟通能力力对数字电视视产业发展展趋势有深深刻理解职前培训其他要求修订履历修订时间修订内容修订

14、者审核者审批者2003.03.220新规作成三、 B平台业务务副总经理理基本情况职位名称B平台业务务副总经理理职位编号所属部门宽带数据通通信公司直接上级总经理直接下属宽带数据通通信公司的的直接下属属职责1. 在山西广电电经营决策策委员会授授权范围内内，全面规规划宽带数数据通信公公司业务，确确保其健康康稳定发展展2. 负责审核向向山西广电电经营决策策委员会提提交的本公公司年度经经营计划的的建议案，并并组织实施施经营决委委员会批准准的宽带数数据通信公公司年度经经营计划3. 在山西广电电经营决策策委员会授授权范围内内，对宽带带数据通信信公司的经经营、投融融资、技术术、建设、人人事任免等等方面的重重大

15、事项进进行审批4. 对不在授权权范围内数数字电视公公司经营、技技术、建设设、投融资资、人事任任免等重大大事项向经经营决策委委员会提出出决策建议议5. 督导宽带数数据通信公公司的直接接下属完成成其各自的的工作，并并对其进行行业绩评价价6. 负责宽带数数据通信公公司的日常常经营管理理7. 督导宽带数数据通信公公司的管理理规章制度度建设，提提升本公司司管理水平平8. 作为山西广广电经营决决策委员会会委员，对对山西广电电集团内各各类重大事事项提出建建议，并参参与审议和和决策9. 协调处理宽宽带数据通通信公司与与上级主管管部门、政政府有关监监管部门以以及其他各各种对外关关系，争取取政策支持持10. 在山

16、西广电电经营决策策委员会的的授权范围围内，处理理与宽带数数据通信公公司有关的的其它重大大事项11. 完成山西广广电总经理理交办的其其他工作职权1. 宽带数据通通信公司年年度经营计计划的建议议权2. 对不在授权权范围内本本公司重大大事项的决决策建议权权3. 对在授权范范围内本公公司经营、技技术、投融融资、人力力资源等重重大事项的的审批权4. 宽带数据通通信公司组组织机构调调整的建议议权5. 宽带数据通通信公司员员工年度绩绩效考核结结果的审批批权6. 经营决策委委员会授权权范围内宽宽带数据通通信公司员员工薪资调调整的审批批权7. 宽带数据通通信公司部部门经理（含含）以上人人员的人事事任免建议议权8

17、. 宽带数据通通信公司部部门经理（不不含）以下下人员的人人事任免审审批权9. 宽带数据通通信公司内内部各项管管理规章、制制度的审核核权10. 作为山西广广电经营决决策委员会会成员，对对山西广电电各类重大大事项的决决策建议权权办公设备个人专用市内电话、长长途电话、移移动电话、台台式电脑（互互联网接入入）、笔记记本电脑、车车辆、传真真机、打印印机部门共用投影仪，复复印机公司共用工作关系内部工作关关系汇报定期向山西西广电经营营决策委员员会提交宽宽带数据通通信公司年年度经营计计划每周向山西西广电经营营决策委员员会主席以以书面、面面谈或电话话的形式汇汇报宽带数数据通信公公司各类重重大事项的的进展状况况不

18、定期向政政府主管机机关和有关关监管部门门以口头或或书面方式式汇报宽带带数据通信信公司有关关重大事项项。督导每周以面谈谈、书面或或电话方式式听取直接接下属对各各自工作的的汇报，并并提出指导导。协调不定期与山山西广电其其他各位副副总经理和和财务总监监就相关工工作进行口口头或书面面的协调沟沟通外部工作关系不定期与各各地市网络络公司总经经理就宽带带数据通信信的开展进进行沟通不定期与设设备供应商商、内容供供应商等进进行工作沟沟通任职资格学历本科及以上上专业广电、通信信或管理年龄35-500性别不限个性果断、有亲亲和力工作经验10年以上上广电或通通信行业工工作经验5年以上管管理工作经经验2年以上大大中型企

19、业业高级管理理工作经验验工作技能很强的领导导能力很强的协调调沟通能力力对通信产业业发展趋势势有深刻领领悟力职前培训其他要求修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.220新规作成四、 企管副总经经理基本情况职位名称企管副总经经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属投资部经理理、企管部部经理职责1. 负责督导投投资部开展展集团公司司对地市广广电网络的的整合工作作2. 主持地市广广电网络整整合中的关关键性谈判判和全局性性工作3. 负责督导企企管部推动动山西广电电集团内各各业务公司司、各地市市网络子（分分）公司和和集团总部部各部门年年度经营计计划草案的的编制、汇汇总工作4. 审核汇

