XX公司质量、环境、职业健康安全管理手册9544.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX第三建设（集团）有限责任公司质量、环境、职业健康安全 GB/T1190001-220000 iddt IISO990011-20000依据 GGB/TT240001-20004 iidt ISOO140001-20004 标准准编制 GBB/T2280001-220011 iddt OOHSAAS1880011:19999管 理 手手 册 文件编号：ZMSSJ-QQEO-SC-20006版本号/修修改状态态：A/0受控状态：发放编号：发布日期：20006

2、年44月1日日 实实施日期期：20006年年4月11日XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册批 准 页章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066-0版本号/修修改状态态 A/0页码：0/1099 编 制：赵赵准华审 核：李李理化批 准：赵赵士兵XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册总 目目 录章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：1/1099手册章节号号目 录对应标准章章节号GB/T1190001-220000GB/T2240001-220044GB/T2280001-220011章节号质量管理体系要求章节号

3、环境管理体体系规范范及使用用指南章节号职业健康安安全管理理体系规规范管理手册发发布令管理方针批批准令管理者代表表任命书书5.5.22管理者代表表4.4.11结构和职责责4.4.11资源、作用用、职责责和权限限0前言0.1公司简介0.2手册管理1范围1范围1范围1范围2引用标准2引用标准2引用标准2规范性引用用文件3术语和定义义3术语和定义义3定义3术语和定义义4一体化管理理体系质量管理体体系4环境管理体体系4职业健康安安全管理要素4.1总要求4.1总要求4.1总要求4.1总要求4.2文件要求4.2.11体系文件结结构内容容4.2.11总则4.4.44文件4.4.44文件4.2.22管理手册4.

4、2.22质量手册4.4.44文件4.4.44文件4.2.33文件控制4.2.33文件控制4.4.55文件控制4.4.55文件和资料料控制4.2.44记录控制4.2.44记录控制4.5.44记录控制4.5.44记录和记录录管理5管理职责5管理职责4.4.11组织结构和和职责4.4.11结构和职责责5.1管理承诺5.1管理承诺4.2环境方针4.2职业健康安安全方针针5.2以顾客和相相关方为为关注焦焦点5.2以顾客为关关注焦点点4.3.22法律法规和和其他要要求4.3.22法规和其它它要求5.3管理方针5.3质量方针4.2环境方针4.2职业健康安安全方针针5.4策划5.4.11管理目标、指指标5.4

5、.11质量目标、指指标4.3.33目标和指标标4.3.33目标5.4.22质量管理体体系策划划5.4.22质量管理体体系策划划5.4.33环境、安全全因素策策划4.3.11环境因素4.3.11对危险源辨辨识风险险评价和和风险控控制的策策划5.4.44环境安全因因素策划划4.3.33目标、指标标和方案案4.3.33职业健康安安全管理理方案5.4.55法律法规及及其他要要求4.3.22法律法规和和其他要要求4.3.22法规和其它它要求XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册总 目目 录章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：2/1099手册

6、章节号号目 录对应标准章章节号GB/T1190001-220000GB/T2240001-220044GB/T2280001-220011章节号质量管理体系要求章节号环境管理体体系规范范及使用用指南章节号职业健康安安全管理理体系规规范5.5.11职责与权限限5.5.115.5.22职责与权限限管理者代表表4.4.11资源、作用用职责和和权限4.4.11结构和职责责5.5.22协商与沟通通5.5.337.2.33内部沟通顾客沟通4.4.33信息交流4.4.33协商和沟通通5.6管理评审5.6管理评审4.6管理评审4.6管理评审6资源管理6.1资源提供6.1资源提供4.4.11资源、作用用职责和和

7、权限4.4.11结构和职责责6.2能力、培训训和意识识6.26.2.22人力资源能力、意识识和培训训4.4.22能力、培训训和意识识4.4.22培训、意识识和能力力6.3基础设施6.3基础设施4.4.66运行控制4.4.66运行控制6.4工作环境6.4工作环境4.4.66运行控制4.4.66运行控制7产品实现与与运行控控制7.1产品实现策策划与运运行控制制7.1产品实现策策划4.4.66运行控制4.4.66运行控制7.2与顾客有关关的过程程7.2与顾客有关关的过程程7.3设计和开发发（删减减）7.3设计和开发发7.4采购7.4采购4.4.66运行控制4.4.66运行控制7.5.11生产和服务务

