信托核心业务系统 Kubernetes 落地实践.docx
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1、信托核心业务系统 Kubernetes 落地实践一、项目背景华能信托新一代信托综合业务系统是华能信托借助移动互联、大数据、人工智能等金融科技,实现信托项目全生命周期的智能化管理系统,有效提升了其在投前、投后的管理水平,增强了风险防控能力,提高了工作效率,极大增强了专业服务能力。在业务层面,系统将大量需要录入的信息从历史项目复制过来,使业务人员从重复性的工作中释放出来,使员工工作效率提升了50%左右。在数据标准化层面,系统能直接满足监管报送要求,把各个监管机构要求的对应信息从系统层面在项目建设伊始就已经融入整个系统中,实现监管报送无缝支持。在公司战略层面,系统提供了准确、全面的业务数据,为高层领
2、导决策分析、公司战略发展提供数据支撑。新一代信托综合业务系统采用比较先进的基础架构,整合了信托日常工作中常用的业务,包括对第三方的产品和服务进行整合,实现了以客户为中心,提供包含信托业务展业平台、TA资金平台、销售管理平台、信托综合业务管理,以及与第三方系统的交互,包括信托财务的核算模块、监管报送、老系统的数据迁移等。新一代信托综合业务系统包含了华能信托最重要的一些业务,对系统的稳定性、安全性、可靠性和快速介入有较高的要求,要求724小时不间断运行。要建立长期稳定可靠高速接入的环境,现有的基础平台无法满足需求。基于此,华能信托从2019年开始组织内部员工进行K8s的调研和学习,并组织通过CKA
3、考试;2020年9月,搭建了K8s的测试环境,并把部分业务迁到K8s的集群上进行验证;2021年3月,完成了K8s开发环境的搭建和核心业务的整体迁移;2021年9月,测试环境全部迁移到K8s集群中;截至2022年9月底,测试系统已稳定运行一年,后续,核心系统生产业务也将陆续迁移至K8s生产集群,计划2022年10月以后投产。二、核心业务系统华能信托核心业务系统是一个全流程管理的平台,打通前台、中台、后台业务流程,可实现从前端业务部门的申请提交,到领导审批、财务审批,再到最终的核算及监管报送的流程化管理。核心业务系统与其他部门系统及第三方系统进行了集成,包括OA、家族信托系统、资产证券化系统、自
4、动生成凭证、恒生估值系统等,。此外,该系统也对接了短信平台、邮件平台和电子签章,实现了线上合同的电子签约;与各个银行对接,实现线上划款;与增值税开票系统对接,实现了发票的自动开票及电子票的推送。在整体架构方面,核心业务系统包括五个部分:一是业务流程处理平台,包括信托项目的全生命周期管理、资金运用管理和季度结息等功能,可以完成数据录入、系统自动结息,全面实现自动化管理。二是TA销售管理平台,可实现资金端的全生命周期管理和银行代销数据的管理。三是财务会计平台,通过对信托财务模块进行重构,将相关功能集成到业务系统中,包括核算管理、核算场景设置和年终收益结转等功能。四是一体化监管报送平台,内置了人民银
5、行、银保监会、中信登等10余个报送模块,在核心业务系统进行统一管理。五是第三方交互平台,具备外联接口监控和监控报警功能。在技术架构方面,核心业务系统主要包括项目立项、审议、实施、中后期管理、项目清算、代销及委托端管理。信托管理的子业务系统中包含了信财管理,即上文提到的财务模块,其中有风控决策子系统,以及其他的总部业务管理系统。华能信托打通了新核心业务系统与旧系统,通过ETL工具将旧系统的数据迁移到新系统,底层技术支撑包括流程引擎、规则引擎、基于ClickHouse开发的大数据平台、基于方案报表开发的内部报表平台、SpringBoot和Kettle工具等,同时还搭建了内部的大数据平台及报表展示平
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