某图书楼装修改造施工组织设计方案48223.docx

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1、目录第一章 施工组织及施工技术方案综合说明第节 第一节工程概况第节 第二二节编制制依据和和执行的的规范、规规程和规规定第节 第三三节总体体施工方方案第二章 工工程质量量承诺及及保证措措施第节 第一一节.工程质质量承诺诺第节 第二二节工程程质量保保证措施施第节 第三三节质量量要素分分析及管管理第三章 主主要工序序施工方方法和技技术措施施第节 一.铝扣板板天花施施工方法法和技术术措施第节 二.墙身砌砌砖抹灰灰施工方方法和技技术措施施第节 三.墙身、天天花刮灰灰油乳胶胶漆施工工方法和和技术措措施第节 四.铝合金金门窗制制安施工工方法和和技术措措施第节 五.抹灰面面外墙彩彩色石头头漆喷涂涂工程施施工方

2、法法和技术术措施第节 六.水泥砂砂浆找平平施工方方法和技技术措施施第节 七.地面铺铺抛光砖砖、防滑滑砖施工工方法和和技术措措施第节 八*凸包石石外墙体体镶贴工工程安装装工艺及及技术措措施第节 九.强化木木地板安安装工艺艺及技术术措施第节 十.木质门门套扇施施工方法法和技术术措施第节 十一一.全玻璃璃地弹门门施工方方法和技技术措施施第节 十二二.木材表表面油漆漆饰面施施工方法法和技术术措施第四章 工工期承诺诺和工期期保证措措施第节 第一一节工程程工期承承诺第节 第二二节工期期保证措措施第五章 施施工进度度计划第六章 劳劳动力和和材料进进场计划划及保证证措施第节 第一一节劳动动力计划划第节 第二二

3、节材料料供应计计划措施施第七章 拟拟投入主主要施工工机械设设备计划划措施第八章 项项目经理理及管理理人员配配置第节 第一一节施工工现场管管理机构构第节 第二二节施工工现场管管理人员员岗位职职责第九章 施施工平面面布置图图第节 施工工现场材材料堆放放和垂直直运输第节 库房房及加工工场地的的布置第节 现场场临时设设施布置置第节 水电电用量计计划第十章 需需要说明明其他内内容第节 第一一节.与业主主的配合合要求及及协调措措施第节 第二二节.与监理理的配合合要求及及协调措措施第节 第三三节.与设计计单位的的配合要要求及协协调措施施第节 第四四节.本公司司内各专专业施工工队的配配合施工组织及及施工技技术

4、方案案综合说说明第一节工程程概况项目概况建成成于年，目目前房屋屋的内外外装修损损坏严重重、设施施陈旧，房房间布局局和使用用功能均均不能满满足学院院办学规规模不断断扩大，培培训、轮轮训各级级干部的的任务不不断加重重的需要要，因此此需队图图书馆进进行改造造以满足足使用要要求。工程概况工程名称：建设地点：建设单位：建筑规模：建筑物物为七层层框架结结构，面面积53337mm2质量要求：一次验验收合格格工程内容：原有外外墙装饰饰、楼地地面装饰饰、更换换门窗、供供电线路路电器照照明系统统改造、供供排水系系统改造造、房间间使用功功能改造造工期要求：前竣竣工施工环境与与现场条条件工程场内外外道路、施施工用水水

5、电能满满足工程程施工要要求。现现场已具具备施工工条件，交交通便利利。第二节编制制依据和和执行的的规范、规规程和规规定编制依据、招标文件件对本工工程施工工组织设设计的编编制要求求。、业主提供供的施工工图纸、工工程量清清单条件件。、本公司质质量保证证体系文文件。、本公司现现时的施施工管理理模式及及设备、材材料配备备情况。、本公司同同类工程程经验及及研究成成果。、现场工程程现状和和周边环环境情况况。、深化设计计图纸、国家及地地方建筑筑法规、环境保护护法、国家和行行业颁布布的有关关现行规规范和规规程。二.执行的的规范、规规程和规规定.中华人人民共和和国建筑筑法.招标投投标法.合同法法.中华人人民共和和

6、国安全全生产法法.建筑设设计防火火规范.建筑内内部装修修设计防防火规范范.建筑装装饰工程程施工及及验收规规范.建筑工工程施工工质量验验收统一一标准.木结构构工程施施工质量量验收规规范.建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范.民用建建筑隔声声设计规规范.建筑玻玻璃应用用技术规规程.建筑电电气工程程施工质质量验收收规范.建筑地地面工程程施工及及验收规规范民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范建筑地面面设计规规范多彩内墙墙涂料硅酮建筑筑密封胶胶年云南省省石材装装饰材料料产品质质量监督督检查检检验细则则建筑工程程饰面砖砖粘结强强度检验验标准金属吊顶顶钢化玻璃璃螺钉及固固定螺栓栓建筑用轻

