打造一流标杆 引领产业高质量发展.docx

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1、任重道远 行则将至近年来，厦门钨业股份有限公司（以下简称厦门钨业）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻习总书记关于国有企业改革发展重要讲话精神，围绕国企改革三年行动重点任务，坚持聚焦主业，迎难而上，紧抓入选“双百企业”有利时机，切实构建完善的治理体系，推动公司改革向纵深发展，加快推进改革措施落实落地，夯实高质量发展根基。厦门钨业是2002年在上交所主板上市的福建省属国有控股上市公司，是国家级高新技术企业、国家首批创新型企业、国家火炬计划钨材料产业基地、国务院批准设立的稀土集团之一。公司致力于在钨钼、能源新材料、稀土三大领域打造国家高端制造名片，依靠持续的技术和管理创新，构

2、建了前端钨矿山采选，中端钨钼冶炼及钨钼粉末生产，后端硬质合金、钨钼丝材制品、切削刀具等高端深加工应用及回收的全产业链，多项技术国际领先。厦门钨业建立了包括稀土开采，稀土分离冶炼，稀土永磁材料、稀土永磁电机产业集群、发光材料、光电晶体材料等应用和研发的完整体系，树立了以深加工带动产业发展的稀土开发模式之典范。厦门钨业培育了包括三元材料、钴酸锂、磷酸铁锂等主流锂离子正极材料的研发和规模制造能力，成为锂电正极材料领域的一流供应商。近年来，我们通过深化体制机制改革和技术创新培育企业发展新动能，各项经济指标实现快速提升。2021年以来，我们积极推进国际先进制造，系统实施集成产品开发，拓展产业发展生态圈，

3、全面提升企业盈利能力。2021年厦门钨业实现合并营业收入318.52亿元,同比增长67.96%；实现归属净利润11.81亿元,同比增加92.24%，经营业绩明显提升。历经多次自我革新的厦门钨业始终以“建设全球一流标杆制造企业”为目标指引，扎实推进目标建设、机制建设、平台建设和文化建设，不断探索中国特色现代企业制度在厦门钨业的有效实现，逐步形成了党建经营双融双促、股权结构清晰合理、公司治理灵活有效、企业活力与竞争力持续提升的具有厦门钨业特色的改革发展路线。2020年初公司被国务院列入国企改革“双百行动”企业名单，2021年入选国务院国资委评选的国有企业公司治理示范企业名单，这是对厦门钨业治理能力

4、的充分肯定。坚持党建引领，实现同频共振作为国有企业，我们始终坚持党建引领，自觉承担新时代国有企业的使命与担当，切实发挥企业党组织的领导核心、政治核心作用，坚决贯彻落实党和国家方针政策，积极推进治理机制规范化、重大决策机制民主化、党组织改革创新化，实现党建与业务经营同频共振。明确议事规则，完善集体领导机制。我们将党组织内嵌到公司治理结构中，制定了党委议事规则三重一大决策制度实施办法，建立了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，落实企业党委成员与董事会和管理层“双向进入、交叉任职”要求，将党组织的政治核心作用进一步组织化、制度化、具体化，将党委会研究讨论作为董事会、经营层决策的前置程序，切实发挥党

5、委“把方向、管大局、促落实”重要作用。通过制定公司治理职责权限手册与公司治理职责权限表，明确了60个重要治理事项的决策主体与程序。涉及“三重一大”事项、高管人员选拔等重大事项，均遵循民主集中原则，由班子集体研究决定，确保重大决策的民主性、科学性和有效性。坚持把党建工作与生产经营高度融合。厦门钨业坚持把实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，落实党委全面从严治党主体责任和纪委监督责任，层层分解任务目标，做到“三定三评一分析”和“监督检查全覆盖”，即定目标、定措施、定计划，党员自评、互评、组织点评，定期分析评价；通过开展全面从严治党主体责任落实情况检查、“1+X”专项检查、内控专项督查

