2022年山西省设备监理师提升测试题47.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 通过识别组织内的关键过程，随后加以实施和管理并不断进行持续改进以达到顾客满意，这是指八项质量管理的( )原则。A.管理的系统方法B.持续改进C.过程方法D.基于事实的决策方法【答案】 C2. 【问题】 根据合同法，因技术进口合同争议提起诉讼的期限为( )年。A.4B.3C.2D.1【答案】 A3. 【问题】 强矩阵型组织结构适用于( )项目。A.较为简单的、分布地点相对集中的B.较为简单的、专业跨度不大的C.大型的、复杂的D.大型的、专业跨度不大的【答案】 C4. 【问题】 确定初选仪器的分

2、辨力时，统计特性变差为0.01，仪器应能读取( )的变化。A.0.1B.0.01C.0.001D.0.005【答案】 C5. 【问题】 生产者对其产品缺陷造成的人身伤害应当向受害人承担的法律责任是( )。A.刑事责任B.瑕疵担保责任C.行政责任D.产品责任【答案】 D6. 【问题】 现场评审是设备工程监理单位资格评审的重要程序之一，其工作内容是( )。A.对申请方质量管理体系的符合性进行评审B.对申请方专业管理和能力及质量管理体系运行的有效性进行评审C.对申请方实施设备监理的能力进行见证评审D.对申请方的整改项进行跟踪评审【答案】 B7. 【问题】 在加工承揽合同中，定作人未按合同约定支付报酬

3、的，承揽人对承揽物享有( )。A.扣押权B.留置权C.处置权D.抵押权【答案】 B8. 【问题】 正交试验设计的首要问题是( )。A.明确试验目的B.确定试验指标C.选择合适的正交表D.编制试验方案【答案】 C9. 【问题】 中标人放弃中标，依法应当向招标人承担的法律责任，属于( )。A.缔约过失责任B.违约责任C.行政责任D.经济责任【答案】 A10. 【问题】 在保证合同的一般保证中，保证人依法享有先诉抗辩权的情形是( )。A.债务人住所变更，致使债权人要求其履行债务发生重大困难的B.人民法院受理债务入破产案件，中止执行程序的C.主合同争议未经审判的D.债务人无偿转让财产的【答案】 C11

4、. 【问题】 为维护设备监理的公正性，设备监理单位必须保持其( )。A.规范性B.独立性C.经济性D.专业性【答案】 B12. 【问题】 设备监理规划的内容中不包括( )。A.工程项目的投资、进度和质量B.设备监理工器具的使用C.设备监理规章制度D.各子项目工作程序【答案】 D13. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立不包括( )。A.最终状态评审B.领导决策与准备C.贯标培训D.体系策划与设计【答案】 A14. 【问题】 项目范围管理不包括( )。A.范围核实B.活动排序C.范围定义D.范围控制【答案】 B15. 【问题】 某工程单代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为13

5、5天，则关键线路上( )。A.相邻工作之间时间间隔最小B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间【答案】 A16. 【问题】 在网络计划优化中，资源有限一工期最短的优化目的在于( )。A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C17. 【问题】 如果因供货方原因导致不能全部或部分交货，应依照合同约定的( )支付违约金。A.违约金比例B.违约金的比例乘以不能交货的部分货款计算C.违约金加采购方的损失计算D.供货方实际违约情况【答案】 B1

6、8. 【问题】 下列关于设备工程设计合同委托人违约责任的叙述，错误的是( )。A.委托人不履行合同，无权请求返还定金B.因委托人变更制造要求而造成设计修改，应依照设计人实际消耗的工作量增付费用C.委托人超过合同约定的日期付费时应向设计人偿付逾期违约金D.政府主管部门对设计文件不审批，委托人也应支付设计费【答案】 D19. 【问题】 采用数据电文形式订立合同的，合同成立的地点是( )。A.发件人的主营业地B.发件人的经常居住地C.收件人的主营业地D.收件人的经常居住地【答案】 C20. 【问题】 我国解决合同争议采取“或裁或审”制度，如果当事人就合同争议的解决方法未订立有效的仲裁协议时，只能通过

7、( )方式最终解决合同争议。A.和解B.调解C.行政复议D.诉讼【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备监理单位是( )。A.设备工程项目的合作伙伴B.设备工程项目业主办的专业管理机构C.政府主管部门主办的专业管理机构D.独立的社会中介服务机构E.具有独立法人资格的咨询服务机构【答案】 D2. 【问题】 在评价质量管理体系时，应对每一个被评价过程提出的基本问题有( )。A.过程是否已被识别并确定相互关系B.职责是否已被分配C.程序是否得到实施和保持D.在实现所要求的结果方面，过程是否有效E.方针目标是否已被确认【答案】 ABCD3. 【问