7、轻钢龙骨骨漆膜附着着力测定定法漆膜硬度度铅笔测测定法漆膜耐磨磨性测定定法涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级工业建筑筑防腐蚀蚀设计规规范胶合板、普普通胶合合板外观观分等技技术条件件建筑构件件耐火试试验方法法建筑构件件防火喷喷涂材料料性能试试验方法法消防安全全标识电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范釉面内墙墙砖水溶性内内墙涂料料建筑涂料料涂层耐耐碱性的的测定砌筑砂浆浆配合比比设计规规范电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路结结线施工工及验收收规范电气装置置安装工工程母线线

8、装置施施工及验验收规范范电气装置置安装工工程电气气设备交交接试验验标准电气装置置安装工工程施工工及验收收规范第三节总体体施工方方案一.施工前前准备工工作.做好施工工人员进进场准备备，办理理各项有有关手续续，按规规定搭设设临时设设施，如如现场布布置、工工地办公公室、仓仓库、材材料堆放放场地、临临时水、电电到位，以以及生活活、卫生生设施的的落实。.对施工图图纸进行行全面会会审，技技术复核核，熟悉悉图纸，了了解各种种工艺技技术、材材料性能能及施工工方法。.进一步深深化施工工组织设设计，确确定施工工方案，认认真做好好对各工工种施工工前的技技术交底底。.了解消防防配套、水水电安装装、弱电电综合布布线的工

9、工程实施施计划，制制定相应应的配合合施工计计划。 .按材材料进场场计划要要求组织织材料的的定制加加工、采采购确认认等进场场准备。.提交施工工组织设设计，质质量计划划、施工工方案等等工程技技术文件件给业主主、监理理审核批批准。二.施工方方案及施施工组织织根据本工程程工期短短等特点点，总体体施工部部署为：根据业业主安排排的用地地范围合合理布置置平面，外外墙面装装饰按要要求搭设设双排粉粉刷用脚脚手架，室室内采用用灵巧型型工具脚脚手架等等，测量量放线采采用高精精度经纬纬仪，调调度采用用无线对对讲联络络，建材材使用检检验单证证齐全的的优质名名牌，强强化电脑脑全程管管理和资资料汇总总管理，按按经业主主和监

10、理理审定的的施工组组织设计计认真组组织生产产，全面面贯彻执执行。我我公司准准备采取取如下方方案：选派有类类似工程程经验项项目经理理，按要要求，快快速、优优质地完完成工程程施工任任务。选派技术术好、素素质高、能能力强，精精装修经经验丰富富的管理理人员进进驻工地地。采用高水水平装饰饰机械设设备及配配套机具具，提高高机械化化作业程程度。编制合理理、详细细、科学学的施工工进度计计划，并并强化落落实。选派公司司有经验验的施工工队伍，对对工序加加强精雕雕细刻。合理利用用场地，科科学组织织垂直及及平面运运输，充充分利用用时间和和空间，组组织好全全方位多多工种工工序的立立体交叉叉流水作作业施工工。所有材料料进

11、场要要经过严严格的三三检手续续。三.施工顺顺序及施施工流向向.安排施工工顺序、确确定施工工流向安排施工顺顺序、确确定施工工流向是是指：将将上述已已确定的的施工过过程和施施工段，按按具体工工程情况况和施工工规律、明明确排出出它们投投入施工工的起点点和先后后次序。.对施工过过程的施施工顺序序和流向向安排合理排定施施工顺序序和流水水方向，减减少穿插插，避免免互相制制约，使使各专业业工种形形成一条条单线式式流水施施工线，因因此本方方案本着着先深后后浅的原原则,分一个个流水线线，先水水电后装装修。自自上而下下采用立立体交叉叉流水施施工方法法。避免免劳动力力高低峰峰，原材材料进出出场不平平衡，最最大限度度

12、利用机机械设备备等手段段使工程程在宏观观控制下下，处在在均衡、连连续，有有节奏的的施工中中。、宏观调控控灵活搭搭配。、交叉穿插插，集中中歼灭的的手法，保保证流水水作业线线的整体体发展。优优点是各各施工过过程之间间没有相相互干扰扰，使装装修作业业一气呵呵成，避避免堵洞洞补漏现现象，从从而保证证装修工工程的质质量。施工区的划划分根据工程工工作性质质、位置置分布情情况和施施工组织织的需要要，将外外墙面装装修和个个楼层室室内装修修进行施施工区域域划分：. 一层为为第一施施工区，其其工作性性质属于于精装修修，其中中首层需需要布置置前期的的材料堆堆放和材材料加工工场地，因因此最后后施工。.二四层为为第二施

13、施工区，施施工面积积大、施施工要求求较高。.五七层是是第三施施工区，由由于材料料、人员员和机械械设备须须人工搬搬运，为为加强成成品保护护，减少少交叉作作业，本本施工区区将在第第一时间间内完成成。. 外墙面面为第四四施工区区，施工工面积大大、施工工要求较较高，是是整个工工程的重重点。各个区域和和楼层的的总体安安排见下下面示意意图：外墙装修楼装修楼装修楼装修时间工程质量承承诺及保保证措施施第一节.工工程质量量承诺我公司承诺诺，如果果我方中中标，我我方将严严格按施施工图及及技术规规范施工工、工程程质量按按建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准标准准及各相相关专业业施工质质量验收收规范一一次验收收合格

14、。质质量不合合格者建建设单位位可要求求我方停停工或返返工，返返工费用用由我方方承担，工工程质量量一次性性验收合合格若出出现返工工一次罚罚款该子子项工程程造价，工工期不予予顺延。我公司保证证用于本本工程的的所有材材料都是是优质的的，符合合国家防防火及环环保要求求，业主主保留对对我公司司提供的的在本工工程中使使用的材材料品质质确认和和供应商商资质审审查的权权利，对对不符合合业主要要求的材材料，业业主有权权拒绝使使用。如如我方供供应材料料的质量量所引起起的工程程质量问问题由我我方承担担责任。 我方在本本工程使使用的主主要装饰饰材料，提提供样板板装修，并并经建设设及监理理单位确确认，符符合工程程要求的

15、的方可使使用。如如发生货货不对板板，建设设单位有有权拒用用，并且且我方承承担损失失。第二节工程程质量保保证措施施一.质量保保证体系系为使本工程程质量按按建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准标准准及各相相关专业业施工质质量验收收规范一一次验收收合格。为为此，我我公司将将对工程程实行项项目法管管理，组组建精干干，高效效的项目目管理班班子，落落实岗位位责任制制，选择择高素质质的施工工队伍，建建立一整整套完善善的管理理制度，严严抓质量量、安全全工期，投投资的控控制，实实行以“样板引引路”的做法法各工序序均建立立样板，再再以此为为标准全全面铺开开施工。.施工中，严严格按照照“克服质质量通病病防治措措施

16、的要要求，对对工序重重点控制制。.在施工中中对产品品保护措措施，采采取样、护护、盖、铺铺、全封封蔽做法法，保证证产品满满足质量量要求。.在整个施施工过程程中，保保证无发发生重大大安全事事故，工工程资料料齐全。.本工程在在施工中中积极推推广应用用新技术术、新工工艺、新新材料。针针对其新新工艺制制订操作作技术方方案及质质量保证证措施，在在施工过过程中，项项目管理理人员进进行连续续监搭，通通循环管管理方法法，不同同工序班班组交接接时进行行验收签签证，发发现质量量问题，即即时采用用取有效效纠正措措施，保保证工程程质量。.我们贯彻彻执行质质量保证证标准模模式进行行管理，强强化“精品意意识”，实施施名牌战

17、战略，走走质量兴兴企的道道路。.为进一步步提高我我们公司司的质量量管理水水平和工工程质量量水平，激激励全体体员工的的创优积积极性，创创造更多多的优质质样板工工程，增增强企业业的竟争争力和凝凝聚力。二.质量管管理职责责根据质量保保证体系系，建立立岗位责责任制和和质量监监督制度度，明确确分工职职责，落落实施工工质量控控制责任任，各岗岗位各行行其职。、公司质保保部参与工程整整体质量量策划，根根据质量量总体策策划大纲纲，制定定阶段性性质量目目标，并并对其实实施情况况定期监监督检查查和总结结。、项目经理理负责企业质质量方针针和项目目质量目目标在本本项目工工程的贯贯彻落实实；负责责本项目目执行公公司质量量

18、体系文文件，实实施企业业质量手手册和执执行项目目质量计计划，保保证质量量体系持持续有效效运行；负责本本项目配配置合理理资源，健健全质保保机构，建建立各级级质量责责任制，强强化质量量管理，使使建筑、安安装生产产和服务务质量处处于严格格受控状状态。、项目技术术负责人人负责执行本本工程质质量计划划和施工工组织设设计，确确保本工工程质量量目标实实现；主主持不合合格品评评审会，审审批并监监督执行行不合格格品、不不合格项项纠正和和预防措措施；负负责建筑筑安装工工程过程程检验和和试验的的控制。、项目质专专职质检检员开展好三三检工作及及全面质质量管理理（）；负责执执行和落落实各项项质量管管理制度度和措施施；对

