市场拓展计划方案.ppt
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1、市场拓展计划方案1.时间安排2.目标量化及完成时间周期3.人员费用和绩效预算4.团建和市场费用预算5.晋升通道5.风险预估目录Contents2绩效激励方案3拓展前工作安排4拓展实施步骤5拓展人员管理1人员与目标分解01人员与目标分解人员与目标分解华东组2人市场项目负责人供应商800家采购商28000家交易额15亿华南组2人华中组2人华北组2人东北组2人供应商160家供应商160家供应商160家供应商160家供应商160家采购商5600家采购商5600家采购商5600家采购商5600家采购商5600家交易额3亿交易额3亿交易额3亿交易额3亿交易额3亿02绩效激励方案绩效激励 绩效考核7绩效激励
2、方案岗位留用,但无绩效奖励。留用且100%获得绩奖励;供应商注册奖励20元/家;采购商注册奖励5元/家;机票销售1元/张次年晋升市场项目负责人或涨薪20%无绩效奖励,且定义为岗位不适用,可协商调岗、劝离季度绩效完成60%最先完成年任务指标季度完成低于30%季度绩效完成60%03拓展前工作安排接受新人培训 业务拓展训练9拓展前工作安排团队机票知识培训1.团队机票的由来及特点2.团队票的业务技巧培训3.团队机票实操培训好拼网知识培训1.好拼网采购商、供应商系统介绍2.好拼网运营系统介绍3.好拼网产品设计规划思路与定位业务知识培训1.机票专业名词介绍2.市场拓展知识培训3.针对客户问题应如何巧妙应对
3、互联网思维培训1.互联网产品从想法到实现的过程2.互联网产品从实现到运营的过程航空业知识介绍1.航空业的发展史2.航空技术发展史互联网产品培训1.互联网产品概念发展史2.互联网产品介绍分析新人培训10拓展前工作安排-(业务拓展模拟训练)电话沟通模拟网络信息识别当面沟通模拟老人带新人实操01020304电话沟通模拟根据话术模版,相互间进行模拟沟通并分析、打分。分高则擅长电话沟通,应当主抓电话拓展。网络信息识别联系网络资源信息搜索及拓展沟通,根据搜索有效信息资源数量、质量进行评分,分高者擅长网络资源拓展当面沟通模拟新人相互当面沟通、再到与老人沟通,进行综合评分,分高者可提前跟随老人学习地推拓展技巧
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- 关 键 词:
- 市场 拓展 计划 方案
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