第7章-网络计划技术与建设项目进度管理ppt课件.ppt

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1、第七章第七章 网络计划技术与进度管理网络计划技术与进度管理1网络计划技术概述网络计划技术概述2常用网络计划技术常用网络计划技术3建设项目进度计划建设项目进度计划5建设项目进度控制建设项目进度控制4建设项目进度计划的检查与调整建设项目进度计划的检查与调整经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用7.1 7.1 网络计划技术概述网络计划技术概述2020世纪世纪5050年代后期年代后期计划管理和系统分析方法计划管理和系统分析方法双代号网络计划双代号网络计划单代号网络计划单代号网络计划经营者提供商品或者服务有欺诈行

2、为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用7.1.1 网络计划技术的起源与发展1956195619561956年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法(Critical Path Method(Critical Path Method(Critical Path Method(Critical Path Method，简称，简称，简称，简称CPM)CPM)CPM)CPM)。1958195819581958年，美国海军军械局开发了计划评

3、审技术年，美国海军军械局开发了计划评审技术年，美国海军军械局开发了计划评审技术年，美国海军军械局开发了计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique(Program Evaluation and Review Technique(Program Evaluation and Review Technique(Program Evaluation and Review Technique，简称，简称，简称，简称PERT)PERT)PERT)PERT)。20202020世纪世纪世纪世纪60606060年代初期，网络计划技术在美国得到了年代初期，网络计划

4、技术在美国得到了年代初期，网络计划技术在美国得到了年代初期，网络计划技术在美国得到了推广推广推广推广 。1965196519651965年，著名数学家华罗庚教授应用统筹法年，著名数学家华罗庚教授应用统筹法年，著名数学家华罗庚教授应用统筹法年，著名数学家华罗庚教授应用统筹法 。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用7.1.2 网络计划技术的分类肯定型网络计划：肯定型网络计划：肯定型网络计划：肯定型网络计划：工作、工作之间的工作、工作之间的逻辑关系和工作持续时逻辑关系和工作持续时间都肯定的网络计划；间都肯定

5、的网络计划；非肯定型网络计划：非肯定型网络计划：非肯定型网络计划：非肯定型网络计划：工作、工作之间的工作、工作之间的逻辑关系和工作持续时逻辑关系和工作持续时间三者中任一项或多项间三者中任一项或多项不肯定的网络计划。不肯定的网络计划。按工作之间按工作之间逻辑关系和逻辑关系和持续时间的持续时间的确定程度确定程度分类分类经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用按网络计划的基本元素按网络计划的基本元素按网络计划的基本元素按网络计划的基本元素节点和箭线所表示的节点和箭线所表示的节点和箭线所表示的节点和箭线所表示的含

6、义分类：含义分类：含义分类：含义分类：双代号网络计划双代号网络计划双代号网络计划双代号网络计划(工作箭线网络计划工作箭线网络计划)；单代号搭接网络计划、单代号网络计划单代号搭接网络计划、单代号网络计划单代号搭接网络计划、单代号网络计划单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作工作节点网络计划节点网络计划)；事件节点网络计划事件节点网络计划事件节点网络计划事件节点网络计划。按表达方式分类：按表达方式分类：按表达方式分类：按表达方式分类：时标网络计划时标网络计划时标网络计划时标网络计划：以时间坐标为尺度绘制的网络：以时间坐标为尺度绘制的网络计划；计划；非时标网络计划非时标网络计划非时标网络计划非时标

7、网络计划：不按时间坐标绘制的网络计：不按时间坐标绘制的网络计划。划。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用利用网络图模型，明确表达各项工利用网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系作的逻辑关系通过网络图时间参数计算，确定通过网络图时间参数计算，确定关键工作和关键线路关键工作和关键线路掌握机动时间，进行资源合理分配掌握机动时间，进行资源合理分配运用计算机辅助手段，方便网络计运用计算机辅助手段，方便网络计划的调整与控制划的调整与控制7.1.3 网络计划技术的特点网络计划技术的特点特特点点经营者提供商品或者服务

