47-广州某杂用水厂污泥处理系统建设施工组织设计2143.docx
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1、目录第一章 总体概述第节 工程概况第节 工程程重难点点分析及及解决对对策第节 施工工区段及及施工阶阶段划分分第节 施工工准备第节 施工工组织机机构第二章 施施工总平平面布置置第节 施工工场地布布置原则则和选择择第节 材料料加工与与堆场设设置第节 平面面布置图图第三章 土土建施工工方案、施施工方法法、施工工第节 平面面控制网网和主轴轴线的测测定第节 基坑坑支护施施工第节 筏板板基础工工程施工工第节 基础础承台施施工第节 浓缩缩池、储储泥池和和调节池池主体结结构施工工第节 脱水水机房主主体施工工第节 砌体体工程第节 屋面面防水施施工方法法、施工工工艺第节 构筑筑物防水水施工方方法和工工艺第节 装饰
2、饰工程第节 门窗窗工程第四章 市市政道路路工程施施工方案案、施工工方法、施施工工艺艺第节 概述述第节 路基基施工第节 水泥泥石屑稳稳定层施施工第节 道路路面层施施工第节 侧平平石工程程第节 道路路排水工工程施工工工艺第节 顶管管施工方方法、施施工工艺艺第五章 机机电设备备安装工工程的施施工方案案、施工工方法、施施工工艺艺第节 水电电安装工工程第节 电气气安装工工程主要要施工方方法第节 给水水、排水水系统管管道安装装第节 机电电设备安安装工程程第六章 对对所供应应设备的的售后服服务计划划及承诺诺第七章 质质量、安安全生产产目标及及保证体体系和保保证措施施第节 质量量、安全全生产目目标第节 质量量
3、保证体体系第节 质量量保证措措施第节 质量量保修及及承诺第节 安全全生产体体系和保保证措施施第八章 安安全文明明施工措措施第节 文明明施工目目标第节 文明明施工措措施第节 环境境保护保保证措施施第节 交通通疏导组组织措施施总体概述第一节 工程概况一、 综合合说明工程名称:广州某某大学城城杂用水水厂污泥泥处理系系统建筑筑及机电电安装工工程工程地点:广州市市*区*镇*岛设计单位:广州市市*事业业规划设设计院招标质量:必须一一次性验验收合格格,达到到广州市市优良样样板工程程标准开竣工日期期: 年 月 日至 年 月 日承包方式:包工、包包料(除除甲供材材料及设设备)、包包工期、包包质量、包包安全文文明
4、施工工、包验验收、包包联合调调试。二、 工程程概况本工程包括括废水调调节池、污污泥浓缩缩池、污污泥储泥泥池、污污泥脱水水间建筑筑及机电电安装工工程和厂厂区土石石方、道道路及附附属工程程(自动动控制系系统 除外)。三、 编制制依据我司在编制制本施工工组织设设计时,多多次组织织技术人人员对现现场进行行勘踏,对对工程的的施工准准备,施施工进度度计划控控制、主主要技术术方案措措施、文文明施工工、安全全施工及及质量控控制等诸诸多因素素,尽可可能地作作了充分分的、综综合的考考虑,突突出其科科学性、可可行性和和针对性性。本投投标书施施工组织织设计将将作为指指导施工工的依据据。编制时主要要依据如如下:、广州某
5、某大学城城杂用水水厂污泥泥处理系系统建筑筑及机电电安装工工程招招标文件件;、广州某某大学城城杂用水水厂污泥泥处理系系统建筑筑及机电电安装工工程设设计图纸纸;、广州某某大学城城杂用水水厂污泥泥处理系系统建筑筑及机电电安装工工程答答疑会议议纪要;、国家颁发发的建建筑安装装工程质质量评定定统一标标准;、广州市有有关法律律、法规规及标准准;、国家现行行技术标标准、施施工及验验收规范范,工程程质量评评定标准准及操作作及操作作规程;、现场情况况调查资资料;、以往相似似工程的的施工经经验、施施工技术术技能等等。第一节 工程重难点点分析及及解决对对策一、 重难难点分析析经我司对本本工程招招标图纸纸的认真真分析
6、,综综合工讨讨论的出出以下为为本工程程程中的的重点难难点:、基坑开挖挖过程中中的支护护、开挖挖方式和和排水施施工为本本工程的的重点、难难点;、工程可能能需经历历雨天施施工,故故其防护护措施是是难点内内容;、构筑物防防水施工工是本工工程的重重点、难难点;、本工程道道路部分分的路基基压实度度控制是是本工程程的重点点;、本工程施施工工种种多,如如何合理理组织、协协调各专专业队伍伍之间的的施工是是本工程程施工的的难点所所在;、本工程施施工工期期较短,如如何在即即定的工工期内保保质保量量的完成成本工程程的施工工是本工工程的重重点所在在;、本工程安安装部分分机电设设备质量量控制是是本工程程的重点点;、安全
