管理经济学:完全竞争市场中的企业行为(document 9页).docx
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1、最新资料推荐最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月十九日2020年12月19日星期六20:27:47 第六章 完全竞争市场中的企业行为 第一节 市场结构 一、市场的含义 传统意义的市场:指货物买卖的场所。 现代意义的市场:包括一切以公开价格进行的交易活动,可以是有形的,也可以是无形的。 二、市场结构划分的依据 划分市场结构的依据:影响竞争态势与竞争特性的主要因素。主要包括四个:1、 市场中买者与买者的个数,2、 商品的同质性3、 市场进入或退出的条件4、 信息的完全性 三、市场结构的分类(一) 完全竞争1.大量的买主和卖主2.同质产品(标准化产品)3.自由进入和退出(没有行业壁垒)4.企业之
2、间没有共谋5.对全部市场信息完全了解6、没有交易成本 (二) 垄断竞争1、众多的买主和卖主2、差别产品3、自由进入与退出行业4、企业之间没有共谋5、信息不完全 (三) 寡头1、 少数企业2、 产品可以是有差别的,也可以是标准化的 3、企业之间存在着明显的相互影响 4、进入困难 (四)垄 断 1.一个企业 2.完全差别的产品 (与其它产品的交叉价格弹性很小) 3.很高的进入壁垒, 诸如绝对的成本优势, 消费者的偏好, 规模经济性, 大规模的资本投资或进入行业的法律壁垒等。 4、不完全信息 第二节 完全竞争市场企业的价格与产量决策一、 完全竞争市场企业的特点1、 完全竞争企业的需求曲线2、 完全竞
3、争企业的收益曲线二、完全竞争条件下企业的短期决策 (一) 企业短期利润最大化的决策 * 决策规则: MR = MC * AC最低点是企业生产效率最高点 * MR=MC点是利润最大点 (二)短期中企业的盈利状况1、 价格高于平均成本曲线的最低点:超额利润1、 价格等于平均成本曲线的最低点: 正常利润2、 价格小于平均成本曲线的最低点:亏损最小 4、 亏损与关厂决策规则:价格高于平均变动成本,经理就应该决定生产,反之,则应做出关厂决定 三、短期供给曲线 四、案例研究 例1 生意冷清的餐馆和淡季的小型高尔夫球场 你是否曾经走进一家餐馆吃午饭,发现里面几乎没人?你会问为什么这种餐馆还要开门呢?看来几个
4、顾客的收入不可能弥补餐馆的经营成本。 在作出是否经营的决策时,餐馆老板必须记住固定与可变成本的区分。餐馆的许多成本租金、厨房设备、桌子、盘子、餐具等等都是固定的。在午餐时停止营业并不能减少这些成本。当老板决定是否提供午餐时,只有可变成本增加的食物价格和额外的侍者工资是相关的。只有在午餐时从顾客得到的收人少到不能弥补餐馆的可变成本,老板才在午餐时间关门,即使顾客寥寥无几,照常营业也不至于赔钱。 夏季度假区小型高尔夫球场的经营者也面临着类似的决策。由于不同的季节收入变动很大,企业必须决定什么时候开门和什么时候关门。固定成本购买土地和建球场的成本又是无关的。只要在一年的这些时间,收人大于可变成本,小
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