8、有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用7.2 7.2 常用网络计划技术常用网络计划技术7.2.1 7.2.1 双代号网络计划双代号网络计划（1 1 1 1）基本概念）基本概念）基本概念）基本概念 1)1)1)1)箭线箭线箭线箭线(工作工作工作工作)2)2)2)2)节点节点节点节点(又称结点、事件又称结点、事件又称结点、事件又称结点、事件)3)3)3)3)线路线路线路线路 4)4)4)4)逻辑关系逻辑关系逻辑关系逻辑关系 工艺关系：工艺关系：工艺关系：工艺关系：工作之间工艺技术和规程工作之间工艺技术和规程工作之间工艺技术和规程

9、工作之间工艺技术和规程所决定的；所决定的；所决定的；所决定的；组织关系：组织关系：组织关系：组织关系：有关资源调配、施工流向有关资源调配、施工流向有关资源调配、施工流向有关资源调配、施工流向等安排。等安排。等安排。等安排。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用网络图的构成（三要素：工作、节点和线路）网络图的构成（三要素：工作、节点和线路）工作（工序、作业、活动）工作（工序、作业、活动）-资源、时间和空间资源、时间和空间紧前工作、紧后工作和平行工作紧前工作、紧后工作和平行工作经营者提供商品或者服务有欺诈行

10、为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用虚工作（虚箭线）虚工作（虚箭线）是实际工作中并不存在的虚拟工是实际工作中并不存在的虚拟工作，表示工作之间的先后逻辑关系。它既不耗用资源，作，表示工作之间的先后逻辑关系。它既不耗用资源，也不占用时间，一般起着工作之间的联系、区分和断路也不占用时间，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。三个作用。i完成完成开始开始“时时点点”节点节点表示工作之间的联系（起始节点、终止表示工作之间的联系（起始节点、终止节点、中间节点）节点、中间节点）节点的基本要点：节点的基本要点：节点编号为正整数号码，可以用编

11、号（节点编号为正整数号码，可以用编号（i，j）作为工作）作为工作的代号；的代号；同一个网络图中不得有相同的节点编号；同一个网络图中不得有相同的节点编号；ij经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用254354316砼砼2砼砼1扎筋扎筋2扎筋扎筋1支模支模2支模支模11天天2天天1天天2天天3天天3天天三条：三条：1-2-3-5-6（7天）天）1-2-3-4-5-6（8天）天）1-2-4-5-6（9天）天）关键线路：总的持续时间最长的线路（可能不止一条）关键线路：总的持续时间最长的线路（可能不止一条）其余非

12、关键线路。其余非关键线路。线线路路 网网络图络图中从起点中从起点节节点开始，沿箭点开始，沿箭头头方向方向顺顺序通序通过过一系列箭一系列箭线线与与节节点，最后达到点，最后达到终终点的通路称点的通路称谓线谓线路。路。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用（2 2）绘图规则）绘图规则“工程网络计划技术规程工程网络计划技术规程”推荐性行业标准。推荐性行业标准。（1 1）工作编号不能重复。）工作编号不能重复。）工作编号不能重复。）工作编号不能重复。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其

13、受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用（2）正确表达工作间的逻辑关系，合理添加虚工作。）正确表达工作间的逻辑关系，合理添加虚工作。（3）防止出现循环回路。）防止出现循环回路。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用（4）同一项工作在一个网络图中不能表达同一项工作在一个网络图中不能表达2次以上。次以上。（5）一个起始节点，一个终止节点。一个起始节点，一个终止节点。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受

14、服务的费用（6）一箭两圈。一箭两圈。（7）竖向母线。竖向母线。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用（8）尽量避免箭线交叉。尽量避免箭线交叉。过桥法和指向法。过桥法和指向法。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用绘图方法与要求绘图方法与要求工程信息，技术知识，工程经验、绘图技巧。工程信息，技术知识，工程经验、绘图技巧。（1）遵守绘图的基本规则。遵守绘图的基本规则。（2）遵守工作之间的逻辑关系。遵守工作之间的逻辑关

15、系。主要有两类：主要有两类：工艺关系，工作之间工艺技术和规程所决定的。工艺关系，工作之间工艺技术和规程所决定的。组织关系，有关资源调配、施工流向等安排。组织关系，有关资源调配、施工流向等安排。（3）条理清楚，布局合理。条理清楚，布局合理。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用绘图示例绘图示例例例1根据下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。根据下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。工作工作紧后工作紧后工作 AA C D E C D E B B D E D E C C F F D D F G F G E E

