影视企业营销部新人培训机制ppt课件.ppt
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1、在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么 赣水泱茫青山碧,渔舟唱晚,响彭蠡。一座2200多年的文化古城,一条集天地之精粹的赣江,哺育着“英雄城”的儿女们,江西自古有“物华天宝”、“人杰地灵”之称。江西,作为惠佳影视基地攻占市场的前沿阵地,由在全国顶级影视机构工作多年的摄像师(兼后期)创立,其主创人员具有丰富的商业影片拍摄制作经验,先后为重要政府机构、大型开发区、全国知名企业拍摄制作大量影视专题片与广告片。凭借其专业的策划智囊团队
2、、国内一流设备以及不断创新求效的影视作品,使之已经成为一支享誉江西的影视制作精锐部队。惠佳影视广告传媒(江西)有限公司是一家集影视创意、影视拍摄、影视剪辑合成为一体的专业影视制作公司,公司长期从事电视广告片创意、大型活动专题片制作、企业形象专题片制作、产品服务专题片制作,积累了丰富的实践经验和操作水准,是江西地区的一家资深影视制作公司。公司注重创意,并根据企业实际需求进行整体策划、预算和制作。力求以推动江西的经济发展为己任,推广江西的企业品牌,走向国际化舞台为远大目标,南昌做为立足点,全面、定向服务广大企事业机构。凭借强大的品牌效应和服务理念,已经配备了专业的创意策划团队,富有创作执行力的拍摄
3、剧组,高效精干的后期制作队伍,为广大用户提供面对面的服务。(更多惠佳资料请关注更多惠佳资料请关注PPTPPT及影视作品,在此不做过多介绍,让我们进入培训的第一节,请下翻。及影视作品,在此不做过多介绍,让我们进入培训的第一节,请下翻。)在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么一、惠佳影视客户一、惠佳影视客户AEAE职位阐述职位阐述在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么AEAE是什么?是什么?不是不是Creative(Creative(创意)创意)不是不是Marketi
4、ng(Marketing(市场)市场)而是胸怀乾坤、左右逢源的项目谋划者!而是胸怀乾坤、左右逢源的项目谋划者!在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么 广告、咨询、公关等专业公司里有一种职务叫“AE”,“AE”原文Account Executive,国内称为“客户经理”或“业务经理”。AE在客户面前代表影视广告公司,是客户交付影视广告制作工作的“唯一窗口”,在影视广告公司内部,AE负责协调调研、创意、媒体、财务等各个部门的工作,是项目的负责人,确保客户的工作能够准时、保质并预算之内完成。在广告公司内部,AE是客户的代表,是所有工作
5、的中心。AE AE的职责:的职责:a.对外,开发、拓展客户资源。与客户进行谈判、联络、提案、收款等;b.对内,协助制定创意策划、协调资源、分派工作、监督进程等。c.由此可知,一个真正的“AE”,并不象“拉业务”的业务员那么简单,他要熟悉销售、市调、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识,也要有一定的人际关系处理能力。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么AEAE需要具备的能力需要具备的能力:a.a.流程管理的能力流程管理的能力 b.b.财务管理的能力财务管理的能力c.c.团队合作的能力团队合作的能力 d.d.客户服务的能力客户服
6、务的能力e.e.创意判断的能力创意判断的能力 f.f.策略思考的能力策略思考的能力g.g.领导力领导力在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么a.a.流程管理的能力流程管理的能力所有的工作都是由一个团队去完成,这涉及到公司内部的不同部门和不同人才,还涉及到公司外部的不同部门和不同人才,这么多的部门和人员参与一项工作的完成,如果没有环环相扣,不是延误完成工作的时机,就是影响最终产出的品质。AE做为项目的负责人,就是工作流程的总监工,他的心中最好有一幅清楚的工作流程图。对于一个新人来讲,凡事多做一点,在工作中多为别人考虑一点,就能帮助