20、总后后的年度经经营计划草草案并向经经营决策委委员会提交交公司计划划预案5. 负责督导企企管部完成成对地市广广电网络子子（分）公公司业绩评评价方案预预案的制定定并对其进进行审核后后提交经营营决策委员员会6. 负责督导企企管部进行行对集团各各公司、部部门的年度度经营计划划执行情况况的跟踪分分析7. 负责督导企企管部对地地市广电网网络子（分分）公司的的业绩进行行综合评价价，审核评评价结果，并并向经营决决策委员会会提交8. 负责督导企企管部对地地市公司派派出人员进进行个人绩绩效考核，审审核考核结结果9. 负责审核企企管部提交交的对地市市子（分）公公司经营管管理建议，作作为山西广广电对地市市公司经营营管

21、理层的的建议10. 组织对地市市公司外派派人员的选选拔工作，并并向公司经经营决策委委员会提交交候选人名名单11. 作为山西广广电经营决决策委员会会委员，对对山西广电电集团内各各类重大事事项提出建建议，并参参与审议和和决策12. 完成总经理理交办的其其他工作职权1. 公司年度经经营计划预预案的审核核权2. 地市广电网网络整合方方案的审核核权3. 地市公司外外派人员人人选的建议议权4. 地市广电网网络子（分分）公司业业绩评价方方案预案的的审核权5. 地市公司业业绩综合评评价结果的的审核权6. 地市公司派派出高管人人员个人绩绩效考核结结果的审核核权7. 所属部门规规章、流程程、制度制制定和修改改的审

22、核权权8. 按相关财务务管理制度度规定对下下属部门预预算内费用用支出的审审批权9. 下属部门经经理任免建建议权、普普通员工的的任免审批批权10. 下属部门员员工绩效考考核结果的的审核权11. 作为山西广广电经营决决策委员会会成员，对对山西广电电各类重大大事项的决决策建议权权。办公设备个人专用市内电话、长长途电话、移移动电话、台台式电脑（互互联网接入入）、笔记记本电脑、车车辆、传真真机、打印印机部门共用公司共用投影仪，复复印机工作关系内部工作关关系汇报定期向山西西广电经营营决策委员员会提交汇汇总后的公公司年度度经营计划划预案定期向山西西广电经营营决策委员员会提交地地市公司业业绩综合评评价方案的的

23、建议案每周向总经经理以书面面、面谈或或电话的形形式汇报地地市网络整整合和地市市公司各类类重大事项项的进展状状况督导每周以面谈谈、书面或或电话方式式听取直接接下属对各各自工作的的汇报，并并提出指导导协调经常性地与与公司其他他各位副总总经理和财财务总监进进行工作上上的协调和和沟通外部工作关系经常性地与与地市广电电局长、地地市有线电电视台的台台长和地市市子公司的的总经理进进行就有关关事项进行行沟通交流流任职资格学历本科及以上上专业经济管理类类、广电年龄30-500性别不限个性意志坚强、果果断工作经验8年以上广广电行业工工作经验；5年以上管管理工作经经验；2年以上大大型企业的的高管经验验。工作技能很强

24、的领导导能力很强的协调调能力很强的分析析能力很强的沟通通能力职前培训其他要求修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.220新规作成五、 财务总监基本情况职位名称财务总监职位编号所属部门直接上级董事会/总总经理直接下属财务一部经经理、财务务二部经理理、审计部部经理职责1. 建立完善集集团财务管管理体系，健健全财务制制度与内控控流程，组组织制定完完善的财务务、会计、审审计相应的的实施细则则，并负责责督导落实实2. 审核集团总总部财务预预算，并指指导、监督督其执行3. 审核公司重重要经济合合同、协议议、项目预预决算、用用款方案、重重大采购计计划4. 督导财务部部开展集团团公司财务务

25、管理工作作5. 督导财务部部开展集团团公司会计计管理工作作6. 督导审计部部开展集团团公司审计计管理工作作7. 保障集团公公司在财务务上稳健经经营，控制制财务风险险8. 作为山西广广电经营决决策委员会会委员，对对山西广电电集团内各各类重大事事项提出建建议，并参参与审议和和决策9. 参与对集团团外派地市市公司的财财务人员的的选拔10. 协调处理集集团总部与与政府财政政、税务、审审计机关的的关系，争争取财政和和税务支持持11. 协调集团与与金融机构构的关系，为为集团公司司的经营投投资活动进进行融资12. 负责与公司司外部的会会计师事务务所、资产产评估机构构等中介机机构的沟通通联络13. 完成董事会