16、 -F F -G G -132546GFEDCBA经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用绘图示例绘图示例例例1根据下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。根据下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。工作工作紧前工作紧前工作 AA -B B -C C A A D D A B A B E E A B A B F F C D C D G G D D132546GFEDCBA经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用网络计划原理

17、解读网络计划原理解读工艺逻辑工艺逻辑组织逻辑组织逻辑两类逻辑关系两类逻辑关系最早进度最早进度最迟进度最迟进度 两套进度方案两套进度方案总时差总时差局部时差局部时差两种机动时间两种机动时间124635A 8C 2D 2 B 4F 6 E 1经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用4、时间参数计算、时间参数计算主要内容：主要内容：（1）工作最早开始时间（）工作最早开始时间（ES）工作最早完成时间（工作最早完成时间（EF）（2）工作最迟开始时间（）工作最迟开始时间（LS）工作最迟完成时间（工作最迟完成时间（LF

18、）（3）总时差（）总时差（TF）在不影响总工期的情况下，工作的机动时间。在不影响总工期的情况下，工作的机动时间。（4）自由时差（）自由时差（FF）在不影响紧后工作最早开始时间的情况下，工在不影响紧后工作最早开始时间的情况下，工作的机动时间。作的机动时间。（5）关键工作）关键工作总时差最小的工作总时差最小的工作关键线路关键线路由关键工作组成的线路（至少一条）由关键工作组成的线路（至少一条）ijFFLSESTFLFEF经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用06441000400400222424915100

19、4100410061141015491231215310 15010 15015ABCDGEFH654532657132465ijFFLSESTFLFEF经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用7.2.2 7.2.2 双代号时标网络计划双代号时标网络计划(1)(1)双代号时标网络计划的特点双代号时标网络计划的特点 1)1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；2)2)时标网络计

20、划能在图上直接显示出各项工作的开始与时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；完成时间，工作的自由时差及关键线路；3)3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；需要量，以便进行资源优化和调整；4)4)由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。算机以后，这一问题已较容易解决。经营者提供商品

21、或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用（2 2）绘图的基本要求）绘图的基本要求）绘图的基本要求）绘图的基本要求 1 1）时间长度是以所有符号在时标表上的水平位置及其水）时间长度是以所有符号在时标表上的水平位置及其水平投影长度表示的，与其所代表的时间值相对应。平投影长度表示的，与其所代表的时间值相对应。2 2）节点的中心必须对准时标的刻度线。）节点的中心必须对准时标的刻度线。3 3）虚工作必须以垂直虚箭线表示，有时差时加波形线表）虚工作必须以垂直虚箭线表示，有时差时加波形线表示。示。4 4）时标网络计划宜按最早时间编制

22、，不宜按最迟时间编）时标网络计划宜按最早时间编制，不宜按最迟时间编制。制。5 5）时标网络计划编制前，应先绘制无时标网络计划。）时标网络计划编制前，应先绘制无时标网络计划。6 6）绘制时标网络计划图可以在以下方法中任选一种：）绘制时标网络计划图可以在以下方法中任选一种：先计算无时标网络计划的时间参数，再按该计划在先计算无时标网络计划的时间参数，再按该计划在时标表上进行绘制。时标表上进行绘制。不计算时间参数，直接根据无时标网络计划在时标不计算时间参数，直接根据无时标网络计划在时标表上进行绘制。表上进行绘制。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金

23、额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用例：例：D213654FECABHG3653551216 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 91010111112121313141415151616213654E6B5A1D2F5C3G5H3早时标早时标/迟时标迟时标经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用单代号网络计划 单代号网络图的特点单代号网络图的特点单代号网络图的特点单代号网络图的特点1)1)1)1)工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭工作之间的逻辑关系容易表达，且不用

24、虚箭工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；线，故绘图较简单；线，故绘图较简单；线，故绘图较简单；2)2)2)2)网络图便于检查和修改；网络图便于检查和修改；网络图便于检查和修改；网络图便于检查和修改；3)3)3)3)由于工作持续时间表示在节点之中，没有长由于工作持续时间表示在节点之中，没有长由于工作持续时间表示在节点之中，没有长由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；度，故不够形象直观；度，故不够形象直观；度，故不够形象直观；4)4)4)4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多表示

25、工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。的纵横交叉现象。的纵横交叉现象。的纵横交叉现象。经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用单代号网络单代号网络经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用(2)(2)单代号网络图的基本符号单代号网络图的基本符号(3)(3)单代号网络图的绘图规则单代号网络图的绘图规则(4)(4)单代号网络计划时间参数的计算单代号网络计划时间参数的计算单代

26、号网络计划 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用单代号搭接网络计划基本概念基本概念基本概念基本概念绘图规则绘图规则绘图规则绘图规则单代号搭接网络计划中的搭接关系单代号搭接网络计划中的搭接关系单代号搭接网络计划中的搭接关系单代号搭接网络计划中的搭接关系 1)1)1)1)完成到开始时距完成到开始时距完成到开始时距完成到开始时距(FTSi,j)(FTSi,j)(FTSi,j)(FTSi,j)的连接方法的连接方法的连接方法的连接方法 2)2)2)2)完成到完成时距完成到完成时距完成到完成时距完成到完成时距(F

27、TF)(FTF)(FTF)(FTF)的连接方法的连接方法的连接方法的连接方法 3)3)3)3)开始到开始时距开始到开始时距开始到开始时距开始到开始时距(STSi,j)(STSi,j)(STSi,j)(STSi,j)的连接方法的连接方法的连接方法的连接方法 4)4)4)4)开始到完成时距开始到完成时距开始到完成时距开始到完成时距(STFi,j)(STFi,j)(STFi,j)(STFi,j)的连接方法的连接方法的连接方法的连接方法 5)5)5)5)混合时距的连接方法混合时距的连接方法混合时距的连接方法混合时距的连接方法 1 1）单代号搭接网络图必须正确表述已定的逻辑关系。）单代号搭接网络图必须正

28、确表述已定的逻辑关系。2)2)单代号搭接网络图中，严禁出现循环回路。单代号搭接网络图中，严禁出现循环回路。3)3)单代号搭接网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线。单代号搭接网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线。4)4)单代号搭接网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有单代号搭接网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。箭头节点的箭线。5)5)绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可采用绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可采用过桥法和指向法绘制。过桥法和指向法绘制。6)6)单代号搭接网络图只应有一个起点节点和一个终点节点。当单代号搭接网络图只应有一个

29、起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点(St)(St)和终点节点和终点节点(Fin)(Fin)经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用（4 4）单代号搭接网络计划的时间参数计算）单代号搭接网络计划的时间参数计算（5 5）关键工作和关键线路的确定）关键工作和关键线路的确定单代号搭接网络计划经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应

30、当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用7.3 建设项目进度计划建设项目进度计划 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调。度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调。度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调。度计划编制和调整时必须注意相互间的联系和协调。项目结构图项目结构图项目结构图项目结构图工作列表工作列表 横横 道道 图图垂直图表

31、法垂直图表法流水作业图流水作业图网络计划技术网络计划技术 按工作之间逻辑关系和持续按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类：时间的确定程度分类：p 肯定型网络计划；肯定型网络计划；p 非肯定型网络计划。非肯定型网络计划。按网络计划的基本元素按网络计划的基本元素节点和箭线所表示的含义分类：节点和箭线所表示的含义分类：p 事件网络事件网络p 工作网络，包括：工作网络，包括：以箭线表示工作的网络计划；以箭线表示工作的网络计划；以节点表示工作的网络计划。以节点表示工作的网络计划。按计划平面的个数分类：按计划平面的个数分类：p 单平面网络计划；单平面网络计划；p 多平面网络计划。多平面网络计划。常用的

32、网络计划类型：常用的网络计划类型：p 双代号网络计划；双代号网络计划；p 双代号时标网络计划；双代号时标网络计划；p 单代号网络计划；单代号网络计划；p 单代号搭接网络计划。单代号搭接网络计划。编编制制项项目目进进度度计计划划的的方方法法经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用横道图，也称甘特图（横道图，也称甘特图（HenryGatt）。根据工作程序和时）。根据工作程序和时间按比例绘制。直观简洁，适合于简单的项目。例如下图：间按比例绘制。直观简洁，适合于简单的项目。例如下图：经营者提供商品或者服务有欺诈行

33、为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用与项目审与项目审批有关的批有关的政府部门政府部门外围工程外围工程单位单位(水水/电电/气）气）建设单位建设单位设计单位设计单位施工单位施工单位材料设备材料设备供应单位供应单位资金供应资金供应单单位位毗邻单位毗邻单位与进度有关的单位与进度有关的单位和因素与进度有关的单位和因素经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用技术原因技术原因组织、协组织、协调原因调原因气候原因气候原因政治原因政治原因人力原因人力原因物资

34、原因物资原因影响进度的因素资金原因资金原因基地条件基地条件与进度有关的单位和因素与进度有关的单位和因素经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用在项目实施阶段，总进度目标论证的内容：在项目实施阶段，总进度目标论证的内容：在项目实施阶段，总进度目标论证的内容：在项目实施阶段，总进度目标论证的内容：设计前准备阶段的工作进度；设计前准备阶段的工作进度；设计工作的进度；设计工作的进度；招标工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作

35、进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度。项目动用前的准备工作进度。总进度目标论证的工作步骤：总进度目标论证的工作步骤：总进度目标论证的工作步骤：总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料；调查研究和收集资料；项目结构分析；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；项目的工作编码；编制各层进度计划；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目

36、决策者。若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。7.3.4 建设项目总进度目标的论证建设项目总进度目标的论证OPM业主方进度控制业主方进度控制DPM设计方进度控制设计方进度控制CPM施工方进度控制施工方进度控制SPM供货方进度控制供货方进度控制 建设项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理建设项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业业主方和项目参与各方主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。标和时间范畴是不相同的。建设项目进度控制的任务建设项目进度控制的任务 1.1.项目建设周期总进度目标的分析

37、、论证；项目建设周期总进度目标的分析、论证；项目建设周期总进度目标的分析、论证；项目建设周期总进度目标的分析、论证；2.2.编制项目总进度规划，在项目实施过程中控制其执编制项目总进度规划，在项目实施过程中控制其执编制项目总进度规划，在项目实施过程中控制其执编制项目总进度规划，在项目实施过程中控制其执行，必要时调整总进度规划；行，必要时调整总进度规划；行，必要时调整总进度规划；行，必要时调整总进度规划；3.3.编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划，编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划，编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划，编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划，并控

38、制其执行，必要时调整进度计划；并控制其执行，必要时调整进度计划；并控制其执行，必要时调整进度计划；并控制其执行，必要时调整进度计划；4.4.审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的进度计划计划计划计划/供货计划，检查、督促和控制其执行；供货计划，检查、督促和控制其执行；供货计划，检查、督促和控制其执行；供货计划，检查、督促和控制其执行；5.5.在项目实施过程中，每月进行计划值与实际值的比在项目实施过程中，每月进行计划值与实际值的比在项目实施过程中，每月进行计划值与

39、实际值的比在项目实施过程中，每月进行计划值与实际值的比较，每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。较，每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。较，每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。较，每月、季、年度提交各种进度控制报告和报表。OPM 业主方进度控制业主方进度控制建设项目进度控制的任务建设项目进度控制的任务 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是同对设计工作进度的要求控制设计工

40、作进度，这是同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。设计方履行合同的义务。设计方履行合同的义务。设计方履行合同的义务。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。工和物资采购等工作进度相协调。工和物资采购等工作进度相协调。工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包

41、括有关的说明）的出图计划，在段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。出图计划中标明每张图纸的出图日期。出图计划中标明每张图纸的出图日期。出图计划中标明每张图纸的出图日期。DPM 设计方进度控制设计方进度控制 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托施工方进度控制的任务是依据施工任务委托施工方进度控制的任务是依据施工任务委托施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工合同对施工进度的要求控制施工进

42、度，这是施工合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。方履行合同的义务。方履行合同的义务。方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特在进度计划编制方面，施工方应视项目的特在进度计划编制方面，施工方应视项目的特在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不性、指导性和实施性施工的进度

