北京市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷A卷附答案.doc

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1、北京市北京市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测试卷力检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B2、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于 0，投资绩效指数大于 1，说明（）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A3、某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800 万元，

2、已完工作预算投资为 3400 万元，已完工作实际投资为 3000 万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D4、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性【答案】D5、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A6、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（）。A.不可抗

3、力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项【答案】A7、2017 版红皮书强调，将履约担保与变更进行了关联。当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的（）时，如业主要求，需要对履约担保额度进行相应调整。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B8、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】D9、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】C10、FIDIC 施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是(

4、)A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】A11、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的（）工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性【答案】D12、下列不属于费用计划编制依据的是()。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件【答案】D13、根据建设工程工程量清单计价规范，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】C14、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】B15、关于安全

5、生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】B16、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D17、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.

6、社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】B18、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D19、发包人应在（）颁发后 28 天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】C20、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果未能通过竣工试验，工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后，仍未通过，工程师的做法，不正确的是（）。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影

7、响了业主整个工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求，可颁发接收证书，此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】C21、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】C22、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】A23、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C24

8、、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C25、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】D26、工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】A27、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小

9、值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A28、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协 商后又未达成一致意见，则应由（）确定暂行费率和价格。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】D29、采取投资策略的企业的管理特点包括（）。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】A30、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（）向工程师发通知，

10、申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后（）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作。A.28 天，14 天B.14 天，28 天C.14 天，14 天D.28 天，28 天【答案】B31、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后 20 日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A32、PMBOK 中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答

11、案】C33、到 2006 年 3 月底，某工程施工已完工程实际费用为 3 400 万元,已完工程计划费用为 2 800 万 元，拟完工程计划费用为 3 000 万元，则该工程 2006 年3 月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B34、某种材料含税（适用增值税率 13）出厂价为 500 元/t，含税（通用增值税率为 9）运杂费为 30 元/t，运输损耗率为 1，采购保管费率为 3，该材料的单价（不含税）为（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】B35、根据标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量

12、清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D36、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定资源均衡的优化B.资源有限工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】A37、根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案

13、】A38、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A39、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】B40、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】D41、（2021 年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式

14、的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B42、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B43、根据工程咨询行业管理方法，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满（）的，不予初始登记。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】A44、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】C45、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保

15、管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B46、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】A47、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】B48、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括()。A.危险、有害因素识别B.危险

16、度评价C.安全对策措施及建议D.工程项目的重大危险源分析【答案】D49、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】D50、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、项目团队考核的作用包括（）。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的

17、任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD2、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量E.不利于不同职能部门的团队成员之间交流【答案】ABD3、有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有（）。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定资源均衡【答案】BCD4、以下施工企

18、业支付的各项费用中，属于材料费的有()。A.材料原价B.运杂费C.运输损耗费D.采购费、仓储费E.折旧费【答案】ABCD5、关于工程项目质量及其管理的说法中，正确的有()。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点C.对工程项目质量的要求可以是明示的D.人员的工作质量是工程项目质量的基础E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD6、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。A.最短工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短

19、工期【答案】BC7、根据国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知（国办发201649 号），对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的（）外，其他保证金一律取消。A.投标保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金E.预付款保证金【答案】ABCD8、工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，包含（）。A.建筑工程B.安装工程C.科研项目D.嫦娥奔月工程E.设备购置【答案】AB9、下列关于施工合同订立的说法正确的是()。A.合同当事人包括发包人、承包人和监理人B.施工合同的标的是工程，包括永久工程和临时工程C.施工合同的实质性条款包括合同工

20、期、质量、价款D.合同工期指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限E.质量标准由发包人在招标文件中予以约定【答案】BCD10、考评结果过松过宽，容易()A.阻碍组织的变革和发展B.使业绩优秀的员工受到伤害C.促使员工个人主义情绪高涨D.形成狭隘的内部保护主义倾向E.使员工滋生某种侥幸心理蒙混过关【答案】ABD11、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.概算编制C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】CD12、建筑安装工程费中的措施项目费主要有（）。A.安全文明施工费B.已完工程保护费C.二次搬运费D.住房公积金E.劳动保险费【答案】ABC13、业主在项目决策阶段的

21、主要任务包括（）。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB14、通常情况下，对采用资本金注入方式的政府投资项目，需投资主管部门审批的文件主要有()A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.项目初步设计E.项目概算文件【答案】BC15、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（）。A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】ABCD16、从业主方的视角而言

22、，传统的发包模式的优点有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程总投资C.易于控制建设工期D.可采用各方均熟悉的标准合同文本E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求【答案】AD17、薪酬结构的类型包括A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】ACD18、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.项目团队中各成员无后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】ABD19、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。A.工作资源估计B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】ABD20、劳动效率定员法是根据说通期内企业的()来计算和确定某类岗位需求的一种方法。A.工作岗位的数量B.人均劳动效率C.工作负荷量的大小D.生产任务总量E.岗位工作人员的经验【答案】BD