7、、文文明、环环保施工工措施是是本工程程的难点点。二、 解决决对策(一)管理理对策、强化质量量管理、加加强施工工质量的的预控结合本工程程的具体体特点、情情况,在在开工前前制定详详尽的施施工组织织方案和和创优良良样板的的质量目目标计划划及质量量保证措措施,设设立质量量管理小小组对工工程质量量实行全全面监控控,一切切从“毫厘”抓起,从从主体结结构工程程的观感感、垂直直度及平平面尺寸寸控制、沉沉降观测测以及各各项技术术资料均均符合设设计和规规范要求求。加强强施工质质量的预预控,有有目的有有预见地地采取措措施,有有效防止止施工中中的一切切质量问问题产生生,以“第一次次就做到到令人满满意”的工作作态度来来
8、保证我我们的工工程质量量。、细选精兵兵强将,组组建高素素质的项项目管理理班子选派到本工工程的项项目经理理及主要要施工技技术人员员、管理理人员都都是参加加过获得得优良样样板工程程的施工工骨干,组组成一个个业务能能力强,有有丰富高高层的施施工管理理经验,精精力充沛沛的项目目管理班班子,这这为工程程质量达达到广州州市优良良样板工工程提供供了强有有力的组组织保证证。、公司高度度重视,加加强对工工程的领领导我司将把此此工程列列为 年重点点工程项项目,并并指定经经验丰富富的工程程师担任任项目项项目经理理,并调调动公司司内的“人、材材、物”,对项项目进行行支持,以以确保高高速、优优质、安安全、文文明施工工,
9、严格格按合同同履约实实施。、选用高素素质的施施工作业业队伍,保保证作业业质量建筑施工是是一项手手工技术术要求较较高的工工作,工工程质量量达标与与施工人人员专业业技能素素质有密密切关系系。我司司将从多多方面精精选施工工人员,严严格筛选选,确保保为该工工程建立立一支专专业技能能强的施施工作业业队伍。,、加强技术术管理,实实施样板板领路,科科学施工工我司将根据据长期积积累的技技术管理理经验,建建立一整整套技术术管理制制度和措措施,加加强作业业指导性性文件的的研究编编制直至至最终的的落实,全全面推行行样板层层、样板板间、样样板墙,通通过严格格保证样样板制度度的实施施,控制制各工序序、各工工种的标标准化
10、、规规范化作作业,开开展全面面的 活动,确确保工程程有条不不紊,科科学组织织施工。、加强材料料管理,确确保使用用材料符符合质量量目标要要求材料的品质质将严重重影响工工程的质质量,我我司将在在材料管管理上,从从分供应应商的选选择到材材料的进进场验收收、保管管、发放放和使用用等各环环节,都都将建立立一套严严密的管管理制度度,使投投放到工工程上的的各种材材料始终终处于有有效的管管理之中中。、加强协调调管理,确确保本施施工工程程质量达达广州市市优良样样板工程程加强协调管管理,搞搞好各工工程各专专业施工工单位的的配合协协调,我我司将充充分发挥挥协调管管理的经经验和能能力,确确保工程程管理落落实到每每一专
11、业业每环节节,一切切从业主主的利益益出发,通通过严密密完善的的公司质质量管理理体系,确确保广州州市优良良样板工工程的实实现。、加强资料料管理,确确保资料料管理与与建设同同步进行行为确保本工工程资料料的及时时性、真真实性、和和完整性性,我司司强化项项目的资资料管理理,将对对技术资资料管理理做到与与工程建建设三同同步(基基础、主主体、竣竣工),设设专人专专职负责责整个工工程资料料的收集集、整理理和规档档。(二)技术术对策针对本工程程实际情情况,制制定具体体施工措措施,具具体内容容详见本本施工组组织设计计的相关关内容。第一节 施工区段及及施工阶阶段划分分根据本工程程建筑布布局及结结构特点点、工期期要