19、工工程质量量进行监监督、检检查，对对关键环环节进行行质量全全过程控控制；作作好特殊殊过程、关关键过程程以及分分部分项项工程的的状态标标识；负负责不合合格品的的控制。、技术部参与编制施施工组织织设计、项项目质量量计划；负责执执行和落落实各项项技术管管理制度和措措施；参参加不合合格品、不不合格项项分析会会，负责责制定、检检查“纠正和和预防措措施”的实施施情况；负责各各项检验验和试验验，正确确选择取取样、送送检工作作；负责责工程施施工全过过程的测测量工作作；做好好各项计计量器具具验收、登登记、统统计、送送检工作作；负责责工程技技术文件件资料、质质量记录录的管理理和控制制。、材料组对进场的料料具，按按

20、施工平平面布置置图存放放，并做做好保管管和防护护工作；做好施施工现场场及库房房物资产产品的标标识；如如实填写写物资凭凭证，保保管好各各项质量量记录；凡进场场的各种种物资设设备必须须按质量量标准和和发货单单进行检检验和验验证；做做好各种种机具设设备的维维修、保保养工作作满足施施工的需需要。 、工程部部负责编制项项目施工工生产计计划、检检查生产产计划执执行情况况；负责责施工生生产的协协调、调调度、现现场文明明的实施施，处理理好施工工生产的的进度与与质量问问题；落落实好工工程过程程产品保保护和保保修服务务。搞好好劳动力力管理，及及时调配配人力资资源，满满足施工工生产需需要；负负责分承承包管理理和员工

21、工培训工工作；负负责管理理评审、质质量记录录、文件件和资料料的控制制、内部部质量审审核、统统计技术术的推广广应用等等要素文文件贯彻彻实施。、造价合同同部对工程造价价(包括土土建、安安装)要及时时登帐，报报送业主主，并积积极与业业主联系系，促进进预结算算的审定定；及时时组织好好资金的的运转，保保证资金金为工程程服务；搞好各各项经济济活动分分析；及及时办理理货币资资金业务务决算工工作；参参加合同同评审和和各项成成本分析析及经济济活动分分析。、生产班组组长负责质量指指标的分分解、落落实和完完成工作作;严格执执行质量量三检制制度，做好好产品标标识或记记录;认真执执行各项项质量控控制程序序，并做做好原始

22、始记录;落实纠纠正和预预防措施施。、操作工人人严格执行技技术交底底、工艺艺标准、操操作规程程；认真真进行工工序操作作，坚持持工序自自检，确确保工序序质量；精心施施工，规规范作业业，确保保不出现现不合格格品。第三节质量量要素分分析及管管理施工过程控控制是确确保项目目质量目目标的实实现最为为关键的的一步,监督指指导和检检查施工工质量、安安全、不不合格品品，控制制材料试试验、检检测，施施工过程程产品试试验、检检测、计计量，以以每道工工序环节节的质量量来保证证整个过过程的优优质。为为保证所所接收的的每批工工程物资资的质量量，保证证及早发发现施工工和安装装过程中中的不合合格过程程，通过过一定的的组织形形

23、式和检检测手段段、一定定的设施施和试验验方法，对对其加以以检验和和试验。通通过一定定的组织织形式和和检测手手段，验验证工程程质量已已达到建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准的的规定，确确保向业业主交付付满足合合同要求求的产品品。对施施工生产产的各阶阶段中，需需经检验验和试验验的设备备、成品品、半成成品或过过程，必必须按规规定方法法标识，以以确保经经过检验验合格的的产品方方可使用用。工作作质量不不合格品品的控制制对检测测结果达达不到要要求的物物资或施施工过程程中允许许偏差超超过规范范要求的的工序，在在经过退退货及整整改后，重重新检验验和试验验，取得得各方认认可后，才才能进入入下道工工序。纠正和

24、预防防措施制定纠正、预预防措施施，加强强对人员员、机械械、设备备、材料料、施工工方法、环环境和检检测的控控制和管管理。竣工交付完成最终检检验和试试验后，通通过单位位工程四四方验收收再向北北京市质质量监督督部门申申报核定定，核验验后办理理竣工交交付手续续并实施施工程产产品保修修。一.物资采采购质量量控制材料计划、定定货合同同及机械械设备采采购计划划由公司司物资部部和项目目物资部部负责，项项目材料料计划员员编制单单位工程程材料计计划、结结合施工工进度编编制月、季季度材料料需用计计划，由由项目物物资部负负责人审审核，报报项目经经理批准准后，由由采购员员会同材材料供应应机构负负责人根根据审批批后的材材

