swot中国面对的机遇与挑战.ppt
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1、vSWOT分析通常是在某一时点对 内外进行扫描,然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析,从而形成四种内外匹配的战略,即 SO战略:依靠内部优势,利用外部机会;ST战略:利用内部优势,回避外部威胁;WO战略:利用外部机会,克服内部弱点;WT战略:减少内部弱点,回避外部威胁。SWOT分析方法是一种战略分析方法,分析方法是一种战略分析方法,S代表代表 strength(优势),(优势),W代表代表weakness(弱势),(弱势),O代代表表opportunity(机会),(机会),T代表代表threat(威胁),其(威胁),其中,中,S、W是内部因素,是内部因素,O、T是外部因素。是外部因素。S优势
2、W缺陷O机遇T挑战寻找中国的优势、缺陷、机遇、挑战。合上书本,回答问题 新世纪的中国面临的机遇和挑战 S优势优势经济发经济发展快展快科技科技政治政治稳稳定定军军事力量事力量强强化化W缺陷缺陷社会主社会主义义初初级阶级阶段段社会主社会主义义制度不制度不完善完善国民素国民素质质不高不高科技水平科技水平还还不高不高人均国民人均国民【生生】产总值产总值不高不高O机遇机遇和平和平环环境境科技革命科技革命T挑挑战战国国际竞际竞争争材料材料(一)世界(一)世界7大国家综合国力评估大国家综合国力评估 综合国力是指一个主权国家生存和发展所拥有的综合国力是指一个主权国家生存和发展所拥有的全部实力(即物质力和精神力
3、)及国际影响力的合力全部实力(即物质力和精神力)及国际影响力的合力,它包括政治力、经济力、科技力、国防力、文教力,它包括政治力、经济力、科技力、国防力、文教力、外交力、资源力等七个方面。、外交力、资源力等七个方面。国际竞争力之比较,说说中国总体竞争力水平如何?为什么中国的国际竞争力之比较,说说中国总体竞争力水平如何?为什么中国的国际竞争力较弱?(联系中国的历史背景和当前的国情展开,如底子薄、国际竞争力较弱?(联系中国的历史背景和当前的国情展开,如底子薄、人口众多、经济发展不平衡等。)人口众多、经济发展不平衡等。)(三)二战后,世界上很多国家把改进生产技术,提高生产率,(三)二战后,世界上很多国
4、家把改进生产技术,提高生产率,作为在激烈的竞争中取得有利地位的关键,纷纷增加科研经费支作为在激烈的竞争中取得有利地位的关键,纷纷增加科研经费支出,科学技术得到了突飞猛进的发展。从出,科学技术得到了突飞猛进的发展。从1950年至年至1976年间,日年间,日本花费了本花费了60亿美元引进了亿美元引进了1700多项先进技术,差不多把西方发达多项先进技术,差不多把西方发达国家半个世纪的科技成果都吸收了进来,创造了价值国家半个世纪的科技成果都吸收了进来,创造了价值20000亿美元亿美元的社会财富,从而实现了赶超发达国家的成功范例。的社会财富,从而实现了赶超发达国家的成功范例。美国美国日本日本法国法国英国
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