7、别人把工作做好,也可以让你快速熟悉整个行业的流程。多问、多听、多看,是训练自己展开工作流程能力的不二法门。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么b.b.财务管理的能力财务管理的能力AE中的Account也有财务的意思,AE是客户预算的执行者,也是公司内部项目成本的负责人,我们应该把客户的钱当自己的钱来花,节省客户的每一分钱,同时也要控制好每一件工作的成本,使公司获得合理的利润。在广告公司内,最大的罪行就是让公司浪费钱,每次做事重复两遍,总是浪费钱的。因为我们的最大成本是时间。重复提案不仅增加成本,而且是打击团队士气最大的敌人,所
8、以我们要尽量避免重复提案。做好有效的控制时间、金钱、精力成本,是一个客户AE应具备的。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么c.c.团队合作的能力团队合作的能力好的广告是一个团队合作的结果,它是客户、创意、拍摄、制作等各部门人员配合的结果。如何让整个团队的人拧成一股绳朝者一个方向努力是AE的协调的结果。如果你想把事情做好,就先帮助别人把事情做好。不管你自认为你的工作有多独立,它都是团队整体表现的一部分,你不能只顾做好自己的工作,而不管别人做得如何,你必须和所有与这个流程有关的人进行沟通,将他们的因素也考虑进来,才能确保最后的成功
9、。AE要有能力让每个部门的人都进入情况,让团队里的人都对这个客户有拥有感,当你知道客户为什么要修改的原因也要让他们知道,最好是把客户也形成团队的一份子。与同事分享一起成果,避免“我”的字眼,尽量用“我们”。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么d.d.客户服务的能力客户服务的能力对AE 而言,是比较基本的客户关系管理。服务,是这个行业的本质;服务,是所有商业工作的本质;因此服务人的能力,是你最大的本钱。服务需要非常,非常地善解人意。我们要去服务和你愿意为其提供服务的是什么样的人?你喜欢的人、你在意的人、付给你钱的人、你想通过你的
10、服务使他工作更顺利的人、他/她工作不顺,你就工作不顺的人 如何才能做好客户服务?首先,你需要彻底了解他的需要、他的困难和他的问题然后,你要想出非常、非常聪明的办法来:满足他的需要、排除他的困难、解决他的问题在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么e.e.创意判断的能力创意判断的能力判断一个创意的好坏有两个层次:第一,这个创意是否符合实际需求。第二,判断创意够不够好(这是创意的责任及决定)。AE需要有审美的能力,要有美学基础,人文艺术基础,有品味。要具备说服创意人员的能力。锻炼好的创意判断能力的方法是多看好的广告,去分析了解它们好的
11、原因而不是因为他们得了奖。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么f.f.策略思考的能力策略思考的能力策略指导创意的方向,也是判断创意的标准,AE不是跑腿的,我们不应该把策划、制作等问题直接转嫁给其他同事、创意人员。一个AE要往上继续发展,策略思考是一个不可或缺的能力,参与每一项工作的策略,从中努力学习是提升自己策略思考能力的最好方法。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么g.g.领导力领导力好的客户服务人员应该是项目团队的带头人,要领导整个团队去做出好的作品,对A
12、E来说,这个要求也许有点高,但是AE要能让作业小组的每个成员喜欢这个客户,愿意为这个客户服务。领导力来自有清楚的目标,有热情地感染,专业的示范,敢于担当,我们的目的就是要产出好的作品,帮助客户发展成长。你是否清楚公司对于你服务的客户的经营策略,你是否让你的团队了解公司对于这个客户的策略。“客户的市场经理刚刚来到公司,需要我们帮他做出一些好的作品,使他能够在公司站稳脚跟,这样我们可以获得客户更多的业务,但是为了实现这个目标,也许我们要多做很多额外的工作,也有一些比较急的工作会加班。”如果你能够让团队的人都了解你面临的问题,你就能获得他们的帮助。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并
13、未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么 AE AE需要掌握的技巧需要掌握的技巧:a.a.沟通技巧沟通技巧 b.b.开会技巧开会技巧c.c.提案技巧提案技巧 d.d.贩卖技巧贩卖技巧在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么a.a.沟通技巧沟通技巧 广告就是关于沟通,我们要在客户面前扮演专业的沟通者的角色。为了达成此目的,我们必须保证每一次沟通的质量,无论是面对面的会议或电话会谈或书面沟通。在沟通之前,你要先做好准备,思考清楚:我的目的是什么?我想要了解什么?我想要告知什么?我想要讨论什么?我希望他采取什么行动?他的目的