25、料采购购计划与与选定合合格的分分供方签签订合同同。合同同签订后后进行登登记。、采购物资资时，须须在确定定合格的的分供方方厂家或或有信誉誉的商店店，所采采购的材材料或设设备必须须有出厂厂合格证证、材质质证明和和使用说说明书，对对材料、设设备有疑疑问的可可禁止进进货；水泥:必须须有材质质证明、准准用证、复复试合格格报告，入入库必须须分类堆堆放，挂挂牌标识识。砂石:必须须有出厂厂合格证证及复试试合格报报告，入入场必须须分规格格插牌标标识。砖:必须有有出厂合合格证及及复试合合格报告告，入场场必须分分规格、品品牌、标标号等标标识。防水材料:必须有有合格证证和认证证书、工工艺标准准、复试试合格报报告，按按

26、包装标标识分类类存放。其它材料必必须有合合格证，其其包装必必须有出出厂标识识。、公司物资资部委托托分供方方供货，事事先必须须对分供供方进行行认可和和评价，建建立合格格的分供供方档案案，材料料的供应应应在合合格的分分供方选选择。、实行动态态管理，公公司物资资部、公公司项目目工程部部和项目目经理部部等主管管部门定定期对分分供方的的业绩进进行评审审、考核核，并作作记录，不不合格的的分供方方从档案案中予以以除名。、加强计量量检测。采采购物资资（包括括分供方方采购的的物资），根根据国家家、地方方政府主主管部门门规定的的标准、规规范或合合同规定定要求及及按经批批准的质质量计划划要求抽抽样检验验和试验验，并

27、做做好标记记。二.劳务素素质控制制措施本工程运用用我公司司内部对对施工队队伍完整整的管理理和考核核办法，对对施工队队伍进行行质量、工工期、信信誉和服服务等方方面的考考核，从从根本上上保证项项目所需需劳动力力的素质质，从而而为工程程质量目目标奠定定坚实的的基础。工工人施工工作业前前，由项项目工程程技术人人员进行行详细的的施工技技术交底底、安全全教育，包包括：、材料（包包括构配配件)质量控控制的要要点、质量控制制的内容容、规范材料料施工材材料的质质量控制制三.施工机机械设备备选用的的质量控控制措施施施工机械设设备是实实现施工工机械化化的重要要物质基基础，是是现代工工程建设设中不可可缺少的的设备，对

28、对工程项项目的施施工进度度和质量量均有直直接影响响。选择择施工机机械设备备必须综综合考虑虑施工现现场的条条件、建建筑结构构型式、机机械设备备性能，施施工工艺艺和方法法、施工工组织与与管理，建建筑技术术经济等等各种因因素，进进行多方方案比较较，使之之合理装装备、配配套使用用、有机机联系，以以充分发发挥机械械设备的的效能，力力求获得得较好的的综合经经济效益益。从保保证项目目施工质质量角度度出发，应应着重进进行以下下三方面面的控制制：、机械设备备的选型型机械设备的的选择应应本着因因地制宜宜、因工工程制宜宜，按照照技术上上先进、经经济上合合理、生生产上适适用、性性能上可可靠、使使用上安安全、操操作和维

29、维修上方方便等原原则，贯贯彻执行行机械化化、半机机械化与与改良工工具相结结合的方方针，突突出机械械与施工工相结合合的特色色，使其其具有工工程的适适应性；具有保保证工程程质量的的可靠性性；具有有使用操操作的方方便性和和安全性性。、机械设备备的主要要性能参参数机械设备的的主要性性能参数数是选择择机械设设备的依依据，要要能满足足施工需需要和保保证质量量的要求求。、机械设备备的使用用、操作作要求合合理使用用机械设设备，正正确地进进行操作作是保证证项目施施工质量量的重要要环节。应应贯彻“人机固固定”的原则则，实行行定机、定定人、定定岗位责责任的“三定”制度。操操作人员员必须认认真执行行各项规规章制度度，

30、严格格遵守操操作规程程，防止止出现安安全质量量事故。机机械设备备在使用用中应做做好机械械设备的的保养、维维馅工作作，提高高设备的的完好率率，减少少设备的的故障。机机械设备备在使用用中随时时要以“五好”标准予予以检查查控制。即即：完成任务好好。要做做到高效效、优质质、低耗耗、服务务好。技术状况好好。要做做到机械械设备经经常处于于完好状状态，工工作性能能达到规规定要求求，机容容整洁和和随机工工具部件件及附属属装置等等完整齐齐全。使用好。要要认真执执行以岗岗位责任任制为主主的各项项制度，做做到合理理使用、正正确操作作和原始始记录齐齐全准确确。保养好。要要认真执执行保养养规程，做做到精心心保养随随时搞

