从《易经》到“安全”管理哲学精品资料.doc

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1、从易经到“安全”管理哲学205-78ES之家中国最早全面反映传统安全思维的理论典籍其实是易经。易经有着独特的安全意识、安全范畴、安全原则、安全思维,其安全哲学可概括为“保合太和”四字,与此相应的安全理念是“和谐中庸”,安全原则是“预防在先”，因此说它中国历史上第一本反映最深刻安全哲学理念的书。何谓“安”?汉语词典解释为：安定平安、安好 使安定（多指心情） 感到满足使有合适的位置 （书）疑问代词，哪里，怎么，如“而今安在?,“燕雀安知鸿鹄之志?。安，在这里既作动词用,又作名词用.就其管理学的意义而言,作为动词，表示“安”定员工,使其有合适的位置，使其心情好，使其感到满足等;作为名词，则有目的指向

2、性意义,达到“平安”、“安好”的目的。利润固然很重要,管理也是要追求利润，但对于中国人而言,要考虑到我们的利润会不会使我们“安”，这才最重要.也就是有的利润使我们安，有的利润会使我们不安。使人不安的钱,我们不赚，要赚使我们安的利润，这才能让职员安之若素，让管理者安之坦然。何谓“全”？汉语词典解释为：不缺、完整 保全，使完整不缺 整个、全部 完全、都。“全,在这里既作动词用，也作名词用，更作副词用.就其管理层面的意义而言，作为动词，表示保全职工、管理者和整个企业或单位的利益;作为名词，具有目的指向性意义,利益或利润完整和不缺；作为副词，表示的是一种程度，即“全面”，叫做大家好,即员工好、股东好（

3、领导好)、顾客好、社会大众好. 所谓“安,非一方安,而为多方安;亦非此安，而为此与彼皆安。比如，在一国内，国家经济发展迅速，而其它方面跟不上,就会不安，只有配套跟进，整体改变，才能安,就是要全面的提高品质，方能“安全”.总而言之,“安全”就是指管理者要以“安”为出发点和归宿,并作为处理日常事物的指导原则,以求全面达到员工、股东（领导）等所在企业(单位)的所需的利润（利益）目标。 中国人受“易经的影响很大.实际上，读不读易经关系不大，因为易经从产生到现在，历经几千年,倍受知识分子推崇,也早已在不知不觉中被国人所接受.大家都比较熟悉“天行健,君子以自强不息。”在易经中的“乾”就是健,其本质特点是自

4、主和永恒.要“永恒”,就需“安。对付“自主”，也只有“安”。易经云：“用九，见群龙无首，吉。群龙无首了，为什么还“吉呢？因为在巫法中“九”代表可以变为阴的老阳，这样通过你作为首领出现并“安”之，就是孔子说的“安无群”,以改变局势。对你而言，因此而得势当然就“吉”了。“变易”思想在中国盛行数千年,已烙印中国人心中。所谓“自强不息”,其核心理念就是“变”，即所谓“穷则变，变则通”的道理.荀子曰：“人，贵生，乐安,唯安而乐。”意思是人最贵的是生,最快乐的是安，只有安才能快乐。从某种意义上说,中国“安全管理哲学与马斯洛的需要层次理论相比较而言，有异曲同工之妙.老子说过，人渴望得到安定，偏偏又不能安定，

5、作为管理者在这方面下工夫，会事半而功倍.企事业单位安人,重在安其心，力求做到“待遇留人、感情留心、事业留魂.管理的基本目标是安人，是中国管理哲学的最大特色。 易经中的“变易”哲学理论主要是两个方面:一是不易，即不变，属于形而上层次；二是变易，属于形而下层次.不易，叫“经”即不变部分；变易叫“权”即可变部分.管理有绝对部分（经)，也有相对的部分(权），因此，安人的目的是不能变的，不管什么环境都要使人安，但是环境在变，方法也就需要随着时代变化而变化(权)，与时俱进。从管理应用层面而言，太严部属不安，太松自己不安，关键是把握“安全”度。当人们对这种“变易”哲学的理解出现偏差时,不能把握“经”（不变部

6、分）与“权”(可变部分)的界限时，自主性常常表现出自作主张；当人们歪曲理解“变易”哲学,混淆“经（不变部分）与“权（可变部分)，甚至弄颠倒了，也就是“离经叛道时，自主性则往往表现出自以为是。正是这两种自主性的表现，让原本很复杂的管理世界,更增添了纷繁杂乱和变幻莫测的意味。 那么,如何运用“安全管理哲学?“安全”管理哲学的终极目的是要达到管理“和谐。怎样达到管理和谐?可以从以下三个方面做出努力:第一,守经达权。“安全”管理哲学总体上要求“守经达权”。国人历来都是很有自主性的，也太聪明，又喜欢取巧,所以对管理来说，必须要有经才敢授权。经不可屡变,要使大家明了，以建立常道共识，叫做有常才有变。平常按

7、照常规管理，坚持原则，叫做守经；非常时期非常手段，要有突破性管理方法,叫做达权。有经有权的人太固执、太呆板，而有权无经乱变，这就要“安”.可见,守经达权，是动态的管理哲学，其要义是原则下的灵活，灵活中还须坚持原则，即“权不离经”.第二，维度限量。“全”的哲学要义是全面和适当，要求维度限量。过与不及，皆不可取,持中庸之道,就是要维度限量。所谓“中庸”,不是折中，而是合理、适当之意。“权”后往往还要一个“限”,否则就会出乱子。特别是权力的掌握与运用,要有界限、有监督才行，以防“站错队，坐错位”。 第三，修己安人。“地势坤，君子当厚德载物”孔子曰:“修己以安人。”一个人只有把自己管好,然后使与自己一块的人感到“安全，作为管理就算是上了轨道了。大学云：“修身齐家，方能治国平天下.”从管理哲学的应用层面来说,太严部属不安，太松自己不安，关键是把握好“安全”度,方能与人安之若素、与己安之坦然。修己安人,注重的是修己以安人。中国人最讲“仁”、“义.仁，就是用仁心去安人。孔子曰：“仁者，人也”、“仁者，爱人”就是这个道理。义，就是要恰到好处,实际上，是“全”哲学的本质要求。总之就是以人为本，施行人性化管理。