12、求以以及我司司的技术术装备、劳劳动力状状况,确确定本工工程的施施工总体体程序为为:构筑筑物施工工与市政政道路施施工同时时进行,充充分利用用有限的的时间和和空间,组组织各工工种、各各工序的的立体交交叉作业业,对工工程的施施工流程程、进度度、资源源、质量量、安全全、成本本实行全全面控制制。一、 施工工区段划划分、划分原则则施工段的划划分主要要考虑以以下原则则()便于施施工组织织的原则则。()工程量量尽量平平衡的原原则。()尽量与与设计吻吻合的原原则。、施工区段段划分根据本工程程的特点点分为两两个施工工区:土土建安装装区和市市政道路路区。二、 建筑筑施工阶阶段划分分本工程由于于工期紧紧,质量量要求高
13、高,各方方期望值值大,施施工中必必须进行行科学的的组织,严严格的管管理,周周密的安安排,协协调好各各方关系系,以实实现既定定的总体体目标,施施工方案案着眼于于服从全全局,统统筹安排排,注重重整体效效果,忙忙而不乱乱,以理理清施工工步骤、施施工程序序为主线线,分阶阶段,突突出重点点,明确确目标,进进行控制制管理。工工程施工工分五阶阶段进行行,各阶阶段划分分的控制制和重点点如下:第一阶段:施工准准备阶段段,重点点完成承承包合同同签约,做做好场地地交接,调调集人、材材、物等等施工力力量,进进行施工工平面布布置,图图纸会审审,办理理开工有有关手续续,开展展技术、质质量交底底工作,目目标是充充分做好好开
14、工前前的各项项准备工工作,确确保开工工日期。第二阶段:基础工工程施工工,本工工程土建建部分的的基础工工程为筏筏板基础础和独立立基础,此此阶段重重点是。第三阶段:各构筑筑物主体体施工和和砌筑,全全部为钢钢筋混凝凝土结构构,本阶阶段的重重点是控控制好构构筑物的的防水、防防渗。第四阶段:装饰、安安装阶段段。该阶阶段前半半部分以以装饰为为主,安安装跟进进,后半半部分转转换以安安装为主主,装饰饰配合,重重点做好好专业工工序的质质量与进进度控制制,此为为工程竣竣工的关关键阶段段,是文文明施工工和安全全生产较较难控制制的阶段段,重点点是做好好各方的的协调工工作。第五阶段:收尾阶阶段,包包括室内内外零星星工程
15、等等。同时时做好安安装工程程施工的的有关调调试与工工程收尾尾、清场场工作。三、 市政政工程施施工阶段段的划分分根据本工程程特点,将将本工程程分成以以下五个个施工阶阶段。第一阶段:搭设施施工便道道及施工工设施;第二阶段:土石方方工程和和防护工工程;第三阶段:给排水水工程施施工及排排水沟、截截水沟施施工;第四阶段:路基工工程;第五阶段:路面工工程的施施工及路路缘石施施工及场场地清理理。第一节 施工准备施工准备工工作内容容包括技技术准备备、材料料机具准准备、生生产准备备、施工工现场准准备几个个方面,要要求做到到施工场场地五通通(水通通、电通通、道路路通、电电话通、排排水通),一一平(场场地平整整),
16、五五落实(技技术、劳劳动组织织、材料料、机具具、现场场设施落落实)。为为此部署署做好以以下几方方面工作作:一、 技术术准备、复核施工工图纸当业主提供供施工图图后,技技术负责责人立即即组织有有关人员员进行图图纸复核核,形成成图纸复复核记录录。同时时提交现现场监理理工程师师。设计计单位对对需要澄澄清、修修改的问问题书面面答复后后,工程程施工严严格按照照修改后后的施工工图及设设计变更更图进行行。、现场地质质细勘中标后地质质师负责责对地基基进一步步进行详详细勘察察,核实实现场情情况。、桩点交接接及复核核测量在现场与设设计单位位进行本本工程测测量控制制桩点交交接后,测测量工程程师领导导测量组组及时按按照
17、测量量三级复复核制度度的要求求组织控控制桩点点的复测测,形成成控制测测量文件件,报监监理工程程师审核核批准后后,进行行施工放放样和测测量交底底。、编制实施施性施工工组织设设计及技技术交底底项目技术负负责人根根据施工工图纸、图图纸会审审记录以以及适用用于本工工程的各各种施工工规范,结结合现场场实际条条件和同同类工程程项目的的施工经经验,组组织有关关技术人人员编制制完善的的实施性性施工方方案,并并报监理理工程师师审批。同同时将工工程施工工概况、施施工方案案、施工工工艺、质质量标准准、安全全技术措措施等及及时向有有关施工工人员进进行详细细技术交交底,以以便工程程能顺利利进行。、组织人员员进行安安全教
