仓库6S管理规范精品资料.doc

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1、仓库6管理规范一目的规范现场管理,指导各原料库和成品库“S工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高职工工作效率及准确性.二、范围适用于物资管理处所属仓库区域的“6S”管理现场.三、6S含义 、整理(SEIR）：工作现场,区别要与不要的东西，只保留有用的东西,撤除不需要的东西。 目的:腾出空间，空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。 2、整顿（SEITN）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。 目的：工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3、清扫(EIS）：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。目的:稳定品质,减

2、少工业伤害.、清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化、规范化. 目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。5、素养（SHIUKE):对规定了的事，大家都要遵守执行。 目的：培养有好习惯、遵守规则的职工，营造团队精神。 6、安全(SECURITY)：重视职工安全教育，每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。四、目标 1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐2、“三清:数量、质量、规格清晰 3、“三洁：货架、货物、地面整洁 、“三相符”:帐、卡、物一致 、“四定位”:区、架、层、位，对号入座 五、仓库区域划分 1、仓库根据空

3、间划分为原料A库、原料库、辅料库、内包材库、常温成品库、原料冻库、成品冻库，划分所负责的区域给仓管员。2、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则。 3、个人负责的区域必需有明确的界线，不允许与他人区域交叉。 4、个人对自己所负责区域的6S执行情况负全部责任,主管对本管理区的6执行情况负全部责任。 六、执行标准 1、区域与标识 1）区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识.2）货架上的区域号码应准确、牢固， 所有物品都有一个清楚的物料卡（名)和固定的摆放位置（家）,标示左进右出 ）外包装箱上的标识必须清晰、牢固，标识中的物料名称、规格、数量必须与箱内的实物一致。 )库位的托盘右下角必须

4、贴有该库位的库位号。2、整理 1)库位的货物上不许存在飘挂物(缠绕膜、绷带等）。2)货架上的货物放置应遵从如下原则:A、同一类型或同一项目的货物集中放置B、重量按照由重到轻的次序C、取用频次由多到少 3)同一种物料只有一个非整包装。4）破损的包装应及时修补或者更换。5)托盘中除存储物品外不得有任何杂物。6)区域内不得存放非本区域的货物。7）消防区域内无杂物。3、整顿1)各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放，不得歪斜排列。2）码放在货架上的货物，原则上不允许超出货架，货物码放应整齐,不许斜放. 3)同一托盘中的同一种货物要码放在一起，并且确保有一箱的标识向外。 ）所有包装不得敞口放置，已经拆

5、开使用的包装必须封闭(胶带）。 4、清扫1）存储的货物干净无灰尘、水渍等。 2）地面无散落的物料及废纸、包装、胶带等垃圾，无油污。 3）消防器材整齐洁净。 5、清洁 ）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养。 6、素养 1)工服穿戴整齐，符合公司要求。2）遵守仓库管理规定的各项规章制度。 3)注意节电。 7、安全)除正常工作接触的相关人员外,要杜绝其他闲散人员在仓库中逗留。 2）仓库内严禁吸烟和禁止明火.）仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作,不准私自接电线和使用电器用品。 4）每日下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭，冻库是否正常运行,仓门是否上锁。 )每周检查消火栓、灭火器，

6、发现问题立即处理。 七、检查办法 1、每周二和周五1：00 主管对仓库的S情况进行检查,检查表详见附表。 2、检查完毕后，公布检查结果(汇总各检查员的结果)。3、各仓管就出现的问题给出改进措施及时间。 4、本部门每天依据该检查表对本管理区进行检查，并记录检查结果。附件一仓库S检查表责任区域 检查日期 检查人项目检查内容评分问题点事实陈述2345整 理1。 仓库无不用的材料或工具 2.仓库无废弃的材料或物品 3 仓库无物品凌乱、混装现象 4.周转架、运输工具无破坏或不良 5. 仓库内无物料散落地面 6. 无不要物、杂物和卫生死角 整 顿1. 货物、料箱有明确标识 2。 仓库内各区域划分明确、标识

7、清楚 。 物品、工具定置摆放,无压线 。 物料箱码放高度不超过摆放高度基准 5。道路畅通,无阻塞现象 6。 无乱拉电线等现象 、清扫1. 货架、办公桌摆放整齐 2货架和物品无积尘、杂物、脏污，物品封装防尘 3。 容器、货架、包装箱无破损及严重变形 4. 产生污垢时能及时彻底地进行清扫 清 洁.办公桌、货架、地板干净亮丽 2. 入库物料有明确的季节标识，并严格进行先进先出管理 3逾过期物料能及时进行再检，并更新季节标识贴 4. 各设施正常,作业有效执行 5。 有值日表,并有员工值日 6 各种记录明确、清晰并有相关人员确认 7. 正确张挂物料卡及标志 素养。 员工明白物料卡或物料标识内容 2。 员工工衣、工鞋、厂牌整齐端正 3. 员工无聊天、打瞌睡现象 。 库房无私人物品 . 仓库内无吸烟现象 。 下班关闭办公照明,并断开电源 7。 员工举止及用语文明，行走靠右 总分平均分 区域责任人确认 注：1、分：优秀；4分：良好；3分：一般；2分:差;1分：无实施:0分，总分10分.