8、提供与与运行控控制7.5生产和服务务提供4.4.66运行控制4.4.66运行控制7.5.22生产和服务务提供过过程的确确认7.5.22生产和服务务提供过过程的确确认7.5.33标识和可溯溯性及产产品防护护7.5.337.5.55标识和可追追溯性产产品防护护7.5.44顾客财产7.5.44顾客财产7.5.55环境安全运运行控制制4.4.66运行控制4.4.66运行控制7.6监视和测量量装置控控制7.6监视和测量量装置的的控制4.5.11监测和测量量4.5.11绩效测量和和监视8测量、分析析和改进进8.1总则8.1总则8.2.11顾客满意8.2.11顾客满意8.2.22内部审核8.2.22内部审核

9、4.5.55内部审核4.5.44审核8.2.33过程的监视视和测量量8.2.33过程的监视视和测量量XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册总 目目 录章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：3/1099手册章节号号目 录对应标准章章节号GB/T1190001-220000GB/T2240001-220044GB/T2280001-220011章节号质量管理体系要求章节号环境管理体体系规范范及使用用指南章节号职业健康安安全管理理体系规规范8.2.44产品的监视视和测量量8.2.44产品的监视视和测量量8.2.55环境绩效安安全绩效效监视

10、和和测量4.5.11监测和测量量8.2.66职业健康安安全绩效效监视和和测量4.5.11绩效测量和和监视8.2.77合规性评价价4.5.22合规性评价价8.3.11不合格品控控制8.3不合格品控控制8.3.22事故、事件件不符合合控制4.5.33不符合、纠纠正措施施和预防防措施4.5.22事故、事件件不符合合纠正和和预防措措施8.4数据分析8.4数据分析8.5.11持续改进8.5.11持续改进8.5.22纠正措施8.5.22纠正措施4.5.33不符合、纠纠正措施施和预防防措施4.5.22事故、事件件不符合合纠正和和预防措措施8.5.33预防措施8.5.33预防措施4.5.33不符合、纠纠正措施

11、施和预防防措施4.5.22事故、事件件不符合合纠正和和预防措措施8.6环境因素5.2以顾客为关关注焦点点4.3.114.3.22环境因素法律法规和和其它要要求4.3.224.3.11法规和其它它要求对风险源辨辨识、风风险评价价和风险险控制的的策划8.7危险源辨识识，风险险评价和和风险控控制5.2以顾客为关关注焦点点4.3.114.3.22环境因素法律法规和和其他要要求4.3.114.3.22对风险源辩辩识、风风险评价价和风险险控制策策划法规和其他他要求8.8应急准备和和响应8.5.33预防措施4.4.77应急准备和和响应4.4.77应急准备和和响应附录一 公公司管理理目标指指标分解解表附录二

12、公公司组织织结构图图附录三 管管理职能能分配表表附录四 产产品实现现流程图图附录五 程程序文件件目录附录六 集集团公司司内部管管理文件件清单（部部分）附录七 法法律、法法规目录录清单附录八 重重要环境境因素清清单附录九 重重大危险险因素清清单附录十 管管理手册册更改记记录XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册管 理 手手 册 发 布布 令章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：4/1099管理手册发发布令XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册管理理手册即即质量量环境和和职业健健康安全全一体化化管理手手册符符合GBB/T1

13、190001：220000idttISOO90001：220000标准、GGB/TT240001-20004iddtISSO1440011：20004标标准和GGB/TT280001-20001iddtOHHSASS180001：19999标准准规定和和要求。本手册是集集团公司司质量、环环境和职职业健康康安全管管理活动动纲领性性文件和和行动准准则，适适用于集集团所属属各单位位。手册册具体规规定了集集团公司司的管理理方针、目目标以及及对满足足顾客和和相关方方要求的的承诺，对对持续改改进和污污染预防防的承诺诺；对遵遵守适用用法律、法法规和其其它要求求的承诺诺。手册从二OOO六年年四月一一日发布布实

