森林公园概念规划设计服务方案.doc

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1、森林公园概念规划设计实施服务方案一、概念规划思路、技术工作框架1）规划思路森林公园不仅是景观上的方案，更是一种范式。共性层面解决好生态基底，功能布局等问题；特色层面利用好特有的自然地貌、特色农业景观和乡村资源；可持续性层面统筹考虑规划、建设和管理运营一体化。示范内容包括管理模式、资金运作、运营机制、建设成效等方面。建设成果应有代表性、独特性，并具有推广价值和示范带动作用。森林公园力求充分利用和保护山、水、田等特色景观资源，营造以健康多样的森林生态环境为主体，以休闲、生态旅游、休闲农业为补充的山水林田湖生命共同体，提供生态和休闲服务。使成为生态文明新标杆、乡村振兴示范区、森林休闲目的地。2）技术

2、工作框架总体技术框架主要包含资料搜集和整理、实地调研与分析、总体规划、专项工程规划、投资估算、效益评价六个部分。资料收集部分主要包括:a.建立森林公园的有关支持文件；b.森林资源调查、林业区划、土地详查等资料；c.有关风景资源调查评价和开发建设的资料；d.有关自然地理、社会经济和人文资料；新版地形图和航空照片资料。实地调研与分析主要包括：a.地形地貌调研与分析；b.植被现状分析;c.水系现状分析；d.特色自然景观资源分析；e.特色人文景观资源分析；f.村庄资源现状分析；总体规划部分主要包括：a.总体空间布局b.功能分区c.景区、景点规划d.道路系统规划e.旅游服务设施规划f.景观绿化规划g.保

3、护规划专项工程规划部分主要包括:a.给排水工程规划b.供电工程规划c.通讯工程规划投资估算主要包括:a.经济技术指标b.总体投资估算c.分期实施方案效益平键主要包括：a.经济效益b.生态效益c.社会效益二、规划实施及编制方案、工作流程1）规划实施建议为了更好地形成可推广、有特色、能持续的森林公园建设实践，建议以点线面的逻辑确立森林公园的实施主体：面农业产业结构调整，以承包大户为主体线特色景观挖掘打造，以政府和市场为主体点近郊休闲业态导入，以政府和市场为主体建设模式可以分为生态主导型、社会主导型、文化主导型和经济主导型：2）规划编制方案的工作流程根据规划方案编制各个阶段的需求，总体工作流程可分为

4、以下几个步骤:A.现场调研、分析和基础资料收集B.景观特色研究和潜力挖掘C.总体定位和功能布局D.景观布局规划E.支撑系统专项规划在此过程中，几个规划步骤可以互相穿插，不断修正，以保持规划设计方案的合理性和可实施性。三、服务进度控制措施（1）设计进度计划第一阶段：现场勘查、深入理解提供的设计相关资料并且制定设计图纸日程安排和人员安排。第二阶段：规划中期资料整理及分析。第三阶段：规划成果文件图纸及后期跟踪服务。（2）实施保证措施1）由专业负责人编制的设计进度计划表，精心组织、精心安排各环节的设计工作；2）确保设计组成员专心投入到的设计工作中，在任务实施期间不再安排其他工作，设计负责人每天按设计进

5、度计划表中各分项工作的完成节点要求，检查进度计划的执行情况；3）参与的全体设计人员按照设计合同的要求，签定设计委托责任书，明确每个人的责任和交图的时间节点；4）派专人保持密切的工作联系，及时传递各项要求、反馈对设计进度要求的各项信息；5）根据的实际情况安排加班，依据所签定的设计委托责任书的时间约定和内部各项激励制度的规定进行考核，做到奖罚分明。四、服务质量保证措施（1）设计质量保障措施在服务等方面全面执行GB/T 19001-2008 / ISO 9001:2008标准，具备完善的质量保证体系和质量控制程序，确保工程设计及服务的质量达到优良水平。针对情况，确定如下的质量控制流程：（2）设计深度

6、保证措施：针对情况，提出如下保证措施：1）设计计划评审通过对设计计划的评审，使设计工作顺利开展。设计总体计划的评审采用负责人、专业负责人在“工程设计总体计划表”上审批签字认可的方式，评审后填写“工程设计总体计划评审记录表”。2）设计输入控制对设计输入的要求应编制设计输入要求文件。设计输入要求文件应由负责人编制。可行性研究报告、初步设计的设计输入要求文件均由负责人编制。每项工程设计都必须有设计输入要求文件。设计输入要求文件必须经负责人审批、签署、审核。设计输入要求文件的内容主要是用户的需求或顾客的要求，以及相应的法规、标准、规范要求。 3）现场勘察各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进

7、行勘察，以取得设计输入的第一手资料。4）设计方案评审对规划设计、可行性研究、方案设计、初步设计等总体设计方案的评审，采取会议方式进行，由负责人主持，专业负责人、总工及主要设计人员参加。设计方案的评审是确保设计质量的重要步骤，应做好每个设计的评审。同时，设计输出文件编制完成后，交审核人验证以确保设计文件满足设计输入的要求。（3）设计安全性能保障措施：1）质量记录的控制质量记录文件在设计过程中或相关活动中产生，按质量体系程序各要素规定和有关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均应有经办人、责任人等签署，并有签字和日期。设计过程中的会议、会审等，均应有记录。 2）设计更改设计图纸交

