保安班长绩效考核表精品资料.doc

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1、保安班长绩效考核表岗位：保安班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分KI(5)1每日接班后5 分钟，巡查各岗位，向当值秩序维护员了解工作交接及设施设备运作情况，巡视小区外围及车场未巡查每次扣分 漏查一项扣.5 分02每日上班前15 分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后15 分钟小结当日工作情况不按规定时间列队每次扣0。5 分； 未强调注意事项每次扣0.5 分; 未总结当日工作每次扣。5 分； 提前一天安排岗位当值人员 ，未能提前安排，影响工作开展，每次扣05分。15督促指导员工做好每日交接工作,督导检查当日工作情况督导检查不认真每次扣1分;早、中

2、班对各岗位的巡查不少于 次，夜班不少于1 次,其中深夜3:3 至6:30，每30 分钟巡查各岗位一次，监督、检查员工纪律及工作操作；未查出存在的问题,每次扣1 分 对员工违纪不闻不问或隐瞒包庇每次扣2 分。54每日接班后，清点公物是否完好无缺公物交接不清、损坏或丢失，除按价赔偿外，每次扣 分。05每日接班后,认真检查消防中心各种设备是否运作正常，录像带是否按序号取用，背景音乐、音量是否适中等;每日接班后，对车场设施设备进行一次检查。检查内容：收费机打印纸、入口读卡机时租卡数量、监控录像设备、录像带顺序、电脑主机等 未检查设备器材每次扣2分; 未能及时发现和纠正问题每次扣分；未进行检查每次扣2分

3、； 每漏查1 项扣1分；未能及时发现存在的问题每次每项扣分。26本班员工培训、考核通过率100%0)7出勤纪律没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象108详细记录本班当日工作情况及员工工作表现和纪律执行情况为记录每次扣1分 记录不清每次扣1 分0总计考核得分被考核人确认: 考核人确认： 护卫员绩效考核表岗位：护卫员 被考核人: 考核时期： 年 月项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分1入门持证登记入门率95以上102门前秩序门口秩序井然，无乱停乱放、乱摆摊点03开启电子门锁时间不超过秒钟04登记有效证件的时间及准确率登记有效证件每人/次不超过60秒钟，不出现失误5有效投

4、诉率无违纪、无主管认为的有效投诉106因失职出现的业主/物业使用人被盗、被抢等治安及刑事案件0次10工作环境整洁性干净、整洁108表格、记录登录的及时性、完整性及时登记、完好无缺159门岗情况汇报及时及时汇报，意外情况第一时间汇报0被考核人确认： 考核人确认：安全主管绩效考核表岗位：安全主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目序号考核项目基准目标分值员工自评达成情况考核得分KI（5)每月召开两次部门例会，研讨治安消防工作。每月5 号前完成当月小区治安、消防工作总结每月 号前完成当月小区治安、消防工作计划缺每次例会扣1分；未对工作总结、部署每次扣1分；请示汇报不及时每次扣1分;不及时完成每次扣分

5、； 完成质量差每次扣1 分。15重大节日期间，组织有关部门对小区的消防设施设备进行一次维护保养,对小区各单元进行一次全面的消防安全检查；对检查出的问题填发整改通知书，并落实整改情况不组织检查每次扣 分； 对检查出问题不及时发整改通知书每次扣 分;不落实检查整改情况每次扣分。153每天审阅当值记录簿、监察记录簿、收费工作簿；每天监督、检查、指导本部员工的工作，纠正工作偏差,对工作失职或违纪的员工提出处理意见。未审阅每次缺一项扣1分；未及时发现记录的问题，每次扣分;不检查监督，未及时纠正下属的工作偏差，每次扣分; 姑息员工的工作失职或违纪，每次扣2分。04制定员工具体业务培训计划,并进行培训后的考核、总结 未培训每次扣3分； 缺培训计划每次扣2 分;缺培训总结每次扣2分.105亲临处理发生在小区内的重大治安案件和事故。查清案件原因，总结教训，并将发生及处理经过书面向总经理汇报。不亲临处理重大事件每次扣2分;处理后不及时书面汇报每次扣分;不及时总结教训，导致同类事故发生每次扣2分。10轻微责任的盗窃案件每月不超过1宗80户10业主投诉次数小于次月08安全管理文件记录的完整性记录保存完整每次扣1分09员工宿舍管理卫生、安全、不合格每次扣2分0被考核人确认: 考核人确认: