摆脱现有困境地板企业贯彻执行蓝海战略ppt课件.pptx
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1、在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么经济下行,地板市场需求萎缩,现有空间的饱和与同质化问题越发严重,如何转危为机是当下地板企业都在思考的问题。众所周知,红海代表已知的市场空间,竞争极端激烈,并且呈现收缩趋势,因此地板行业接下来的几年注定会成为“蓝海战略”年,在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么即超越传统产业竞争,开创全新市场。那么,地板企业该如何贯彻蓝海战略?遵循相关法则制定蓝海策略蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新
2、的市场空间,经由价值创新来获得新的空间。地板企业在贯在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么彻蓝海战略之前要先制定蓝海战略,并且遵循以下准则。首先、地板企业要重建市场边界,从硬碰硬的竞争到挖掘新的发展领域,开创蓝海;其次、地板企业要注重全局而非数字,制定蓝海战略需要企业领导者伟大的战略洞察力,有全局发展观并将蓝海在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么战略的全程布局表现出来;再次、地板企业制定的蓝海战略要超越现有需求,开扩新的领域需要消费者的认同与支持,所以洞察消费者
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