14、施原原XX第第三建设设质量管管理手册册B/11版同时时废止。全全体员工工必须认认真学习习，深入入领会，落落实职责责，认真真贯彻执执行，保保证管理理体系持持续有效效运行，保保证集团团方针、目目标实现现。XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司批准：集团团总经理理签名：日期：二OOO六年年四月一一日XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册批 准 发发 布 令章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：5/1099管理方针批批准令1、管理方方针：严格管理 满足足顾客 关爱爱生命 保护护环境 全员员参与 追求求卓越2、管理目目标和指指标：a 工程程

15、（产品品）一次次交验合合格率1100%；矿建建、土建建、安装装优良品品率400%、335%、990%；b 年争争创省部部级优质质工程22-3项项，顾客客满意率率90%；c 开展展QC活活动，年年市级发发布2-4项，省省部级33-5项项；d 废水水排放符符合国家家标准、生生活、生生产产生生的固体体废弃物物及时收收集处理理；e 易燃燃易爆、有有毒有害害的危险险化学品品得到有有效控制制；f 应用用国家规规定的环环保产品品，营造造文明施施工现场场环境，控控制职业业病发生生；g 矿建建工程死死亡率1.00人/万万米，负负伤率0.33人/千千万元；土建、安安装、市市政交通通工程无无死亡；h 杜绝绝重大安安

16、全事故故；减少少噪声污污染；降降低粉尘尘危害，安安全文明明施工达达企业标标准。管理方针是是企业经经营方针针的重要要组成部部分，质质量、环环境和职职业健康康安全是是企业管管理总方方向，管管理目标标和指标标是实现现管理方方针的具具体表现现。为使使方针顺顺利实现现，公司司制定了了相关层层面管理理目标分分解表（见见附录一一），各各单位、机机关各部部门必须须认真学学习，组组织贯彻彻执行。XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司总经理：日期：二OOO六年年四月一一日XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册管理者代表表任命书书章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态

17、态 A/0页码：6/1099管理者代表表任命书书为了贯彻执执行GBB/T1190001：220000idttISOO90001：220000、GBB/T2240001-220044idttISOO140001:20004和GGB/TT280001-20001iddtOHHSASS180001:19999标准准，加强强对质量量、环境境和职业业健康安安全一体体化管理理体系运运行的领领导，推推动集团团公司质质量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系的正常常有效运运行和持持续改进进，及时时处理影影响质量量、环境境和职业业健康安安全管理理有关问问题，确确保管理理体系有有效实施施和保持持，特任任命集团团公

18、司总总工程师师李理化化同志为为我集团团管理者者代表，其其职责是是：1、确保按按照以上上三个标标准的要要求建立立、实施施与保持持质量、环环境和职职业健康康安全一一体化管管理体系系。2、定期向向集团最最高领导导层汇报报质量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系的运行行情况以以供评审审，并为为质量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系的改进进提供依依据。3、确保在在整个集集团公司司内提高高满足顾顾客、相相关方要要求的意意识。4、负责管管理体系系运行有有关事宜宜的外部部联络希望集团所所有员工工服从协协调，积积极配合合，共同同履行质质量、环环境和职职业健康康安全职职责，以以确保三三标一体体化的管管理体系

19、系有效运运行和持持续改进进。总经理：二OO六年年四月一一日XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册公 司 简 介章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：7/1099 O 前言 O.11公司简简介 XXX第三建建设集团团是一家家以矿山山建设为为主，同同时具备备其他各各类工程程项目综综合施工工能力的的跨行业业、多元元经营的的国有大大型企业业集团。集集团19974年年2月成成立，原原属国家家煤炭工工业部，119988年划归归安徽省省管理。220011年元月月进行了了公司制制改造，更更名为“XX第第三建设设（集团团）有限限责任公公司”。集团规模

