表B01 施工组织设计(专项)施工方案报审表.doc
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1、表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案/报审表工程名称:榆林安置房北-3地块(大东路历史街区改造项目一期)大东路景观改造工程 一标段 编号:致: 万宇国际工程咨询(北京)有限公司 (项目监理机构)我方已完成榆林安置房北-3地块(大东路历史街区改造项目一期)大东路景观改造工程 一标段 工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批,请予以审查。附件:施工组织设计专项施工方案施工方案施工项目经理部(盖章)项目经理(签字) 年月 日 审查意见:专业监理工程师(签字)年月日审核意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加盖执业印章)年月日审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项
2、施工方案):建设单位(盖章)建设单位代表(签字)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。1榆林安置房北-3地块(大东路历史街区改造项目一期)大东路景观改造工程 一标段施工组织设计 编 制 人:李爽 审 核 人:沈忠旭 审 批 人:张 酩 目 录第一章 主要的编制依据4第一节 编制依据4第二节 编制说明6第二章 工程概况7第一节 工程概况7第二节 工程管理的主要目标8第三章 施工方案13第一节 现场移交、接收方案13第二节 测量放线专项方案13第三节 施工工艺15第四节 硬质景观质量通病防治施工方案22第五节 机电设备安装方案28第六节 石材打磨结晶养护方案32第七节 铺
3、装工程施工方案33第八节 软景施工36第九节 景观电力管线施工方案66第十节 脚手架搭设方案67第十一节 临时用电、用水专项方案70第十二节 安全管理体系、文明施工标准化保证措施74第十三节 质量管理体系、保证措施76第十四节 施工资料管理方案79第十五节 成品保护专项方案80第十六节 雨季施工方案81第十七节 保洁交付方案82第四章 工程进度计划83第一节 施工进度计划83第二节 施工深化图纸目录及深化图纸计划表85第三节 施工进度计划表86第四节 劳动力计划表87第五节 人力资源计划表88第六节 材料采购、进场计划表88第七节 苗木采购、进场计划表89第五章 施工范围施工总平面图布置90第
4、一节总平面布置图90第二节与其它单位如总包、监理、业主、机电安装等专业的配合措施92第六章 施工现场管理措施96第一节 施工现场日常工作管理措施96第二节 施工现场各项工作管理措施965第一章 主要的编制依据第一节 编制依据编制依据:一、本工程的招标文件、答疑文件及其它一切有效文件资料;二、国家及地方颁布的现行有关建设工程的法律、法规、政府规章、施工规范及标准;三、勘察现场所了解的具体情况;四、建筑硬景行业推广应用的新标准、新技术、新设备、新工艺、新材料;五、我公司现有施工力量和技术装备情况;六、我公司企业标准和质量保证体系;七、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商情况;八、我公
5、司在其他类似工程施工中积累的相关经验;九、现场的建筑环境、场地条件及地质、气象资料等;十、工程技术的有关法律、法规、规范、规程和标准:规划与设计规范 (CJJ7597)公园设计规范 (CJJ 48-22)景观娱乐用水水质标准 (GB12941-91)水景喷泉工程技术规范 (CECS218:2007)给水用聚乙烯(HDPE)管材 (GB/T13632000)水工混凝土施工规范(SDJ207-82)城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑地面工程施工质量验收规范(GB-50209-2
6、002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-86)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)混凝土及预制混凝土构件质量控制规范(CECS40-92)天然花岗石建筑板材(GB/T18601-2001)砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)混凝土质量控制标准(GB50164-92)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)地下工程防水技术规范(GBJ108-87)砖石工程施工及