26、会和总经理理交办的其其他工作职权1. 对集团重大大经营、投投融资、大大宗物资/设备采购购、工程建建设等活动动的支出审审核权2. 对集团财务务、审计规规章制度的的审核权3. 对集团财务务预算的审审核权4. 对集团有重重大财务影影响的经营营、投融资资活动的决决策建议权权5. 对所管辖部部门经理的的人事任免免建议权、普普通员工的的任免审批批权6. 对所管辖部部门经理的的绩效考核核结果建议议权、普通通员工绩效效考核结果果的审核权权7. 根据相关制制度，对公公司或部门门费用支出出的审批权权8. 作为经营决决策委员会会成员，对对集团公司司各类重大大事项的决决策建议权权办公设备个人专用市内电话、长长途电话、

27、移移动电话、台台式电脑（互互联网接入入）、笔记记本电脑、车车辆、传真真机、打印印机部门共用公司共用投影仪，复复印机工作关系内部工作关关系汇报较为频繁地地向董事长长以口头和和书面的方方式汇报公公司重大财财务事项以以级处理结结果每年2次以以书面形式式向董事会会成员提交交公司年度度财务工作作总结每年1次向向公司经营营决策委员员会提交集集团总部财财务预算每个季度向向公司经营营决策委员员会提交预预算执行情情况的分析析报告不定期向总总经理就公公司的财务务事项以口口头或书面面的形式进进行工作汇汇报督导频繁地以口口头或书面面方式听取取直接下属属的工作汇汇报并对其其进行工作作指导协调在公司章程程的框架内内每月以

28、面面谈方式与与总经理进进行相关工工作的沟通通经常性地与与公司其他他各位副总总经理进行行工作上的的协调和沟沟通外部工作关系经常性地与与财务、审审计、税务务等政府机机构进行协协调沟通经常性地与与金融机构构就融资工工作进行沟沟通任职资格学历本科及以上上专业会计、金融融、管理、经经济年龄30-500性别不限个性认真负责、诚诚实正直工作经验8年以上财财务工作经经验5年以上财财务管理经经验2年以上大大型企业财财务领导经经验工作技能超强的财务务分析能力力很强的领导导能力很强的协调调能力很强的沟通通能力职前培训其他要求具备CPAA资格或会会计高级职职称修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.

29、220新规作成六、 运维副总经经理基本情况职位名称运维副总经经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属网络监控部部经理、运运行维护部部经理、技技术管理部部经理、工工程管理部部经理职责1. 负责督导网网络监控部部、运行维维护部完成成集团骨干干网络的监监控和运行行维护工作作，保证山山西广电骨骨干网络的的正常运行行2. 负责督导技技术管理部部进行集团团网络技术术的规划、优优化，制定定技术标准准，推行、跟跟踪世界先先进技术，把把握网络发发展方向，并并监督检查查技术标准准的落实情情况3. 负责督导技技术管理部部对集团投投资项目的的技术工作作进行可行行性研究，拟拟定技术方方案以及组组织集团总总部网络工工程

30、建设的的初验工作作4. 负责督导工工程管理部部对集团骨骨干网的新新建、扩建建，集团骨骨干网络光光缆线路、设设备、机房房的大修、改改造、改迁迁等进行施施工规划和和管理工作作5. 负责督导下下属各部门门对集团的的A/B平台业务务公司和地地市公司提提供技术上上的支持和和指导，保保障集团各各类业务的的正常开展展6. 负责组织、督督导下属各各部门开展展集团与外外界的技术术交流工作作7. 负责集团内内技术队伍伍建设，提提升集团的的技术队伍伍的专业技技术水平8. 作为山西广广电经营决决策委员会会委员，对对山西广电电集团内各各类重大事事项提出建建议，并参参与审议和和决策9. 完成山西广广电总经理理交办的其其他

31、工作职权1. 对集团技术术标准、技技术规划的的建议权和和审核权2. 集团重大工工程规划和和概预算的的审核权3. 集团重大设设备采购的的建议权4. 所辖各部门门年度经营营计划的审审核权5. 对所辖各部部门预算的的审核权6. 对所辖各部部门规章、制制度、流程程的审核权权7. 对所辖部门门预算内管管理费用的的审批权8. 对所管辖部部门经理人人事任免建建议权、普普通员工的的任免审批批权9. 对所管辖部部门员工绩绩效考核结结果的审核核权10. 作为经营决决策委员会会成员，对对山西广电电各类重大大事项的决决策建议权权办公设备个人专用市内电话、长长途电话、移移动电话、台台式电脑（互互联网接入入）、笔记记本电