31、好好清洁、润润滑、调调整、紧紧固、防防腐。安全好。要要认真遵遵守安全全操作规规程和有有关安伞伞制度，做做到安全全生产无无机械故故障。四四.过程管管理过程程中含有有：施工工方法选选择；施施工过程程的质量量控制（事事前、事事中、事事后监督督检查指指导等）；施工阶阶段是形形成工程程项目实实体的过过程，也也是形成成最终装装饰工程程产品量量的重要要阶段应按照照施工组组织设计计的规定定，通过过把好材材料设备备质量验验收关，做做好施工工中的巡巡回检查查，对主主要分部部分项工工程和关关键部位位进行质质量监控控，严格格隐蔽丁丁程验收收和工程程预检，加加强设计计变更管管理；落落实产品品保护，及及时记录录、收集集和

32、整理理施工技技术资料料等工作作措施，以以保持施施工过程程的工程程总体质质量处于于稳定受受控状态态。、严格进行行材料、构构配件检检验和试试验与施施工试验验为了避避免将不不合格的的原材料料、构配配件、设设备、半半成品使使用工程程上对进进入现场场的物料料，包括括甲方供供应的物物料，以以及施工工过程中中的半成成品，如如钢材连连接接件件、水泥泥、砂浆浆、玻璃璃、砖材材等，必必须按规规范、标标准和设设计的要要求，根根据对质质量的影影响程度度和使用用部位的的重要程程度，在在使用前前采用抽抽样检查查或全数数检查等等形式，通通过检验验和试验验手段，判判断其质质量的可可靠性。检检验和试试验的方方法有书书面检查查、

33、外现现检验、理理化检验验和无损损检验等等四种。书书面检验验，是对对提供的的质量保保证资料料、试验验报告等等进行审审核，予予以认可可外观观检验，是是对品种种、规格格、标志志、外形形尺寸等等进行直直观检查查，看其其有无质质量问题题，严禁禁将未检检验和试试验或检检验和试试验不合合格的材材料、构构配件、设设备、半半成品等等投入使使用和安安装。、施工工序序质量监监控工程程项目施施工过程程，是由由一系列列相互关关联、相相互制约约的工序序所构成成的，工工序质量量直接影影响项目目的整体体质量，工工序质量量包含两两个相互互关联的的内容，一一是工序序活动条条件的质质量，即即每道工工序投入入的人、材材料、机机械设备

34、备、方法法和环境境是否符符合要求求；二是是工序活活动效果果的质量量，即每每道工序序施工完完成的工工程产品品是否达达到有关关质量标标准。为为了工程程质量从从事后检检查把关关，转向向事前和和事中控控制，达达到预防防为主的的，必须须加强施施工工序序的质量量监控。工工序质量量监控的的对象是是对工序序质量的的因素，特特别是对对主导因因素的监监控，其其核心是是管因素素工程，而而不单纯纯是管结结果。工工序质量量监控的的重点内内容包括括以下四四方面：设置工序质质量控制制点。即即对影响响工序质质量的重重点或关关键部位位、薄环环节，一一定时期期内和一一定条件件下进行行强化管管理，使使之处于于良的控控制状态态。可作

35、作为质量量控制点点的对象象涉及面面较广，它它可能是是技术要要求高、施施工难度度大的结结构部位位，也可可能是对对质量影影响人的的关键工工序、操操作或某某一环节节。严格遵守工工艺规程程。施工工工艺和和操作规规程是施施工操作作的依据据和法规规，是确确保工序序质量的的前提，任任何人都都必须严严格执行行，不得得违犯。控制工序活活动条什什的质量量。主要要将影响响质量的的五大因因素，即即施工操操作者、材材料、施施工机械械设备、施施工方法法和施工工环境等等，切实实有效地地控制，以以保证每每道工序序的正常常、稳定定。及时检查工工序活动动效果的的质量。通通过质量量检查，及及时掌握握质量动动态，一一旦发现现质量问问

36、题，随随即研究究处理、组织质量量检验具具体形式式有质量量自植、互互检和专专业检查查（俗称称质量“三检”）、工工序交接接检查、工工程隐蔽蔽验收检检查、工工程预检检、基础础和主体体工程检检查验。质量自检和和互检。自自检是指指由工作作的完成成者依据据规定的的要求对对该工作作进行的的检查。互互检是指指工作的的完成者者之间对对相应的的施工工工程或完完成的工工作任务务的质量量所进行行的一种种制约性性检查。互互检的形形式比较较多；同同一班组组内操作作者的互互相检查查，班组组的质量量员对班班组内的的某几个个人员或或全体的的操作效效果的复复查，下下道工序序对上道道工序的的检查。互互检往往往是对自自检的一一种复核