14、是什么?在什么时间,什么地方,用什么方式和他沟通?预先思考一遍沟通的全部过程,弄清楚我想要表达什么,怎么说?他会想要说什么?他对于我的说法,会怎么反应?你要会判别听众,确定听的对象是决定者,影响者还是执行者。在沟通的时候要重点突出,表述要顺畅、清楚。讲清楚是第一步,无论是对内部人员还是对客户,要让对方听懂,而不是自以为清楚就可以了。在表达之前先在头脑中将你要说的事情总结成几点,然后再说出口,不要急于表达。要清楚地定义了跟进的行动,没有人应对已经通过了的决定和下一步的行动还不清楚。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么 沟通的一个
15、重要技巧,是懂得聆听-真心的聆听,让对方感受到你的尊重。聆听之所以困难、稀有,是因为人性是喜欢听自己喜欢听的话,听自己易懂的话,当心中已形成答案时,人们是很难再去听新的主张。可是,人性的另一面是:你只会尊重那些愿意尊重的人,你只听那些会听你话的人。要想对方听你说,你要先听对方说,我们必须克服自大的自私,去换取较伟大的自私。聆听只不过是慢一点做判断罢了。积极的聆听,除了少插嘴的礼貌之外,还要意识着自己的身体语言,让聆听视觉化,让对方感受到,鼓励对方积极沟通。真心聆听,会使沟通酝酿关爱与信任,促使有意义的对话才可能发生,产生互相学习,拉近人与人之间的距离,使相处变得更愉快!懂得聆听,不仅要听客户所
16、说的话,更要深入理解客户背后的意图。(当客户说把我的Logo再放大一点,实际上他是希望Logo能够突出)在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么b.b.开会技巧开会技巧与客户开会是业务人员最常做的一件事情,接客户通知要开会,讨论创意策划方向要开会,贩卖创意要开会,我们经常花费大量时间来准备和参加会议。当开会变成家常便饭的时候,往往就会不禁像家常便饭一样随便起来。不管是我们的时间还是客户的时间都是非常宝贵的,我们必须思考如何最大限度地运用客户会议。AE也许不是一个会议的主持人或发言人,但一定是客户会议的负责人。开会技巧更多倾向于态度
17、的问题。只要你在乎,你就会用心。首先,决定谁应该来参加,甚至谁不必来参加 永远先设想在这个会议需要决定什么事情,先别管开头、过程,而是结束的那一刻,你想要什么?你希望获得什么结果?是资料分享,还是确定答案?如果是确定答案,那么有权力做决定的人一定要在,如果不在,最好取消会议,否则浪费所有人的时间。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么会议前 约定时间地点,并通知所有与会人员,确保所有人准时参加,会议延迟时应及时通知相关人员,设想各种可能的状况,准备会议中所有可能用到的东西(确保你有充足的资料以备不时之需)。安排场地、茶水、相关文
18、具等,会前内部先沟通确定客户座位的安排,以及前台进来倒茶的时间和方位等,都可以让客户感觉到你的关心及重视。会议中做好笔记,精神上的积极参与,没有相当把握,决不轻易发言,仪态端庄,神情专注,频频点头,眼观四面,耳听八方,对所有人的需要,做出快速反应会议后回想整个会议的过程,并总结经验,与其它部门不参加会议的重要人员进行核对,以保证没有你不知道的新情况在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么c.c.提案技巧提案技巧越来越多的创意人员自己提案贩卖作品,使得越来越多的AE 忽略了自身的提案技巧。有效的提案需要下列两大技巧:计划和组织的技巧
19、首先要设定清楚的目标,分析及了解提案的听众,收集相关的资料和数据来支持自己的目标,如果你的论点找不到任何事实来支持它,最好别提出来。知道自己提案内容中所有资料的出处。你不一定需要每一项都告诉听众,但起码别人问起来的时候,可以胸有成竹,特别是听众中有这方面的专家时,更要特别小心。把自己收来的资料加以组织,让它清晰,引人入胜,并具有说服力,正确地使用统计数字,不要提出自己专业上不能保证的承诺或建议在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么临场表达的技巧 训练自己对不同的听众都能展现自信,运用手势、动作、眼神和其他非语言的方式加强沟通,有
