产品防护管理程序精品资料.doc

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1、产品防护管理程序、目的为了防止公司原材料、外购外协件、半成品、成品在搬运、贮存、包装、防护和交付过程中发生损坏或降低质量特性，特制定本程序。2、适用范围本程序规定了公司原材料、外购外协件、半成品、成品的搬运、贮存、包装、防护和交付的质量控制方法和要求。3、职责.1商务部负责核对发货产品的规格和数量、联系第三方物流、运输中产品的防护和异常处理等活动.32生产部:3.2.负责半成品周转、成品入库搬运过程中的防护。 3.22负责搬运、贮存过程中的有关产品异常以及包装破损的处理.3。3制造中心负责确定和提供产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范.3.物控部负责库房的物流管理，要求对原材料、外

2、购外协件、成品进行搬运、贮存、防护和内部交付活动。4、程序内容及要求。1搬运4。1。1原材料、外购件的搬运(1)对原材料、外购外协件由物控部负责组织将其搬运至公司仓库的待检区域，对因搬运不当造成产品损坏时，由承运方负责；（）原材料入库采用周转车或人力搬运；（）外购外协件的入库采用周转车、叉车或者人力搬运；（4)原材料、外购外协件入库以提供的“采购订单”、“检验报告”为依据，库房进行货物核实,核实正确且必须是合格品后办理入库手续。 1.2半成品的搬运生产部负责所加工半成品的搬运,用周转车或人工搬运至指定地点堆放，并保护好产品的标识.4.1。3成品的搬运（1）对最终检验合格的成品由生产部负责将成品

3、搬运至仓库的规定区域,按规定码放整齐。()成品在搬运中遵循轻拿轻放的原则，成品须摆放整齐,杜绝野蛮搬运;（）产品在公司内部搬运过程中,若发生由于搬运不当，致使产品损坏，由执行搬运人员及时报告所在部门主管,由其视损坏程度做出补救措施，具体按库房管理制度进行管理.4.2 贮存42.1贮存程序说明:（1）仓库须具备满足产品特性的贮存条件，例如：防火、防潮、防损、防窃等有效措施。具体按库房管理制度进行管理。(2）原材料、外购外协件、半成品、成品入库时，按规定的区域、类别、架位整齐堆放,并做好相应的标识。(3）贮存品的标识对仓库贮存的各类原材料、半成品、成品标识具体执行产品标识管理规定。在产品转移过程中

4、，各责任人员负责在其合适位置上挂贴标识,对无标识必须予以追查或追补。(4）贮存品的帐物管理产品(包括原材料 、产成品）入库或出库时，仓库保管员按照库房管理规定的要求及时登记入帐，“出库单”做到帐、物、卡相符。库房每月底要进行一次对仓库的原材料、外购件、半成品、成品的库存情况检查,并做好现场检查记录，发现问题限期整改,对超期贮存或可疑变质产品，报告物控部主管.由仓库管理人员每月对库存产品进行盘点，做到帐、物、卡相符。由仓库管理人员每天对入库、出库、退库产品按照“入库单”、“出库单”、“退库返库冲红审批单”进行登记。4。3包装.3.1包装操作由生产检验人员负责。4.3.2包装之前应对产品内外表面污

5、染物质清洁。4.3。3所有部件经妥善包装或装箱后，在运输过程中采取防护措施，以免散失损坏或被盗.各种包装确保各零部件在运输过程中不致遭到损坏、丢失、变形、受潮和腐蚀。3。4包装箱上有明显的包装储运图示标志（按GB191）,随产品提供的技术资料完整无缺,提供份额符合GB12的要求。43.5包装工序员工将检验合格的产品，按包装作业要求进行包装，在外箱指定位置粘贴打印好的标签，严禁混淆产品规格和型号.最终搬运到仓库,并由库管员验收,开具“入库单.43。6包装须在规定区域中进行,场地必须平整，无硬质、无尖锐物体等,以防碰损产品。包装必须严格按照要求执行。在包装箱外标明买方的订货号、发货号.4。3包装质

6、量达不到标准要求时,由品质部责令生产部返工处理，直至包装质量符合要求,方可进行入库交付.。8销售员应经常收集客户对产品包装的意见要求，反馈给品质部和制造中心等部门,以便包装质量不断改进完善，让客户满意.4防护（1）原材料入库堆放库位，应由仓库管理员根据原材料情况合理安排。同时要遵循相同厚度,重量大的物品在下;相同重量，宽规格在下；相同宽度，厚规格在下的原则。成品及原材料应分开堆放,多层叠放时，应露出物料标签(或标识)方便查找。具体执行参照产品标识管理规定(2)装置入库堆放应由库管员管理根据产品数量合理安排，装置摆放在货架上放应保持整齐有序,不得倾斜和滚动.(3）屏体入库时要将屏体移动至库房屏体

7、放置区，移动时注意小心轻放，要保持屏体方向整齐，地板上有黑色位置印记,与四周屏体间距相同。（)标签模糊或脱落：仓库管理员在巡检过程中发现屏体封条模糊或脱落,通知生产部,有无挪用屏内物品、有挪用的要求立刻归还，重新打印标签后返贴。(）库房地面、走道、应由物控部人员每周一、三、五进行清扫。4.5交付4。5。1产品交付程序：当发运产品在运输过程中发生意外,致使产品损坏，须由执行运输人员及时申报商务部,商务部视其损坏程度，及时组织应急措施。商务部须对交付情况实施有效的监控,产品发运必须按顾客要求，如运输方式和包装方式，安排运送所有的物料。2为确保按时交付，产品的制造和控制具体执行生产过程提供程序5 引用文件生产过程提供程序产品标识管理规定库房管理制度- 2 -