6、、工程项目全流程监察、总经理任期审计等途径，健全完善内控机制，构筑监督防控体系。探索片区纪检组长划片责任制，推动形成监督检查横向到边、纵向到底的全覆盖格局。将党的建设与企业文化、发展战略融为一体，同步推进。我们狠抓干部职工思想基础，通过设立“党员突击队”“党员示范岗”等方式，做到垂范带头、教育引导、正面激励，提炼总结厦门钨业精神。同时，通过推行“核心技术人才的管理体制”“技术研究成果参与分配激励机制”及“核心技术人才的员工持股计划”等多项措施，将员工个人发展与公司发展紧密相连，推动员工实现自我发现、自我提升，激发员工“肯干事、多干事”的能动性与积极性，提振干事创业的精气神。坚持聚焦改革，提升治

7、理成效进入新世纪，厦门钨业坚持聚焦“五突破、一加强”重要改革目标，通过深化治理结构改革，夯实产业基础能力，打造创新能力，不断壮大企业实力，提升企业竞争力。完善现代企业制度，推动治理体系现代化。厦门钨业不断规范董事会建设，严格按照公司章程和董事会议事规则履行董事会职责。董事会现有成员9人，其中外部董事7人（含独立董事3人），占比77%。董事会中设立了战略发展委员会、审计委员会、提名与薪酬考核委员会三个专门委员会，成员及召集人（主任委员）均由独立董事担任，实现科学决策与有效监督。同时，公司根据权属企业的行业、规模、市场及战略定位，结合发展战略实行分类管理；深化产品事业部制改革，规范完善主体公司、基

8、地公司和产品事业部管理层的责权利，明确管理流程与工作机制，提高企业面对市场的应变能力和竞争力。健全激励约束机制，激活改革发展新脉络。厦门钨业通过构建优秀企业文化，为企业改革创新提供持续动力。一方面，以目标绩效文化为抓手，大力推行经理层成员任期制和契约化管理，完善权属企业和产品事业部任期管理办法、员工绩效管理办法等绩效管理制度，班子与个人均签定年度与任期绩效任务书，将绩效考核结果运用于岗位调整和薪酬调整工作中，坚决打破薪酬的“铁饭碗”，建立市场化用人机制；完善科研成果奖励机制，加大技术激励；针对性地开展人才梯队建设培养工作，制定领导力素质模型和配套管理制度，积极引进、培育核心人才，为改革发展提供

9、人才保证。另一方面，建立风险管控机制、容错容败机制和结果运用机制，梳理并确定了一级（纲领性）制度文件82份、 二级（程序性）制度文件124份、三级（标准类）制度文件38份，通过分级分类管理，在实现科学管控、有效管控的同时，鼓励干部员工锐意进取、突破创新，为未来创造无限可能。深入推进股份制改革，增强企业发展活力。我们将新兴业务或增量业务进行公司化改制，让优秀员工、核心员工持股，将个人发展与公司发展紧密联系在一起，增强员工稳定性和工作积极性。公司控股子公司厦钨新能实行混合所有制改革并于2021年8月在上海证券交易所科创板成功上市，实现了员工利益与公司利益高度统一的激励约束机制，提高了公司的经营管理

10、水平，为培养和建设一支具有较强自主创新能力的高水平人才队伍，为公司经营业绩平稳快速提升和长期发展目标的顺利实现提供了有力的支持。坚持创新驱动，打造一流标杆创新驱动是厦门钨业在改革发展工作中提升优势、打造全球影响力与竞争力的核心战略。厦门钨业以自主创新为主题引领，以市场需求为技术导向，以充足的研发投入和立体式研发架构为保障，打造全球一流的标杆型企业。集聚创新资源，打造产学研用交流平台。我们以技术研究中心为核心，以各分、子公司为重要组成部分，主动对接国家战略与市场需求，与行业优秀企业、科研院所、各大高校形成紧密联盟，建立联合实验室和校外实训基地，“产、学、研、用”紧密合作，承担了国家重点研发专项、