20、效的表达,有技巧的回答客户的问题,亦可沟通前预演,并且不惜作紧急的修正让内容更好。企图控制全场先要有企图心才能产生热情活力。安拍好自己及客户的位置。站起来提案,权威感自然产生,也就不会逃避,面对最后一排的人来检查音量是否足以投射全场,形成一对一的交谈,运用眼神,进行沟通,看进对方的眼里,适当的停顿,能引起注意,或让人有机会沉淀消化。思考说服的手法提案的目次是进行说服,而不只是说出主张。主动发问来引诱客人的参与,任何提案有了客人的贡献就是成功的一半。懂得听,用眼光来表示听的行为。练习!练习!再练习。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不
21、了什么d.d.贩卖技巧贩卖技巧无论贩卖给多少人,设法将之转化为一对一交谈的沟通精神与形式,因为对一群人沟通是演讲不是贩卖。只有将贩卖的意念当做是对一个人进行,我们的贩卖才容易成功。我们必须再强调:一对一的沟通,你才会对着活人沟通,于是贩卖变得生动热情,因此他感受到你的关心。一对一的沟通,你才会用眼神看进他的眼里,告诉他,你对你自己的内容深具信心。于是他相信你。一对一的沟通,你才会体贴地把讯息消化成他可以消化的营养,所以他听得懂你的意思。一对一的沟通,你才会记得考虑应该在什么时候、什么情境、什么地点,他才会有兴趣听你的讯息。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,
22、也许你认为浪费这一点点算不了什么AEAE如何才能赢得客户的尊重:如何才能赢得客户的尊重:不要做客户的应声虫,不要做一个消息传递员,客户不会尊重一个顺从的信差(传声筒),他需要你的专业、你的判断。如果你没有观点,你将不会得到内部人员的支持,也会失去客户的尊重。和客户共进一次晚餐能帮助建立关系,但这是不够的,因为他喜欢你并不意味着他尊敬你。在客户告诉你要做什么后,理解他真正的需要,然后静下来想一想,形成自己的观点。然后做出正确的工作简报,告诉你的团队你想做什么,而不是强调客户所说如此如此面对客户时,不要害怕问愚蠢的问题,不要装作知道你并不知道的。你可能被取笑。但如果你不被取笑,你将无法学到东西。如
23、果你问,你将得到尊敬。永远和你的客户站在一边,你思考的问题要超越广告之上,以他的视野(他的角度)来看问题,理解他的思路。他需要一个了解他的产品、他的生意的伙伴。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么AEAE如何协调与创意人员的关系:如何协调与创意人员的关系:1.了解你的创意伙伴 你是否愿意从创意的观点来了解广告?你是否了解你的创意伙伴而不仅仅只是让他做事情?与你的创意伙伴分享有用的洞察,让他们加入调研分析和脑力激荡会等,与他们分享有趣的文章。2.有自己的想法 在与客户沟通完之后,你需要静下来想一想,形成自己的观点,然后就会做出正
24、确的汇报,告诉创意人员你想做什么,而不是对他们说客户怎么说。不要做一个“传声筒”,对创意人员来说,最糟糕的事情就是AE 告诉他客户要求怎么做,并要他照办;其次,就是跟他说客户要求什么样的修改,并请他照办。3.对你的创意伙伴诚实 不要对你的创意伙伴说谎,关于最后期限,关于说过什么,关于任何事。告诉他们客户关于创意作品的反馈,包括好的和坏的。告诉他们创意修改的理由,如果理由正常,创意人员都很了解,有时候修改的确是必要的。对于你不知道的事情,就承认,如果你做错了就道歉,如果你认为他们错了,就说出来。诚实经常不在于你做什么,而在于你如何做。在日常生活中,随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自
25、己在浪费,也许你认为浪费这一点点算不了什么4.帮你的创意伙伴把事情做好 广告是一个团队合作的结果,如果你想把事情做好,就要先帮助你的伙伴把事情做好。弄清楚客户的工作需求和指令,多花些时间和精力在沟通上。好的广告极少来自烂的沟通,但坏的广告永远是!不要浪费创意人员的时间,如果这个沟通工作在开始时就是对的,会少浪费许多人的时间。在创意的过程中,从精神和体力上全力支持,全程参与“共同演出”。当你的创意伙伴在辛苦工作的时候,他们知道你会在旁边帮助他们一起把事情做完做好,而不是一个人跑去看电影吃饭。5.保护你的创意伙伴,努力为创意作品奋战 为你的创意伙伴争取更多的时间,为他们挡住客户无理的修改要求,我们
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