8、题】 抽样检验适用于( )。A.产品数量少B.被检对象是连续体C.破坏性检验D.被检项目少E.检验费用小【答案】 BC4. 【问题】 以下关于两类错误与两类风险的说法，正确的是( )。A.第一类错误概率使生产方蒙受损失B.拒真错误指的是由于抽检原因把不合格批错判为接收的错误C.使用方风险率反映了把质量差的批错判为接收的可能性大小D.生产方风险率反映了把质量较好的批错判为不接收的可能性大小E.受伪错误指的是由于抽检原因把合格批错判为不合格批从而不接收该批的错误【答案】 ACD5. 【问题】 监理工程师在业主的委托授权下，有可能编制的进度计划是( )。A.阶段性设计进度计划B.施工总进度计划C.单

9、位工程施工进度计划D.工程项目年度计划E.设计工作分专业进度计划【答案】 BD6. 【问题】 根据设备工程监理服务质量差距分析模型，可能造成服务设计和策划差距的原因有( )。A.对顾客的需求和期望缺乏正确的分析和理解B.夸大了服务质量的宣传C.最高管理层对服务质量计划缺乏支持力度D.团队缺乏协作E.管理层与监理服务执行者之间缺乏沟通【答案】 C7. 【问题】 有资格代理招标的机构应具备的条件包括( )。A.必须是法人组织B.不得与行政机关有隶属关系C.有从事招标代理业务的场所D.有编制招标文件的能力E.有自己的评标专家库【答案】 BCD8. 【问题】 正交表的选择是正交试验设计的首要问题。一般

10、情况下，( )。A.试验因素的水平数应小于正交表中的水平数B.因素个数(包括交互作用)应大于正交表的列数C.试验因素的水平数应等于正交表中的水平数D.因素个数(包括交互作用)应不大于正交表的列数E.各因素及交互作用的自由度之和要小于所选正交表的总自由度【答案】 CD9. 【问题】 根据我国相关规定，评标方法包括( )。A.经评审的最低投标价法B.综合打分法C.平均分值法D.经验估计法E.设备寿命周期成本评标价法【答案】 AB10. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系其他文件E.管理方针【答案】 BCD11. 【问题】 专利权的

11、客体包括( )。A.计算机软件B.发明C.实用新型D.工程设计E.外观设计【答案】 BC12. 【问题】 下列选项中( )属于委托代理终止的原因。A.代理期限届满B.被代理人取得民事行为能力C.代理人辞去委托D.代理人死亡E.代理事务完成【答案】 ACD13. 【问题】 规范故障树(FTA)是指仅包括( )逻辑门的故障树。A.底事件B.结果事件C.与门、或门D.非门E.意外事件【答案】 ABCD14. 【问题】 关于风险的正确提法有( )。A.风险无所不在B.风险是一种客观存在C.风险就是意外损失D.风险造成的后果可能是消极的，也可能是积极的E.大量风险的发生具有规律性【答案】 ABD15.

12、【问题】 对策表的应用过程包括( )。A.对策措施B.为工序编号。C.确定存在问题。D.确定对策。E.确定每种对策的负责人、完成日期【答案】 BCD16. 【问题】 FIDIC在其1999年版施工合同条件中规定，调整某项工作的单价应当满足的条件有( )。A.该项工作的数量超过了工程量清单中工程量的10%B.引起的合同额度变化超过中标合同金额的0.01%C.工程量的数量变化对单位工作量费用的直接影响超过1%D.合同没有规定此项工作不调价E.实际完成该项工作的工程量与招标文件中的工程量相比超过(15%30%)【答案】 ABCD17. 【问题】 在八项质量管理原则巾，( )是质量管理的基本点(目标)

13、。A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.持续改进E.以顾客为关注焦点【答案】 D18. 【问题】 过程设计模式(DMADV)分为以下( )阶段实施。A.界定、测量B.分析、改进C.控制D.设计E.验证【答案】 AD19. 【问题】 设备工程监理服务质量组织评价的指数化测量方法包括( )。A.满意度指数B.过程指数C.能力指数D.绩效指数E.服务质量指数【答案】 BCD20. 【问题】 下列关于网络计划工期优化的描述，正确的有( )。A.工期优化只可以通过技术措施B.工期优化只可以通过组织措施C.工期优化既可以通过组织措施，又可以通过技术措施D.如果关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而

14、工期仍不能满足要求时，可以考虑对原实施方案进行调整E.如果关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不能满足要求时，可以考虑调整工期要求【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月3

15、0日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为

16、2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣

17、工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)

18、开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台

19、班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以

20、发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价

21、款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、2

22、0个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时

23、，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2

24、)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械

25、台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商

26、以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可

27、依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日

28、（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。