7、验收规范(GBJ203-83)木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-92)电气装置安装工程低压电气施工及验收规范(GB50254-92)电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258-92)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-92)建筑照明术语标准 JGJ/T11998城市道路照明工程施工及验收规程CJJ892001城市道路照明工程施工及验收规程 条文说明CJJ8
8、92001建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)混凝土排水管道工程闭气检验标准(CECS19-90)以上标准如有更新,以最新版本为准。第二节 编制说明一、根据国家和地方有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。二、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。三、实行施工、设计、建设单位、总包单位及其它分包单位相结合,做好施工部署。四、做好人力物力财力的综合平衡调配,做好雨季、冬季等特殊天气下的施工安排,力争
9、均衡连续生产。五、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO标准化管理和实行安全生产责任制。六、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。七、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。第二章 工程概况第一节 工程概况一、工程简述:工程名称:榆林安置房北-3地块(大东路历史街区改造项目一期)大东路景观改造工程1标段 ;工程地点:沈阳市大东区;二、工期要求:1、图纸深化:定标后14日完成;2、工程竣工日期:2022年9月30日;上述工期具体开始时间以建设单位通知为准;三、工作内容:1、深
10、化设计:深化设计道路、广场、景墙面层铺装的排版、结构、乔木、灌木、球类、地被类的种植排版等图纸描绘完成业主要求之内容;2、进场打样;3、土方工程;4、各种硬质景观的基层、饰面和收边工程;5、 挡土墙、景墙、构筑物等设计图纸中所包含的各种景观构筑物的结构和饰面施工以及相对应的灯具安装、水电管线(包含机电)施工;6、园林电气;7、给排水工程;8、景观铁艺施工;9、开荒保洁;第二节 工程管理的主要目标一、质量控制目标和依据:1、控制目标:工程需达到的质量目标: 1)华润置地园林景观工程质量标准及建筑工程施工质量验收统一标准中的合格要求;两者之标准不统一时以高标准为准。同时须符合沈阳市及行业的现行有效
11、规范、规定和标准。 2)大区工程质量巡检每次排名位于前四名,年度综合排名位列前三名。 3)华润置地第三方质量评价排名位列前三名。 4)配合总包确保省优争创鲁班奖。 2、控制依据:本公司派出最优秀的管理人员组成项目管理团队,均有过同类项目施工经验。同时选派技艺精湛,责任心强的施工班组组成本工程的施工重要力量。严格控制材料质量,确保所有用材都满足或超过业主规定的质量标准。本公司还制定了严格的质量管理措施,本着高标准严要求的原则来组织本工程的施工,将它作为我司的标杆性工程。二、工期控制目标:1、控制目标:配合完成总承包工程的主要过程节点和总体工程进度,确保完全满足业主方对工期的要求。2、控制依据:根
12、据招标的工期要求,本工程的规模、施工内容及特点,以及我司在其他同类项目中的施工经验,以及针对本工程制定的施工进度计划。 三、安全文明目标:1、控制目标:1)项目各标段不发生重大事故、较大事故、火灾事故;2)项目不发生有人身死亡的一般事故;3)杜绝发生人员重伤事故;4)不发生对我司造成负面影响的安全生产事件;5)大区工程安全巡检每次排名位于前四名,年度综合排名位于前三名; 6)华润置地第三方安全评价排名位于前三名。 7)配合总包单位获得东三省安全文明施工金牌工地。 2、控制依据:根据本项目的现场情况,做好安全设施防护、安全教育,及工程技术交底,施工现场形象按照公司VI系统实施。四、环境管理目标和
13、依据:1、控制目标:符合环境管理标准GB/T24000的要求,创造良好的施工环境,营造绿色建筑。较少对周围居民工作、生活的影响,做到绿色环保施工。2、控制依据:根据本项目的现场及周边的实际情况,我司将成立以项目经理为组长的环境保护管理小组,确定各个施工区域的环境保护责任人,认真落实岗位责任制,做到“保护环境,人人有责”,并且组织相关管理人员进行环境知识培训,管理小组还会不定期的对施工现场的环境保护情况进行监督检查,查看环境保护的落实情况。五、工程协调管理配合目标及依据:1、控制目标:根据工程现场的现状及要求,我司将配合总包单位,并同其它分包单位做好协调工作,保证工程能保质保量按时完成。2、控制