43、计划，以及按不同计划周期同计划周期同计划周期同计划周期(年度、季度、月度和旬年度、季度、月度和旬年度、季度、月度和旬年度、季度、月度和旬)的施工计划的施工计划的施工计划的施工计划等。等。等。等。CPM 施工方进度控制施工方进度控制 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供供货方进度控制的任务是依据供货合同对供供货方进度控制的任务是依据供货合同对供供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。义务。义务。义务。供货进度计划应包括供货的

44、所有环节，如采供货进度计划应包括供货的所有环节，如采供货进度计划应包括供货的所有环节，如采供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。购、加工制造、运输等。购、加工制造、运输等。购、加工制造、运输等。SPM 供货方进度控制供货方进度控制经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用进度计划执行中的管理工作主要有以下几个方面：进度计划执行中的管理工作主要有以下几个方面：进度计划执行中的管理工作主要有以下几个方面：进度计划执行中的管理工作主要有以下几个方面：检查并掌握实际进展情况；检查并掌握实际进展

45、情况；分析产生进度偏差的主要原因；分析产生进度偏差的主要原因；确定相应的纠偏措施或调整方法。确定相应的纠偏措施或调整方法。7.4 建设项目进度计划的检查与调整建设项目进度计划的检查与调整经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用7.4.1 7.4.1 进度计划的检查进度计划的检查进度计划的检查方法进度计划的检查方法进度计划的检查方法进度计划的检查方法网络计划检查的主要内容网络计划检查的主要内容网络计划检查的主要内容网络计划检查的主要内容对检查结果进行分析判断对检查结果进行分析判断对检查结果进行分析判断对检查

46、结果进行分析判断计划执行中的跟踪检查计划执行中的跟踪检查收集数据的加工处理收集数据的加工处理实际进度检查记录的方式，实际进度检查记录的方式，如采用前锋线法如采用前锋线法关键工作进度关键工作进度非关键工作的进度及时差利用情况非关键工作的进度及时差利用情况实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响资源状况资源状况成本状况成本状况存在的其他问题存在的其他问题经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用前锋线前锋线要点要点:绘制绘制前锋线前锋线分析工作进度偏差分析工作进度偏差(+/-)分

47、析对工期的影响分析对工期的影响 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1 10 01 11 11 12 21 13 31 14 41 15 51 16 6213654FECDABHG36535512 检查日期检查日期实际进度线实际进度线计划进度线计划进度线经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用进度计划的调整网络计划调整的内容网络计划调整的内容(2)(2)网络计划调整的方法网络计划调整的方法调整关键线路的方法调整关键线路的方法非关键工作时差的调整方法非关键工作时差的调整方

48、法增、减工作项目时的调整方法增、减工作项目时的调整方法调整逻辑关系调整逻辑关系调整工作的持续时间调整工作的持续时间调整资源的投入调整资源的投入经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用项目实际建设周期不超过计划建设周期项目实际建设周期不超过计划建设周期项目实际建设周期不超过计划建设周期项目实际建设周期不超过计划建设周期应运用网络计划技术编制计划应运用网络计划技术编制计划应运用网络计划技术编制计划应运用网络计划技术编制计划以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值

49、的比以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的比较较较较可采取组织、技术、经济、合同措施可采取组织、技术、经济、合同措施可采取组织、技术、经济、合同措施可采取组织、技术、经济、合同措施有必要进行计算机辅助进度控制有必要进行计算机辅助进度控制有必要进行计算机辅助进度控制有必要进行计算机辅助进度控制进度控制的协调工作量大进度控制的协调工作量大进度控制的协调工作量大进度控制的协调工作量大7.5 7.5 进度控制进度控制经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用时间覆

50、盖范围时间覆盖范围 项目覆盖范围项目覆盖范围涉及单位覆盖范围涉及单位覆盖范围 进度控制的范围进度控制的范围从项目立项至项目正式动用从项目立项至项目正式动用与项目动用有关的一切子项目与项目动用有关的一切子项目(主体主体工程、附属工程、道路及管线工程工程、附属工程、道路及管线工程)设计、科研、材料供应、购配件供设计、科研、材料供应、购配件供应、设备供应、施工安装单位及审应、设备供应、施工安装单位及审批单位批单位经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用1.1.1.1.项目建设周期总进度目标的分析、论证；项目建设