11、国家科技重大专项和技术创新引导专项等多项国家重大研发课题的攻关和合作项目研究。推行IPD与IAM，创新模式实现“领跑”。一方面，我们采取“用经费来调动，以项目做载体”的研发思路对研发工作进行规范管理，推行集成产品开发（IPD），对研发流程、研发组织、人才队伍、绩效工具等创新体系不断进行优化升级，以市场需求为最终导向，实现科学高效的正向研发，从过去的“跟跑”到现在的“并跑”，最终实现“领跑”。另一方面，面向新一轮产业变革迫切需求，我们大力推行国际先进制造（IAM）创新模式，以“管理科学化有套路、产品高端化能稳定、盈利能力强可持续”为目标，着力实现生产工艺及工艺控制的先进性、高效自动装备的先进性及

12、可靠性、满足和引导用户的产品先进性及质量控制的先进性、基于“人、机、料、法、环”的精益现场先进性、基于环境友好的安全健康水平先进性、基于盈利能力的运营效率先进性，通过日精日进、月精月进，对标国际先进技术经济指标，着力弥补差距与不足，推动厦门钨业制造实现全面提升。加强基础保障，推动技术创新永续发展。厦门钨业注重通过构建系统、高效的研发机构，加强创新驱动的组织保障。为此，公司积极跟进国家政策、集团战略和市场需求，构建三级立体式研发组织机构，从基础研究、共性技术和前沿技术，到以客户需求为导向的产品开发，直至生产工艺改进与优化，做到各司其职、目标清晰、分工明确，确保研发活动有序进行，为推动公司核心产业

13、发展和全面升级提供有力保障。坚持绿色发展，力争行业领先打造绿色生产新模式。厦门钨业贯彻“与社会共谋和谐发展”的发展理念，努力打造深具推广潜力的绿色生产新模式，成就环境资源友好型企业。厦门钨业于2021年被评为国家级绿色工厂，公司权属公司赣州市豪鹏科技有限公司于2017年被评为第一批国家级绿色工厂，福建省长汀金龙稀土有限公司于2019年被评为国家级绿色工厂，福建贝思科电子材料股份有限公司、宁德厦钨新能源材料有限公司也相继被评为福建省级绿色工厂。同时，厦门钨业下属宁化行洛坑钨矿有限公司、江西都昌金鼎钨钼矿业有限公司均入选国家级绿色矿山名录。积极引入温室气体排放管理体系。厦门钨业各制造工厂正逐步引入

14、ISO14064温室气体排放管理体系，量化统计核算碳排放当量，采取有效的措施减少碳排放。子公司厦门厦钨新能源材料股份有限公司在2021年开展了ISO14064的体系认证，形成温室气体盘查报告，并提出具体的减排方案。子公司福建省长汀金龙稀土有限公司于2021年确定了碳排查及减碳工作的主要思路及未来规划；在外部认证机构的指导下，金龙稀土参考ISO14064-1:2018标准完成了2020年度碳排放核查，参考北京市企业碳排放管理体系要求完成了碳排放管理体系的创建，目前体系正在试运行。积极布局资源绿色回收业务。厦门钨业长期致力于再生钨原料及钴、镍等高附加值金属的回收利用技术研发，自主研发了全球钨行业领先、低能耗、低排放的绿色清洁再生资源回收和废旧电池短流程、低能耗回收及废水零排放等技术，共取得了79项专利。在回收钨、钴、镍等宝贵金属资源的同时，促进了原生矿产资源和生态环境保护，推动了钨和新能源行业高质量、绿色可持续发展。面对新形势下的发展要求，厦门钨业将坚持强化党的领导，坚持完善公司战略体系，坚持深化改革创新，大力发挥改革创新在企业发展中的牵引作用，不断完善企业治理体系，提升企业活力，将厦门钨业打造成为引领行业高质量发展的关键核心力量。9