32、脑、车车辆、传真真机、打印印机部门共用公司共用投影仪，复复印机工作关系内部工作关关系汇报每周向山西西广电经营营决策委员员会主席以以书面、面面谈或电话话的形式汇汇报本系统统内各类重重大事项的的进展状况况督导频繁地以口口头或书面面方式听取取直接下属属的工作汇汇报并对其其进行工作作指导。协调不定期与山山西广电其其他各位副副总经理和和财务总监监就相关工工作进行口口头或书面面的协调沟沟通外部工作关系不定期与设设备供应商商、工程承承包商、维维护承包商商等进行工工作沟通任职资格学历本科及以上上专业广电、通信信年龄30-500性别不限个性认真负责、有有亲和力工作经验8年以上广广电/通信行业业经验；5年以上技技

33、术管理经经验；2年以上公公司高管经经验。工作技能很强的协调调能力很强的沟通通能力很强的领导导能力对广电或电电信行业的的技术发展展趋势有很很强的感知知力职前培训其他要求最好具备硕硕士以上学学历或高级级技术职称称修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.220新规作成七、 行政副总经经理基本情况职位名称行政副总经经理职位编号所属部门直接上级总经理直接下属办公室主任任、人力资资源部经理理职责1. 负责督导人人力资源部部制定集团团总部人力力资源发展展规划、年年度招聘计计划和人力力资源管理理制度，并并进行审核核；2. 负责督导人人力资源部部制定集团团总部的定定岗定编及及员工招聘聘、甄选和

34、和录用工作作；3. 负责督导人人力资源部部完善集团团总部的薪薪酬、绩效效考评及福福利制度并并对其进行行审核；4. 负责督导人人力资源部部组织实施施集团总部部绩效考核核评估及年年度考评工工作并对其其进行审核核；5. 负责督导、审审核人力资资源部制定定集团总部部员工培训训与职业生生涯发展计计划，并督督导其实施施；6. 负责督导办办公室进行行地方关系系协调、处处理社会公公益事务7. 负责督导办办公室对集集团总部法法律事务进进行管理以以及全部法法律文件的的档案管理理；8. 负责督导办办公室完善善集团总部部的规章制制度建设；9. 负责督导办办公室做好好集团的对对外宣传工工作，塑造造企业的良良好社会形形象

35、；10. 作为经营决决策委员会会委员，对对集团内各各类重大事事项提出建建议，并参参与审议和和决策；11. 完成山西广广电总经理理交办的其其他工作。职权1. 集团人力资资源发展规规划、年度度招聘计划划和人力资资源管理制制度的审核核权2. 集团总部的的薪酬福利利方案、绩绩效考评方方案的审核核权3. 集团总部个个人绩效考考核结果的的审核权4. 集团总部办办公设备投投资计划的的审核权5. 对所管辖部部门经理的的人事任免免建议权、普普通员工的的人事任免免审批权6. 对所辖部门门预算内费费用支出的的审批权7. 集团总部内内部管理规规章制度的的审核权8作为山山西广电经经营决策委委员会成员员，对山西西广电各类

36、类重大事项项的决策建建议权办公设备个人专用市内电话、长长途电话、移移动电话、台台式电脑（互互联网接入入）、笔记记本电脑、车车辆、传真真机、打印印机部门共用公司共用投影仪，复复印机工作关系内部工作关关系汇报每周向总经经理以书面面、面谈或或电话的形形式汇报所所辖部门各各类重大事事项的进展展状况督导频繁地以口口头或书面面方式听取取直接下属属的工作汇汇报并对其其进行工作作指导协调经常性地与与公司其他他各位副总总经理进行行工作上的的协调和沟沟通外部工作关系与法律机构构、工商局局、媒体等等相关部门门不定期地地进行工作作沟通交流流任职资格学历本科及以上上专业不限年龄35-500性别不限个性有亲和力工作经验1

37、0年以上上工作经验验；5年以上管管理经验；2年以上企企业高管经经验。工作技能很强的协调调能力很强的沟通通能力很强的领导导能力职前培训其他要求最好具备丰丰富的行政政工作管理理经验。修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.220新规作成第二节 人力资源部部一、 经理基本情况职位名称人力资源部部经理职位编号所属部门人力资源部部直接上级行政副总直接下属招聘培训专专员、薪资资考核专员员、人事管管理专员职责1. 编制和落实实公司人力力资源规划划，实现公公司人力资资源和业务务发展之间间的供需平平衡2. 组织职位分分析，编制制和修订职职位说明书书，确定人人员编制3. 组织编制招招聘计划，组组