18、育育和技术术交底,确确保各分分部分项项工程的的验收准准则,建建立现场场质量保保证体系系。制定定施工计计划和作作业细则则,保证证开工前前所有准准备工作作,一切切准备就就绪。、组织现场场施工人人员学习习施工工工艺和安安全操作作规程,进进行相应应的技术术培训。、根据工程程图纸编编制工程程预算。编编制工程程总体施施工组织织设计方方案和分分部分项项施工技技术方案案,并组组织有关关人员对对施工组组织设计计及分项项单位工工程进行行逐项措措施及技技术方案案交底。、掌握本工工程水文文地质详详细资料料(根据据工程勘勘察招报报告),以以及地下下原有管管道及障障碍物等等资料,检检查复核核建设单单位提供供的红线线桩和水
19、水准点,引引出轴线线控制桩桩,建立立现场测测量控制制网及调调和控制制网。二、 材料料机具准准备、材料准备备本工程材料料由项目目部材料料部门就就近在当当地或附附近地区区采购。对对业主提提供的材材料,我我司将根根据施工工进度计计划安排排做出材材料供应应和储备备计划,并并提前与与业主进进行联系系。、机械设备备准备为加快施工工速度,确确保施工工工期,所所有进场场施工机机械设备备均由我我司设备备部统一一调配,并并做好机机械保养养、调试试工作。对对调用的的各种需需运输的的机械,做做好运输输路线安安排,保保证机械械按时进进场,机机械进场场后及时时进行调调试,并并做好保保养,确确保机械械状态良良好。第第一批进
20、进场机械械包括挖挖掘机、装装载机在在开工前前 日进入入施工现现场进行行场地的的平整、临临时设施施的修建建。、主要检测测设备准准备项目部配备备相应的的先进测测量仪器器。有关关试验、测测量仪器器送有相相应资质质的检测测部门进进行标定定和检测测。三、 生产产准备、掌握气象象资料,综综合组织织施工全全过程的的均衡施施工,制制定雨季季、大风风天气的的施工措措施。、根据施工工总平面面的安排排,报建建并搭设设临时设设施,安安装好机机械设备备,并调调试完毕毕,经公公司动力力部、质质安部检检查验收收后才投投入使用用,整理理好材料料堆放场场地。、搭设现场场办公用用房,施施工临时时设备等等施工及及生活必必须的设设施
21、。调调查水电电的供应应能力,以以便采取取相应措措施。、按施工平平面布置置图,接接通水、电电源,储储备施工工及消防防用水,现现场水电电工根据据方案要要求,按按安全操操作规程程敷设临临时地下下、地上上水管和和电线,将将水、电电送到各各个用水水用电施施工地点点,并做做好现场场排水工工作。、修通现场场临时运运输道路路,施工工场地硬硬地化。各各种施工工机械设设备安装装就位,调调试完毕毕。四、 施工工现场的的准备、为使现场场使用合合理,施施工平面面布置应应有条理理,尽量量减少占占用施工工用地,使使平面布布置紧凑凑合理,同同时做到到场容整整齐清洁洁,道路路畅通,符符合防火火安全及及文明施施工的要要求。施施工
22、过程程中避免免多个工工种在同同一场地地、同一一区域进进行施工工而相互互牵制、相相互干扰扰。施工工平面设设专人负负责管理理,使各各项材料料、机具具等按已已审定的的现场施施工平面面布置图图的位置置堆放。、现场项目目领导班班子掌握握现场动动态情况况,全面面均衡安安排,严严格管理理好施工工总平面面布置,确确保施工工方案贯贯彻实施施。第一节 施工组织机机构一、 项目目组织机机构本工程为了了便于管管理,我我司按照照有关规规定采用用项目法法施工,为为实施本本项目而而建立以以项目经经理为首首的项目目经理部部,承担担整个项项目施工工全过程程的质量量、进度度、安全全、文明明施工等等的组织织协调和和管理工工作。二、
23、 项目目管理机机构为了确保优优质完成成该工程程,本公公司拟把把本工程程列入本本公司创创优重点点工程项项目,选选派施工工质量好好、进度度快、管管理强的的施工队队伍作为为劳务层层承担施施工,组组建一支支业务精精、懂技技术、会会管理,精干、高高效、服服务周到到的项目目经理部部作为管管理层,对对本工程程的质量量、进度度、安全全、文明明施工等等全面负负责。见投标书相相关部分分内容(表表七)。三、 项目目部的责责任和权权力、责任()贯彻执执行国家家及省、市市、区的的有关管管理规定定、制度度。()对工期期、质量量、成本本、安全全、文明明施工进进行管理理和控制制,并确确保总目目标的实实现。()严格控控制工程程
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