北京市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库.doc
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1、北京市北京市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库试题库单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列关于绿色设计的表述,正确的是()。A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D2、关于工程项目合同的说法,错误的是()。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守招标投标法D.合同标的不限于工
2、程项目涉及的内容【答案】D3、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 100 万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在 1000 万元人民币以上的【答案】D4、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C5、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现,导致不能开工D.因设计变更导致工程量
3、增加【答案】B6、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的工作重新安排顺序;重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B7、()属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】A8、(2021 年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D9、()具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则B.协调规则C.
4、沟通规则D.反馈规则【答案】C10、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D11、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是()。A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行试运行【答案】A12、根据 FIDIC施工合同条件,业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3 个月B.6 个月C.9 个月D.12 个月【答案】B13、下列不属于绿色设计内容的是(
5、)。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量【答案】D14、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】D15、在项目团队的发展过程中,团队状态最好的时期是()。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】D16、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C17、从企业的角度看,薪酬制度应当达到()的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动
6、力【答案】A18、工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4【答案】C19、下列选项中,不属于工程项目的是()。A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区【答案】C20、竞争性磋商方式,磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务【答案】A21、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续
7、工作【答案】A22、()思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同A.权威性B.从众型C.书本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A23、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一,是在时差范围内调整()A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】C24、工程项目征地及建设条件的准备是()的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】B25、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()A.范围管理B.进度管
8、理C.财务管理D.质量管理【答案】A26、根据 2017 版红皮书通用条件中关于进度管理的规定,承包商应在收到开工通知后()内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14 天B.21 天C.28 天D.42 天【答案】C27、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A28、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款:已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.B.C.D.【答案】D29、在招标代理过程中,咨询工
9、程师应当为招标人提供的服务不包括()A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会【答案】D30、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用,此属于绿色施工原则中的()。A.尊重基地环境,减少施工干扰B.注重环境品质,减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件,合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源【答案】D31、货物采购招标公告中可不载明的内容是()A.招标货物的交货时间B.对投标人的业绩要求C.招标货物的技术规格D.对招标文件收取的费用【答案】B32、完成工程项目拆迁工作,属于项目()的任务。A.准备
10、阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A33、PERT 和 CPM 的根本区别是()。A.PERT 使用了加权平均时间估算B.CPM 不允许存在回路,PERT 中可以存在回路C.CPM 的工作必须进行,PERT 的某些工作可以不进行D.CPM 的工作逻辑关系肯定,PERT 的工作逻辑关系不确定【答案】A34、某企业长期负债为 800 万元,短期负债为 200 万元,所有者权益为 200 万元,年利润为 200 万元,则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A35、下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.
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