20、经经营，门门类齐全全 集集团共有有19家家生产经经营单位位，其中中全资子子公司77家，参参股公司司2家，分分公司88家，可可从事煤煤炭、冶冶金等各各类矿井井建筑和和钢铁、建建材、化化工、电电力、酿酿酒、食食品等基基础设施施建筑施施工，并并能够承承接各类类机电设设备的制制作和安安装。集集团供应应处仓库库的铁路路专用线线与京沪沪线接轨轨，是华华东地区区较大的的煤炭、物物资、商商贸仓储储基地。此此外还有有监理、地地测、机机电设备备等分公公司。集团资质等等级高，实实力雄厚厚 集集团公司司具有矿矿山工程程施工总总承包特特级资质质，同时时具有房房屋建筑筑、市政政、机电电安装、公公路、铁铁路增项项资质，有有

21、进出口口经营权权。集团团各成员员单位已已全部通通过ISSO90001质质量体系系认证。220055年末集集团总资资产总额额为166.3亿亿元，净净资产66亿元；在册职职工1115566人，在在职专业业技术人人员25525人人，其中中高级技技术职称称人员2258人人，中级级技术职职称人员员7944人，企企业办社社会职能能人员111788人；集集团拥有有各类工工程机械械和大中中型装备备40000余台台套，各各类试验验设备齐齐全。集团业绩突突出，质质量优良良，科技技领先 三十十多年来来，集团团先后参参加200多个省省区及蒙蒙古、土土耳其等等国的煤煤炭基地地和其他他工程的的建设，共共建成大大型矿井井1

22、000多对，总总设计生生产能力力超亿吨吨；建成成选煤厂厂30多多座，总总设计入入洗能力力37000多万万吨；建建成铁路路3500多公里里，公路路及高速速公路4400多多公里，输输油气管管道2000多公公里；建建成各类类大中型型XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册公 司 简 介章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：8/1099工业项目2200多多项。集集团施工工的工程程质量合合格率1100%，其中中有300余项工工程被评评为省部部级优质质工程，并并创造了了多项国国家和省省部、矿矿区级施施工记录录。集团团共获得得科技进进步奖3300多

23、多项次，其其中国家家和省部部级科技技成果奖奖30余余项次，集集团矿山山施工水水平处于于行业领领先地位位。20005年年8月完完成了世世界第一一大井架架高776.88米、重重12334吨的的山西屯屯留矿井井井架制制作安装装，代表表了矿井井机电安安装技术术的最先先进水平平。集团先后被被评为全全国煤炭炭行业百百强企业业、安徽徽省先进进企业、安安徽省“重合同同守信用用先进单单位”、工商商信用等等级“AA级级信用企企业”、中国国工程建建设社会会信用AAAA级级企业。企企业综合合实力排排在目前前全国煤煤炭百强强企业第第42位位。本集集团决心心以严谨谨求实的的工作作作风为顾顾客和相相关方提提供服务务，并通通

24、过质量量、环境境、职业业健康安安全一体体化管理理体系运运行，实实现持续续改进。希希望得到到社会各各界的关关照和指指导以便便改进工工作。企业名称：XX第第三建设设（集团团）有限限责任公公司地 址：安安徽省宿宿州市汴汴河路1181号号电 话：005577-300230035传 真：005577-300240095XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册手 册 管 理章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：9/10990.2 管管理手册册说明明与管理理0.2.11 管管理手册册说明明为了强化管管理，实实现公司司可持续续性的发发展，集集团依据据

25、并在满满足GBB/T1190001-220000、GBB/T2240001-220044、GBB/T2280001-220011标准要要求的同同时，建建立包括括质量、环环境和职职业健康康安全管管理的一一体化管管理体系系。管管理手册册是对对管理体体系的概概述，是是管理体体系的纲纲领性文文件。内内容包括括：管理理方针、中中长期管管理目标标、管理理体系包包含的各各子过程程的相互互关系及及其作用用描述。0.2.22 管管理手册册编写写原则管理手册册以GGB/TT190001：20000标准准为主线线，按照照GB/T1990011：20000标标准条款款描述管管理体系系各过程程及其相相互关系系，融入入G

26、B/T2440011：20004和和GB/T2880011：20001标标准要求求。与管管理手册册章节对对应关系系详见目目录对照照表。0.2.33 管管理手册册的管管理a 本管管理手册册由最最高管理理者批准准发布，由由管理者者代表负负责组织织实施。工工程管理理部负责责组织管管理手册册的编编制、修修改、换换版和具具体解释释，并对对执行情情况进行行监督检检查。b 管理理手册执执行文文件控制制程序有有关规定定。管管理手册册分为为受控与与非受控控版本。受受控文本本在其封封面上加加盖“受控”章，因因需要提提供给外外部的为为非受控控版本。均均有统一一编制的的分发号号。c 受控版版本持有有者调离离公司或或不

27、再担担任相应应职务时时，应及及时将管管理手册册交回回工程管管理部。0.2.44管理理手册的的发放a 受控版版发给公公司领导导、机关关职能部部室负责责人、子子公司贯贯标办、直直属项目目部，提提交给与与集团公公司签有有合同的的认证机机构，或或其他获获准人员员；b 需要时时可向外外部提供供非受控控版本，非非受控版版本只作作为对外外宣传用用，发出出后不予予统一更更改；c 受控版版本持有有者调离离公司或或不再担担任相应应职务时时，应及及时将管管理手册册交回回工程管管理部。0.2.55管理理手册的的更改a 对管理理手册的的修改，由由工程管管理部收收集并提提出更改改意见，经经管理者者代表审审核后，由由最高管

28、管理者签签字批准准。b 工程管管理部负负责将更更改通知知单和修修改页及及时发给给所有受受控管管理手册册的持持有者；c 当管管理手册册持有有者收到到更改通通知单后后，先按按更改通通知单内内容更换换/增加加相应页页或在原原文中扛扛改，更更换的页页自行销销毁；并并填写更更改记录录；d 管理理手册换换版由工工程管理理部进行行，换版版后，版版本号升升级同时时原版本本作废。XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册范 围围章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：100/10091、范围1.1 目目的1.1.11 本手手册规定定于公司司的管理理体系要要

29、求，用用于证实实公司； a 有有能力稳稳定地向向顾客提提供满足足其需求求和期望望的产品品； b 有有能力持持续地向向社会做做出节约约资源和和环境保保护的承承诺； c 有有能力不不断地向向员工做做出改进进生产工工艺和改改善工作作环境，关关爱员工工安全与与健康的的保证； d 确确保实施施体系化化、规范范化的质质量、环环境及职职业健康康安全的的实现过过程中遵遵守适用用的法律律、法规规和其他他要求，增增强顾客客满意，环环境保护护意识和和职业健健康安全全绩效。1.1.22 通过过公司管管理体系系的有效效实施，坚坚持预防防为主和和持续改改进，以以满足顾顾客、社社会、员员工及相相关方的的需求。1.2 适适用

30、范围围1.2.11 本手手册适用用于集团团公司承承建的矿矿山工程程、房屋屋建筑工工程、市市政交通通工程、机机电安装装工程施施工和服服务以及及相关活活动的环环境、职职业健康康安全管管理。涉涉及部门门包括集集团本部部下属子子公司和和直属项项目部。集集团所属属二十九九工程有有限公司司、三十十工程有有限公司司、三十十三工程程有限公公司、七七十一工工程有限限公司、机机电安装装工程有有限公司司、设备备安装工工程有限限公司根根据各自自工作特特点建立立了管理理体系，应应不断地地自我完完善、改改进和提提高，集集团公司司管理体体系对子子公司的的管理体体系进行行宏观控控制。1.2.22 本手手册是集集团公司司管理体

31、体系评审审与评价价的主要要文件。1.2.33 本手手册是第第三方管管理体系系认证审审核的主主要依据据之一。1.2.44 集团团公司质质量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系覆盖范范围涉及及集团公公司本部部及集团团在建施施工的各各项目部部所在区区域。XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册范 围围章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066版本号/修修改状态态 A/0页码：111/10091.2.55 本手手册同时时适用于于相关方方。1.3 删删减及说说明本集团公司司为矿山山工程施施工总承承包特级级资质企企业，不不承担设设计开发发项目，没没有工程程设计开开发的控控制职责责，

