项目情况.docx

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1、项 目 情 况工程名称：彭泽县长江生态文化创意空间建设项目建设地址：彭泽县沿江路；建设总投资约4500万元；项目建设依据：彭发改字2020167号，于11月9日正式开工建设。1、 工程总承包（EPC）2、建设单位：彭泽县住房和城乡建设局，项目负责人：高细喜 3、勘探单位：九江市建筑设计院，项目负责人：刘慧君4、设计单位：中恒建设集团有限公司，项目负责人：陈龙辉5、监理单位：江西省建科工程技术有限公司，项目负责人：刘海峰6、施工单位：中恒建设集团有限公司，项目负责人：杨伟杰2、机构设置：分管生产副经理各职能科室、部门总工程师工程施工项目经理部工程技术部行政后勤部经营部行 政 组后 勤 组土 建

2、施 工 组机 电 安 装 组质 量 安 全 组测 量 组技 术 资 料 组设 备 机 修 组材 料 组预 算 合 同 组总 经 理财 务 组劳 资 组2、 管理机构设置3、工作职责项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理 （1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 （2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。 （3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。 （4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调各部门之间的关系。 （5）主持项目经济成本分

3、析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。 （6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。 （7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 （8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 2、施工技术负责人 （1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 （2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 （3）按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度

4、，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 （4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。 （5）制定推广“四新”计划，降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 （6）领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 （7）组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格。 3、施工员 （1）在项目经理的领导下，分管土建（或安装）各自专业的施工技术

5、工作。 （2）认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。 （3）负责并组织编写各自专业的项目质量计划。 （4）负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。（5）负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。（6）参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标化文明工地的检查和评比活动。4、质量检查员职责（1）负责施工过程的质量控制和最终检查，制定质量控制手册。（2）负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。（3）负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。（4）每月汇总当月质量存在的问题，找

6、出主要问题，分析原因，提出纠正措施。（5）负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。（6）负责统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患。（7）负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。（8）有权对质量检查不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经过检验的产品的人和事，有权向上级反应和汇报。5、安全员职责（1）严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。（2）参加安全大检查和安全技术交底工作，作好日常安全检查和交底，对分管的安全工作负责。（3）发现不安全因素及时采取安全措施，并按照规定签发安全整改通知单，定人定时进行整改，

7、并严格按照要求对整改结果进行复查。（4）积极提出安全生产的合理化建议，促进施工生产的安全性。（5）定期与不定期检查施工操作的安全性。（6）负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。6、材料员职责（1）负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。（2）根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。（3）执行质量管理体系质量手册中的相关规定，未经过批准不允许在未进入公司合格材料供应商目录的供货商厂家采购物资。（4）负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货抽样送检，接到试验报

8、告合格后方可进货，并对检验和试验状态进行标识。（5）负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、防护和发放。（6）负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。（7）负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。（8）负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。7、造价员职责（1）负责编制工程预算、结算书，保证工程收入。（2）负责投标报价与合同签定工作。（3）办理预算外签证，落实索赔款项。（4）定期盘点，协助做内部成本核算。（5）协调公司内部专业队伍施工，为上级领导部

9、门提供各类经济信息。（6）有效控制成本费用的开支，做好成本分析。8、资料员职责（1）负责项目技术资料、质量记录的收集、检查、整理、保管、归档工作，竣工资料的整理、编目、装订和移交工作；（2）负责对质保单位和公司、技术、质安部门的业务联系（负责相关文件和资料分发、保管、上报等）；（3）参与施工组织设计（方案）的编写工作。4、主要管理制度制订好如下的各项制度，作到有章可循、有法可依、才能够确保项目部的各项管理能够切实落到实处，最终实现建设目标。1）、项目经理部组织管理制度2）、项目经理部分工与协作制度3）、工程质量检查与验收制度4）、工程技术档案管理制度5）、建筑材料检查与验收制度6）、技术责任制

