仿真培训管理制度精品资料.doc

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1、山东电力建设第三工程公司SPCII ELCTRC PWE CRUIONCRPOATION制度文件：运行维护yse Dcment: Oeatio ndMaintenance编 码 oSEPCO025-2A0版 本 esn： 0语 种: 中英双语Lanuage: Chinese& English仿真培训管理制度 SimultinTraining Mangeme Procedure本文件产权属于山东电力建设第三工程公司所有,未经书面许可,不得以任何方式外传。This oument i t pory of SEPCOIII ectric Power Construtio orpration It s

2、rbidde ereproduced r tansmibyan men withot h writen permisio ofSEPCOII.文件修改记录Modifctin rerd版本Verso 日期De 章节Section页码Page 修改内容及依据odificion and bass目 录Cataloge1目的Purpos12.范围Scope13.定义Defiitins14职责Resonsiltie1相关文件Relaties1.总要求GenealRequiremnts27过程描述Proceue4.记录Reco49附件Appedix5仿真培训管理制度 Simulation Training

3、 Management Procedure SEPCO-CO-202-25-H24-A01.目的为了规范公司电厂运行操作仿真培训的管理工作,特制定本制度。2.范围本制度适用于在公司仿真中心举行的电厂运行操作仿真培训管理。.定义电厂运行仿真培训：是指在计算机上通过仿真软件模拟电厂控制室主要控制屏、信号屏、保护屏而对设备的控制逻辑、控制操作与保护功能等进行各种模拟操作训练的培训.4。职责4.1售后服务中心41负责对提出的仿真培训需求进行审核、批准；4.1负责策划仿真培训方案，编写仿真培训计划、教材及其他培训资料，组织和实施仿真培训并进行考核、总结、发证、汇报、资料存档等工作;4。2人力资源部4。2

4、.1负责对仿真培训进行检查、监督、指导.5。相关文件5。上游文件培训管理程序5.2下游文件无。3引用文件培训实施管理办法运行维护培训管理流程运行维护技术管理导则.4参考文件国电石横发电有限公司仿真机培训管理制度6。总要求61 仿真培训需求可分以下三种：以提高公司调试、运行人员能力为目的的仿真培训需求；EPC 合同要求的为业主提供的仿真培训需求;按照有偿服务合同约定的为客户提供的仿真培训需求;1.以提高公司调试、运行人员能力为目的的仿真培训需求由相关部门填写仿真培训委托单（见附件1），然后递交给售后服务中心审批后实施培训;。1.2华丰伟业公司员工的仿真培训由其填写仿真培训需求申请，通过自动化处理

5、系统(BPS系统）走审批流程后由售后服务中心仿真组组织实施培训。6。 C 合同要求的为业主提供的仿真培训，由项目负责人解读PC合同，按照合同要求有针对性的填写仿真培训委托单，递交给仿真主管。仿真主管通过自动化处理系统(BS系统)走审批流程后组织实施培训；。1 按照有偿服务合同约定的为客户提供的仿真培训需求首先由售后服务组解读合同要求，填写仿真培训委托单,通过BP系统递交仿真培训需求。该培训需求审核通过后开始实施培训，培训结束后移交相关资料并关闭合同.6。华丰伟业公司承揽的非公司EC项目业主人员的仿真培训原则上由公司售后服务中心与培训需求方签订仿真培训合同并组织实施，否则对于其与需求方签订的准备

6、由售后服务中心实施的仿真培训合同,在合同签订前要经售后服务中心进行实施条件评估，培训实施前与售后服务中心签订转包合同,由售后服务中心组织实施。6.2培训实施过程中要做好培训记录,具体见附件3；3仿真培训结束必须进行考核，考核成绩(附件4）及时反馈给委托方，考核合格的根据需要给予发放仿真操作培训证书;6培训结束后及时整理培训资料并进行归档.。过程描述责任部门岗位仿真培训流程图执行步骤控制点及输出工作标准售后服务中心/仿真主管申请单位/申请人提交培训需求存档考核、总结检查有无缺陷实施培训Y审核N。1填写并递交仿真培训委托单；仿真培训委托单售后服务中心/经理72通过PS系统审核提交的仿真培训需求并签

7、署审核意见;审核过程通过公司协同平台办理仿真培训准备交待注意事项售后服务中心教练员.3编写培训策划方案；。制定仿真培训计划、教材;7.5落实仿真教练、培训地点；7.6落实培训日志、考试试题等；培训策划方案培训计划培训教材培训试卷售后服务中心/教练员申请单位培训学员77根据培训策划实施理论及上机培训；培训签到表仿真机培训日志售后服务中心/教练员申请单位/培训学员7.8培训结束时进行考试、阅卷、考核等工作，根据考核结果颁发仿真操作培训证书;.9培训结束后提交培训总结；仿真考试记录表培训总结考核公平公正售后服务中心/人力资源处7。0将培训资料存档并报人力资源处备案。培训结束一周内完成。培训记录.仿真培训委托单8。2培训签到表3仿真机培训日志8.4仿真考试记录表9.附件。1仿真培训委托单学习是成就事业的基石学习是成就事业的基石92培训签到表93仿真机培训日志94仿真考试记录表4 / 5