某商校年度财务工作报告(document 12页).docx
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1、最新资料推荐最新精品资料整理推荐,更新于二二年十二月十九日2020年12月19日星期六20:27:47淮阴商校二八年度财务工作报告王文明(2008年12月20日)各位代表:我受校长室委托,报告2008年度财务工作情况,请予审议。 2008年,我校财务工作在校长室正确领导下,立足实际,紧紧围绕学校发展主线,坚持“量入为出、收支平衡”原则,合理有效的安排财力,确保各项工作顺利运行,全面完成各项目标任务。全年总收入预计2604.9万元,正常事业支出1-11月1923.2万元,全年预计支出2230万元(不包含设备贷款支出1170万元),还银行贷款370万元,收支基本平衡。具体运作情况如下。一、2008
2、年度收入预计情况2008年总收入预计2604.9万元,与上年同期收入2137.3万元,相比增加467.6万元。其中:市财政拨款收入558.9万元,较上年527.8万元增加31.1万元;财政贷款贴息145万元;学生缴费收入1752万元,较上年同期1588万元增加164万元;其他收入149万元,较上年同期21.5万元增加127.5万元。另外,省级会计示范专业补20万元,国家级建筑实训基地补130万元。二、2008年正常事业费支出情况今年1-11月正常事业支出1923.2万元,与上年同期支出1710.8万元相比增加支出212.4万元,增幅为11%,预计年度支出2230万元。我们根据学校财务现状确定开
3、支重点,适时调整支出结构,努力压缩常规性、一般性支出,控制维修支出,集中财力保工资福利、保资金运转、保重点项目,使学校资金步入良性循环。(一)人员经费支出1112.9万元,占总支出57.86%,较上年同期支出960.6万增加152.3万元。增加支出主要原因:1、劳动法对临时用工工资标准硬性规定实施,临时工工资支出60.1万元(含07年底临时工清退安抚费12.2万元),较上年同期支出增加25.9万元;2、调整公积金标准,住房公积金支出49.7万元,较上年同期支出34.5万元增加15.2万元;3、根据市医保处检查意见,上调医疗费标准,增加医保费19.2万元;4、奖金福利增加30.8万元;5、工资及
4、津贴602.7万元,较上年同期581万元增加21.7万元。在人员经费管理上,我们严格执行国家工资标准和相关规定,控制职工人数,进人只引进急需的一线教师,因扩大规模而增加的工作量,通过提高工作效率加以解决,做到增事不增人,避免人浮于事现象。(二)行政管理费用支出495.3万元,占总支出25.7%,较上年同期支出431.6万元增加63.7万元。如果剔除贷款利息108万元、支付上年工学院租金38万元及学生意外事故补偿19万元,则支出总量比上年同期支出减少100余万元。主要增减开支事项为:1、招待费支出30.4万元,较上年同期支出77.8万元减少47.4万元;2、接待用品支出6.9万元,较上年同期支出
5、29.8万元减少22.9万元;3、修缮费支出20.2万元,较上年同期支出41.1万元减少20.9万元;4、一般设备设置费支出1.8万元(不含设备贷款购置),较上年同期支出40.7万元减少38.9万元;5、汽车修理费支出4.8万元,较上年同期支出11.3万元减少6.5万元;6、汽车油费支出10.2万元,较上年同期支出11.2万元减少1万元;7、差旅费支出19万元,较上年同期26.7万元减少7.7万元;8、办公费支出29.6万元,较上年同期支出55.6万元减少26万元(其中:日常办公用品开支5.2万元,减少8.5万元;校外打印、复印材料支出2.7万元,减少9.4万元);9、水电费支出98.3万元,
6、较上年同期支出43.6万元增加54.7万元。压缩行政管理费支出是学校节约支出的主要途径和目标,在处理日常事务管理过程中,我们处处体现节约、高效、规范精神,精打细算,把勤俭节约措施落到实处。我们从完善制度着手,先后修订差旅费管理制度、来客接待制度、物资采购制度、车辆管理制度,对水电、车辆维修、来客接待、因公出差等方面对照制度规定,实施全面管理,严格限制校外打印材料和校外车辆租用,对车辆修理实行计划控制,有效的控制了相关经费逐年增加势头,取得极为明显的经济效果。(三)学生管理费用支出179.6万元,占总支出9.3%,较上年同期支出130.4万元增加49.2万元。学生管理成本其他项目支出都较为平稳,