32、故对对GB/T1990011：20000iidtIISO990011：20000标标准7.3“设计和和开发”条款要要求予以以删减，删删减后不不影响公公司提供供满足顾顾客要求求和适用用的法律律、法规规的要求求能力和和责任。1.4 对对分包过过程控制制对因集团公公司资质质不能满满足而对对外分包包的质量量过程和和产品实实现过程程及相关关的活动动的环境境、职业业健康安安全管理理过程，均均由集团团公司对对其进行行有效地地控制，确确保分包包方履行行合同所所规定的的工作内内容，满满足顾客客及相关关方要求求。XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册引用标标准章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-

33、220066-2版本号/修修改状态态 A/0页码：122/10092.0 引引用标准准2.1 主主要引用用标准 GB/T1990000：20000质质量管理理体系基基础和术术语 GB/T1990011：20000质质量管理理体系要要求 GB/T2440011：20004环环境管理理体系规规范及使使用指南南 GB/T2440500：20000环环境管理理术语 GB/T2880011：20001职职业健康康安全管管理体系系规范2.2 参参考标准准 ISOO190011：20001 质质量或环环境管理理体系审审核指南南 GB/T1990044:20000 质量管管理体系系 业绩绩改进指指南 GB/T

34、2440044：19996 环境管管理体系系原则、体体系和支支持技术术通用指指南XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册引用标准章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066-3版本号/修修改状态态 A/0页码：133/10093.0 术术语和定定义3.1 GGB/TT190000：20000标准准中的术术语和定定义3.2 GGB/TT240001：20004标准准中的术术语和定定义3.3 GGB/TT280001:20001标准准中的术术语和定定义3.4 顾顾客指同本集团团以协议议或合同同形式将将其拥有有的建设设项目交交与集团团承建的的组织或或个人，有有时将其其称之为为甲方

35、、建建设单位位、业主主等。3.5各方方：指顾顾客、供供方、员员工、社社会等。3.6相关关方：指指与集团团业绩或或成就有有利益关关系的个个人或团团体。3.7事件件：造成成事故或或可能造造成事故故的过程程和结果果。包括括没有造造成职业业病、伤伤害、财财产损失失或其它它损失的的未遂事事故和未未遂过失失。3.8供方方：以合合同形式式向本集集团提供供各类物物资、劳劳务服务务或分部部/分项项工程项项目的组组织或个个人。3.9隐蔽蔽工程：指被后后续工序序或其他他分项工工程所掩掩埋覆盖盖，无法法直接检检查的部部分。3.10矿矿建工程程：指开开凿矿井井（包括括立井、斜斜井、平平硐）的的全部建建筑工程程。3.11

36、特特殊过程程：过程程的结果果不能通通过以后后产品的的检验和和试验完完全验证证，只能能在使用用后或后后序工序序中才能能暴露出出来，或或需实施施破坏性性测量才才能得出出结果的的，这些些过程能能力要求求予先鉴鉴定的过过程。3.12分分包单位位：以合合同或协协议形式式承担本本集团公公司依法法将建设设工程中中分包部部分工程程或劳务务的供方方。3.13项项目经理理部：指指负责承承建项目目的实施施机构，简简称项目目部。3.14三三检制：施工过过程中每每道工序序完工后后，由操操作者自自检，下下道工序序操作者者或其它它人员互互检，质质量检查查员专检检。3.15重重大危险险源：指指公司通通过风险险评价，确确定的不

37、不可容许许或不可可接受的的风险。XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册引用标准章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066-3版本号/修修改状态态 A/0页码：144/10093.16重重要环境境因素：指具有有或能够够产生重重大环境境影响的的环境因因素。3.17事事故：指指造成死死亡、职职业病伤伤害，财财产损失失的意外外事件。3.18关关键岗位位人员：指与确确定的重重大职业业健康安安全和环环境因素素直接相相关的岗岗位人员员（包括括特种作作业人员员），或或与应急急响应直直接相关关的岗位位人员。3.19 QMSS：表示示质量管管理体系系的英文文字母缩缩写。3.20 EMSS：

