吉林省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷B卷含答案.doc





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1、吉林省吉林省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷综合检测试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】B2、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】A3、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工
2、结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B4、某施工合同实施过程中出现了偏差,承包人决定签订附加协议,采取索赔手段。这种调整措施属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】D5、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】C6、某招标工程的招标控制价为 1.6 亿,某投标人报价为 1.55 亿,经修正计算性错误后以 1.45 亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。
3、A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A7、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D8、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D9、建设工程施工风险管理的工作程序中,风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】B10、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属
4、于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】A11、关于工程量清单计价,下列说法正确的是()。A.使用国有资金投资的建设工程发承包,宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】C12、建设工程项目管理规范GB/T 503262017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为 4 个等级,风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四
5、级风险【答案】B13、根据应急预案体系的构成,针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于()。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案【答案】A14、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C15、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A16、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(G
6、F20030214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D17、()是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A18、关于建设工程监理的工作性质,下列说法错误的是()。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工作任务的承包,而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商)D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时,
7、工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护承包商利益的同时,不损害业主的合法权益【答案】D19、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务,项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D20、某网络计划中,已知工作 M 的持续时间为 6 天,总时差和自由时差分别为3 天和 1 天,检查中发现该工作实际持续时间为 9 天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B
8、.不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天,并使总工期延长 1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天,并使总工期延长 3 天【答案】B21、下列施工成本控制程序中,属于成本全过程控制基础的是()。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】A22、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】B23、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017,下列选项中
9、不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】D24、建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C25、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C26、某施工企业采购一批
10、材料,出厂价 3000 元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为 1%,保管费率为 2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A27、工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】C28、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】A29、施工成本核算的基本环节中,不包括()。A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行
11、考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】A30、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013,招标工程量清单中挖土方工程量为 20000m3,定额子项目工程量为 35000m3,挖土方定额人工费7 元/m3。材料费 1 元/m3,机械使用费 2 元/m3,管理费取人、料、机费用之和的 14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的 8%。不考虑其他因素,该挖土方的综合单价为()元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A31、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当
12、月计划完成工作量是 100m3,预算单价为 300 元/m3;当月实际完成工作量是 120m3,实际单价为 320 元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400 元,成本超支B.费用偏差为 6000 元,成本节约C.进度偏差为 6000 元,进度延误D.进度偏差为 2400 元,进度提前【答案】A32、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作
13、业队伍【答案】D33、下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】D34、根据标准施工招标文件,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。A.索赔事件发生后,承包人应在 14 天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后 28 天内,向监理人正式递交
14、索赔通知书D.索赔意向通知发出后 42 天内,承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】C35、关于项目总进度目标,下列说法中正确的是()。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定,总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】D36、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改
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