8、付图纸审查机构后，经设计图纸审查提出的设计更改和修改，由设计评审会决定，并按审定的意见进行修改。施工过程中发生的设计更改和修改，由负责人授权委派的设计人员现场确定，并负责签署“设计变更单”。在设计过程中，内部各专业之间提出的设计更改和修改，由提出更改专业的专业负责人确定；外部提出的设计更改和修改，由负责人或确定；设计审核提出的更改，由各级审核人确定。（4）先进技术应用：1）设计过程全部采用最新正版专业设计软件，全面保证设计效率和设计质量。2）各专业绘图采用正版软件，设计软件采用LIM、GIS等技术。（5）设计图纸质量保障措施： 1）各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般

9、校审流程如下：自审（互审）内审预评审评审；2）设计校审工作要严格按有关的规定执行；3）各级负责人的审核重点应遵循设计生产工作各环节的质量责任制的规定；4）各级审核人员必须如实填写“设计文件审核表”，设计人员应对审核意见进行逐条处理，记入处理意见栏并签字。如发现不合格，应按“不合格品的控制程序”规定处理；5）专业负责人应对设计文件进行质量评定，填入“设计文件质量评审表”，同时，应填写“技术文件质量评定报告单”，对该设计文件作出综合评价。评价内容包括是否符合设计规范、顾客及社会要求、设计深度是否达到规定要求等。根据以上严格的质量管理流程，完全能够满足客户对工程服务组织方案的完备性、合理性、科学性的

10、要求。五、后期跟踪服务及承诺建立设计例会制度和设计进度反馈制度，及时了解设计情况，解决设计过程中出现的问题，保证设计按进度完成。配置好设备和后勤资源，为工程设计提供良好的条件，保证设计进度中计算机、会图仪、网络、复印、晒图设备等均处于良好的工作状态。对突发性事件享有人员、设备和后勤服务的优先权，保证设计进度，顺利完成设计任务。将从各个方面保证设计质量。在方案设计中,应按照国家有关设计规范及可行性研究报告等相关文件进行设计，及时组织组人员进行方案调整及修改，听取意见，弥补不足，随时优化方案，严格把关质量，最终精准表现设计构思及理念。在初步设计阶段，按照专家的意见及客户的要求，对前期方案进行深化补

11、充，达到深度要求，为后续施工图做好保障。初步设计方案经过负责人和技术负责人审批，签署审核，把控图纸质量。配合、协助完成初步设计文件的审查、技术答疑等工作，并根据审查意见及时修改完善初步设计。根据以上严格的质量管理，能够满足客户对设计的经济型、合理性、科学性的要求，为各方提供搞设计的设计服务，奉献出优秀的设计作品。六、资源投入计划1、人力资源安排主管负责人主管负责人是在规划、园林景观专业领域的负责人，负责规划园林景观所有的管理问题，在主管负责人的主持下，保障参与人员有充足的工作时间完成此的设计工作，在遇到交叉性问题时，协调专业人士进行会议，保障设计满足工程建设的需求。主管总工程师主管总工程师是在

12、规划园林景观专业领域的技术总负责，负责园林景观以及与园林相关的其他的质量和技术工作。主管总工程师参与的内部审查，提出指导性意见，负责所有图纸的审核、质量控制等工作，以专业经验和认真负责的态度保障设计质量。负责人负责人是在该工程的代理人，对工程全面负责。代表参与相关单位的协调配合工作。负责人会认真分析设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题，参与重大工程技术问题的决策，主持制定各阶段的设计工作、质量计划及总体计划和年、季、月设计进度计划。技术负责人技术负责人依据国家和地方政府的政策法规，执行规章制度和指令。技术负责

13、人代表履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。监督各专业设计进度与设计质量，保证设计团队的人员问题。在后续服务中深入施工现场，处理矛盾，解决问题。加强与方案设计单位、施工单位、监理单位的协作与沟通。经理经理在负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划，制定各个专业设计阶段的进度计划和设计任务的分工，经负责人审定后实施。 经理认真分析设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。经理负责编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促专业设计人员和制图人员仔细计算和精

14、心设计，提高图纸出手质量。检查设计人员、制图人员的设计文件；质量符合要求后，交给校对人校对，质量较差的计算数和设计图纸交给设计人员和制图人员修改后再校对。检查校对工作是否到位，是否写好校对记录单，无重大问题时，交审核人审核，校对并审核后再交设计人员或制图人员一起修改。经理还需对本专业的设计质量进行自评，负责本专业设计人员的归档。开工前对施工单位进行技术交底。施工过程中做好施工现场服务工作，负责洽商变更和补充图纸工作。参加竣工验收，负责施工阶段洽商、变更等设计文件的归档工作。根据负责人及安排进行回访和设计总结。2、设备资源安排设备投入计划表名 称数 量已有设备性能状况购买或租赁计划台式电脑20良好已购笔记本电脑2良好已购WINDOWS 1020良好已购OFFICE 201320良好已购AutoCAD201420良好已购A0工程扫描仪1良好已购A0彩色绘图仪3良好已购A3彩色激光复印、扫描、打印机3良好已购复印机2良好已购晒图机2良好已购数码照相机1良好已购汽车3良好已购七、必要建议及工作、服务优化措施1）工作及服务优化措施为了使规划方案能够更好地结合实际情况，可根据需求提供现场服务配合，深入掌握场地现状和动态。2）运营管理建议管理体制：建议成立森林公园文化旅游体制融资模式：建议以多种模式结合，优化投资结构运营措施：建议多方协同，平台共建，统一管理，统一经验15