10、度7）、安全责任制度8）、技术交底制度9）、安全交底制度10）、安全值日制度11）、职工考勤制度12）、项目及班组经济核算制度13）、材料库房管理制度14）、机械安全操作制度15）、机具使用保管制度16） 、现场消防、保卫制度17)、项目成本考核制度5、环境保护1）环境保护目标创环境保护达标工地，创环境保护先进项目经理部。（1）施工噪音场界达标，昼间75dB，夜间55dB；（2） 施工现场目视无尘土，道路运输无遗洒；（3） 固体废弃物逐步实现资源化、无害化、减量化；（4）对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染；（5）生产、生活污水排放符合地方标准；（6）节能降耗，减少资源浪费。2

11、）环境保护管理体系项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。3）生活区的生活用水和生活污水处理措施食堂污水食堂洗米、洗菜的洗涤水，可直接经排水管流入排水沟，再流入污水沉淀池。食堂清洗餐具和炒锅的洗涤水，经过滤网（除油的方式有两种，分离和吸附，本项目部采用活性吸附法，这是一种传统而实用的方法，用活性炭吸附水中的油。）分离油层及过滤清除洗涤水中的食物残渣后方能流入排水道，分离的油污和食物残渣倒入馊水桶，统一回收。食堂的排水沟应指定专人经常检查疏通，保持排水畅通。厕所

12、污水冲洗厕所水尽量采用经处理后的磷化污水或其他污水代替，综合利用水源节约用水。冲洗厕所的污水，随粪便排入化粪池，定期清理。洗漱污水浴室和洗衣机等产生的污水可直接经排水管流入污水沉淀池；宿舍在公用洗涤槽内洗涤后的污水排入排水管道。保洁员每天清除排水管入口处的杂物，保持排水管道畅通。地面除尘污水办公楼门厅、地面、通道等，如有积水，应及时擦干拖净。为了更好的保护当地的环境，同时也为了让本项目部驻地的形象更加美观，避免雨水和生活污水中的杂物堵塞排水管，专门设置了污水沉淀池和一个化粪池。4）施工生产废水处理措施（1）楼层上的施工养护水，通过楼层上的集水管道，统一流向排水管，经过排水管流向沉淀池，经沉淀后

13、排向蓄水池，再次进行利用，以达到节约成本的目的。（2）地面雨水的排放，在施工现场四周设置250300的排水沟，排水沟同沉淀池相通，经过沉淀池的水流向蓄水池再次使用。如果蓄水池水满后，可以通过蓄水池的自溢口自动流向城市污水管线。（3）商品混凝土的废水排放控制。施工现场进行混凝土作业的，必须在前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。(4)现制石材作业污水的排放控制。施工现场现制石材作业产生的污水，禁止随地排放。作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水

14、管线。(5)乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。(6)施工养护水的排放控制。施工养护水等同雨水控制，通过地面排水沟,并经沉淀后汇聚在养护蓄水池中，以便于再次使用。(7)所产生的废水通过排水沟到沉淀池进行过滤、沉淀，经二次沉淀后通过排水沟，流到蓄水池内，该水通过水泵用于楼层上的清洗和砼养护，砌块浇淋，浇草及冲洗路面使用。5)施工扬尘和废气处理措施(1)施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。(2)建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工

15、垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。(3)水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要封盖严密，防止遗洒、飞扬，卸运时严禁抛掷，轻拿轻放，减少扬尘污染。(4)现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不上天。(5)在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染，特别是泥浆清运车，必须封闭严实，轮胎清洗干净才出场。(6)清扫场地和楼层时，必须采用湿法作业，先洒水再清扫，垃圾不得从楼梯直接扫下楼层，各层垃圾用容器密闭好后，统一运到指定倾到地点。(7)遇有四级风以上的天气时，停止土方施工。(8)挖出的土

16、方要及时清运，不能及时清运走的，用围栏围起，经常洒水降尘，遇大风时，用彩条布覆盖。6)施工噪音和光污染控制措施施工噪音控制措施本工程施工保持安静，为了将施工噪音降到最低，特制定以下措施： (1)现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，专业工长进行安全技术交底时，必须向施工人员强调降低噪音的重要性，砼振动时不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。(2)除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，控制噪声作业，对振动机械、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。(3)将木工房设在施工现场中央，有拟建建筑物遮挡，将木工房的噪音污染降到最低。(4)模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。 (5)使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。(6)使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油或水。(7)加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。(8)机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。光污染控制措施 (1)探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。2)控制探照灯的旋转方向，使其只照射施工区而不影响周围原有建筑。