37、核和确认认。操作作者心依依据质量量检验计计划，按按时、按按确定项项目和内内容进行行检查，并并认真填填写相应应的记录录。专业质量监监督。施施工企业业必须建建立专业业齐全、具具有一定定技术水水平和能能力的专专职质量量监督检检查队伍伍和机构构，以弥弥补白检检，到检检的不足足。企业业质量监监督检查查人员应应按规定定的检验验程序，对对工序施施工质量量及施班班组自检检记录进进行核查查、验证证，并对对符合要要求的予予以确队队；当工工序质量量出现异异常时，除除做出暂暂停施工工的决定定外，还还应向业业主报告告专业质质量检查查人员应应做好专专业检查查记录，清清晰表明明工序是是否正常常及其处处理情况况。工序交接检检

38、查。工工序交接接检查是是上道工工序施工工完毕即即将转入入下道工工序施工工之前，以以承接方方为主，对对交出方方完成的的施工内内容的质质量所进进行的一一种全面面检查，是是由专门门人员组组织，有有关技术术人员及及质量检检查人员员参加的的一种不不同于互互检和专专检的特特殊检查查形式。按按承交双双方的性性质不同同，可分分为施工工班组之之间、专专业施工工队之间间、专业业工程处处（分公公司）之之间和承承包工程程的企业业之间四四种交接接检查类类型。交交出方和和承接方方通过资资料审查查及实体体检查，对对发现的的问题进进行整改改，达到到设计、技技术标准准要求后后，办理理工序交交接手续续，填写写工序交交接记录录，并

39、由由参与各各方签字字确认隐蔽工程验验收。隐隐蔽工程程验收是是指将被被其他工工序所隐隐蔽的工工程，在在隐蔽前前进行的的检查和和验收是是项防止止质量隐隐患，保保证工程程项目质质量的重重要措施施工程的的隐蔽验验收项目目，一般般应由工工程项目目的技术术负责人人主持，请请建设单单位、监监理单位位、设计计单位进进行验收收，并签签署意见见。隐蔽蔽工程验验收后，办办理验收收手续，列列入工程程档案。对对于验收收中提出出的不符符合质量量标准的的问题，要要认真处处理，经经复核合合格后写写明处理理情况。未未经隐蔽蔽工程验验收或验验收不合合格的，不不得进行行下道工工序施工工。工程预检。工工程预检检，也称称技术复复核，是

40、是指对该该分项工工程，在在未施工工前所进进行的预预先检查查，是一一项防止止可能发发生差错错造成重重大质量量事故的的重要措措施。预预检项目目由项目目技术负负责人主主持，请请质量检检验员、工工长及有有关班组组长参加加。重要要的预检检项目请请设计单单位、建建设单位位、监理理单位的的代表参参加，并并签署意意见。预预检后要要办理预预检手续续，列入入工程档档案。对对于预检检中提出出的不符符合质量量标准的的问题，要要认真处处理，经经复检合合格井写写明处理理情况。未未经预检检或预检检不合格格的，不不得进行行下一道道工序施施工。、设计变更更管理施施工过程程中往往往会发生生没有预预料到的的新情况况，如设设计与离离

41、工的可可行性发发生矛盾盾；建设设单位因因工程使使用目的的、功能能或质量量要求发发生变化化，而导导致设计计变更设计变变更须经经建设单单位、设设计单位位、施工工单位（包包括监理理单位）各各方同意意，共同同签署设设计变更更洽商记记录，由由设计单单位负责责修改，并并向施工工单位签签发设计计变更通通知书。对对建议规规模，投投资方案案有较大大影响的的变更，须须经原批批准初步步设计单单位同意意，方可可进行修修改。设设计变更更必须真真实地反反映工程程的实际际变更情情总，变变更内容容要条理理清楚、明明确具体体，除文文字说明明外，必必要时附附施工图图纸，以以利施工工。设计计变更要要注明日日期，及及时送交交施工各各

42、方有关关部门和和人员。接接到设计计变更通通知书，应应立即技技要求改改动，避避免施工工管理漏漏项。对对重要的的或影响响全局的的，必须须加强复复核，避避免发生生重大差差错，影影响工程程质量和和使用所有设设计变更更资料，均均需有文文字记录录，并按按要求归归档。、加强成品品保护在在施工过过程中，有有些分项项、分部部工程已已经完成成，其他他部位或或工程尚尚在施工工，对己己完成的的成品，如如下采取取妥善的的措施加加以保护护。就会会造成损损伤，影影响质量量，有些些损伤难难以恢复复而成为为永久性性缺陷。产产品保护护工作主主要抓施施工顺序序和防护护措施两两个主要要环节。技技正确的的施工流流程组织织施工，不不颠倒