7、主要是招生费支出较上年增加45万元,其原因是两个年度支出中包含的招生兑现不同,07年生均300元,招生兑现63.7万元在08年招生费中列支,而06年生均300元兑现,全部在06年当年招生费中列支,如果考虑这一因素,在招生人数增加情况下,招生费节省近20万元。(四)教学管理费用支出135.1万元,占总支出7.02%,较上年同期支出188.2万元减少53.1万元。原因是今年教学设备购置纳入设备贷款支出,主要支出项目变化情况为:1、学习宣传费支出7.9万元,较上年同期4.6万元增加3.3万元;2、外聘教师课酬支出21.9万元,较上年同期支出19.4万元增加2.5万元;3、校内教师课酬支出66.2万元
8、,较上年同期支出61万元增加5.2万元;4、教学设备购置减少52.4万元,今年教学设备购置费全部纳入设备贷款支。三、设备贷款使用情况两校合并,校园整体搬迁,学校在生活设施和教学实验设备上都要作大量投入,在市委市政府关心帮助下,我们从江苏银行贷款1500万元用于新校区设备添置。校长室根据搬迁时间紧、设备采购量大等实际情况,决定由两名校领导分别牵头,成立后勤设备和教学设备两个招标采购工作小组。两个采购小组广泛开展调查研究,制定工作规范,精心组织采购,严格执行采购纪律,通过努力工作,各项设备采购进展顺利,保证学校教学、生活秩序运行良好。截止11月底,设备贷款共使用1170万元,已经支付各项支出101
9、6万元,待付质保金154万元,资金结存484万元,可用资金330万元。其中:支付07年北校区暑假采购支出56.6万元;支付06年车床余款12.4万元;08年生活设施支出295.5万元;办公设备采购156.6万元;教学设备采购648.9万元。(详见附表)四、2008年度学校财务工作开展情况2008年,学校财务工作围绕改革发展目标,依据财政部门各项政策和财务制度规定,结合我校财务工作实际,强抓基础工作,着力解决运行过程中的各种矛盾和困难,保证运转,促进办学任务全面完成。(一)强化收入管理,多渠道组织资金,促进学校发展。组织资金来源,增加办学收入是学校财务工作一项极为重要的内容,今年,我们为了完成各
10、项财务目标任务,想方设法,挖掘收入潜力,以确保学校全面工作顺利运行。主要体现在以下几个方面:1、全面分析招生市场新情况,制定切实可行措施,积极开展招生宣传工作,招生工作取得新突破,年度招收新生2800余人,既巩固了招生市场、扩大了办学规模,办学收入也因此大幅增加;2、继续巩固与南航、济大、江苏经贸学院等高校联合办学关系,解决在校学生的学历需求,提高学生综合素质和竞争力,大专班班级和人数较上年有所增加,扩大了社会影响,增加经济收益;3、积极催收学生欠费,以动员更多资金参与学校建设和运转,在各系部及班主任配合下,开展三次催收活动,催收学费80余万元,一定程度上缓解了学校资金压力;4、充分利用新校区
11、资源,组织预算外其他收入,合理引入竞争机制,在公平公正竞争下,学校各项承包金收入92.9万元,原城建校区租金等收入23万元;5、加强教学管理,提升办学水平,积极争取国家、省级项目拨款补助,年度省级会计示范专业补助20万元,国家级建筑专业实训基础补助130万元,提升了学校在同行业中知名度和整体办学实力。(二)调整支出结构,压缩常规支出,确保事业发展资金需要。一是强化制度建设,规范开支手续,修订相关制度和办法,为节约支出提供制度保证;二是增强全员节约意识,向教职工广泛宣传我校现阶段正处在发展时期的资金状况,使大家都能树立主人翁意识,关心学校,抵制浪费,形成良好的节约风气,每个人都从节约一滴水、一度
12、电、一张纸做起,养成节俭习惯;三是招生宣传注重实效,减少宣传效果不明显的媒体宣传,使招生成本在招生人数增加情况下有所减少;四是坚持计划管理,围绕学校工作目标和阶段性重要工作事项,制定可行的资金使用计划,分清轻重缓急,灵活调度安排资金,既保证重点事项资金需要,又照顾常规工作运转,促进学校全盘工作有序运行。(三)全面贯彻政策法规,进一步规范财务管理。财务管理是一项政策性强、涉及面广的工作。我们在管理过程中始终贯彻财经法规和各级政府的相关规定,做到核算及时、准确、清楚,管理规范、合法、有序。一是健全制度,规范管理。根据学校实际情况和上级规定,我们对差旅费管理、票据管理、物资采购管理、公务接待管理等各
13、项工作制度作了进一步完善修订,使相关工作能够程序规范,有章可循,收到一定效果;二是执行规定,按章办事。我们严格执行预算外资金收支两条线管理等相关规定,积极配合财政集中支付改革工作,在收费上严格按照物价部门核定的标准合理收费,不搞两套账,不设小金库;三是严格把好支出关。在核算过程中我们坚持原则,层层把关,按照规定和标准认真审核财务事项,及时纠正不当开支,做到公平公正,不徇私情;四是不断推进财务管理民主化进程。建立民主理财组织,认真听取教职工对财务工作意见,接受群众监督。(四)确定以人为本财务工作理念,保证并逐步提高职工的福利待遇。在财务管理工作中,我们坚持以人为本理念,在抓收入来源,控制各项支出
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