38、表示示环境管管理体系系的英文文字母缩缩写。3.21 OHSSMS：表示职职业健康康安全管管理体系系英文字字母的缩缩写。3.22 QEOO：表示示质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系英文缩缩写。XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册管理体系/总要求求章节号：ZZMSJJ/QEEO-SSC-220066-4.1版本号/修修改状态态 A/0页码：155/10094.0 质质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系4.1总要要求4.1.11集团公公司按照照GB/T1990011：20000、GGB/TT240001：20004、GGB/TT280001：20001的标标准要求求，结

39、合合本集团团的实际际情况，建建立管理理体系，形形成文件件，加以以实施、保保持和控控制，并并持续改改进其有有效性。4.1.22为保持持和持续续改进集集团公司司的管理理体系，由由集团公公司管理理者代表表负责组组织管理理体系的的策划和和运行。4.1.22.1编编制管管理手册册和程程序文件件，建立立文件化化的管理理体系。4.1.22.2对对管理体体系所需需的过程程及其应应用和相相互间的的作用进进行明确确，理顺顺管理层层次和管管理职能能，程序序文件应应明确部部门之间间的接口口关系。4.1.22.3对对过程所所需的信信息和资资源及确确保其有有效运行行和控制制所需的的准则和和方法，对对过程的的监视和和测量分

40、分析的方方法以及及过程之之间的顺顺序和相相互作用用作出规规定。4.1.22.4建建立集团团公司、子子公司、项项目部三三级管理理机制，对对管理体体系过程程进行严严格监视视、测量量和分析析。4.1.22.5为为满足顾顾客不断断变化的的要求和和集团公公司管理理体系运运行、控控制的需需要，编编制支持持性文件件。对过过程中的的环境因因素、危危险源风风险进行行识别、评评价，确确定其重重要因素素，对重重要和关关键的或或有特殊殊要求的的过程、对对重要环环境因素素和重大大危险源源，编制制作业指指导书和和管理方方案。4.1.22.6利利用PDDCA方方法，不不断完善善和改进进已确定定的过程程和过程程策划的的结果。

41、4.1.22.7通通过对供供方严格格的评定定和选择择，建立立合格供供方名录录和合格格分承包包方名录录，所有有供方（分分承包方方）从合合格供方方（分承承包方）名名录中选选取。项项目部对对分承包方的施施工质量量、进度度、环境境及职业业健康安安全等进进行监督督控制和和管理。定定期对供供方（分分承包方方）进行行考核，确确保其能能够提供供满足要要求的产产品和服服务。4.1.33 对与与产品质质量有关关的相关关方，在在质量、环环境、健健康与安安全等方方面实施施有效的的控制。4.1.44保存管管理体系系运行中中产生的的记录。XX第三建建设（集集团）有有限责任任公司管管理手册册文件总要求求章节号：ZZMSJJ

42、/QEEO-SSC-220066-4.2版本号/修修改状态态 A/0页码：166/10094.2文件件总要求求4.2.11总则集团公司建建立文件件化的管管理体系系，以确确保工程程（产品品）的施施工（生生产）过过程中的的质量、环环境、职职业健康康安全符符合规定定要求，为为顾客和和相关方方提供满满意的产产品和服服务。4.2.11.1根根据集团团公司现现有的规规模、产产品的特特点和人人员实际际工作能能力，为为确保管管理体系系的所有有过程能能够有效效策划，通通过对管管理体系系的策划划和过程程策划，编编制了管管理体系系程序（见见附录）。4.2.11.2集集团公司司将根据据顾客的的要求，积积极研究究顾客的的期望，不不断完善善和改进进文件化化的质量量、环境境及职业业健康安安全管理理体系。4.2.22.3管管理体系系的文件件集团公司管管理体系系文件包包括：a 管理方方针：规规定公司司宗旨和和方向的的文件，在在管理手手册中发发布；b 管理目目标：规规定公司司在质量量、环境境和职业业健康安安全方向向所追求求的目的的，在年年度管理