14、依据:我司将安排协调能力强、沟通能力良好、专业素养高的项目管理人员负责本工程现场的协调工作。在现场施工作业的安排上,将将交叉施工的工程与其它单位协调在不同的时间施工,错开施工或能提高施工效率的情况下,也可以共同施工,配合施工。六、施工环重难点:本工程石材铺装占据绝大部分,石材的生产、运输、保护方面的控制直接关系到到货石材质量,并最终影响石材饰面的完成效果。故以上几个方面的控制为本工程石材部分的一个重点。对策:与选定的石材厂家做前期沟通,熟悉该厂家的工作流程,与该厂家负责该项目的实际管理人员就具体的质量、进度、运输、包装、验收等情况直接沟通,确定达到该项目石材质量标准的各个环节的相关措施;在深化
15、图纸得到甲方确认后,第一时间逐步完成石材排版图提交给甲方(如甲方同意也可以直接提交给石材厂家并同时报送甲方),交由石材厂家安排加工,并安排专人对接,在项目进展过程中,会安排专业人员驻厂跟进,从荒料挑选、切割大板、大板加工、仓储、运输等每个工序控制,并履行好监督检查工作。重难点:因地制宜,科学设计,适地适生。根据立地条件,结合植物材料的自身特点和对环境要求来安排,使各种植物都能生长并生长得好。不能盲目引进推广外地园林植物,而应注重开发和应用乡土植物。近来色块风、木兰科植物风,一定程度上违背自然规律,应谨慎对待。重视生物多样性:地球上多数自然群落不是由单一的植物区系所组成的 ,而是多种植物与其他生
16、物的组合。符合自然规律和风貌的园林建设,必须重视生物多样性。从某种意义上讲,重视园林植物多样性是一个模拟和创建自然生态系统的过程。如果植物种群单一,在生态上是贫乏的,在景观上也是单调的。园林植物配置注意乔、灌、草结合,植物群落可增加稳定性,也有利于珍稀植物的保存。高中低充分利用空间,叶面积指数增加,也能提高生态效益,有利于提高环境质量。园林植物配置应遵循美学原理,重视园林的景观功能:在遵循生态学原理的基础上,根据美学要求,进行融合创造。 不仅要讲求园林植物的现时景观 ,更要重视园林植物的季相变化及生长的景观效果 ,从而达到步移景异 ,时移景异,创造“胜于自然”的优美景观。成品保护:本工程各专业
17、分包商同时施工、交叉作业,在景观验收时60%的质量问题出现在单项工程完工后的损坏,因此成品、半成品的保护是本工程的又一大重难点。场地内专业承包商较多,需要交叉作业,给项目在人员和材料及设备方面的运输造成一定压力,因此运输问题是本次工程的一大重难点。对策:采取严格的计划管理措施1)充分发挥协调能力,协调工程进度计划,加强配合,确保满足业主要求。2)精心规划和部署,优化施工方案,抓关键线路,建立完善的工期保证措施,科学组织施工,设立进度节点,使生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。3)运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理,制定各种材料进场时间计划,建立科学、严谨的计划管理体系。
18、4)加大资源配备与资金支持,确保劳动力、材料的充足配备和及时进场,确保特殊时段人、财、物供给充足。编制宏观的、切实可行的项目材料进场计划和月度材料进场计划。根据宏观的材料进场计划和实际施工情况,编制微观每周材料进场计划,做到施工材料有计划、按施工顺序地供应。施工中出现特殊情况,积极沟通、协调处理。根据施工现场情况和业主、监理工程师的意见,布置一个人员流动路线,采取隔离封闭形式强制性安排人员的流向,保障生产和安全的需要。配备足够数量、性能良好的设备,增加搬运人员和合理安排时间等措施,保障材料的正常供应。七、成品保护:本工程各专业分包商同时施工、交叉作业,在景观验收时60%的质量问题出现在单项工程
19、完工后的损坏,因此成品、半成品的保护是本工程的又一大重难点。1、场地内专业承包商较多,需要交叉作业,给项目在人员和材料及设备方面的运输造成一定压力,因此运输问题是本次工程的一大重难点。对策:采取严格的计划管理措施2、充分发挥协调能力,加强与各单位联系,协调工程进度计划,加强各单位接配合、平面管理的配合以及系统联合调试时的配合,确保满足业主要求。3、精心规划和部署,优化施工方案,抓关键线路,建立完善的工期保证措施,科学组织施工,设立进度节点,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。4、运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理,制定各分包单位、各种材料、各种设备考察和进场时
20、间计划,建立科学、严谨的计划管理体系。5、加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场,确保特殊时段人、财、物供给充足。6、编制宏观的、切实可行的项目材料进场计划和月度材料进场计划,呈报工程师审阅,由工程师组织相关部门协调各单位材料运输的时间段。7、根据宏观的材料进场计划和实际施工情况,编制微观每周材料进场计划,做到施工材料有计划、按施工顺序地供应。8、施工中出现特殊情况,积极与其他施工单位和工程师沟通、协调处理。9、根据施工现场情况和业主、监理工程师的意见,布置一个人员流动路线,采取隔离封闭形式强制性安排人员的流向,保障生产和安全的需要。10、配备足够数量、性能良好
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