北京市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我检测试卷A卷附答案.doc
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1、北京市北京市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理自年咨询工程师之工程项目组织与管理自我检测试卷我检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟,这是处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】B2、下列不属于工程建设其他费的是()。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】D3、根据建设工程生产管理条例,()应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设
2、单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C4、PDCA 循环管理法,其正确过程是()。A.计划实施处理检查B.计划处理检查实施 QQ:C.检查计划处理实施D.计划实施检查处理【答案】D5、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】A6、在 FIDIC 施工合同条件中,关于质量管理的表述,正确的为()。A.承包商应在竣工试验开始前不少于 42 天向工程师提交详细的竣工试验计划B.业主在工程师颁发接收
3、证书前使用了工程的某一部分,承包商对该部分仍旧负有照管责任C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后 7 天内将审计报告提交给工程师D.承包商采用的某工艺存在缺陷,承包商修补完成后,工程师进行重新试验合格,则费用由业主承担【答案】A7、“三同时”制度要求,职业健康安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时()。A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】B8、下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是()。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况
4、下,项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式【答案】A9、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B10、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误,在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后,发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】C11、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间
5、产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D12、用挣值法进行项目费用进度绩效评价时,如果进度偏差大于 0,进度绩效指数大于 1,说明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】A13、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C14、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的
6、比例,通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A15、在环境管理体系中,“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】D16、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】D17、明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C18、()是保证各专业设计相互正
7、确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C19、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A20、必须进行施工招标的工程项目不包括()A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目【答案】C21、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C22、下列政府采购的方式中,工作量较大,所需时间较多,费用较高的是()。A.邀请招标B
8、.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】B23、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)初始登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C24、下列不属于工程项目准备阶段的工作为()。A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A25、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的,应当采取的措施是()。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A26、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案
9、】A27、完成工程项目拆迁工作,属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A28、用于查明缺陷原因,采取改进措施的工具是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C29、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C30、工程网络计划中的费用优化,是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A31、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设
10、条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A32、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C33、工程项目费用管理的第一项工作是()A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】B34、培训课程设计的基本要求是()。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】D35、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短
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