43、工工序，可可防止后后道工序序损坏或或污染前前道工序序，影响响质量和和进度。通通过采取取提前防防护、包包裹、覆覆盖和局局部封闭闭等产品品防护措措施，防防止可能能发生的的损伤、污污染、堵堵塞此此外还必必须加强强对成品品保护工工作的检检查。、施工技术术资料的的整理积积累工程程施工技技术资料料，工程程施工技技术资料料是施工工中的技技术。质质量和管管理活动动的记录录，是实实行质量量追溯的的主要依依据，是是评定单单位工程程质量等等级的三三大条件件之，也是是工程档档案的主主要组成成部分。施施工技术术资料管管理是确确保工程程质量和和完善施施工管理理的一项项重要工工作，它它反映了了施工活活动的科科学性和和严肃性

44、性，是工工程施工工质量水水平和管管理水平平的实际际体现。施施工企业业必须按按各专业业质量检检验评定定标准的的规定和和各地的的实施细细则，全全面、科科学、准准确、及及时地记记录施工工、试（检检）验资资料，按按规定积积累、计计算、整整理、归归档，手手续必须须完备，并并不得有有伪造、涂涂改、后后补等现现象。五五.经济保保证控制制措施保保证资金金投入，是是确保施施工质量量、安全全和施工工资源正正常供应应的前提提。同时时为了更更进一步步搞好工工程质量量，引进进激励机机制，建建立奖罚罚制度、样样板制度度，对施施工质量量优秀的的班组、管管理人员员给予一一定的经经济奖励励，以激激励他们们的工作作，遵循循始终把

45、把质量放放在首位位的原则则。对施施工质量量低劣的的班组、管管理人员员给予一一定的经经济处罚罚，严重重的予以以除名。六.合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，严把质量关，同时虚心接受监理部门的监督。主要工序施施工方法法和技术术措施一.铝扣板板天花施施工方法法和技术术措施一）主要施施工工艺艺要求固定方法法龙骨兼兼卡具固固定法，利利用薄板板所具有有的弹性性将铝扣扣板卡到到龙骨上上，龙骨骨兼具龙龙骨与卡卡具双重重作用，同同板块配配套供应应。铝板安装装板的固固定：安安装板块块是在龙龙骨调平平的基础础上方可可进行。安安装扣板板时，从从一个方方向开始始，依

46、次次安装。如如果龙骨骨本身兼兼卡具，在在安板时时，只要要将扣板板轻轻用用力压一一下，扣扣板便会会卡在龙龙骨上。因因为扣板板比较薄薄，富有有一定弹弹性，扩扩张较为为容易。()接缝处处理：安安装铝扣扣板时应应随安装装随将方方板与邻邻板调平平调直。接接缝应严严密、笔笔直、板板缝应宽宽窄一致致。接缝缝平直偏偏差不得得大于11.5mmm(拉5m线检检查，不不足5mm者拉通通线检查查)，接缝缝高低偏偏差不得得大于(用直尺尺和楔形形塞尺检检查)。整个个方板顶顶棚表面面平整度度偏差，不不得大于于2mmm(用2m靠尺尺和楔形形塞尺检检查)所有铝铝扣板纵纵横方向向均应严严格对齐齐，接缝缝必须笔笔直奔条条，不得得稍

47、有弯弯斜。方方板接头头可以齐齐缝，亦亦可错缝缝，应按按具体设设计规定定办理。细部调整整与处理理()与吊顶顶有关的的灯饰、通通风口、检检查孔的的处理。灯灯饰与风风口蓖子子本来是是照明与与空调设设的组成成部分，但但是在吊吊顶装饰饰中，它它们除了了具有本本身的专专业功能能外，亦亦是吊顶顶装饰中中的组成成部分。所所以，选选择合适适得体的的灯饰及及风口笛笛子，对对吊顶装装饰效果果影响较较大，特特别是灯灯饰，更更占有举举足轻重重的地位位。这一一点首先先得从设设计上考考虑。从从施工的的角度分分析，灯灯饰或风风口蓖子子、检查查孔等是是吊顶表表面的附附加物，位位置显著著，如果果安装质质量较差差，在装装饰效果果上很能能夺人眼眼目。如如若其他他部位做做得很好好，就是是灯饰安安得歪歪歪扭扭、里里出外进进，那么么，这种种吊顶仍仍然很难难让人感感到满意意。至于于设计上上如何选选择，可可从吊顶顶的艺术术风格及及使用功功能上去去考虑。()与吊顶顶悬吊系系统有关关的大型型灯饰或或风口蓖蓖子的悬悬吊系统统的处