38、织招聘，引引进公司所所需的人力力资源4. 组织编制集集团总部培培训计划，组组织实施培培训，提高高员工的业业务能力和和工作绩效效5. 组织人才储储备体系及及人才梯队队建设，对对人才任用用提出建议议6. 组织实施员员工绩效考考核，合理理运用绩效效考核结果果，提高员员工工作绩绩效7. 组织完善员员工薪酬福福利体系，实实现薪酬内内外部公平平，提高员员工凝聚力力8. 组织员工签签订劳动合合同，组织织办理人事事档案、户户籍迁移等等人事管理理工作9. 组织受理员员工投诉，组组织处理员员工投诉和和劳资纠纷纷，完善内内部沟通渠渠道10. 编制本部门门工作计划划和预算，保保证部门工工作任务落落实11. 负责编制和

39、和完善本部部门主控管管理制度和和流程，并并督促落实实12. 负责本部门门工作任务务分配，指指导、监督督和考核部部门内员工工工作13. 组织本部门门内部培训训，提高员员工的业务务素质与业业务能力14. 负责协调与与集团内部部部门、外外部单位的的关系，保保证工作任任务的正常常开展15. 负责组织做做好部门各各项原始工工作记录、档档案资料的的保管工作作16. 完成上级领领导交办的的其他任务务职权1. 编制修订由由本部门主主控的制度度流程的建建议权2. 编制部门年年度经营计计划和部门门预算的建建议权3. 部门预算内内费用的审审核权4. 部门员工绩绩效考核结结果的建议议权5. 本部门员工工的人事任任免建

40、议权权6. 编制集团总总部人力资资源规划、职职位说明书书的建议权权7. 编制集团总总部薪酬标标准和薪酬酬结构调整整方案、福福利方案的的建议权8. 公司其他部部门员工绩绩效考核结结果和人事事任免的审审核权办公设备个人专用市内电话、长长途电话、移移动电话、台台式电脑（互互联网接入入）部门共用打印机、投投影仪、传传真机、笔笔记本电脑脑公司共用复印机、机机动车辆、数数码相机工作关系内部工作关关系汇报定期向直接接上级提交交员工绩绩效考核结结果汇总和和分析报告告年度度工作总结结不定期向直直接上级递递交招聘聘工作总结结培训训工作总结结不定期向直直接上级进进行口头工工作汇报督导定期审阅下下级提交的的人事、薪薪

41、资、培训训等书面工工作报告，并并作出相关关工作指示示不定期确认认下级的工工作进展，并并提出口头头工作建议议协调每月向财务务部提交部部门预算执执行结果 每月向企管管部提交部部门计划执执行结果不定期与相相关部门进进行口头协协调和沟通通外部工作关系不定期与人人事代理机机构就人事事档案管理理等相关问问题进行磋磋商不定期与社社保管理机机构就员工工社会保险险等相关问问题进行磋磋商不定期与行行业上级主主管单位就就人事管理理工作等相相关问题进进行磋商不定期与劳劳动管理机机构就劳动动关系等相相关问题进进行磋商任职资格学历本科及以上上专业管理类年龄25500性别不限个性外向开朗、耐耐心尽责、富富有亲和力力工作经验

42、5年以上人人力资源管管理工作经经验2年以上人人力资源经经理（或同同类职位）工工作经验工作技能较好的沟通通协调能力力和领导能能力较好的人际际交往能力力较好的调查查能力职前培训公司发展战战略规划相关管理制制度和流程程其他要求精通国家和和本地劳动动法律法规规本市户籍修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2003.03.220新规作成二、 薪资考核专专员基本情况职位名称薪资考核专专员职位编号所属部门人力资源部部直接上级经理直接下属无职责1. 执行公司人人力资源管管理制度，提提高员工满满意度2. 执行公司绩绩效考核管管理制度，实实施员工绩绩效考核方方案，提高高员工工作作绩效3. 执行公司薪薪酬、福利利方案，提提高员工凝凝聚力4. 收集公司外外部薪酬福福利资料，为为实现公司司薪酬相对对公平合理理提供数据据依据5. 协助经理进进行公司薪薪酬福利总总额预算、核核定、申报报工作，实实现人工成成本合理化化6. 协助经理指指导下属公公司完善绩绩效考评及及薪酬福利利制度，提提高下属公公司管理水水平7. 协助经理处处理员工投投诉和劳动动纠纷，完完善内部沟沟通渠